Rapportage quick scan Korenmarkt - D66 Arnhem
Rapportage quick scan Korenmarkt - D66 Arnhem
Rapportage quick scan Korenmarkt - D66 Arnhem
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Rapportage</strong><br />
QUICK SCAN KORENMARKT<br />
<strong>Arnhem</strong>, 5 december 2010<br />
<strong>D66</strong> <strong>Arnhem</strong> Contact Informatie Algemeen<br />
Stadhuis, Koningstraat 38 Telefoon 026 377 47 05 Email info@d66arnhem.nl Rabo 1148.84.803<br />
6811 DG <strong>Arnhem</strong> Mobiel 06 28 47 45 38 Internet www.d66arnhem.nl
INHOUD<br />
INLEIDING ......................................................................................................................... 3<br />
De belangrijkste conclusies van dit onderzoek.................................................................... 4<br />
1 DE KORENMARKT DOOR DE OGEN VAN DE BEZOEKERS ............................... 5<br />
1.1 Wie bezoekt de <strong>Korenmarkt</strong> anno 2010?................................................................... 5<br />
1.2 Aanbod en imago....................................................................................................... 6<br />
1.3 Veiligheid op de <strong>Korenmarkt</strong> .................................................................................... 7<br />
2 DE KORENMARKT DOOR DE OGEN VAN DE ONDERNEMERS ........................ 8<br />
2.1 Beeld van de ondernemers en imago <strong>Korenmarkt</strong>..................................................... 8<br />
2.2 Samenwerking tussen betrokken partijen .................................................................. 9<br />
2.3 Sluitingstijden.......................................................................................................... 10<br />
3 CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN..................................................................... 12<br />
BIJLAGE ........................................................................................................................... 14<br />
Verantwoording ................................................................................................................. 14<br />
Vragen aan ondernemers (via enquête).............................................................................. 14<br />
Vragen aan bezoekers (via turflijsten) ............................................................................... 15<br />
<strong>Rapportage</strong> <strong>quick</strong> <strong>scan</strong> <strong>Korenmarkt</strong> <strong>Arnhem</strong>, 5 december 2010<br />
Inhoud Pagina 2 van 15
INLEIDING<br />
De <strong>Korenmarkt</strong> is al jarenlang een zorgenkind van de <strong>Arnhem</strong>se politiek. Algemeen<br />
bestaat de indruk dat het er te onveilig is en het aanbod verschraald is. Recentelijk nog<br />
haalde het gebied de krant met een fors aantal vechtpartijen. Op dinsdag 14 december<br />
aanstaande spreekt de stad in het kader van het stadsdebat over dit ooit roemruchte<br />
uitgaansplein.<br />
<strong>D66</strong> vindt het van belang voor het debat recente inzichten op tafel te hebben over de<br />
effecten van het gemeentelijk beleid. Zij heeft om deze reden een <strong>quick</strong>-<strong>scan</strong> naar de<br />
<strong>Korenmarkt</strong> uitgevoerd. Het doel van de <strong>quick</strong>-<strong>scan</strong> is om nog voor het stadsdebat van 14<br />
december aanstaande een eerste beeld te geven van het effect van de gemeentelijke<br />
inspanningen ten aanzien van dit gebied. Centraal staan vragen als: hoe denken bezoekers<br />
en ondernemers over de kwaliteit, hoe verloopt de samenwerking en wat kan er gezegd<br />
worden van de veiligheid van dit uitgaansgebied? Met andere woorden; hoe hangt de vlag<br />
er op de <strong>Korenmarkt</strong> er anno 2010 bij? Met het oog op de snelheid is ervoor gekozen de<br />
<strong>scan</strong> te beperken tot het ondervragen van bezoekers en horeca ondernemers.<br />
