De nieuwe opleidingscao zorgt voor continuïteit, met een extra troef ...

Devos: “Nog zo’n voorbeeld zijn de middenstandsopleidingen. Het aanbod van Syntra en IFAPME richt zich niet
meer uitsluitend op zelfstandigen. Omdat het FVB de opleidingen voor bouwvakarbeiders coördineert, is het
logisch dat we kijken in hoeverre we elkaar kunnen aanvullen. Als we complementair zijn, zijn wij niet afkerig van
een samenwerking met de middenstandsopleidingen. Ons werkveld ligt soms zo dicht bijeen, waarom dan niet
leren van elkaar?”
De twee vorige voorzitters voerden tijdens hun ambtstermijn ook belangrijke interne hervormingen door. Hans Raes
zorgde voor de informatisering; Eddy Devos rijfde het ISO-certificaat binnen.
Vanthourenhout: “De informatisering en het kwaliteitssysteem zijn geen éénmalige inspanningen, maar constante
bekommernissen. Die dossiers liggen de volgende jaren ook op mijn bureau. Maar daarnaast zal veel aandacht gaan
naar de personeelsorganisatie binnen het FVB. Dat wordt een moeilijk evenwicht: het Fonds voert steeds meer taken
uit. De organisatie moet zich hieraan soepel kunnen aanpassen”
Mr. Devos, hebt u nog een goede raad voor uw opvolger?
“Het FVB moet zich soepel aanpassen aan zijn steeds
uitgebreidere takenpakket”
Devos: “De dialoog tussen de sociale partners gebeurt in het FVB vlot. Werkgevers en vakbonden
willen beide de opdracht van het Fonds realiseren en komen altijd tot een waardevolle consensus.
Stefaan moet vooral die dialoog tussen de sociale partners proberen te behouden.”
HET FVB IN 2004-2005 OPLEIDING: EEN FUNDAMENT VOOR EEN STERKE SECTOR
3000
2000
1000
0
Steeds meer opleidingsmodules
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005
Aantal opleidingsmodules
bron: FVB
23