Arbocatalogus Kunsteducatie Werkdruk ... - FNV Kiem

Na de 104 e week
Indien geen uitstel van de WIA-aanvraag is gedaan, eindigt de loondoorbetalingsverplichting van de
werkgever. UWV beoordeelt of de werknemer in aanmerking komt voor de WIA. Binnen de WIA zijn er
twee verschillende uitkeringen. De WGA en de IVA. De WGA (Werkhervatting Gedeeltelijk
Arbeidsgeschikten) geldt voor mensen die nog gedeeltelijk kunnen werken of op afzienbare termijn
gedeeltelijk kunnen werken. De IVA is voor iedereen die volledig en duurzaam arbeidsongeschikt is. IVA
staat voor Inkomensvoorziening Volledig Arbeidsongeschikten. De soort uitkering is bepalend voor de
duur en hoogte van de uitkering.
3. De rol van de medewerker
Algemeen
De medewerker probeert ziekteverzuim zoveel mogelijk te voorkomen door instructies m.b.t. veilig
werken (bv. gebruik beschermingsmiddelen) op te volgen. Probeer problemen (zowel op het werk als
thuis) vroegtijdig te bespreken met leidinggevende en/of de bedrijfsarts. Medewerkers kunnen zonder
ziek te zijn gebruik maken van het open spreekuur bij de bedrijfsarts van [naam arbo- of deskundige
dienst] (dit mag ook onder werktijd). De medewerker kan natuurlijk ook terecht bij het hoofd PZ of de
vertrouwenspersoon.
Bij ziekte
De medewerker meldt zich, uiterlijk voor 9.30 uur, ziek bij de leidinggevende. Het is van belang dat bij
de ziekmelding zoveel mogelijk informatie wordt gegeven over de klachten, de oorzaak, de verwachte
duur, over te dragen werkzaamheden en te nemen maatregelen (de medewerker is overigens niet
verplicht om aan de werkgever informatie te verstrekken over de klachten en de oorzaak van de
ziekmelding).
Kortdurend verzuim (0 – 3 weken)
De medewerker houdt contact met de leidinggevende en doet al het mogelijke om zo snel mogelijk
van de klachten af te komen. Als er belemmeringen zijn waardoor de beperkingen dreigen terug te
komen bespreekt de medewerker deze met de leidinggevende. De medewerker kan natuurlijk ook
contact opnemen met het hoofd PZ of een afspraak maken voor het open spreekuur bij de bedrijfsarts.
Langdurig verzuim (> 3 weken)
Bij langdurig verzuim is het voor de medewerker van groot belang dat de eerder beschreven
procedure zorgvuldig wordt nagekomen. Uiterlijk in de 3 e ziekteweek ontvangt de medewerker een
oproep van de bedrijfsarts. Aan deze uitnodiging moet men altijd gehoor geven (bij verhindering
contact opnemen met [naam arbo- of deskundige dienst]).
Het ‘advies-plan van aanpak reïntegratie’ dat door de bedrijfsarts wordt opgesteld vormt de basis voor
de verdere reïntegratie. Medewerker en leidinggevende hebben regelmatig overleg (minstens 1 x in
de 6 weken maar vaker is aan te raden) over de voortgang en stellen indien nodig het plan van
aanpak bij (in overleg met de bedrijfsarts). Er wordt zowel van de werkgever als van de medewerker
een grote inspanning verwacht om terugkeer naar werk mogelijk te maken. Dat kan betekenen dat de
medewerker (tijdelijk) ander werk zal moeten accepteren. De verantwoordelijkheid van de medewerker
voor de eigen reïntegratie is groot en dat kan soms heel complex en confronterend zijn. Daarom wordt
bij langdurig verzuim altijd het hoofd PZ betrokken. Als de medewerker desondanks van mening
verschilt over het te volgen reïntegratietraject dan kan hij, op eigen initiatief, een ‘second opinion’
deskundigenoordeel) aanvragen bij het UWV. Formulieren hiervoor zijn verkrijgbaar bij het hoofd PZ.
Frequent verzuim
Bij meer dan 4 ziekmeldingen in een periode van 12 maanden spreken we, ongeacht de duur van de
ziekte, van frequent verzuim. De leidinggevende zal het initiatief nemen tot een verzuimgesprek. Doel
van het gesprek is om erachter te komen waar het veelvuldig verzuim vandaan komt en wat er aan
gedaan kan worden. Gemaakte afspraken worden vastgelegd in een gespreksverslag en toegevoegd
aan het personeelsdossier. Indien gewenst kan de medewerker worden uitgenodigd voor een bezoek
aan de bedrijfsarts.
Arbocatalogus Kunsteducatie, versie februari 2011 blz. 77