Milieujaarverslag 2006.indd - Wegener
Milieujaarverslag 2006.indd - Wegener
Milieujaarverslag 2006.indd - Wegener
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
VP.indd 1 9-7-2007 14:37:41
<strong>Milieujaarverslag</strong><br />
2006<br />
Apeldoorn, juni 2007<br />
Centrale milieucoördinatie<br />
T. Peren<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
1
2<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Voorwoord 3<br />
Koninklijke <strong>Wegener</strong> N.V. 4<br />
<strong>Wegener</strong> Grafi sche Groep (WGG) 8<br />
Bijlage I: Milieubeleidsverklaring voorzitter Raad van Bestuur 16<br />
Bijlage II: Samenvatting uit de milieujaarverslagen van de drukkerij locaties 18<br />
<strong>Wegener</strong> Breda Nieuwsdruk 18<br />
<strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk Best 19<br />
<strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk Gelderland 20<br />
<strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk Nijmegen 21<br />
<strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk Twente 22<br />
<strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk West 23<br />
Bijlage III: Verpakkingsmaterialen 26<br />
Bijlage IV: Poetsdoeken 27<br />
Bijlage V: Bedrijfsafval 28<br />
Bijlage VI a: Effi ciencybalans 2006 30<br />
Bijlage VI b: Effi ciencybalans 2005 31<br />
Bijlage VII: Energieverbruik 32<br />
Bijlage VIII: Afkortingen 33<br />
Bijlage IX: Verzendlijst <strong>Milieujaarverslag</strong> <strong>Wegener</strong> 2006 34
Voorwoord<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Koninklijke <strong>Wegener</strong> tracht haar bedrijfseconomische doelstellingen te bereiken in goed evenwicht<br />
met een verantwoord milieubeleid.<br />
De zorg voor het milieu maakt middels een adequaat intern milieuzorgsysteem integraal onderdeel uit<br />
van haar bedrijfsvoering.<br />
Diverse activiteiten inzake het beheer en /of het tot stand brengen van verbeteringen in haar<br />
bedrijfsvoering worden middels de, in diverse bedrijfsonderdelen gehanteerde, methodiek van World<br />
Class Manufacturing opgepakt.<br />
Dit geldt ook voor uitgevoerde activiteiten op milieugebied binnen <strong>Wegener</strong> Grafi sche Groep.<br />
Dit verslag geeft inzage in de inspanningen en resultaten op milieugebied in 2006.<br />
Het is bedoeld voor alle bij het bedrijf betrokken partijen, zoals eigen medewerkers, klanten,<br />
toeleveranciers, aandeelhouders en overige belanghebbenden.<br />
Mocht u opmerkingen hebben over dit verslag of suggesties ter verbetering, dan vernemen wij die<br />
graag.<br />
W. Cornelisse<br />
Directeur <strong>Wegener</strong> Grafi sche Groep bv.<br />
3
Koninklijke <strong>Wegener</strong> N.V.<br />
4<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Koninklijke <strong>Wegener</strong> N.V. (<strong>Wegener</strong>) is dein Apeldoorn gevestigde, beursgenoteerde (Euronext)<br />
onderneming in media. <strong>Wegener</strong> is de grootste uitgever van regionale dagbladen en huis-aanhuiskranten<br />
in Nederland. Daarnaast ontwikkelt en exploiteert <strong>Wegener</strong> internetproducten en<br />
–diensten en levert grafi sche producten en diensten.<br />
<strong>Wegener</strong> besteedt structureel aandacht aan milieuzorg, oorspronkelijk vooral gericht op de grafi sche<br />
activiteiten, waar de druk op het milieu het hoogst is.<br />
In een later stadium zijn ook de overige werkmaatschappijen hierbij betrokken. Reeds vanaf 1993<br />
wordt door <strong>Wegener</strong> deelgenomen aan de Milieubeleidovereenkomst gesloten tussen de overheid<br />
en het Koninklijk Verbond van Grafi sche Ondernemingen (KVGO) en Kartofl ex (brancheorganisatie<br />
fl exibele verpakkingen).<br />
De voorzitter van de raad van Bestuur van <strong>Wegener</strong> tekende op 28 januari 2005 een nieuwe<br />
milieubeleidsverklaring (zie bijlage I). Een korte samenvatting van deze verklaring volgt hieronder:<br />
Zich bewust van zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid voor de leefomgeving en de mogelijke<br />
belasting van het milieu, zal de Raad van Bestuur van Koninklijke <strong>Wegener</strong> NV zich inspannen om de<br />
risico’s die de bedrijfsactiviteiten kunnen veroorzaken, zo veel mogelijk te voorkomen c.q. te beperken.<br />
Het milieubeleid, dat een onderdeel vormt van de totale beleidsvoering, is gericht op een continue<br />
verbetering van de milieuprestatie.<br />
Milieumaatregelen waaraan extra aandacht besteed wordt zijn:<br />
milieuverantwoorde inkoop van (gevaarlijke) hulp- en grondstoffen;<br />
opslag van gevaarlijke stoffen conform de PGS 15;<br />
beperking van de hoeveelheid (gevaarlijk) afval;<br />
toepassen waar mogelijk van minder milieubelastende hulp- en grondstoffen;<br />
inspelen op een zo effi ciënt mogelijk (her)gebruik van hulp- en grondstoffen in het kader van Integraal<br />
Ketenbeheer;<br />
beperkt gebruik en zorgvuldige keuze van verpakkingsmaterialen;<br />
zorgvuldige scheiding en afvoer van gevaarlijke en overige bedrijfsafvalstoffen;<br />
reductie van het energieverbruik.<br />
De Raad van Bestuur stelt zich voor de bovengenoemde doelstellingen mede te realiseren door het<br />
adequaat handhaven van een intern milieuzorgsysteem. Voor (de bedrijfsonderdelen van) <strong>Wegener</strong><br />
Grafi sche Groep betekent dit een gecertifi ceerd zorgsysteem volgens de normeringen van het<br />
Grafi media Milieuzorg Certifi catie Systeem. Dit systeem volgt de ISO-14001-norm. Energie wordt<br />
gezien als een relevant milieuaspect en daarom integraal opgenomen in de milieuzorg. Bovendien<br />
maakt milieuzorg integraal onderdeel uit van het bedrijfsbeleid en de bedrijfsvoering van alle<br />
bedrijfsonderdelen van <strong>Wegener</strong>. Hiertoe zullen de milieuaspecten inzichtelijk gemaakt worden en<br />
meewegen in de besluitvorming.<br />
Bij de uitvoering van haar milieubeleid streeft de onderneming naar een open en constructieve<br />
relatie met het bevoegd gezag en andere belanghebbenden. De Raad van Bestuur bespreekt het<br />
milieubeleid met de COR en op de locaties wordt het milieubeleid door de locatiedirecties in het
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
vertegenwoordigend overleg besproken. Dit milieujaarverslag wordt ook extern ter beschikking gesteld<br />
via de website: www.wegener.nl.<br />
De betrokkenheid van <strong>Wegener</strong> bij het zorgvuldig omgaan met ons milieu is groot en al jaren ingebed<br />
in de dagelijkse operatie, zowel in het voorkomen van vervuiling, het terugdringen van de hoeveelheid<br />
afvalstoffen als het verminderen van energieverbruik. In 2006 is verder uitvoering gegeven aan dit<br />
beleid. Dit heeft er onder andere toe geleid dat alle grafi sche productielocaties volledig ISO 14001<br />
gecertifi ceerd worden. Dit is een kwestie van alles wat er tot nu toe gepresteerd is, omzetten naar<br />
deze norm.<br />
In verband met het afsluiten van een inkoopcontract voor nieuwe printers en kopieerapparaten voor<br />
de gehele onderneming, kon het aantal soorten cartridges aanzienlijk verminderd worden, hetgeen<br />
eveneens drukverminderend werkt op deze afvalstroom.<br />
Dit jaar is er extra veel aandacht besteed aan het rijgedrag van de functionele autorijders bij <strong>Wegener</strong>.<br />
Tips om zuiniger te rijden.<br />
Binnen <strong>Wegener</strong> zijn aan de leaserijders de onderstaande besparingstips aangegeven om tot<br />
een lager brandstofverbruik te komen. Dit staat op de intranetsite en is dus toegankelijk voor alle<br />
autorijders. De tips zijn als volgt:<br />
Gebruik zoveel als mogelijk cruisecontrole. Dit kan vaker dan u denkt!<br />
Let op wat de boordcomputer aan verbruik weergeeft bij een bepaalde rijstijl. Pas uw rijstijl hier op<br />
aan.<br />
Controleer maandelijks de bandenspanning. Door regelmatige controle van uw banden en het op<br />
spanning houden van uw banden bespaart u al snel één tot twee volle tanks per jaar.<br />
Anticipeer! Kijk zo ver mogelijk vooruit. Ziet u bijvoorbeeld dat u snelheid moet minderen of stoppen<br />
voor een verkeerslicht, laat dan tijdig gas los en laat de auto in de versnelling van dat moment<br />
uitrollen.<br />
Schakel naar een volgende versnelling bij 2500 toeren (benzine/LPG 2000 toeren). Een beetje<br />
experimenteren met snelheden en versnellingen geeft al gauw inzicht in wat nog soepel rijdt voor<br />
de betreffende auto. “50 in 5” is veelal geen enkel probleem. Rij dus zo veel mogelijk met een<br />
gelijkmatige snelheid en een laag toerental in een zo hoog mogelijke versnelling.<br />
Een LPG-auto hoeft maar maximaal 5% van het verbruik op benzine te rijden. Richt u zich daar op.<br />
