Presentatie van Leen Paape over de uitkomsten van het ... - NBA
Presentatie van Leen Paape over de uitkomsten van het ... - NBA
Presentatie van Leen Paape over de uitkomsten van het ... - NBA
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
“The impact of the audit”<br />
Prof. dr. <strong>Leen</strong> <strong>Paape</strong> RA RO CIA<br />
Dr. Joost <strong>van</strong> Buuren RA<br />
23 november 2011<br />
Lea<strong>de</strong>rship • Entrepreneurship • Stewardship<br />
info@nyenro<strong>de</strong>.nl +31 (0)346-291 291 www.nyenro<strong>de</strong>.nl
Dank<br />
• <strong>NBA</strong> voor <strong>het</strong> initiatief en dit platform<br />
• Vele collega’s bij <strong>de</strong> kantoren die veel werk<br />
hebben verricht<br />
• Diverse collega’s die ons werk <strong>van</strong> commentaar<br />
hebben voorzien<br />
• En natuurlijk Joost <strong>van</strong> Buuren die <strong>de</strong> bulk <strong>van</strong><br />
<strong>het</strong> werk heeft gedaan<br />
2
Doelstelling: Openen zwarte doos<br />
3
The times, they are changing<br />
4
Doelstelling on<strong>de</strong>rzoek<br />
• De impact <strong>van</strong> <strong>de</strong> jaarrekeningcontrole op<br />
een grote on<strong>de</strong>rnemingen, Organisaties <strong>van</strong><br />
Openbaar Belang (OOB) en OOB-verwante<br />
organisaties in Ne<strong>de</strong>rland inzichtelijk<br />
maken.<br />
• Inzicht geven in <strong>de</strong> afwegingen die<br />
accountants maken in <strong>de</strong> dynamische en<br />
complexe omgevingen waarin zij opereren.<br />
5
On<strong>de</strong>rzoek<br />
• Onafhankelijkheid:<br />
On<strong>de</strong>rzoek uit eigen mid<strong>de</strong>len betaald<br />
Niet gelieerd aan accountantskantoor<br />
• 35% Response-ratio<br />
• 147 Bruikbare vragenlijsten<br />
• 81 OOB’s<br />
• 53 beursfondsen<br />
6
Ver<strong>de</strong>ling organisaties<br />
• 87 Productie en Dienstverlening<br />
• 39 Banken en Verzekeraars<br />
• 21 Sociale instellingen, zoals pensioenfondsen<br />
7
Bent u ook<br />
zo benieuwd!?<br />
8
Impact <strong>van</strong> <strong>de</strong> controle<br />
• Voorbehoud in <strong>de</strong> verklaring bij 8 jaarrekeningen<br />
• 25% <strong>van</strong> <strong>de</strong> jaarrekeningen is gecorrigeerd<br />
• Bij 63% controleverschillen geconstateerd<br />
9
Controleverschillen (1)<br />
• 27% belangrijk voor <strong>het</strong> resultaat of kritische grenzen;<br />
68% wordt verwerkt, 32% niet<br />
• Terwijl in 89% <strong>van</strong> <strong>de</strong> controleverschillen <strong>het</strong> bestuur <strong>het</strong><br />
eens is met <strong>de</strong> accountant, 77% is feitelijke fout<br />
• Van <strong>de</strong> min<strong>de</strong>r belangrijke controleverschillen wordt 25%<br />
verwerkt, 75% niet<br />
• Bij beursfondsen wordt meer gecorrigeerd:<br />
• 75% <strong>van</strong> <strong>de</strong> belangrijke verschillen<br />
• 38% <strong>van</strong> <strong>de</strong> min<strong>de</strong>r belangrijke verschillen<br />
10
Controleverschillen (2)<br />
• Bij 27% <strong>van</strong> <strong>de</strong> controles zijn <strong>de</strong>ze verwerkt:<br />
Resultaat-verlagend: 73% (19 <strong>van</strong> 26)<br />
Resultaat-verhogend: 61% (14 <strong>van</strong> 23)<br />
Kritische grens: 69% (20 <strong>van</strong> 29)<br />
