Visitatierapport deel I: Maatschappelijke Prestaties - Ymere

More documents

Recommendations

Info

Collegialer samenwerken > “Werk nog meer samen met andere organisaties die de leefbaarheid in de wijk als verantwoordelijkheidsgebied hebben.” > “Ymere zou naast haar dadendrang zich collegialer op kunnen stellen in het veld. Er is een groot contrast tussen het gezamenlijk optrekken als het gaat om onze gezamenlijke belangen en de soms onzinnige concurrentie- en scoringsdrift in het elkaar tegen komen in het veld.” > “Iets minder scoringsdrift? Ga voor duurzaamheid. Prima thema.” > “Zaken soms gunnen aan een partner al is die op dat specifieke onderdeel niet de aller goedkoopste.” Lokale verankering > “Probeer ondanks de schaalgrootte van de organisatie dicht bij bewoners te staan en toegankelijk te zijn.” > “Zorg dat de kreet 'lokale verankering' ook uit Amsterdam vandaan de ruimte krijgt die daarbij hoort.” > “Probeer 'klein' te blijven in de uitvoering van de werkzaamheden, zoek lokale partners en probeer per wijk/buurt/stad de juiste formule te vinden. Voorkom dat het allemaal hetzelfde moet, zorg voor verschillende identiteiten.” > “Kom uit je ivoren toren.” Overig > “Wees soms iets soberder en doelmatiger als het gaat om het aantrekken van externe adviseurs of dure pr- activiteiten.” > “Meer tijd en geld steken in de kwaliteit van de fysieke leefomgeving.” > “Meer zichtbaar zijn in onze regio.“ > “Blijf aan al die verschillende mensen van vlees en bloed denken, behandel hen zoals je zelf goed en prettig behandeld wil worden. Ga een volwassen en open dialoog met ieder van hen aan.” Beoordeling prestaties naar werkgebied en naar groep belanghouders Naar werkgebied We hebben de beoordeling van 60 belanghouders waar mogelijk uitgesplitst naar werkgebied (44 belanghouders). Daarna hielden wij nog een groep belanghouders over die in meerdere werkgebieden actief zijn, of waarvan de contacten met Ymere vooral op concernniveau plaatsvinden (16 belanghouders). Belanghouders in Amsterdam zijn het meest positief over de geleverde prestaties en zijn zelfs nog iets positiever over de geplande prestaties. De scores in Haarlem zijn op de meeste beleidsterreinen het laagst en de geplande prestaties worden flink lager gewaardeerd dan de geleverde resultaten. Almere scoort het laagst wat betreft de geleverde prestaties op de beleidsterreinen van beschikbaarheid, betaalbaarheid en bouwproductie (samen met Haarlem). Wanneer we inzoomen op de resultaten per prestatieveld, dan valt op dat belanghouders de geplande prestaties op het gebied van beschikbaarheid en betaalbaarheid in Almere en Haarlem laag waarderen. Amsterdam scoort juist heel goed op het vlak van beschikbaarheid en betaalbaarheid, zowel wat betreft de geleverde als de geplande prestaties. ©KWH – Rapportage KWH-Visitatie 2010, Ymere pagina 44 van 91
In de grafieken staat het aantal respondenten per groep tussen haakjes: ©KWH – Rapportage KWH-Visitatie 2010, Ymere pagina 45 van 91
Page 1 and 2: Visitatierapport KWH-Visitatie Woni
Page 3 and 4: Inhoudsopgave Voorwoord 0 Samenvatt
Page 5 and 6: Voorwoord Voor u ligt de rapportage
Page 7 and 8: 0.2 Beoordeling per prestatieveld I
Page 9 and 10: 0.4 De prestaties van Ymere: een re
Page 11 and 12: Amsterdamse corporaties veelal een
Page 13 and 14: 1 Inleiding 1.1 Visitaties in de co
Page 15 and 16: 1.2 De KWH-aanpak van visitaties Ym
Page 17 and 18: 1.3 Bijzondere aanpak visitatie Yme
Page 19 and 20: 2 Presteren naar opgaven (PnO) 2.1
Page 21 and 22: 2.3 Presteren naar Opgaven (PnO): I
Page 23 and 24: IV.2: de visitatiecommissie heeft g
Page 25 and 26: Specificatie beoordeling Prestaties
Page 27 and 28: Ymere heeft haar doelstelling om he
Page 29 and 30: Almere Amsterdam Haarlem Haarlemmer
Page 31 and 32: Toelichting > Per werkgebied heeft
Page 33 and 34: o Ymere heeft ten opzichte van het
Page 35 and 36: 3.4 Presteren naar eigen Ambities e
Page 37 and 38: De visitatiecommissie heeft op expl
Page 39 and 40: Figuur 3. Typering Ymere door belan
Page 41 and 42: Beschikbaarheid > De beschikbaarhei
Page 43: “Hou de lijn van maatschappelijk
Page 47 and 48: Wat betreft de geplande prestaties,
Page 49 and 50: 4.4 Presteren volgens Belanghouders
Page 51 and 52: 5 Presteren naar Vermogen (PnV) 5.1
Page 53 and 54: Continuïteitsoordeel > Het CFV hee
Page 55 and 56: 6 Governance 6.1 Goed bestuur Het o
Page 57 and 58: II.2: De drie beleidspeilers Wonen,
Page 59 and 60: Bijlage I. Presteren naar Opgaven (
Page 61 and 62: Haarlem Prestatieveld Opgaven Prest
Page 63 and 64: Betaalbaarheid Almere Prestatieveld
Page 65 and 66: Bijzondere doelgroepen Almere Prest
Page 67 and 68: Leefbaarheid Almere Prestatieveld O
Page 69 and 70: Bouwproductie Almere Prestatieveld
Page 71 and 72: Stedelijke vernieuwing Almere Prest
Page 73 and 74: Haarlem Prestatieveld Opgaven Prest
Page 75 and 76: Raamwerk prestatiebeoordeling De vi
Page 77 and 78: Prestatievelden visitatiemethodiek
Page 79 and 80: Prestatievelden visitatiemethodiek
Page 81 and 82: Bijlage IV. Overzicht geïnterviewd
Page 83 and 84: Belanghouders bijzondere doelgroepe
Page 85 and 86: Naam Organisatie Plaats De heer R.
Page 87 and 88: Document naam Toewijzing A'dam 2009
Page 89 and 90: Document naam Kwartaal rapportage 2
Page 91: Document naam rv081211.voorblad pro

Visitatierapport deel I: Maatschappelijke Prestaties - Ymere

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?