De nieuwe opleidingscao zorgt voor continuïteit, met een extra troef ...

“Opdoen van vakkennis is ook voor allochtonen een absolute must”
daar een taak en voorbeeld in. De overheid moet bedrijven overtuigen en stimuleren om allochtonen aan te werven.
De Hertel Groep zweert bij preventieve acties. Dit begint bij het onthaal van nieuwe werknemers. Marc Ruys: “Als
nieuwe kandidaten zich bij ons aandienen, laten we ze eerst een filmpje over ons bedrijf zien, waarover ze nadien
vragen moeten oplossen. Op die manier hebben we onmiddellijk een idee van hun kennis van het Nederlands en
hun interesse in de job.”
Maar net zoals voor hun autochtone collega’s is het opdoen van vakkennis ook voor allochtonen een absolute must
om tot een gewaardeerd bouwvakarbeider uit te groeien. Opnieuw is de Hertel Groep erg actief. “De opleiding ‘bouwpeters’
startte mee onder onze impuls. Voor allochtonen is een professionele begeleiding echt wel belangrijk als ze
het bedrijf binnenkomen. Er is zoveel nieuw voor hen. In die opleiding ‘bouwpeters’ leren toekomstige peters omgaan
met andere culturen, weerstanden, ... Daarnaast voeren we op dit ogenblik ‘jobcoaches’ in. Dat zijn ervaren bouwvakarbeiders
die, los van de ploegbaas, op de bouwplaats zowel vakkennis doorgeven als attitudes aanleren. Het is de
bedoeling dat zo’n jobcoach op een maand een twaalftal dagen meegaat naar de bouwplaats.”
Een aanmoedigingsbeleid van de overheid kan op bijval rekenen. Het gaat dan bijvoorbeeld om steun aan bedrijven
die allochtonen aanwerven. Van der Bauwhede schreef een diversiteitsplan en kreeg financiële steun voor de
uitbouw van een integratietraject. De ervaringen zijn positief. Personeelsverantwoordelijke Kurt Vandenbroeke legt
uit: “Wij konden via het Subregionaal Tewerkstellingscomité beroep doen op een externe begeleider. Die volgde
ons zes maanden en kwam in die periode zes of zeven keer op bezoek op de werkvloer. Er werd gewerkt met concrete
doelstellingen en tussentijdse evaluaties. Dat ging goed. In het begin ging het over zaken als stiptheid,
nadien over de invulling van de job.”
Toch is de invulling van dergelijke maatregelen delicaat. Marc Ruys: “Ik twijfel. Diversiteitsplannen en veel soortgelijke
maatregelen benadrukken juist de verschillen. Om meteen daarna te zeggen dat er geen verschillen mogen zijn ...”
HET FVB IN 2004-2005 ALLOCHTONEN IN DE BOUWSECTOR ONDERZOCHT
69