• Bij beursfondsen is <strong>het</strong> correctiepercentage <strong>van</strong> belangrijke<br />
verschillen hoger, 75% (niet beursgenoteerd 27%):<br />
Resultaat-verlagend: 75% (18 <strong>van</strong> 24)<br />
Resultaat-verhogend: 64% (14 <strong>van</strong> 22)<br />
Kritische grens: 86% (18 <strong>van</strong> 21)<br />
11
Controleverschillen (3)<br />
• Meer dan 30% Non Audit Services (NAS) ten<br />
opzichte <strong>van</strong> controlekosten verlaagt <strong>de</strong> kans<br />
(factor 3) op correctie controleverschillen<br />
• Bij 25% <strong>van</strong> <strong>de</strong> organisaties is meer dan 30%<br />
ten opzichte <strong>van</strong> <strong>de</strong> controlekosten aan<br />
belasting- en <strong>over</strong>ig advies besteed<br />
• On<strong>de</strong>r <strong>de</strong> 30% NAS geen effecten<br />
• Voor belastingadvies geen enkel effect<br />
12
Controleverschillen (4)<br />
• Een lange duur <strong>van</strong> <strong>de</strong> cliënt relatie verhoogt<br />
<strong>de</strong> kans op verwerking:<br />
Accountantsfirma (>10 jaar)<br />
Individuele externe accountant (> 5 jaar)<br />
• Geen effecten in geval <strong>van</strong> kortere termijnen<br />
13
Overige aanpassingen<br />
• In 77% heeft accountant aanpassing <strong>van</strong><br />
directieverslag en/of een toelichting op <strong>de</strong><br />
balans en winst & verliesrekening gevraagd.<br />
Hier<strong>van</strong> is 95% gehonoreerd<br />
• Ook aanpassingen aan beschrijving<br />
risicomanagement en beloningsparagraaf<br />
• Voorbeeldrapportages helpen<br />
14
Management letter<br />
• Management letter bevat een groot aantal<br />
verschillen<strong>de</strong> on<strong>de</strong>rwerpen<br />
• Management letter punten:<br />
55% wordt opgevolgd<br />
31% na<strong>de</strong>r bestu<strong>de</strong>erd<br />
14% niet opgevolgd<br />
15
Conclusie: controle heeft<br />
impact!<br />
Bij 63% <strong>van</strong> <strong>de</strong> organisaties controleverschillen<br />
geconstateerd<br />
27% daar<strong>van</strong> is belangrijk en 68% wordt verwerkt<br />
Bij 77% <strong>van</strong> <strong>de</strong> toelichtingen wordt aanpassing<br />
gevraagd en in 95% opgevolgd<br />
Management letter wordt goed opgevolgd<br />
16
Wat vraagt aandacht<br />
? 32% <strong>van</strong> <strong>de</strong> belangrijke controleverschillen die niet<br />
wor<strong>de</strong>n verwerkt<br />
? NAS <strong>van</strong> meer dan 30% (m.u.v. belastingadviezen)<br />
? Geen support voor totale ban op NAS<br />
? Korte termijn voor roulatie lijkt geen goed i<strong>de</strong>e<br />
17
Hoe ver<strong>de</strong>r?<br />
1. Uitdragen boodschap: accountant doet er toe!<br />
2. Aanvulling plan <strong>van</strong> aanpak <strong>NBA</strong>?<br />
3. Discussie binnen <strong>het</strong> beroep<br />
4. Aanpassing <strong>van</strong> <strong>de</strong> opleiding: Robuuste Accountant<br />
5. Ver<strong>de</strong>r on<strong>de</strong>rzoek nodig<br />
18
Tot slot<br />
Wie <strong>het</strong> he<strong>de</strong>n wil veran<strong>de</strong>ren dient eerst <strong>de</strong><br />
toekomst te veran<strong>de</strong>ren!<br />
19
Rapport en bijlagen zijn te verkrijgen op:<br />
www.nyenro<strong>de</strong>.nl<br />
l.paape@nyenro<strong>de</strong>.nl j.buuren@nyenro<strong>de</strong>.nl<br />
06-53644623 06-49407504<br />
20
Change language