Personele gevolgen zorgakkoord 2013 - Berenschot
Personele gevolgen zorgakkoord 2013 - Berenschot
Personele gevolgen zorgakkoord 2013 - Berenschot
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
De Vergrijzing Voorbij<br />
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> <strong>zorgakkoord</strong> <strong>2013</strong> voor de ouderenzorg<br />
Utrecht<br />
25 april <strong>2013</strong><br />
Wine te Meerman<br />
Annick van Kollenburg<br />
Eveline Castelijns<br />
1
Inhoud<br />
1. Stelselherziening ouderenzorg<br />
2. <strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen<br />
3. De Vergrijzing Voorbij: het boek<br />
2
1. STELSELHERZIENING<br />
3
Stelselherziening<br />
Aanleiding<br />
Bron: CBS, statline 2012<br />
4
Stelselherziening<br />
Decentralisatie voornemens van kabinet<br />
Extramuraliseren<br />
ZZP 1 & 2 (<strong>2013</strong>)<br />
Extramuraliseren<br />
ZZP 4<br />
(2016)<br />
Extramuraliseren<br />
ZZP 3 (2014)<br />
= geschrapt in<br />
<strong>zorgakkoord</strong> <strong>2013</strong><br />
AWBZ<br />
Vervallen aanspraak<br />
PV < 6 maand (2014)<br />
‘Romp’<br />
AWBZ<br />
(ZZP 5 en<br />
hoger)<br />
Vervallen aanspraak<br />
Dagbesteding (2014)<br />
= deels geschrapt in<br />
<strong>zorgakkoord</strong> <strong>2013</strong><br />
- 25 %<br />
Zorgverzekeraars<br />
- Extramurale<br />
verpleging (2015)<br />
- Langdurige GGZ<br />
(2015)<br />
Bron: Bruggen slaan. Regeerakkoord<br />
29 oktober 2012; Resultaten<br />
zorgoverleg 24 april <strong>2013</strong><br />
Gemeenten<br />
Persoonlijke<br />
Verzorging<br />
Begeleiding<br />
Omvang toont verhouding<br />
budget m.u.v.<br />
participatiewet<br />
Passend<br />
onderwijs<br />
Participatiewet<br />
Jeugdwet<br />
HbH<br />
-40%<br />
i.p.v.<br />
-75%<br />
HbH = Hulp bij Huishouden<br />
ZZP = Zorgwaartepakket<br />
5
2. PERSONELE GEVOLGEN BEZUINIGINGEN:<br />
KWANTITATIEF<br />
6
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen: kwantitatief<br />
Extramuralisering<br />
Bron: De VVT in kaart. Actiz, 2012 .<br />
Extramuralisering ZZP<br />
1 t/m 3 en de helft van<br />
ZZP 4 betreft ca 35 %<br />
van de<br />
capaciteitsplaatsen<br />
7
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen: kwantitatief<br />
Gevolgen extramuralisering voor stenen<br />
8
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen: kwantitatief<br />
Gevolgen extramuralisering voor personeel<br />
• Aantal intramurale plaatsen 158.000*<br />
• Extramuralisering ZZP 1 t/m 3 en helft ZZP 4 betreft ca<br />
35 % van de intramurale capaciteitsplaatsen<br />
• Dit zijn ruim 55.000 capaciteitsplaatsen<br />
• Per plaats vervallen voor nieuwe bewoners:<br />
1. Huurvergoedingen (voor rekening bewoner)<br />
2. Verblijfscomponenten (voor rekening bewoner)<br />
3. Zorginkomsten (keukentafelgesprek)<br />
* Technische briefing 2 e<br />
kamer 7 maart 2012. Cijfers<br />
2010<br />
In een intramurale setting<br />
is het aantal medewerkers<br />
gemiddeld ongeveer gelijk<br />
aan het aantal cliënten<br />
Wegvallende inkomsten veroorzaken een gat in de exploitatie van verzorgingshuizen<br />
9
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen: kwantitatief<br />
Gevolgen bezuinigen Hulp bij Huishouden (HbH)<br />
• Budget HbH in <strong>2013</strong> ca € 1,4 mrd<br />
• Reductie van budget met € 530 mln (40%)<br />
• Gemiddeld tarief HbH ongeveer € 23,-<br />
• Opslag apparaatskosten gemeente: ca 30%*<br />
• Een uur HbH kost dan € 30,-<br />
€ 530 mln is een reductie van 17,66 mln uur HbH per jaar<br />
• Gemiddelde contractomvang is ca 12 uur per week<br />
• Dit is 624 uur per medewerker per jaar<br />
Bezuinigingen HbH raken ongeveer 28.000 duizend medewerkers<br />
* Aanname<br />
10
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen: kwantitatief<br />
Van collectieve naar private financiering<br />
Ondanks afbouw van collectieve voorzieningen blijven<br />
er kansen voor werkgelegenheid in de ouderenzorg. Zo<br />
blijkt uit panelonderzoek van <strong>Berenschot</strong> ten behoeve van<br />
De Vergrijzing Voorbij.<br />
11
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen: kwantitatief<br />
Dé Nederlandse oudere bestaat niet<br />
De rustige denker De sociale avonturier<br />
De rationele professional De vrije geest<br />
Bron: panelonderzoek De<br />
Vergrijzing Voorbij<br />
12
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen: kwantitatief<br />
Ondervraagden willen ruim 28% van hun besteedbaar inkomen<br />
uitgeven aan extra voorzieningen<br />
Bron: panelonderzoek De<br />
Vergrijzing Voorbij<br />
13
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen: kwantitatief<br />
