De nieuwe opleidingscao zorgt voor continuïteit, met een extra troef ...

Anderen vinden de informele communicatie tussen autochtonen en allochtonen belangrijker. “Tiruneh, onze
Ethiopische arbeider, speelt mee met onze voetbalploeg. Dat is integratie”, zegt Kurt Vandenbroeke. “Maar Tiruneh is
ook aanwezig op personeelsfeesten. En bij de geboorte van zijn kindje stonden zijn collega’s naast de wieg. Dat soort
contacten zet een teneur. Als we nieuwe mensen aanwerven, worden hij en onze ingenieur van Marokkaanse afkomst
ingeschakeld in het onthaal.”
Grote en kleine bedrijven vullen ‘integratie’ elk anders in. Die tweedeling wordt bevestigd wanneer gevraagd wordt
een inschatting te maken van de integratiekansen van allochtonen in respectievelijk een groot bedrijf en een KMO. De
gesprekspartners uit grote bedrijven denken dat integratie vlotter verloopt bij hen dan bij KMO’s, terwijl de vertegenwoordigers
van de KMO’s net het tegenovergestelde vermoeden. Misschien hebben beiden gelijk. Afhankelijk van het
relatieve gewicht dat toegekend wordt aan productiviteit en welzijn in de definitie van integratie, komen andere
bedrijfsprofielen als gunstig naar voren.
arbeidsintegratie van allochtonen: hulpmiddelen en oplossingsstrategieën
“Tiruneh, onze Ethiopische arbeider, speelt mee met onze voetbalploeg:
dat is integratie”
Ondanks hun positieve ervaringen met allochtonen, zijn de meeste gesprekspartners tegenstanders van opgelegde
quota voor het aanwerven van allochtonen. Denis Adang is echter niet principieel tegen quota. “Als die regelgeving
redelijk is en tot stand kwam na grondig overleg met de sociale partners, moet dat haalbaar zijn. Het gaat er vooral
over dat kleine ondernemingen geen verplichting opgelegd krijgen om extra allochtonen aan te werven. Maar voor
grote bedrijven is dat misschien wel haalbaar. Veel grote bedrijven werken bijna uitsluitend voor overheden. Een
quotum is voor die bedrijven gewoon een verwachting van een klant. Als een goede Waalse klant me vraagt om ook
zijn huis in Gent te renoveren, dan doe ik dat. Ook al werk ik normaal niet in Vlaanderen. Dat is een kwestie van
wederzijds belang. De overheid heeft er baat bij dat allochtonen werk vinden, de grote bedrijven dat ze overheidsopdrachten
mogen uitvoeren. Voor wat, hoort wat.”
De vier andere gesprekspartners willen niet van quota weten en wijzen opgelegde verplichtingen af. De integratie
van allochtonen is volgens hen vooreerst een verantwoordelijkheid van de leidinggevenden in het bedrijf. Dat
wordt breed gezien: niet alleen de directeur of personeelsdienst moet voorop lopen, maar ook de ploegbaas heeft
HET FVB IN 2004-2005 ALLOCHTONEN IN DE BOUWSECTOR ONDERZOCHT
67