28.09.2013 Views

jaarverslag 2006 - AZ Damiaan

jaarverslag 2006 - AZ Damiaan

jaarverslag 2006 - AZ Damiaan

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

10.000<br />

9.000<br />

8.000<br />

7.000<br />

6.000<br />

5.000<br />

4.000<br />

3.000<br />

2.000<br />

1.000<br />

0<br />

3.000<br />

2.500<br />

2.000<br />

1.500<br />

1.000<br />

500<br />

0<br />

-500<br />

-1.000<br />

-1.500<br />

4.835<br />

4.898<br />

Cash flow - kortetermijnschuld<br />

7.501<br />

7.925<br />

2002 2003 2004 2005 <strong>2006</strong><br />

573<br />

1,689<br />

-1.116<br />

8.522<br />

4.321 4.281 4.462 4.572<br />

Cash flow KT schulden<br />

Bedrijfsresultaat (cf. VIPA-norm)<br />

2.103<br />

1.755<br />

348<br />

2.092<br />

1.790<br />

303<br />

2002 2003 2004 2005 <strong>2006</strong><br />

2.144<br />

1.851<br />

293<br />

2.279<br />

1.942<br />

omzet vpdp bedrijfswinst marge<br />

RATIO’ S 2002 2003 2004 2005 <strong>2006</strong><br />

1. NETTO RENDABILITEIT<br />

VAN HET EIGEN VERMOGEN<br />

-3,53 8,25 8,18 8,24 8,65<br />

2. LIQUIDITEIT IN ENGE ZIN 1,01 1,08 1,12 1,20 1,27<br />

3. SOLVABILITEIT 19,01 21,75 23,61 26,04 26,34<br />

4 CASH FLOW 4.834.657,44 7.500.763,55 7.924.515,28 8.522.021,82 7.950.240,20<br />

KT SCHULDEN 4.897.549,44 4.320.672,17 4.280.666,26 4.461.652,37 4.571.721,00<br />

SALDO: CASH FLOW MIN<br />

KORTE TERMIJNSCHULDEN<br />

5. AANTAL DAGEN<br />

KLANTENKREDIET<br />

6. AANTAL DAGEN<br />

LEVERANCIERSKREDIET<br />

7. ROTATIE VAN DE<br />

VOORRADEN<br />

8. VIPA NORM (5%<br />

BEDRIJFSWINST OP OMZET<br />

VPDP)<br />

-62.892,00 3.180.091,38 3.643.849,02 4.060.369,45 3.378.519,20<br />

111,29 109,92 114,31 96,49 108,05<br />

104,11 103,77 107,38 96,06 106,00<br />

106,87 101,96 94,03 100,22 112,60<br />

OMZET VPDP 1.689.012,30 1.754.721,28 1.789.725,45 1.851.355,69 1.941.949,59<br />

BEDRIJFSWINST 573.121,75 2.102.779,81 2.092.499,69 2.144.192,37 2.278.810,03<br />

MARGE -1.115.890,55 348.058,53 302.774,24 292.836,68 336.860,44<br />

337<br />

7.950<br />

NETTO<br />

RENDABILITEIT<br />

VAN HET EIGEN<br />

VERMOGEN<br />

LIQUIDITEIT IN<br />

ENGE ZIN<br />

4. Cashflow ratio<br />

Financiën<br />

De cashflow geeft aan welke de effectieve<br />

geldhoeveelheid is, die over het voorbije<br />

boekjaar gegenereerd werd (= de winst +<br />

alle niet-kas kosten). Met de cashflow dienen<br />

de aflossingen, die binnen het jaar vervallen,<br />

terugbetaald te worden. De cashflow dient<br />

dus in principe groter te zijn dan de af te<br />

lossen bedragen voor investeringskredieten<br />

binnen het jaar. Voor <strong>AZ</strong> <strong>Damiaan</strong> wordt<br />

vastgesteld dat de gegenereerde cashflow<br />

de af te lossen bedragen ruimschoots<br />

overschrijdt.<br />

5. VIPA-Norm<br />

De VIPA-norm voor criterium “financieel<br />

gezond ziekenhuis” stelt dat het<br />

bedrijfsresultaat hoger moet liggen dan<br />

5% op de omzet verpleegdagprijs. Voor <strong>AZ</strong><br />

<strong>Damiaan</strong> wordt vastgesteld dat deze VIPAnorm<br />

sinds 2003 telkens behaald wordt. De<br />

marge bedraagt sinds 2003 jaarlijks meer<br />

dan 300.000 €.<br />

Grafieken<br />

2002 2003 2004 2005 <strong>2006</strong><br />

-3,53 8,25 8,18 8,24 8,65<br />

2002 2003 2004 2005 <strong>2006</strong><br />

1,01 1,08 1,12 1,20 1,27<br />

2002 2003 2004 2005 <strong>2006</strong><br />

SOLVABILITEIT 19,01 21,75 23,61 26,04 26,34<br />

2002 2003 2004 2005 <strong>2006</strong><br />

CASH FLOW 4.835 7.501 7.925 8.522 7.950<br />

KT SCHULDEN 4.898 4.321 4.281 4.462 4.572<br />

SALDO -63 3.180 3.644 4.060 3.379<br />

2002 2003 2004 2005 <strong>2006</strong><br />

OMZET VPDP 1.689 1.755 1.790 1.851 1.942<br />

BEDRIJFSWINST 573 2.103 2.092 2.144 2.279<br />

MARGE -1.116 348 303 293 337<br />

Financiën | <strong>jaarverslag</strong> <strong>2006</strong> | 25

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!