Ga voorzichtig om met een koude motor. Een koude motor verbruikt twee keer zoveel brandstof als<br />
een warme motor en slijt sneller. Rijdt het eerste kwartier extra kalm.<br />
Bespaar gewicht. Sleep geen onnodige bagage mee.<br />
Gebruik airconditioning met beleid, want het brandstofverbruik kan meer dan 10% toenemen.<br />
Verwijder ski-boxen, imperials en andere obstakels meteen na het gebruik. De stroomlijn van de auto<br />
is van invloed op het brandstofverbruik en wordt door dergelijke windvangers niet bevorderd.<br />
Parkeer de auto in de rijrichting voor vertrek. Omdat de warme motor zuiniger loopt, scheelt het<br />
behoorlijk in verbruik de auto zo te parkeren dat met koude motor niet gekeerd hoeft te worden.<br />
Zet de achterruitverwarming meteen na noodzakelijk gebruik uit. Dit bespaart 3% tot 5% brandstof.<br />
Houd de ramen gesloten, maak gebruik van de ventilatiekanalen. Fabrikanten hebben al het mogelijke<br />
gedaan om de luchtcirculatie te optimaliseren. Door te rijden met geopende ramen wordt de stroomlijn<br />
verstoord, met als resultaat lawaai en 5 tot 10% meer brandstofverbruik.<br />
Op de autosnelweg 100 i.p.v. 120 km/uur rijden kan leiden tot 20% brandstofbesparing.<br />
Zet de motor af zodra je ergens langer dan 20 seconden moet stilstaan<br />
Samengevat<br />
Een zuinige rijstijl kan tot maar liefst 25% brandstof besparen! Rustig rijden heeft ook een gunstige<br />
invloed op de uitstoot van schadelijke stoffen. Bij 90 km/uur in plaats van 120 geeft dat 40% minder<br />
Nox en 30% minder CO2. De meest brandstofeffi ciënte snelheid ligt tussen de 70 en 90 km per uur,<br />
afhankelijk van het type auto. Hard rijden kost dus meer brandstof, levert een grotere milieubelasting<br />
op en is bovendien een stuk minder veilig. Het energieverbruik van een auto is dus bijna volledig<br />
afhankelijk van u als bestuurder en niet van de brandstof die u tankt!<br />
5
6<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
<strong>Wegener</strong> bestaat uit de volgende bedrijfsonderdelen:<br />
Het hoofdkantoor<br />
Hier bevinden zich o.a. de Raad van Bestuur, de stafafdelingen en de administratie. Bovendien is hier<br />
een gedeelte van ICT/M ondergebracht. In dit gebouw vinden voornamelijk kantoorwerkzaamheden<br />
plaats.<br />
Er zijn afspraken over papierscheiding, hoe om te gaan met toners en het uitdoen van de verlichting.<br />
Centraal is het automatisch op stand-by springen van de computers geregeld.<br />
Het centraal ophalen van oud papier is overal ingevoerd. De resultaten van deze aanpak vindt u<br />
elders in dit verslag.<br />
<strong>Wegener</strong> Dagbladen<br />
<strong>Wegener</strong> dagbladen bestaat uit zes uitgeverijen, die samen zeven regionale dagbladen uitgeven.<br />
De regionale dagbladen van <strong>Wegener</strong> bestrijken het overgrote deel van Nederland. Ze verschijnen in<br />
verschillende regio’s van de Noordzeekust tot aan de Duitse grens. De totale oplage is ruim 869.000<br />
exemplaren, hiermee worden, ook rekening houdend met dubbellezers ca. 2,6 miljoen consumenten<br />
bereikt. De <strong>Wegener</strong> Dagbladen zijn diep geworteld in de regio’s. Sommige titels bestaan zelfs al meer<br />
dan een eeuw. Zij kenmerken zich door een sterke lezersbinding en een hoog leesbereik.<br />
De regionale dagbladen van <strong>Wegener</strong> zijn:<br />
Brabants Dagblad<br />
BN/DeStem<br />
De Gelderlander<br />
de Stentor<br />
De Twentsche Courant Tubantia<br />
Eindhovens Dagblad<br />
Provinciale Zeeuwse Courant<br />
Huis-aan-huiskranten<br />
Met circa 7,2 miljoen exemplaren per week is <strong>Wegener</strong> de grootste uitgever van huis-aanhuiskranten<br />
in Nederland. Deze wekelijks verschijnende kranten hebben zich ontwikkeld tot een<br />
volwassen medium waarin de lokale informatie centraal staat: zij staan boordevol nieuws en<br />
advertenties uit de naaste omgeving.<br />
Daarnaast worden allerlei speciale, gesegmenteerde producten uitgegeven, zoals bladen voor de<br />
automarkt en uitgaven die zich richten op het huizenaanbod.<br />
Qua milieubelasting gaat het voornamelijk om papierscheiding en het omgaan met inktcartridges.<br />
Hier zijn duidelijke afspraken over gemaakt.<br />
Door hun hoge oplage, een hoog leesbereik en een groot aantal combinatiemogelijkheden zijn de<br />
huis-aan-huiskranten van <strong>Wegener</strong> een uitstekend medium, niet alleen voor lokale en regionale, maar<br />
ook voor landelijke adverteerders..
<strong>Wegener</strong> ICT Media<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
<strong>Wegener</strong> ICT Media is een professionele dienstverlenende organisatie op het gebied van<br />
Informatie en Communicatie Technologie voor de <strong>Wegener</strong> krantenuitgeverijen.<br />
ICT/Kranten is ondergebracht bij andere <strong>Wegener</strong> vestigingen, voor het grootste gedeelte in<br />
Apeldoorn.<br />
Op milieugebied speelt deze organisatie een belangrijke rol bij het instellen van de computers.<br />
Bovendien conformeert zij zich aan de afspraken die over het scheiden van papier en het omgaan met<br />
de cartridges, op de betreffende locaties, gemaakt zijn.<br />
<strong>Wegener</strong> Multimedia<br />
<strong>Wegener</strong> heeft haar online dienstverlening via het internet inmiddels met kracht ter hand genomen.<br />
<strong>Wegener</strong> Multimedia is een vooruitstrevende internetonderneming die zich bezig houdt met het<br />
bedenken, ontwikkelen en exploiteren van nieuwe mediatoepassingen binnen <strong>Wegener</strong>. Sinds de<br />
oprichting van de dochteronderneming in 1999 is het aantal te exploiteren sites en de inhoud ervan<br />
sterk gegroeid. Het groeiende netwerk van internetsites bestaat niet alleen uit landelijk dekkende sites,<br />
maar ook uit doelgerichte sites die zich specifi ek op een bepaalde regio focussen.<br />
7
<strong>Wegener</strong> Grafi sche Groep (WGG)<br />
8<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Inleiding<br />
WGG is de organisatie die moderne grafi sche krantenproductiebedrijven van <strong>Wegener</strong> bundelt.<br />
WGG betsaat uit de volgende bedrijfsonderdelen: <strong>Wegener</strong> Breda Nieuwsdruk (WBN); <strong>Wegener</strong><br />
Nieuwsdruk Best (WNB); <strong>Wegener</strong> NieuwsdrukGelderland (WNG); <strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk Nijmegen<br />
(WNN); <strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk Twente (WNT) en <strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk West (WNW) Jaarlijks blijft<br />
WGG investeren in de nieuwste technieken. De groep biedt een breed programma van producten<br />
en diensten aan door middel van offset-rotatiedrukwerk (coldset en gedeeltelijk semi-heatset)in alle<br />
denkbare vormen en oplagen.<br />
Binnen de krantenproductiebedrijven worden, behalve het drukken van de eigen dagbladen en huisaan-huiskranten,<br />
opdrachten uitgevoerd voor landelijke uitgeverijen van periodieken, en wordt een<br />
aantal dagbladen van derden gedrukt.<br />
Er worden 6 dagen per week dagelijks ruim 900.000 regionale en landelijke dagbladen gedrukt.<br />
Wekelijks rollen, naast de ruim 7,2 miljoen <strong>Wegener</strong> huis-aan-huiskranten, vele titels van derden van<br />
de persen. Vanuit de directie te Apeldoorn worden de zes over Nederland verspreide productielocaties<br />
aangestuurd en ondersteund door enkele stafafdelingen en een Verkoop & Marketing organisatie. Er<br />
werken ongeveer 800 medewerkers bij WGG.<br />
Verkoop en Marketing<br />
Nu alle bedrijven een milieucertifi caat hebben gehaald is dit voor Verkoop en Marketing een belangrijk<br />
pluspunt. Vanaf 2006 heeft het behaalde certifi caat de ISO 14001 status gekregen, waardoor het voor<br />
sommige belangrijke klanten, denk hierbij o.a. aan de overheid, net dat puntje extra kan zijn, waardoor<br />
ze voor <strong>Wegener</strong> zullen kiezen.<br />
Milieuorganisatie<br />
Iedere drukkerijlocatie van WGG heeft een milieucoördinator. Deze is verantwoordelijk voor het<br />
uitvoeren van het milieubeleid binnen zijn bedrijf. Daarnaast is er op stafniveau een milieucoördinator<br />
die de lokale milieucoördinatoren ondersteunt op de gebieden beleidsvoorbereiding, wet- en<br />
regelgeving en het in stand houden van het ingevoerde milieuzorgsysteem. Tussen deze<br />
groepsmilieucoördinator en de lokale milieucoördinatoren wordt structureel overleg gepleegd in het<br />
Milieu Coördinatoren Overleg.<br />
Om aan te geven hoe het drukproces er bij de meeste locaties uit ziet, volgt hier een foto impressie.<br />
Papier in de Rollenwisselaars + Inkttanks. + Vochtwater.
