Visitatierapport deel I: Maatschappelijke Prestaties - Ymere
Visitatierapport deel I: Maatschappelijke Prestaties - Ymere
Visitatierapport deel I: Maatschappelijke Prestaties - Ymere
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
0.2 Beoordeling per prestatieveld<br />
In de onderstaande figuur worden de beoordelingen per prestatieveld getoond. De ratio‟s Presteren naar eigen<br />
Ambities/Doelen (PnA/D), Presteren naar Opgaven (PnO) en Presteren volgens Belanghouder (PvB) zijn allen<br />
beoor<strong>deel</strong>d op basis van zeven onderstaande prestatievelden.<br />
Toelichting<br />
> Wat opvalt aan de scores op de verschillende prestatievelden (zie ook de meest linker kolom in de<br />
samenvattende scoretabel in paragraaf 0.3) is dat Presteren volgens Belanghouders scoort met gemiddeld<br />
een 6,9 hoger dan Presteren naar Opgaven (cijfer van 6,4) en Presteren naar eigen Ambities en Doelen<br />
(cijfer van 6,6).<br />
> De scores op de verschillende <strong>deel</strong>gebieden van Presteren naar eigen Ambities/Doelen en Presteren naar<br />
Opgaven lopen parallel, maar Presteren naar eigen Ambities/Doelen scoort over de gehele linie net iets<br />
hoger.<br />
> De onderdelen planning en vooral monitoring krijgen een lage waardering. Dit wijst erop dat <strong>Ymere</strong> zich nog<br />
verder kan ontwikkelen in de vertaling van maatschappelijke opgaven en eigen ambities naar concrete<br />
prestatie-indicatoren en acties die worden doorvertaald naar de verschillende onderdelen van de eigen<br />
organisatie. Vervolgens dient <strong>Ymere</strong> de bewaking en evaluatie van ambities en opgaven nauwlettender te<br />
volgen.<br />
7. Energie en duurzaamheid<br />
6. Stedelijke vernieuwing<br />
5. Bouwproductie<br />
1. Beschikbaarheid<br />
10<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
2. Betaalbaarheid<br />
4. Leefbaarheid<br />
3. Bijzondere doelgroepen<br />
Presteren volgens Belanghouders (PvB) Presteren naar eigen Ambities en Doelen (PnA/D)<br />
Presteren naar Opgaven (PnO)<br />
> De planning en monitoring van eigen doelen scoort iets hoger dan die van maatschappelijke opgaven.<br />
©KWH – Rapportage KWH-Visitatie 2010, <strong>Ymere</strong> pagina 7 van 91