28.09.2013 Views

De nieuwe opleidingscao zorgt voor continuïteit, met een extra troef ...

De nieuwe opleidingscao zorgt voor continuïteit, met een extra troef ...

De nieuwe opleidingscao zorgt voor continuïteit, met een extra troef ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Opleiding. Een fundament <strong>voor</strong> <strong>een</strong> sterke sector<br />

Een interview <strong>met</strong> Eddy <strong>De</strong>vos en Stefaan Vanthourenhout<br />

Om de drie jaar wisselt het <strong>voor</strong>zitterschap van het FVB. Begin 2006 maakte<br />

Eddy <strong>De</strong>vos, zaakvoerder van het gelijknamige bouwbedrijf uit Doornik, plaats <strong>voor</strong><br />

Stefaan Vanthourenhout van de Centrale Bouw en Industrie van het ACV.<br />

Stefaan Vanthourenhout kent het klappen van de zweep. Hij was de afgelopen<br />

drie jaar onder<strong>voor</strong>zitter van het FVB.<br />

Mijnheer <strong>De</strong>vos, hoe blikt u terug op de <strong>voor</strong>bije jaren als <strong>voor</strong>zitter van het FVB?<br />

Eddy <strong>De</strong>vos: “Het waren drukke, beladen jaren. Maar ik kijk <strong>met</strong> voldoening terug op mijn <strong>voor</strong>zitterschap. Ik ben bij<strong>voor</strong>beeld<br />

zeer blij <strong>met</strong> het ISO-certificaat dat het FVB in 2004 haalde. Zo’n certificaat vergt heel wat werk achter de<br />

schermen, maar het optimaliseert onze werking. Het FVB haalt hierdoor nu beter zijn doelstellingen.”<br />

“We kozen ook <strong>voor</strong> decentralisatie. Toen ik aan het hoofd van het Fonds kwam, stond het FVB <strong>voor</strong> veel bouwbedrijven<br />

gelijk aan ‘Brussel’. Het leek <strong>een</strong> logge organisatie zonder transparantie. ‘Ver weg, ik weet niet precies wat<br />

ze doen en ik ken er niemand’, dat was de teneur. Dat veranderden we. Het FVB staat nu dichter bij de ondernemingen,<br />

<strong>met</strong> in elke provincie <strong>een</strong> uitgebouwde afdeling. Onze medewerkers bezoeken de lokale bedrijven, kennen hun<br />

problemen en vormen <strong>een</strong> aanspreekpunt dichtbij.”<br />

“Die sterkere provinciale verankering helpt ons danig <strong>voor</strong>uit. Het FVB werkt nu beter dan enkele jaren geleden. Pas<br />

op, ik zeg niet dat alles nu opgelost is. We hadden <strong>een</strong> imagoprobleem en ook vandaag blijft dat <strong>een</strong> uitdaging. Maar<br />

we slaagden er de <strong>voor</strong>bije jaren in om de opleidingen aantrekkelijker en toegankelijker te maken <strong>voor</strong> grote en<br />

middelgrote ondernemingen. Het pijnpunt blijft echter de kleine bedrijven.”<br />

Stefaan Vanthourenhout: “Ik zie daar <strong>een</strong> grote uitdaging <strong>voor</strong> het FVB. We hebben goede opleidingsstelsels, maar ze<br />

worden nog te weinig gebruikt. Vooral bij kleine bedrijven zijn ze nog steeds te onbekend. Gerichte communicatie naar<br />

kleine bedrijven moet daarom <strong>een</strong> prioriteit worden.”<br />

“<strong>De</strong> <strong>nieuwe</strong> sectorale cao gaat reeds in de goede richting. Die bevat afspraken om vorming <strong>voor</strong> kleine bedrijven aantrekkelijker<br />

te maken. <strong>De</strong> grote stap is dat <strong>voor</strong>taan ook de zaakvoerders van kleine bedrijven mee op opleiding kunnen.”<br />

HET FVB IN 2004-2005 OPLEIDING: EEN FUNDAMENT VOOR EEN STERKE SECTOR<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

“Kleine bedrijven bereiken <strong>met</strong><br />

opleiding blijft <strong>een</strong> uitdaging”<br />

‹20 20-99<br />

werknemers<br />

≥100<br />

aandeel in opleiding<br />

aandeel in arbeiderspopulatie<br />

bron: FVB, 1 september 2004 tot 31 augustus 2005<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!