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
+ Computer-to-Plate. + Ontwikkelaar en Fixeer. + Nietjes.<br />
= Kranten samenstellen + Drukken + Nabewerking<br />
+ eventueel Bufferen en Insteken = Kranten afl everen.<br />
en de rest-stromen.<br />
+ papier inschiet + platenrecycling +CTP afvalvloeistoffen.<br />
Foto’s gemaakt door Leo Hans Los arbo- / milieucoördinator bij WNW<br />
9
10<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Milieuzorgsysteem<br />
Alle bedrijven hebben een gecertifi ceerd milieuzorgsysteem. Daarmee verplichten zij zich om te kijken<br />
hoe er structureel wordt omgegaan met al het materiaal waarmee gewerkt wordt,<br />
Het omzetten van het certifi caat naar ISO 14001:2004 betekent vooral voor de milieucoördinator veel<br />
werk omdat het administratieve gedeelte veel uitgebreider moet. In de praktijk verandert er niet zo<br />
veel.<br />
Wat wel duidelijker moet zijn voor de locaties is de directie evaluatie. Er moet aangetoond worden dat<br />
er gekeken is naar allerlei zaken die het milieuzorgsysteem met zich meebrengt, maar ook wat er op<br />
maatschappelijk gebied kan worden aangepakt.<br />
De algemene doelstellingen kunnen per locatie omgezet worden in gerichte doelstellingen. Bij het<br />
ene bedrijf kan dat bij wijze van spreken zijn: beperken van grond- en hulpstoffen door o.a. te kijken<br />
naar het wasmiddelen gebruik, bij een ander kan dat zijn hoe kunnen we de opslag van onze stoffen<br />
(gevaarlijk en ongevaarlijk) beter aanpakken.<br />
Emissies<br />
Een belangrijk aandachtsgebied in 2006, maar ook in 2007 is de uitstoot van onze stoffen.<br />
Bij emissies gaat het niet alleen om onze oplosmiddelhoudende wasmiddelen, maar ook om<br />
papierstof. We weten waar onze emissiepunten liggen en kijken of we daar besparingen kunnen<br />
aanbrengen.<br />
Stofopbouw in de pers is dit jaar een van die punten waar we aandacht aan besteden. Bij <strong>Wegener</strong><br />
Nieuwsdruk Gelderland is een pilot opgestart met speciale stofafzuiging. Doel is de papierstof te<br />
beperken door het gelijk bij de bron af te zuigen en daardoor de emissie van stof, maar ook het<br />
verbruik van wasmiddelen te verminderen.<br />
Het ziet ernaar uit dat in de praktijk gerealiseerd wordt wat er verwacht werd en dat op de andere<br />
locaties in 2007 ook stofafzuiging komt.<br />
Energie<br />
In 2006 is er door de grote locaties iets meer energie gebruikt dan in het voorgaande jaar .<br />
Dit komt door een toename in de hoeveelheid geproduceerd drukwerk in Den Haag en Apeldoorn en<br />
een toename in het gebruik van de gasdrogers in Apeldoorn.<br />
600.000<br />
500.000<br />
400.000<br />
300.000<br />
200.000<br />
100.000<br />
0<br />
WGG Totaal energieverbruik in GJ<br />
2002 2003 2004 2005 2006<br />
7.000<br />
6.000<br />
5.000<br />
4.000<br />
3.000<br />
2.000<br />
1.000<br />
0<br />
Energieverbruik in MJ per ton papier<br />
Apeldoorn Best Breda Enschede Nijmegen Den Haag<br />
De grote verschillen tussen de locaties in het energieverbruik per ton papier worden veroorzaakt<br />
doordat de kantoorfaciliteiten sterk verschillen in grootte. Hierdoor toont de grafi ek MJ per ton papier<br />
op de locaties met een groot kantoor (Apeldoorn en Breda) een veel hogere waarde dan op de<br />
locaties waar naast het productiebedrijf slechts een klein kantoor is gevestigd (Den Haag en Best).<br />
2002<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
2006
6,00<br />
5,00<br />
4,00<br />
3,00<br />
2,00<br />
1,00<br />
0,00<br />
De energie effi ciency<br />
index totaal wordt gevormd<br />
door alle primaire energie<br />
gecorrigeerd op graaddagen<br />
en papierverbruik te relateren<br />
aan de situatie in het<br />
referentie jaar 1997.<br />
De indexen van Nijmegen<br />
en den Haag zijn dalend de<br />
andere stijgend.<br />
CO2<br />
De CO2 toename als gevolg<br />
van onze activiteiten is in 2006<br />
gestegen als gevolg van het<br />
toegenomen energieverbruik.<br />
GJ per m2 nvo<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Apeldoorn Best Breda Enschede Nijmegen Den Haag<br />
170<br />
160<br />
150<br />
140<br />
130<br />
120<br />
110<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
(refjr.)1997<br />
2006<br />
2005<br />
2004<br />
2003<br />
2002<br />
1998<br />
1999<br />
2000<br />
2002<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
Het energieverbruik per m² netto<br />
vloeroppervlak toont geen grote<br />
verschillen over de vestigingen.<br />
Afmetingen van productieruimten<br />
en leegstand daarin zorgen voor<br />
verschillen.<br />
Per jaart fl uctueert het met<br />
veranderingen in productievolume en<br />
klimatologische omstandigheden.<br />
Energie Efficiëncy Index totaal<br />
2001<br />
2002<br />
Totale CO2 emissie (ton)<br />
25.461<br />
24.969<br />
23.142<br />
25.573<br />
30.887<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
Apeldoorn<br />
Best<br />
Breda<br />
Enschede<br />
Nijmegen<br />
Den Haag<br />
11
12<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
De CO2 toename per ton papier is iets afgenomen door een toename in het productievolume bij een<br />
bescheiden toename in het energieverbruik.<br />
2005<br />
2003<br />
2001<br />
1999<br />
(refjr.)1997<br />
WGG kg CO2 per ton papier<br />
198<br />
200<br />
177<br />
193<br />
184<br />
175<br />
182<br />
180<br />
Verpakkingsmateriaal<br />
Het totaal aan verpakkingsmateriaal is toegenomen. Dit komt voornamelijk doordat er steeds meer<br />
kranten overgegaan zijn op tabloid formaat. Dit formaat vereist dat er nietjes toegevoegd worden.<br />
Ook het verpakken van verschillende producten in kunststof veroorzaakt een toename van het<br />
verpakkingsmateriaal. Deze pakketten worden op pallets gezet, dat is de reden dat het aantal pallets<br />
is toegenomen. Dit blijft een aandachtsgebied. Er zijn proeven met kunststofpallets. Die worden<br />
geretourneerd, zodat ze niet steeds weer gekocht moeten worden.<br />
Poetsdoeken<br />
Door intensieve aanpak van het gebruik van poetsdoeken is het gebruik hiervan afgenomen. Vooral bij<br />
WNB is het gebruik van de poetsdoeken door de aanpak van een WCM-groep bijna gehalveerd. Ook<br />
bij WNW is het verbruik afgenomen, de andere locaties zijn bijna gelijk gebleven. Voor WNG is dat<br />
zeer goed, omdat daar toenemende activiteiten zijn op een van de persen.<br />
De vervuilde doeken worden opgehaald door een gespecialiseerd bedrijf, dat de doeken voor ons<br />
wast. Zij voeren het vuil hieruit af als gevaarlijk afval. Hiermee voldoen wij en dat bedrijf aan de<br />
opgelegde wettelijke eisen op dit gebied.<br />
Bedrijfsafval<br />
Voorheen maakten we een onderscheid in gevaarlijk en bedrijfsafval. Nu hebben we dat anders<br />
aangepakt:<br />
Het gevaarlijk afval;<br />
Ander afval;<br />
Ter recycling aangeboden afval.<br />
Het gevaarlijk afval is nu op de tabel voorzien van de euralcode. Deze code geeft aan onder welke<br />
categorie het afval valt. Internationaal gelden dezelfde codes.<br />
Het ander afval is het zo genoemde “normale” bedrijfsafval. H ter recycling aangeboden afval wordt<br />
door de afvalverwerker nog hergebruikt. Bekendste voorbeeld: van al het papierafval wordt weer<br />
nieuw krantenpapier gemaakt.<br />
T.o.v. vorige jaren is in 2006 het afval op het gebied van fi lm en fi lmontwikkelaar en –fi xeer<br />
verminderd. Er zijn steeds meer locaties die uitsluitend met het proces CtP (Computer to Plate)<br />