Voorkeur t.a.v. ontvangen van Hulp bij Huishouden en kansen<br />
om Hulp bij Huishouden privaat aan te bieden<br />
Bron: panelonderzoek De<br />
Vergrijzing Voorbij<br />
14
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen: kwantitatief<br />
Voorkeur t.a.v. ontvangen van Persoonlijke Verzorging en kansen<br />
om Persoonlijke Verzorging privaat aan te bieden<br />
Bron: panelonderzoek De<br />
Vergrijzing Voorbij<br />
15
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen: kwantitatief<br />
Voorkeur t.a.v. ontvangen administratieve hulp en kansen om<br />
administratieve hulp privaat aan te bieden<br />
Bron: panelonderzoek De<br />
Vergrijzing Voorbij<br />
16
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen: kwantitatief<br />
Eigen betalingen vergen omslag in het denken van cliënten<br />
Bron: panelonderzoek De<br />
Vergrijzing Voorbij<br />
17
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen: kwantitatief<br />
Echter, voorlopig geen tekort aan personeel in de ouderenzorg<br />
18
2. PERSONELE GEVOLGEN BEZUINIGINGEN:<br />
KWALITATIEF<br />
19
Visumar Fotobureau<br />
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen: kwalitatief<br />
Wat voor personeel is er nodig?<br />
20
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen: kwalitatief<br />
Wat voor personeel is er nodig?<br />
• Geen schapen, wel specialisten en generalisten<br />
• Naast zorginhoudelijke kennis worden de volgende competenties<br />
in toenemende mate van belang:<br />
1. Sociale vaardigheden<br />
2. Kunnen activeren van (het netwerk van) de cliënt<br />
3. Kunnen coördineren / overzicht houden<br />
4. Rekenvaardigheden<br />
5. Servicegerichtheid<br />
6. Zelfstandig kunnen werken (vooral voor medewerkers die van<br />
een intra- naar een extramurale setting gaan)<br />
7. Specifiek voor specialisten geldt als aandachtspunt dat een<br />
meer holistische kijk op de cliënt noodzakelijk is<br />
21
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen: kwalitatief<br />
De formatiemix in de ouderenzorg zal veranderen<br />
Bron: De Vergrijzing Voorbij<br />
/ Benchmark Care<br />
22
<strong>Personele</strong> <strong>gevolgen</strong> bezuinigingen: kwalitatief<br />
Opgave voor aanbieders van ouderenzorg<br />
• Aantrekkelijk werkgeverschap<br />
• Ondernemerschap in de wijk<br />
• In gesprek met cliënt en diens netwerk<br />
• Grip op de resultaten<br />
(kosten en maatschappelijke<br />
baten)<br />
23
3. DE VERGRIJZING VOORBIJ: HET BOEK<br />
24
De Vergrijzing Voorbij: het boek<br />
Doel en inhoud van het boek<br />
• Impuls geven aan de dialoog over de toekomst van de ouderenzorg<br />
in Nederland<br />
• Samenbrengen van verschillende perspectieven en partijen in de<br />
ouderenzorg<br />
In zes hoofdstukken ontkrachten de auteurs de volgende mythes:<br />
1. 75 tinten grijs: ouderdom begint niet bij 65 en ziet er voor iedereen<br />
anders uit. Zorguitgaven stijgen (nog) nauwelijks door vergrijzing<br />
2. Het Zwitserleven-gevoel: er komt geen tweedeling van zorg maar een<br />
waaier aan zorg<br />
3. Handen aan het bed: het personeelstekort is opgeschort<br />
4. Mantel der liefde: de inzet van mantelzorgers is geen panacee<br />
5. Bye, bye baumol: de mogelijkheden voor technologie in de ouderenzorg<br />
zijn veel groter dan we denken<br />
6. Oost, west, thuis best: de discussie intra- versus extramuraal doet geen<br />
recht aan het begrip thuis<br />
25
De Vergrijzing Voorbij: het boek<br />
Nadere informatie<br />
"Het boek De Vergrijzing Voorbij wordt door ons als het document beschouwd<br />
waarin de komende problematiek helder, duidelijk en zeer leesbaar wordt<br />
verwoord. Daarom hebben wij het boek voor alle managers, Raad van<br />
Toezicht, OR en cliëntenraad besteld." (Raad van Bestuur Stichting Omring)<br />
Auteur(s): Eveline Castelijns, Annick van Kollenburg, Wine te Meerman<br />
Uitgave: Utrecht, Stichting Fundatie <strong>Berenschot</strong>, <strong>2013</strong><br />
Uitgavedatum: 5 februari <strong>2013</strong><br />
ISBN: 978-94-90314-15-6<br />
Pagina's: 84<br />
Prijs hardcopy in €: 24,95<br />
Bestellen hardcopy: www.berenschot.nl/devergrijzingvoorbij<br />
Prijs e-book in € 16,95<br />
Downloaden e-book (ePub) via www.managementboek.nl<br />
26
Contactgegevens <strong>Berenschot</strong><br />
Wine te Meerman<br />
w.temeerman@berenschot.nl<br />
030-2916449<br />
Annick van Kollenburg<br />
a.vankollenburg@berenschot.nl<br />
030-2916449<br />
Eveline Castelijns<br />
e.castelijns@berenschot.nl<br />
030-2916449<br />
27
<strong>Berenschot</strong> Groep B.V.<br />
Europalaan 40, 3526 KS Utrecht<br />
T 030 - 2 916 916<br />
28
Change language