Arbocatalogus Kunsteducatie Werkdruk ... - FNV Kiem

4.2.3 Signalen over (hoge) fysieke belasting
Signalen van medewerkers
Mensen geven op veel verschillende manieren signalen af over (hoge) fysieke belasting. Bij de een
zal je snel een opmerking horen, de ander piept niet maar valt op termijn uit. Het gezegde “krakende
wagens lopen het langst” zou hier wel eens van toepassing kunnen zijn. De onderlinge cultuur is hier
natuurlijk ook zeer bepalend in. Belangrijk is om geuite signalen serieus te nemen. Door het noteren
van signalen (signaalgevers en omstandigheden) kan mogelijk een beeld ontstaan. Bijzondere
aandacht wordt gevraagd voor medewerkers met een kort dienstverband. Deze zijn vaak slechts
beperkt in beeld bij leidinggevenden en P&O waardoor signalen wellicht niet of (te) laat worden
opgemerkt.
Data-analyse
Op basis van gegevensanalyse van verzuimcijfers, cijfers personeelsverloop, exit-interviews, kan in
kaart worden gebracht wat risicovolle functies, groepen of afdelingen zijn. Zo kan bij een analyse van
verzuimgegevens een stijging van Klachten aan het houdings- en bewegingsapparaat een indicatie
zijn voor een toename in fysieke belasting (of een afname van belastbaarheid).
4.2.4 Informatie uit werkoverleg
Het werkoverleg kan een belangrijke bron zijn van informatie over (beleefde) fysieke belasting. Door
dit onderwerp regelmatig op de agenda te plaatsen kan deze informatie naar boven worden gebracht.
In bijlage IV worden methoden aangeboden om hier praktisch mee aan de slag te gaan. Bij het
plannen van werkoverleg is het goed om rekening te houden met de verschillende dienstverbanden
(van enkele uren per week tot voltijds). Het is niet vanzelfsprekend (en waarschijnlijk ook niet mogelijk)
dat iemand met een klein dienstverband bij ieder overleg aanwezig zal zijn. Een mogelijke oplossing is
het opstellen van een jaarplanning waarbij voldoende vroeg wordt aangeven wanneer een overleg zal
plaats vinden en wie hierbij aanwezig moeten zijn. Werkoverleg is immers niet alleen een
overlegmoment maar zeker ook een instrument voor binding met de organisatie.
Arbocatalogus Kunsteducatie, versie februari 2011 blz. 41