werken. De hoeveelheid verbruikte en afgevoerde plaatontwikkelaar is daardoor uiteraard<br />
toegenomen. In 2007 zal dat ook weer het geval zijn, omdat er nog meer locaties overgaan op CtP.<br />
Vooral de WCM aanpak op het gebied van verbruik wasmiddelen en daarmee de hoeveelheid<br />
gebruikte poetsdoeken werpt zijn vruchten af. Het daarmee gepaard gaande afval is enorm<br />
verminderd!<br />
203<br />
231
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Bij het ander bedrijfsafval is niet zoveel te melden. De hoeveelheid is veranderd omdat WNN beter<br />
inzicht heeft gekregen in de bedrijfsafvalstroom. Omdat de registratie van de cijfers is veranderd, zijn<br />
er nu geen goede vergelijkingen te maken t.o.v. 2005.<br />
De hoeveelheid platen is in 2006 niet toegenomen, dat zal volgens de prognoses in 2007 wel het<br />
geval zijn. Vanwege de tabloids zijn er per kleur meer platen nodig. Het gewicht zal misschien niet<br />
toenemen, omdat één plaat conventioneel even veel weegt als 2 platen voor de tabloid uitgave.<br />
De hoeveelheid afval papier is toegenomen. Dat lag niet in de verwachting. Het inschietpercentage<br />
(Verlies van papier door het invoeren van de rollen in de pers en de tijd dat de krant “goed” is),<br />
is overal een belangrijk aandachtsgebied. Daardoor lag het in de verwachting dat hier een beter<br />
resultaat (lees minder papierafval) uit zou komen, maar dat is niet gelukt.<br />
13
Efficiency<br />
gegevens<br />
14<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Zwart inkt t.o.v. papier kg/ton Kleurinkt t.o.v. papier<br />
kg/ton<br />
2003 2004 2005 2006 2003 2004 2005 2006<br />
WNG 7,9 7,3 7,4 7,7 WNG 3,5 9,5 8,8 10,4<br />
WNB 9,1 8,4 8,8 7,7 WNB 4,6 4,7 5,5 6,9<br />
WBN 8,1 8,2 8,2 7,9 WBN 4,0 5,2 5,3 5,1<br />
WNT 8,5 8,5 9,0 7,8 WNT 7,6 8,2 7,3 7,7<br />
WNN 8,5 7,1 7,9 8,4 WNN 4,6 5,8 6,2 6,4<br />
WNW 8,1 8,0 8,4 9,5 WNW 4,3 4,9 6,6 7,8<br />
Platen t.o.v. papier aantal /ton Ontwikkelaar t.o.v. platen<br />
liter/ aantal<br />
2003 2004 2005 2006 2003 2004 2005 2006<br />
WNG 21,7 18,0 21,4 17,0 WNG 1,3 1,5 1,1 2.5<br />
WNB 18,0 18,0 18,8 18,5 WNB 1,2 7,0 4,2 7,1<br />
WBN 13,1 13,2 14,9 14,0 WBN 0,6 2,3 2,0 1,2<br />
WNT 18,1 16,4 18,8 19,6 WNT 2,5 2,3 2,2 2,4<br />
WNN 12,2 13,7 16,8 17,5 WNN 2,4 2,4 2,0 2,2<br />
WNW 19,1 18,8 19,2 17,0 WNW 9,3 8,7 4,2 9,4<br />
Wasmiddel t.o.v. papier liter/<br />
Toevoegmiddel t.o.v. papier<br />
ton<br />
liter/ ton<br />
2003 2004 2005 2006 2003 2004 2005 2006<br />
WNG 0,6 0,5 0,5 0,5 WNG 0,9 0,8 1,1 1,1<br />
WNB 1,1 1,0 0,9 0,9 WNB 0,9 0,7 0,9 1,1<br />
WBN 0,7 0,9 0,9 1,0 WBN 1,0 1,0 1,0 1,2<br />
WNT 0,9 0,7 0,8 0,7 WNT 1,2 1,1 1,1 1,0<br />
WNN 1,0 0,8 0,7 0,7 WNN 1,1 1,0 1,6 1,2<br />
WNW 0,5 0,4 0,5 0,4 WNW 0,9 0,8 1,1 1,3<br />
Poetsdoeken t.o.v. inkt aantal<br />
Poetsdoeken t.o.v. papier<br />
/kg<br />
aantal /ton<br />
2003 2004 2005 2006 2003 2004 2005 2006<br />
WNG 0,93 0,45 0,28 0,24 WNG 10,6 7,5 4,6 4,3<br />
WNB 1,08 1,09 0,69 0,38 WNB 14,9 14,3 9,8 5,5<br />
WBN 0,45 0,44 0,47 0,51 WBN 5,5 5,9 6,3 6,7<br />
WNT 0,53 0,43 0,51 0,48 WNT 8,5 7,1 8,4 7,5<br />
WNN 0,71 0,56 0,41 0,37 WNN 9,3 7,1 5,8 5,5<br />
WNW 0,32 0,37 0,36 0,21 WNW 3,9 4,8 5,4 3,7<br />
Poetsdoeken t.o.v. wasmiddel<br />
aantal/liter<br />
2003 2004 2005 2006<br />
WNG 19,3 15,3 10,2 9,6<br />
WNB 13,3 14,6 10,6 6,3<br />
WBN 7,6 6,5 6,7 6,6 ,<br />
WNT 9,2 10,0 10,6 10,4<br />
WNN 9,4 8,5 8,2 7,7<br />
WNW 8,7 11,0 11,8 10,3
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Conclusie: gemiddeld is er meer inkt verbruikt dan in 2005. Net als in dat jaar is een van de oorzaken<br />
het gebruik van steeds meer full colour. Het gebruik van het aantal platen t.o.v. het papier is vooral bij<br />
WNG afgenomen, dit komt omdat er minder editie wijzigingen zijn. Daardoor hoeven er minder vaak<br />
platen te worden gewisseld.<br />
Bij alle locaties is het verbruik van het wasmiddel een belangrijk aandachtspunt geweest, dat is echter<br />
niet te merken uit de effi ciencycijfers. Er wordt namelijk ook minder papier gebruikt. In werkelijkheid is<br />
het verbruik van de hoeveelheid wasmiddel wel afgenomen.<br />
Duidelijk blijkt dat de plaatontwikkelmachines van WNB en WNW veel meer plaatchemie gebruiken<br />
dan die van WNG. Bij komende investeringen zal dit een belangrijk aandachtsgebied zijn.<br />
Het gebruik van het aantal poetsdoeken is wel sterk verminderd. Dit geeft in alle opzichten een beter<br />
milieuresultaat. Minder doeken, minder wasmiddel, minder vuil (gevaarlijk) afval en er hoeven minder<br />
doeken te worden gewassen. Aangezien lijkt dat hier nog meer resultaten zijn te behalen, zal men in<br />
2007 verder gaan met de speciale aandacht voor het verbruik van wasmiddelen en het gebruik van de<br />
daarbij horende poetsdoeken.<br />
15
16<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Bijlage I Milieubeleidsverklaring voorzitter Raad van Bestuur
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
17
18<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Bijlage II Samenvatting uit de milieujaarverslagen van de drukkerij locaties<br />
<strong>Wegener</strong> Breda Nieuwsdruk<br />
<strong>Wegener</strong> Breda Nieuwsdruk (WBN) is de drukkerij van de uitgever van de dagbladen BN / De Stem en<br />
de PZC - gevestigd te Breda.<br />
In 2006 werd 8.707 ton papier verbruikt; dit is weer minder dan in 2005. Oorzaak hiervan is o.a. het<br />
verschuiven van titels naar Best.<br />
WBN beschikt naast de drukkerij over een fotozetterij, een plaatvervaardiging en een<br />
verpakkingsafdeling en de daarbij behorende ondersteunende afdelingen zoals bedrijfsbureau, TD en<br />
magazijn.<br />
In totaal werken binnen het bedrijf 60 medewerkers.<br />
Speciale Milieudoelstellingen:<br />
Aangezien we al enige tijd beschikken over een gecertifi ceerd milieuzorgsysteem is onze belangrijkste<br />
doelstelling ons te concentreren op consolideren. Een van de gevolgen is dat we aan de wasruimte in<br />
de drukkerij extra aandacht hebben besteed.<br />
Scheiding kunststof Scheiding Folie Scheiding Papier/Kranten/Restafval<br />
Milieuactieplan 2006<br />
• verkrijgen gebruiksvergunning.<br />
• verslagen MT /Pl/afdeling/ VGWM overleg opslaan in digitaal archief.<br />
• tekenlijst controleren betreffende het doorspoelen (legionella)van de douches bij de drukkers.<br />
• audits opnemen in doelenmatrix 2006 met als doel het aantal onvoldoendes te halveren.<br />
• audits niet vooraf aankondigen.<br />
• controle bezoek SCGM<br />
• handboeken actualiseren.<br />
Wat is hiervan uitgevoerd.<br />
Gebruiksvergunning is eind 2006 verleend.<br />
Alle actiepunten voor 2006 zijn uitgevoerd.<br />
Het archief is meer gedigitaliseerd waardoor verslagen van de verschillende overleggen na<br />
aanlevering, gemakkelijker opgeslagen kunnen worden.<br />
In 2006 is er bezoek geweest van de arbeidsinspectie. Vanuit ARBO omstandigheden moest er een<br />
berekening gemaakt worden van de vluchtige stoffen die in de drukkerijhal vrij kwamen. Dit is vanuit<br />
het oogpunt milieu natuurlijk ook belangrijk.<br />
Een van de gevolgen van de komende sluiting van WBN is de herlocatie van de drukorders. Naar<br />
aanleiding daarvan is er meer tijd om onderhoud te plegen. Hierdoor neemt de verhouding tussen het<br />
verbruik<br />
van poetsmiddelen en papier toe. Een beter onderhoud zorgt er ook voor dat de machines beter in<br />
conditie blijven.
