Notulen 30 mei 2012 - Gemeente Weert

30 mei 2012 49
De heer Marechal: Mijnheer de voorzitter. Eindhoven kan het niet alleen, dat
zijn uw woorden. Het rijk doet dat ook en Weert moet meedoen. Het woord ‘moeten’
zou ik zelf niet zo gauw gebruiken, maar het is wel zo: we moeten meedoen.
Dit biedt ongekende kansen voor deze regio, maar feit is wel dat we ons langzamerhand
afwenden van het GOML-verhaal naar het Brainport 2020-verhaal. U
bent nog met het één bezig – waarop we zojuist een hoop kritiek hebben geleverd
– en gaat al over naar het volgende. Met de wetenschap van nu zou je dat beter
kunnen doen, en dan komen we aan een hele hoop wensen van deze raad tegemoet.
Als u dat allemaal weet, moet er eigenlijk een ander voorstel komen, althans
een organisatiestructuur, een terugkoppelingsstructuur, een ‘smarte’ structuur, of
weet ik hoe je het allemaal wilt noemen, in ieder geval iets waarop wij kunnen
sturen en controleren, zoals het hoort, want er gaat veel geld in om. We moeten er
vertrouwen in hebben dat het niet alleen om Weert gaat, maar om deze totale regio
en dat ons dat, als afgeleide daarvan, voordelen gaat opleveren op allerlei gebieden.
Ik pleit er sterk voor een simpeler organisatiestructuur op te voeren dan nu
het geval is. Er zitten nu allerlei commissies, structuren en verwevenheden in met
GOML e.d. en dat maakt het vrij onoverzichtelijk. We hebben er ook dure bureaus
in zitten. Nu al wordt geld van GOML gereserveerd om dat mee op te tuigen. Ik
vind dat we daarnaar nog eens kritisch zullen moeten kijken.
In het voorstel staat dat er jaarlijks een voortgangsrapportage zou moeten komen.
Ik zou dat willen versnellen, omdat Brainport de komende jaren mogelijk hét instrument
kan worden waar Weert beter van wordt.
De heer Sijben: Mijnheer de voorzitter. Soms worden we nog wel eens verrast,
zoals vandaag met de informatie dat het nu de insteek is een stichting op te richten
voor Brainport 2020 als juridische entiteit voor het werk. In de vergadering van de
commissie voor ruimtelijke ordening en economische zaken hebben we het gehad
over de structuur van Brainport en ons afgevraagd hoe we die gaan inrichten. We
zullen het moeten regelen met bevoegdheden, verantwoordelijkheden, relatie organisatie
of bestuur-raden, enz. U hebt toen gezegd dat we gaan werken en dat er
geen structuur komt. Gelukkig luidt de informatie nu dat er wel een structuur
komt en dat een stichting wordt opgericht om de zaken in goede banen te leiden.
Nu dat zo is, hoeven we vanavond niet dieper in te gaan op het onderwerp zelf. De
zaken die geregeld moeten worden zullen in de stichtingsstructuur geregeld moeten
worden en dat komt dan terug in de raden, waarna via discussie en besluitvorming
over die structuur verder vorm wordt gegeven aan Brainport 2020. Daarbij
zullen we moeten leren van de afgelopen jaren en ervoor moeten zorgen dat er
een heel duidelijk, ‘smart’ kader is voor wat er gaat gebeuren. De motie die door
de heer Stals bij het vorige agendapunt is ingediend kan daarbij goede diensten
bewijzen.
De heer Marechal heeft zojuist aangedrongen op een simpele organisatiestructuur.
Wij vragen ook aandacht voor de wenselijkheid van een niet al te dure organisatiestructuur.
Als op een vraag daarover wordt geantwoord dat de bureaukosten
worden geraamd op € 260.000,-, vind ik dat bepaald niet goedkoop. Verder is het