28.09.2013 Views

Eerstelijnsklachtenrapport 2008 - Vlaamse Ombudsdienst

Eerstelijnsklachtenrapport 2008 - Vlaamse Ombudsdienst

Eerstelijnsklachtenrapport 2008 - Vlaamse Ombudsdienst

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

egeleiding van een instructeur was minder goed door een beperkte<br />

personeelsbezetting.<br />

In dit domein wordt 58 % van de klachten opgelost of deels opgelost.<br />

Uit de regionale klachtenrapporten:<br />

Inzake de omgang met cursisten en vooral dan met de kansengroepen wensen wij de<br />

meerwaarde van de Appreciative Inquiry (AI)-benadering te toetsen en dit in het kader van het<br />

lerend netwerk ‘ontwikkelen vanuit talent en bezieling’ (recent goedgekeurd ESF-dossier)<br />

waarin onze provinciale competentiecentra participeren. Deze benadering past o.a. bij de<br />

implementatie van de 9 + 3 sleutelvaardigheden waardoor het personeel meer coachend zal<br />

optreden ten aanzien van de cursisten op vlak van het remediëren van algemene attitudes.<br />

Deze AI-benadering kan ook in de context van klachtenmanagement zelf: je kan aan specifieke<br />

aangeklaagde situaties een positieve wending geven door de dialoog met de klager aan te gaan<br />

volgens de principes van appreciative inquiry. Door een waarderende bevraging voelt de<br />

persoon zich beter begrepen en krijgt hij positieve energie om aan zijn doelstelling te werken in<br />

plaats van te blijven hangen in een spanningsveld met VDAB in gevolge de klacht.<br />

Een van de slogans van appreciative inquiry is: ‘Achter elke klacht schuilt een wens’.<br />

De medewerkers worden steeds meer met moeilijke doelgroepen geconfronteerd. Deze<br />

kansengroepen vergen dikwijls een specifieke aanpak. Een gepaste houding aanwenden om tot<br />

een goed contact met die klanten te komen is niet gemakkelijk. Inlevingsvermogen en het<br />

bewaken van een klantvriendelijke houding zijn hierbij belangrijke aandachtspunten.<br />

Soms staan de klagers niet open voor gespecialiseerde hulp en is het aanbieden van<br />

alternatieven niet zo evident. Opleidingen voor instructeurs en andere medewerkers over<br />

kenmerken van verslavingsproblematieken en over 'Hoe omgaan met moeilijke doelgroepen en<br />

agressieve klanten?' kunnen helpen om een situatie beter in te schatten.<br />

Basisdienstverlening<br />

Voor dit domein werden er 177 klachten geregistreerd (218 klachten in 2007).<br />

kwalificatie % 2003 % 2004 % 2005 % 2006 % 2007<br />

aantal<br />

<strong>2008</strong><br />

%<br />

<strong>2008</strong><br />

niet gegrond 36 % 45 % 47 % 40 % 49 % 105 59 %<br />

gegrond 48 % 37 % 40 % 43 % 32 % 49 28 %<br />

deels gegrond 13 % 15 % 13 % 15 % 16 % 20 11 %<br />

geen oordeel 3 % 2 % 0 % 2 % 3 % 3 2 %<br />

TOTAAL 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 177 100 %<br />

Subthema’s:<br />

subthema totaal<br />

niet<br />

gegrond<br />

gegrond<br />

deels<br />

gegrond<br />

geen<br />

oordeel<br />

gebrek aan ondersteuning of<br />

begrip/klantvriendelijkheid/privacy/<br />

bereikbaarheid<br />

64 34 16 12 2<br />

dossierbeheer/uitschrijving als<br />

werkzoekende<br />

41 23 12 5 1<br />

reiskosten/diversen 17 8 7 2 0<br />

geen informatie of verkeerde<br />

informatie<br />

17 11 5 1 0<br />

registratie kansengroepen 16 15 1 0 0<br />

inschrijving als werkzoekende 10 5 5 0 0<br />

Rapport klachtenmanagement <strong>2008</strong> 21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!