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Milieuactieplan 2007<br />
• ondanks de komende sluiting er voor zorgen dat de motivatie voor het werken volgens het<br />
milieuzorgsysteem gehandhaafd wordt<br />
• omzetten milieuzorgsysteem naar ISO 14001:2004<br />
• doelstelling voor dit jaar is gemiddeld een 8,0 te halen voor praktijk- en systeem audits.<br />
Aangezien het milieuzorgsysteem goed werkt en er nu tijd genoeg is om de normale werkzaamheden<br />
uit te voeren zijn er voor 2007 geen verdere milieuacties nodig.<br />
<strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk Best<br />
<strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk Best (WNB) is een krantendrukkerij waar dagbladen en weekbladen worden<br />
gedrukt.<br />
Het betreft offsetrotatie coldset d.w.z. dat er geen extra droging plaatsvindt.<br />
Per week zorgen 25 grote trucks met oplegger voor de aanvoer van het papier.<br />
In 2006 werd ruim 30.863 ton papier verbruikt. Dit is 37 ton minder dan in 2005<br />
Ter toelichting nog de opmerking dat het papierverbruik niet alleen afhankelijk is van het aantal<br />
gedrukte exemplaren maar eveneens van het aantal te drukken pagina’s.<br />
WNB is op zich dus “alleen maar” een drukkerij van krantachtige producten en daarvoor zijn zo’n<br />
160 medewerk(st)ers werkzaam. Zij werken op de afdelingen Computer to Plate, Drukkerij,<br />
Verpakking, Technische Dienst, Staf en Administratie. Er is in 2006 een nieuwe milieucoördinator<br />
aangesteld die ook werkzaam is in Breda als milieucoördinator.<br />
Speciale milieudoelstelling:<br />
De bakkenwasmachine zou vervangen moeten worden omdat er met een K2 (terpentine) wasmiddel<br />
gereinigd wordt. Offi cieel zijn er, via het convenant dat de brancheorganisatie met de overheid heeft<br />
gesloten, afspraken gemaakt dat we deze stoffen niet meer gebruiken. De wasmachine bezit een<br />
distilleerketel waardoor het wasmiddel hergebruik kan worden en dat is dan weer een “goed” systeem.<br />
Tot het moment dat de laatste pers vervangen is, zal deze wasmachine in gebruik blijven omdat<br />
deze nodig is om onderdelen van de persen te kunnen wassen. We zullen de milieuaspecten blijven<br />
monitoren.<br />
Milieu Actie Plan 2006<br />
• de projectgroep Osiris, de twee stuurgroepen techniek en personeel en de daaronder<br />
functionerende Werkgroepen zijn inmiddels gestart en volop bezig. De vervanging op termijn van<br />
het huidige machinepark binnen twee á vier jaar is een geweldig project. Bovendien hoort daar<br />
ook het sluiten van de druklocatie <strong>Wegener</strong> Breda Nieuwsdruk in 2008 nog eens bij! Ondertussen<br />
is ook de opleiding en integratie van het personeel van beide drukkerijen dat na het project in<br />
dienst blijft een zeer belangrijke operatie.<br />
• als WNB zullen we ons uiteraard houden aan hetgeen we aan milieuzorg reeds jaar en dag<br />
doen! Dat wil dus zeggen dat we moeten blijven werken volgens hetgeen we met elkaar hebben<br />
afgesproken, zoals onder andere:<br />
• het blijven motiveren van onze medewerk(st)ers om het milieubewust werken te continueren c.q.<br />
te verhogen.<br />
• milieuverantwoorde inkoop van (gevaarlijke) grond- en hulpstoffen; we blijven zoeken naar minder<br />
schadelijke stoffen voor de mens, omgeving maar toch geschikt voor de machines.<br />
• opslag van gevaarlijke stoffen conform de Publicatiereeks Gevaarlijke Stoffen 15 (de vervanging<br />
van de CPR-15-1) maar hiervoor hebben we al lang geleden de voorzieningen getroffen.<br />
• het trachten te beperken van de hoeveelheid (gevaarlijk) afval. Het WCM team reductie<br />
poetsmiddel zal hier een grote bijdrage aan gaan leveren.<br />
Wat is hiervan uitgevoerd?<br />
Er werd nader overleg gevoerd en er werden maatregelen getroffen om tot de aanvraag van de<br />
gebruiksvergunning te komen. Hier had de vertraging van het Osiris project invloed op. Met name<br />
op de bepalingen ten aanzien van het aanleggen van vier waterputten en het certifi ceren van de<br />
brandmeldinstallatie. Deze vier punten werden vooralsnog niet meteen dwingend opgelegd.<br />
Omdat het bedrijf aan de andere verplichtingen wel heeft voldaan werd daardoor de vergunning<br />
“onder voorwaarden” alsnog afgegeven door de gemeente Best. Afgesproken is dat de gemeente<br />
goed op de hoogte zal worden gehouden van de voortgang van het Osiris project.<br />
19
20<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
De interne milieuaudits houden in, dat periodiek leden van de Werkgroep Milieu een controleronde<br />
door het hele bedrijf lopen en aan de hand van checklisten van de diverse afdelingen nagaan hoe de<br />
stand van zaken is.<br />
Verheugend was dat de WCM-groep het verbruik van wasmiddelen, poetsmiddelen en olieverbruik in<br />
de loop van het jaar echt onder de loep nam. Bovendien kwam zij met voorstellen tot vermindering van<br />
het gebruik van wasmiddel oa. door het wasmiddel niet meer te vermengen met water, maar het water<br />
en wasmiddel apart te gebruiken. Hierdoor is het afval wasmiddel enorm afgenomen van 42.000 liter<br />
naar 5.000 liter. Om deze actie goed uit te voeren zijn ook de kleurcoderingen aangepast.<br />
Afvalbak voor vervuild CTP chemietanks zijn verwijderd Residu CTP chemietank<br />
wasmiddel is verwijderd<br />
In 2006 is tevens het scheiden van folie ingevoerd. Reden hiervoor was een opmerking in de afval<br />
scan; de aanpak is op advies van de papier afval verwerker gedaan.<br />
Cijfers van systeem- en praktijk audits worden sinds dit jaar meegenomen in de maandoverzichten<br />
van WNB zodat deze cijfers ook besproken worden in het MT.<br />
De CTP chemietanks die in de chemieruimte stonden zijn vervangen voor wisselcontainers omdat<br />
bleek dat er veel residu achterbleef in de tanks bij het leegzuigen. Hierdoor kon er ook steeds minder<br />
chemie in de tanks opgeslagen worden. Dit residu bevat veel zilver, we zijn daarom over gegaan naar<br />
wisselcontainers.<br />
Milieu Actie Plan 2007<br />
• het omzetten van het milieuzorgsysteem naar ISO 14001/2004<br />
• bij alle beslissingen in het Osiris project zijn de milieuaspecten een van de aandachtsgebieden.<br />
• aanvraag nieuwe Milieubeheervergunning gemeente Best.<br />
• ondanks alle aandacht die het Osiris project nodig heeft zullen we het milieuzorgsysteem blijven<br />
handhaven om het doel (gemiddeld een 8,0) te halen.<br />
Deze acties vergen zoveel tijd dat dit de belangrijkste acties voor 2007 zijn.<br />
<strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk Gelderland<br />
<strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk Gelderland (WNG) is gevestigd te Apeldoorn. Hier bevinden zich drie gebouwen<br />
waarin de volgende onderdelen zijn gehuisvest:<br />
Gebouw 1: De Holding met de Raad van Bestuur, concern personeelszaken, fi nancieel economische<br />
en administratieve diensten etc.<br />
Gebouw 2: Uitgeverij De Stentor met redactie, prepress, advertentie afdeling, beeldbewerking en<br />
andere ondersteunende diensten.<br />
Gebouw 3: <strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk Gelderland met prepress, administratie, colora drukkerij, commander<br />
drukkerij, nabewerking, papieropslag en grafi sch magazijn. Op de begane grond het bedrijfsrestaurant.<br />
En op de 1 e verdieping is <strong>Wegener</strong> Grafi sche Groep met directie en ondersteunende diensten<br />
gehuisvest.<br />
WNG vervaardigt kranten en krantachtige producten voor de eigen uitgeverij en voor derden. De<br />
dagbladen worden hoofdzakelijk in de nacht gedrukt.<br />
De drukorders worden geproduceerd op offset coldset en semiheatset rotatie persen. In de afdeling<br />
nabewerking worden orders verzendklaar gemaakt.
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Ter ondersteuning van dit proces beschikt WNG over de afdelingen inkoop, grondstoffenmagazijn,<br />
fi nanciële administratie, prepress, vormvervaardiging, P&O en service unit. Totaal zijn er ca. 218 Fte’s<br />
wij WNG werkzaam.<br />
WNG kent, behalve van zaterdagmiddag tot zondagavond, een bedrijfstijd van 24-uur.<br />
Met betrekking tot de milieu audits heeft een invoering van een punten systeem plaatsgevonden. Dit<br />
heeft geresulteerd in een verbeterde aanpak van de probleemgebieden per afdeling.<br />
Milieuactieplan 2006<br />
• het aanvullen van of vervangen van chemiekasten;<br />
• het schoonmaken van lekbakken en de invoering van een controlesystematiek op dit punt;<br />
• updaten gevaarsymbolen;<br />
• voorlichting aan leidinggevenden m.b.t. de audits;<br />
• bespreking van de uitkomsten van de audits door de leidinggevenden van de verschillende<br />
afdelingen met de medewerkers;<br />
• het herinrichten van de olieopslagruimte technische dienst.<br />
• drogers voorzien van een “spaarstand” regeling. Deze regeling vermindert het gasverbruik tot ca.<br />
50 % tussen twee producties.<br />
• inventarisatie van luchtverliezen in het perslucht netwerk en het terugbrengen van deze verliezen.<br />
Bovenstaande acties zijn allemaal afgerond in 2006.<br />
Controle door de gemeentelijk dienst Milieu Mobiliteit en Openbare ruimte.<br />
De gemeentelijke dienst Milieu, Mobiliteit en Openbare ruimte heeft een inspectie gehouden op 25<br />
juli 2006. De uitkomsten zijn weergegeven in het schrijven d.d. 18 augustus 2006 onder kenmerk<br />
3758657. Naar aanleiding hiervan heeft een herkeuring plaats gevonden op 26 oktober 2006. In het<br />
schrijven met kenmerk 3775022 zijn de bevindingen weergegeven.<br />
De acties hieruit zijn:<br />
het opnemen van een volledige VOS balans over 2006 van zowel de Commander en de Colora<br />
drukpersen;<br />
de nieuwe procedure voor de afgewerkte olie van de WKK installaties zal worden geïmplementeerd.<br />
In 2006 zijn t.o.v. 2005 meer kranten geproduceerd. Hierdoor is het gebruik van grondstoffen<br />
(papier, inkt, toevoegmiddelen etc. ) toegenomen. Qua energiegebruik zien we echter dat we<br />
minder Kwh hebben gebruikt. Het gasverbruik geeft, mede door de regeling op de drogers, t.o.v. het<br />
papierverbruik, een gunstiger verbruik.<br />
In 2006 is een bedrijfsenergie besparingsplan opgesteld dat doorloopt in 2007.<br />
Het CTP platen systeem met de bijbehorende ontwikkelvloeistof heeft in 2006 een aantal testfasen<br />
doorlopen om de levensduur van de plaat te verhogen. Dit heeft tijdelijk een verhoogd gebruik van<br />
ontwikkelvloeistof tot gevolg gehad.<br />
Milieuactieplan 2007<br />
• revisie milieuvergunning.<br />
• uitvoeren extra controles om milieuzorgsysteem in de praktijk goed te laten werken;<br />
• procedures en audit formulieren aanpassen aan NEN 14001:2004 ( i.s.m. groepscoördinator<br />
WGG);<br />
• invoering periodieke checklist per afdeling. ( good housekeeping, werkplekkaarten controle);<br />
• handhaving kleurcoderingssysteem;<br />
• continuering BEP;<br />
• opstellen verbeterplan registratiesysteem m.b.t. milieu aspecten;<br />
<strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk Nijmegen<br />
<strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk Nijmegen (WNN) is een bedrijf waar krantachtige producten (dag- en<br />
weekbladen) worden vervaardigd.<br />
Zes dagen in de week valt op veel adressen binnen en buiten onze regio, een exemplaar, van hetgeen<br />
bij WNN gedrukt wordt, in de brievenbus. De Gelderlander is een voorbeeld van deze producten. In<br />
2006 werd ruim 17 ton aan papier verbruikt, dat is bijna gelijk aan de productie van 2005. Eind 2006<br />
zijn we overgegaan op CtP. Dit principe is een duidelijke verbetering met de zgn. “conventionele”<br />
21
22<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
manier van plaatvervaardigen, omdat er geen fi lms meer hoeven te worden gemaakt. Dit bespaart ook<br />
de benodigde chemie om die fi lms te maken en dat scheelt weer in de milieubelasting.<br />
WNN gaat waarschijnlijk in 2010 sluiten. Veel van de medewerkers zijn daar in gedachten al mee<br />
bezig. Daarom zal er veel aandacht uitgaan naar de continuering van het milieuzorgsysteem.<br />
Milieuactieplan 2006<br />
• verkrijgen van de milieuvergunning<br />
• invoeren van Computer to Plate<br />
• steeds betere scheiding van het afval doorvoeren<br />
• CPR ruimte goed laten keuren als PGS ruimte<br />
• terugdringen papierverlies<br />
Wat is hiervan gerealiseerd<br />
De milieuvergunning is in mei 2006 verleend. De voorschriften hieruit zijn uitgevoerd en worden de<br />
komende jaren gecontinueerd. Ook de gemeente zal regelmatig komen om te kijken of we aan deze<br />
wetgeving blijven voldoen. In december is de CtP in gebruik genomen. Nu is nog niet te zien wat de<br />
effecten hiervan zijn, maar dat er minder afval zal ontstaan is zeker. Tijdens de inventarisatie, het<br />
bepalen van welke machine en welke vloeistoffen is de milieucoördinator steeds betrokken geweest,<br />
zodat continu de milieuaspecten meegewogen zijn.<br />
De vloeren van alle ruimtes waar opslag van gevaarlijke stoffen plaatsvindt, zijn opnieuw bekleed en<br />
daar waar nodig, vloeistofdicht gemaakt. Daarna zijn ze geïnspecteerd en gecertifi ceerd.<br />
Een van de gevolgen van deze maatregelen was dat de overstroming van de zwartinkt tank nu veel<br />
later werd geconstateerd, omdat er voor de certifi cering van de vloer van de inktopslag een drempel<br />
was aangebracht. Achteraf gelukkig maar, want nu bleef deze inktlekkage in de betreffende ruimte en<br />
kon het allemaal snel en doeltreffend worden opgeruimd.<br />
Bij WNN zijn ook WCM teams opgericht om bepaalde problemen aan te pakken. Een van de teams<br />
heeft het terugdringen van de inschiet opgepakt. Als er minder inschiet is, hebben we minder<br />
afvalpapier en dat levert naast het feit dat we minder kosten maken, ook een verbetering van de<br />
milieubelasting met zich mee.<br />
Helaas is dat in 2006 niet gelukt, omdat de pers veel problemen heeft opgeleverd. Met het oplossen<br />
van deze problemen zijn we eerst begonnen, maar daarna is het terugdringen van de inschiet weer<br />
aan de orde.<br />
Milieuactieplan 2007<br />
• volgen ontwikkelingen rondom CtP<br />
• plan maken om cartridges conform de milieuafspraken af te voeren<br />
• stofopbouw in drukkerij aanpakken<br />
• procedures en audit formulieren aanpassen aan NEN 14001:2004 ( i.s.m. groepscoördinator<br />
WGG);<br />
• terugdringen inschiet papier<br />
<strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk Twente<br />
De <strong>Wegener</strong>-vestiging Enschede bestaat uit vier werkmaatschappijen, waaronder twee uitgeverijen:<br />
Dagblad Tubantia/Twentsche Courant en <strong>Wegener</strong> Huis-aan-huiskranten, het grafi sch bedrijf <strong>Wegener</strong><br />
Nieuwsdruk Twente (WNT) en <strong>Wegener</strong> ICT Kranten. Daarnaast zijn er medewerkers werkzaam van<br />
het voormalige zusterbedrijf Interlanden.<br />
In 2006 werd 16.461 ton papier verwerkt. Dit is bijna evenveel als in 2005.<br />
De persen waarop gedraaid wordt hebben speciale uitvoeringen zoals bijvoorbeeld IR-droging (een<br />
geforceerde manier om inkt te drogen) en de derde slag (het aanbrengen van een extra vouw in de<br />
krant)<br />
Milieudoelstelling:<br />
Voor 2006 zijn er geen bijzondere doelstellingen geformuleerd. Alle taken vanuit het<br />
milieuzorgsysteem zijn in werking gezet en worden gevolgd. Alleen de onderhoud werkplaats wordt<br />
niet meer als dusdanig gebruikt.
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Daarom zijn de stoffen waarmee gewerkt werd, afgevoerd en de werkplaats is afgesloten.<br />
Het milieuactieplan van 2006 is, afgezien van enkele kleine vertragingen, in zijn geheel en<br />
volledig uitgevoerd. Alle benodigde metingen en registraties zijn gerealiseerd. Ten aanzien van de<br />
stoffenadministratie zijn de volgende acties uitgevoerd:<br />
• een aantal procedures zijn aangepast,<br />
• de taak/ verantwoordelijkheidsverdeling,<br />
• de stoffenbalans is opgesteld en<br />
• de hulpstoffeninventarisatieformulieren zijn geactualiseerd.<br />
• De verschillende milieu overleggen hebben gedurende het jaar 2006 plaatsgevonden. Alle<br />
benodigde interne audits zijn uitgevoerd.<br />
Vervuiling in de vochtwaterruimte Vervuilde wasbak<br />
Zoals uit de foto’s blijkt zijn er enkele kleine punten waar nog aandacht aan besteed dient te worden,<br />
maar dat zijn geen probleem gebieden.<br />
Een calamiteit hebben we in 2006 wel gehad. Er is een container met wasmiddel omgevallen<br />
waardoor er een hoeveelheid buiten in de bodem is terechtgekomen. Nadat dit was doorgegeven aan<br />
de gemeente Enschede moesten er metingen plaatsvinden. Hieruit volgde dat er een gedeelte moest<br />
worden afgegraven en gesaneerd. Dit is uitgevoerd. Bovendien zijn er maatregelen getroffen die<br />
ervoor moeten zorgen dat zo’n calamiteit niet meer kan plaatsvinden.<br />
Ook voor 2007 zijn er geen bijzondere acties aan te geven. De meeste tijd zal besteed worden aan het<br />
zo goed mogelijk blijven volgen van alle milieueisen op wet- en regelgeving gebied. Er komen enkele<br />
aanpassingen t.a.v. stofafzuiging. Dit zal bestaan uit het plaatsen van speciale stofzuigers, die ervoor<br />
moeten zorgen dat er minder stof op de machines neerdaalt, waardoor deze beter en gemakkelijker<br />
zijn schoon te maken.<br />
Het ligt ook in het voornemen om over te gaan op CtP. Eerst zal er gekeken worden wat dit precies<br />
voor WNT zal betekenen, maar als het mogelijk is gaat dat wel al in 2007 plaatsvinden.<br />
Uiteraard moet het milieuzorgsysteem aangepast worden aan de eisen van ISO 14001:2004. Dit zal<br />
voor de milieucoördinator veel extra werk inhouden.<br />
<strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk West<br />
<strong>Wegener</strong> Nieuwsdruk West (WNW) in Den Haag is een krantendrukkerij waar dagbladen en<br />
weekbladen worden gedrukt. Dagelijks zorgen grote trucks met oplegger voor de aanvoer van het<br />
papier volgens het “just-in-time” principe. In 2006 werd bijna 23 ton papier verbruikt. De papierrollen<br />
wegen gemiddeld 1.600 kg en het papier op een rol heeft een lengte van ongeveer 18 km.<br />
Het is geen jaar geworden van ingewikkelde milieuprojecten en grote veranderingen. Het is duidelijk<br />
dat de tijd van grote stappen op milieugebied op onze locatie achter ons ligt en dat we ons moeten<br />
concentreren op handhaving en zo mogelijke fi jn afstemming van de milieuzorgaspecten.<br />
Uitgevoerde doelstellingen:<br />
In de wasmachine worden overige delen van de pers en de inktemmers met een verwarmd<br />
zeepwasmiddel gereinigd.<br />
Er werd zorgvuldig omgegaan met de opslag en afvoer van gevaarlijke stoffen en bedrijfsafval.<br />
23
24<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
De opslag van gevaarlijke stoffen werd conform de PGS-15 Richtlijn uitgevoerd. Dit hield in dat er<br />
beter naar de compartimentering gekeken is en ook dat de opslag van spuitbussen beter ingedeeld<br />
werd.<br />
Aan de beperking van het energieverbruik (o.a. het gasverbruik voor de verwarming) is op<br />
uitvoeringsniveau voldoende aandacht besteed. Het project Interne Energiezorg moet verder worden<br />
opgezet door het doen van een Energie Potentieel Scan.<br />
Milieuactieplan 2006<br />
• het opstellen van een evaluatie van milieuzorg en de bijbehorende milieuacties, die in 2006 aan<br />
de orde zijn geweest.<br />
• de interne milieuaudits, waaruit de nieuwe acties voortkomen.<br />
• het overleg inzake milieuaangelegenheden in de diverse overlegcircuits.<br />
• vermindering van het gebruik van wasmiddelen en poetsdoeken.<br />
• meer inzicht in de afvalstromen, met name bij de scheiding en de afvoer van de papierstromen in<br />
het bedrijf.<br />
De stand van zaken met betrekking tot onze voornemens en wat er is uitgevoerd.<br />
De interne milieuaudits houden in, dat periodiek leden van het Milieuteam een controleronde door het<br />
hele bedrijf lopen en aan de hand van checklisten van de diverse afdelingen nagaan hoe de stand van<br />
zaken is. Er zijn interne audits gehouden in maart / juni / augustus / november 2006. De opgemerkte<br />
tekortkomingen zijn als acties benoemd en aangepakt.<br />
Belangrijke zaken werden hierbij aan de orde gesteld zoals: het handhaven van het juist gebruik van<br />
het kleurcoderingssysteem bij de kunststof spuitfl essen met schoonmaakmiddelen en water. Ook de<br />
juiste scheiding van de afvalstromen op de afdelingen, dus geen papier in de afvalbakken e.d. blijft<br />
een belangrijk aandachtspunt bij de handhaving van ons milieuzorgsysteem.<br />
Zoals reeds opgemerkt werden milieuaangelegenheden besproken in het Management Team.<br />
Maar dit gebeurde ook in het Milieuteam, in het afdelingsoverleg van de productieploegen, met het<br />
vertegenwoordigend overleg (Onderdeelcommissie van de OR van <strong>Wegener</strong> Grafi sche Groep) en in<br />
het gezamenlijke overleg van de milieucoördinatoren van <strong>Wegener</strong> Grafi sche Groep.<br />
In WGG verband zijn er nu duidelijke, uniforme, praktische en fi nanciële afspraken gemaakt met de<br />
bedrijven die onze afvalpapierstromen verzorgen en verwerken.<br />
Milieuzorg bezoek door het SIMZ is op 12 september 2006 uitgevoerd en het resultaat was meer dan<br />
voldoende, n.l. een gemiddelde van een 9,5.<br />
Waterverbruik<br />
Het waterverbruik voor 2006 kwam gemiddeld op bijna 700 m3 per maand, en is sterk gestegen in<br />
vergelijking met de vorige jaren. Na enige tijd van zoeken bleek een niet direct zichtbare vlotter in<br />
een afgesloten watertank de boosdoener. Deze loosde dus onnodig veel water. Het waterlek was in<br />
mei 2006 “boven water” gekomen, dus in juni weer een normaal waterverbruik van 300 tot 400 m3 /<br />
maand. Het totale waterverbruik per jaar voor WNW (en Interlanden) is normaal 4.800 m3, maar in<br />
2006 is ruim 8.100 m³ water verbruikt.<br />
Verbruik van nietjes<br />
In september 2005 is de productie gestart van het nieuwe dagblad AD, welke voorzien is van<br />
metalen nietjes. Hierdoor werd in 2006 voor 27.416 kg ( 11.340 kg in 2005) metaal aan toegevoegd<br />
verpakkingsmateriaal gebruikt.<br />
Inktlekkage<br />
De twee zwarte inkttanks en de drie fullcolour inkttanks staan in een opvangbak in de Inkt en waterruimte<br />
op de begane grond. In juli 2006 is een inktpomp defect geraakt en hierdoor is een behoorlijke<br />
hoeveelheid zwarte inkt gaan lekken en in de opvangbak terechtgekomen. De hoeveelheid die gelekt<br />
is,wordt op circa 1000 kg geschat. In een paar weken tijd is deze inkt met de hand overgeschept in<br />
een groot aantal vaten van cica 150 kg. Dit is een enorme klus geweest die door de betrokken Inktmedewerker,<br />
met veel inzet, is uitgevoerd.
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Deze inkt is ingenomen door de inktleverancier die de vervuilde inkt kon opwerken, zodat de inkt weer<br />
kan worden verwerkt. De lekke inktpomp is gerepareerd en er is een extra overloopschot geplaatst in<br />
de opvangbak, zodat de inkt bij een eventuele volgende inktlekkage beperkter uitvloeit. Ook isplaatsen<br />
een inktsensor geplaatst, hetgeen belangrijk is om voortaan sneller te kunnen ingrijpen.<br />
Milieuactieplan 2007<br />
• het verder terugdringen van de netto krantenpapier inschiet. Het is van 7,2% in 2004 naar 6,3%<br />
in 2005 en 5,9 % in 2006 gedaald. De bruto totale inschiet inclusief kaften en kokers was 9,0% in<br />
2006. Het streven is om dit verder terug te dringen.<br />
• het opnieuw inrichten van de kleurinkt opslag in de inktmengruimte. Door de toename van het<br />
fullcolour gebruik in de krant, zijn er steeds minder aparte kleuren nodig en dat heeft een grote<br />
invloed op de kleurinkt voorraden.<br />
• het terugdringen van de hoeveelheid vloeibare afvalstoffen bij de CtP zoals de ontwikkelaar en de<br />
fi xeervloeistoffen samen met het spoelwater. Er zijn afspraken gemaakt over het onderhoud bij de<br />
CtP platenstraat. Er wordt gekeken of deze afspraken een voldoende en structureel effect hebben.<br />
• het omzetten van het milieuzorgsysteem naar ISO 14001:2004<br />
25
Bijlage III: Verpakkingsmaterialen<br />
26<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Op de markt gebrachte verpakkingsmaterialen (Kg)/jaar/soort/vestiging<br />
Omschrijving WNG WNB WBN WNT WNN WNW WGG<br />
Papier en karton 79.749 39.673 10.837 20.300 14.765 23.850 189.174<br />
kunststof 140.142 10.820 2.891 7.340 6.382 21.633 189.208<br />
metalen 7.676 8.102 27.416 43.194<br />
hout/pallets 121.491 0 22.752 0 144.243<br />
Totaal per vestiging 2006 349.058 58.595 13.728 50.392 21.147 72.899 565.819<br />
Totaal per vestiging 2005 316.026 78.838 17.570 51.163 25.681 53.750 543.028<br />
Totaal per vestiging 2004 264.184 107.988 17.770 52.143 30.471 43.317 515.873
Bijlage IV; Poetsdoeken<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Hoeveelheid poetsdoeken jaar/ aantal/ vestiging<br />
Omschrijving WNG WNB WBN WNT WNN WNW<br />
Poetsdoeken(hergebruik) stuks 2006 137.600 198.700 61.000 122.700 98.950 84.125<br />
Poetsdoeken (hergebruik) stuks 2005 131.600 308.150 64.625 137.100 102.018 110.750<br />
Poetsdoeken (hergebruik) stuks 2004 198.700 497.700 65.375 136.800 137.575 97.125<br />
Poetsdoeken (hergebruik) stuks 2003 260.967 508.400 63.875 166.200 185.800 78.125<br />
27
Bijlage V: Bedrijfsafval<br />
Hoeveelheid gevaarlijk afval (kg)/ soort/ vestiging<br />
28<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Omschrijving WNG WNB WBN WNT WNN WNW WGG<br />
Fixeer (09.01.04) 0 0 0 0 0 41.815 41.815<br />
Ontwikkelaar/fi xeermengsel<br />
(09.01.06)<br />
0 0 6.564 13.218 38.458 0 58.240<br />
Plaatontwikkelaar (09.01.02) 24.532 70.592 1.824 9.800 6.538 69.938 183.224<br />
Olie/water mengsel / wasmiddel(14.06.03)<br />
1.156 5.220 4.050 1.438 13.575 2.929 24.318<br />
Afgewerkte olie (13.02.08) 870 0 0 0 504 517 1.891<br />
Verfafval, vast/pasteus (08.01.99) 1.323 0 715 514 0 0 2.552<br />
Drukinktafval (08.03.12 ) 3.363 899 0 2.235 8.672 6.017 21.186<br />
Poetsdoeken (15.02.02) 12.109 13.743 5.368 10.798 8.718 6.814 57.550<br />
Klein Gevaarlijk Afval (20.01.99) 0 796 10 71 0 0 877<br />
Foto afval (fi lm,papier) (09.01.07) 58 0 2.276 5.691 6.095 0 14.120<br />
Batterijen (gemengd) (20.01.99) 0 0 40 0 0 0 40<br />
Loodaccu’s (16.06.01) 0 0 10 0 0 0 10<br />
TL-buizen en lampen (20.01.21) 146 50 60 187 0 0 643<br />
Spuitbussen (15.01.10) 0 0 39 0 0 1.816 1.855<br />
Asbesthoudend afval (16.01.11) 0 0 0 0 0 0 0<br />
Totaal per vestiging 2006 43.557 91.300 20.956 43.952 82.560 129.846 380.265<br />
Index 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%<br />
Hoeveelheidander bedrijfsafval (kg)/ soort/ vestiging<br />
Omschrijving WNG WNB WBN WNT WNN WNW WGG<br />
Bouw- en sloopafval 0 0 0 0 0 3.140 3.140<br />
Bedr.afval algemeen (brandbaar) 92.680 28.540 20.676 51.720 78.940 60.190 332.746<br />
Lege,verontreinigde PE-emballage 0 1.315 0 0 0 0 1.315<br />
Filterdoeken 0 312 0 0 0 0 312<br />
Pallets, beschadigd 10.520 1.000 1.250 2.800 0 0 15.570<br />
Bouw- en sloopafvalhout 0 12.420 0 0 0 8.660 21.080<br />
Schroot (ijzer/staal) 0 4.280 550 0 64 1.565 6.459<br />
Stalen vaten verontreinigd 0 0 0 0 0 0<br />
Electronica afval (pc,monitor,printer) 2.260 0 2.850 0 0 0 5.110<br />
Glas, bont 0 1.000 240 0 0 0 1.240<br />
Totaal per vestiging 2006 105.460 48.867 25.566 54.520 79.004 73.555 381.862<br />
Index 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Hoveelheid ter recycling aangeboden afval (kg) /jaar/ soort/ vestiging<br />
Omschrijving WNG WNB WBN WNT WNN WNW WGG<br />
Aluminium offsetplaten<br />
90.908 97.682 22.435 52.520 52.052 60.973 376.570<br />
Edelmetaal (zilver) 908 43 48 76 1.075<br />
Papier/karton,<br />
gemengd (bont)<br />
201.000 76.000 156.415 501.400 258.647 1.193.462<br />
Krantenpapier<br />
(onbedrukt)<br />
21.005 116.000 19.000 13.760 7.100 176.865<br />
Kranten, folders,<br />
tijdschriften (bedrukt)<br />
3.392.841 1.309.000 749.000 1.175.560 1.531.540 787.560 8.945.501<br />
Papier, gem.kwaliteit<br />
(restrollen)<br />
Totaal per vestiging<br />
2006<br />
218.853 173.000 48.000 78.412 119.444 103.553 741.262<br />
3.723.607 1.897.580 914.478 1.476.667 2.205.484 1.217.909 11.434.735<br />
Index 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%<br />
29
Bijlage VI a:<br />
Effi ciencybalans 2006<br />
30<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
papier zwart inkt kleurinkt Zwart / pap kleur / pap Toevoegmiddel t.o.v. papier<br />
ton kg kg kg/ton kg/ton liter liter/ton<br />
WNG 31.669 242.479 329.521 7,66 10,41 34.450 1,09<br />
WNB 31.045 238.991 214.700 7,70 6,92 35.000 1,13<br />
WBN 8.650 68.631 44.052 7,93 5,09 10.150 1,17<br />
WNT 16.461 128.310 127.284 7,79 7,73 16.720 1,02<br />
WNN 17.857 149.897 114.964 8,39 6,44 21.000 1,18<br />
WNW 22.711 216.048 177.889 9,51 7,83 30.060 1,32<br />
platen plaatontwikkelaar ontwikk/pl platen/papier<br />
aantal liter liter % aantal/ton<br />
WNG 538.070 13.633 2,53 16,99<br />
WNB 573.337 40.660 7,09 18,47<br />
WBN 121.080 1.485 1,23 14,00<br />
WNT 322.345 7.700 2,39 19,58<br />
WNN 311.870 6.730 2,16 17,46<br />
WNW 385.088 36.000 9,35 16,96<br />
wasmiddel t.o.v.papier poetsdoeken t.o.v. papier t.o.v. wasmiddel t.o.v. inkt<br />
liter liter/ton aantal doek/ton doek/liter aantal/kg<br />
WNG 14245 0,45 137.000 4,33 9,62 0,24<br />
WNB 27100 0,87 170.850 5,50 6,30 0,38<br />
WBN 8735 1,01 58.000 6,71 6,64 0,51<br />
WNT 11791 0,72 122.700 7,45 10,41 0,48<br />
WNN 13000 0,73 98.950 5,54 7,61 0,37<br />
WNW 8195 0,36 84.125 3,70 10,27 0,21
Bijlage VI b<br />
Effi ciencybalans 2005<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
papier zwart inkt kleurinkt zwart/pap kleur/pap<br />
Toevoegmiddel<br />
t.o.v. papier<br />
ton kg kg kg/ton kg/ton liter liter/ton<br />
WNG 28.595 212.212 251.151 7,42 8,78 30.450 1,06<br />
WNB 31.302 275.995 170.649 8,82 5,45 27.000 0,86<br />
WBN 10.305 84.347 54.392 8,19 5,28 9.800 0,95<br />
WNT 16.428 147.243 119.907 8,96 7,30 17.282 1,05<br />
WNN 17.737 140.903 110.195 7,94 6,21 28.840 1,63<br />
WNW 20.428 171.427 133.913 8,39 6,56 22.045 1,08<br />
platen plaatontwikkelaar ontwikk/platen platen/papier<br />
aantal liter liter % aantal/ton<br />
WNG 611.325 6.880 1,13 21,38<br />
WNB 588.583 89.540 15,21 18,80<br />
WBN 153.000 3020 1,97 14,85<br />
WNT 308.952 6.720 2,18 18,81<br />
WNN 297.138 5.840 1,97 16,75<br />
WNW 391.498 16.320 4,17 19,16<br />
wasmiddel t.o.v.papier poetsdoeken t.o.v. papier t.o.v. wasmiddel<br />
liter liter/ton aantal doek/ton doek/liter<br />
WNG 13000 0,45 131.600 4,60 10,12<br />
WNB 29200 0,93 308.150 9,84 10,55<br />
WBN 9600 0,93 64.625 6,27 6,73<br />
WNT 12956 0,79 137.100 8,35 10,58<br />
WNN 29140 1,64 102.018 5,75 3,50<br />
WNW 9415 0,46 110.750 5,42 11,76<br />
31
Bijlage VII Energieverbruik<br />
32<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
jaar soort eenh tot. WGG Apeldoorn Best Breda Enschede Nijmegen Den Haag<br />
2006 gas m³ 2.931.940 2.256.168 399.039 25.311 100.389 151.033<br />
2005 gas m³ 2.624.045 1.895.570 407.085 30.209 150.837 140.344<br />
2004 gas m³ 2.572.148 1.827.669 373.975 36.026 161.118 173.360<br />
2003 gas m³ 2.715.373 1.899.047 407.617 40.644 169.964 198.101<br />
2006 elektra kWh 32.128.011 6.051.109 6.885.108 3.820.560 5.109.591 5.101.460 5.160.183<br />
2005 elektra kWh 32.217.888 6.371.509 6.656.866 4.209.694 5.114.277 5.081.040 4.784.502<br />
2004 elektra kWh 29.465.087 4.112.964 6.951.437 3.718.200 5.215.881 4.918.410 4.548.195<br />
2003 elektra kWh 32.917.662 6.916.588 7.267.347 4.246.270 5.239.644 5.123.250 4.124.563<br />
2006 water m³ 51.700 20.454 3.950 4.522 7.806 6.799 8.169<br />
2005 water m³ 45.537 16.329 3.440 5.491 8.987 6.551 4.739<br />
2004 water m³ 47.957 17.652 3.744 6.731 9.011 7.029 3.790<br />
2003 water m³ 51.271 20.242 8.533 5.290 7.716 6.250 3.240<br />
2006 stadsverwarming GJ 14.588 6.693 7.895<br />
2005 stadsverwarming GJ 13.468 6.037 7.431<br />
2004 stadsverwarming GJ 12.909 5.048 7.861<br />
2003 stadsverwarming GJ 12.802 5.121 7.681<br />
2006 papier ton 128.344 31.669 31.025 8.623 16.461 17.576 22.990<br />
2005 papier ton 124.826 28.577 31.301 10.292 16.428 17.800 20.428<br />
2004 papier ton 131.011 26.473 34.815 11.013 19.151 19.299 20.260<br />
2003 papier ton 132.567 27.242 34.116 11.683 19.526 19.944 20.056<br />
2006 graaddagen 2.730 2.697 2.680 2.773 2.744 2.612<br />
2005 graaddagen 3.000 2.773 2.755 2.965 2.858 2.689<br />
2004 graaddagen 3.029 2.887 2.872 3.062 3.075 2.797<br />
2003 graaddagen 2.976 2.889 2.788 3.131 2.974 2.777
Bijlage VIII Afkortingen<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
BEP Bedrijf Energie Plan<br />
CPR Commissie voor Preventie van Rampen<br />
CtP Computer to Plate<br />
EEI Energie Effi ciency Index<br />
EPS Energie Potentieel Scan<br />
GBS Gebouwbeheersysteem<br />
ISO 14001:2004 Internationale Standaardisering Organisatie (14001 is op milieugebied)<br />
K2 of K3 Klasse 2 of Klasse 3 (heeft met gevaar van de stof te maken en is o.a.<br />
afhankelijk van het vlampunt)<br />
KVGO Koninklijk Verbond Grafi sche Ondernemingen<br />
MC Milieucoördinator<br />
MCO Milieu Coördinatoren Overleg<br />
MGB Manager Grafi sch Bedrijf<br />
MT Management Team<br />
OC Onderdelen Commissie<br />
PGS Publicatie Gevaarlijke Stoffen<br />
SCGM Stichting Certifi catie Grafi MediaBranche<br />
SIMZ Stichting Interne Milieuzorg<br />
WCM World Class Manufacturing<br />
WM Wet Milieubeheer<br />
33
34<br />
<strong>Milieujaarverslag</strong> 2006<br />
Bijlage IX Verzendlijst <strong>Milieujaarverslag</strong> <strong>Wegener</strong> 2006<br />
Raad van Bestuur Juridische zaken<br />
Drs. J.C. Houwert Mr. B.H.J. Megens<br />
C.G. Boot RA<br />
Mr. E.J.F.. Busweiler Stuurgroep Risicobeheer<br />
Drs. B.J.M. van Nuland (AON)<br />
Raad van Commissarissen R. Claessen<br />
Drs. R.W.F. van Tets J. Berkeljon<br />
Dr. J.A.J. Vink<br />
Drs. R. Pieterse Centrale Inkoop<br />
Drs. H.C.P. Noten J.F. Daals<br />
Centraal Personeelszaken en Organisatie<br />
Locatie directies G. van Riet<br />
Ir. W. Cornelisse<br />
E. Pluijm Concern Communicatie<br />
G. Berger F. Mekking<br />
E. Ernens<br />
E. Hagens Concern Controlling<br />
R. de Klerk I. Biemans<br />
W. Roorda<br />
A. Schoonewille Centrale Ondernemingsraad (VGWM)<br />
A. Witlox A.J. van der Maten<br />
Directies werkmaatschappijen OR WGG<br />
G. Bastet M. Michgels<br />
P.P. van Bekkum<br />
B.J. van der Heijden Milieucoördinatoren<br />
H. van der Meer N. van Dijk<br />
N. Meyer J. Gerritsen Mulkes<br />
J.V. Munsterman T. Holleman<br />
H.T.A.J.M. Rimmelzwaan L.H. Los<br />
R. de Spa P.Wielaard<br />
A.A.M. Verrest T. Peren<br />
R. van Zanten<br />
H.J.M. van der Zee Energie<br />
L. Stayen