Een belangrijke recente wijziging betreft de sluitingstijden in het Horeca<br />
Concentratiegebied. In 2005 werd besloten deze aan te passen. Het doel was onder meer<br />
een betere spreiding van uitstroom, wat zowel de aantrekkingskracht van het gebied als de<br />
veiligheid zou kunnen verbeteren. Mochten voorheen de meeste zaken in het weekend tot<br />
2 uur openblijven, en enkele zaken met vergunning tot 5 uur, nu werd alles gelijk<br />
getrokken tot 3 uur, met een ‘venstertijd’ tot 4 uur 1 . <strong>D66</strong> wil onder meer te weten komen<br />
in hoeverre bezoekers en ondernemers tevreden zijn met deze nieuwe sluitingstijden.<br />
Om de vraag te kunnen beantwoorden of de maatregel inderdaad een positief effect op de<br />
veiligheid heeft gehad, zijn aanvullende data nodig. Wij verzoeken de burgemeester om<br />
gegevens over de aantallen geweldsincidenten naar buiten te brengen, die deze vraag<br />
kunnen beantwoorden. Deze Quick-<strong>scan</strong> geeft daarop aanvullend een beeld van de<br />
beleving van de veiligheid.<br />
1 Er resteren nog drie zaken met een nachtvergunning. Deze mogen doorgaan tot 5 uur.<br />
<strong>Rapportage</strong> <strong>quick</strong> <strong>scan</strong> <strong>Korenmarkt</strong> <strong>Arnhem</strong>, 5 december 2010<br />
Inleiding Pagina 3 van 15
De belangrijkste conclusies van dit onderzoek<br />
♦ Het imago van de <strong>Korenmarkt</strong> anno 2010 laat een nadrukkelijk accentverschil zien<br />
tussen ondernemers en bezoekers. Waar het imago van de <strong>Korenmarkt</strong> onder<br />
ondernemers als zeer negatief wordt gezien, geven veel bezoekers aan dit niet<br />
(volledig) terecht te vinden. Zij beoordelen het imago van de <strong>Korenmarkt</strong><br />
aanmerkelijk beter. Het is de moeite waard te onderzoeken of een gerichte<br />
imagocampagne die de kwaliteiten van de <strong>Korenmarkt</strong> belicht, ervoor zou zorgen dat<br />
dit beeld verbetert.<br />
♦ Het gevoel van veiligheid op de <strong>Korenmarkt</strong>, wordt verschillend ervaren. Waar een<br />
meerderheid van de bezoekers zich altijd veilig voelt op de <strong>Korenmarkt</strong>, voelt nog<br />
steeds bijna een derde zich ‘soms niet veilig’ of ‘vaak onveilig’. Het betreft dan met<br />
name jonge vrouwen die de <strong>Korenmarkt</strong> bezoeken. Dit cijfer moet de komende jaren<br />
worden verbeterd.<br />
♦ De bejegening door portiers is daarbij een zorgpunt. Een groot deel van de bezoekers<br />
geeft aan deze (regelmatig) als onprettig te beleven. Genoemd werd onder meer<br />
discriminatie op sekse en afkomst. <strong>D66</strong> stelt nader onderzoek voor, hier is een rol<br />
voor het recent opgerichte artikel 1-bureau.<br />
♦ Het merendeel van de bezoekers is tevreden over de sluitingstijden zoals ze nu zijn.<br />
Dit sluit aan bij de wensen van het grootste deel van de ondernemers. Een<br />
meerderheid van de ondernemers is tevreden over de tijden zoals ze nu zijn.<br />
♦ Het vensteruur lijkt mislukt. <strong>D66</strong> stelt voor dit vensteruur af te schaffen en er een<br />
gewoon openingsuur van te maken.<br />
♦ De samenwerking tussen ondernemers moet nog van de grond komen. De<br />
meerderheid is nog niet tevreden. Het recente initiatief voor een nieuwe<br />
belangenvereniging wordt breed gewaardeerd en als kansrijk gezien.<br />
♦ Het contact met de overheidsinstanties wordt door de bank genomen als positief<br />
beoordeeld, hoewel er altijd verbeteringen denkbaar zijn. Het contact met de politie<br />
wordt door meer dan 70% van de ondervraagden als goed gezien. Over het Openbare<br />
Orde Team zijn de horeca ondernemers gemiddeld genomen tevreden of neutraal. Het<br />
contact met de gemeente wordt eveneens overwegend positief beoordeeld, zij het in<br />
iets mindere mate.<br />
<strong>Rapportage</strong> <strong>quick</strong> <strong>scan</strong> <strong>Korenmarkt</strong> <strong>Arnhem</strong>, 5 december 2010<br />
Inleiding Pagina 4 van 15
1 DE KORENMARKT DOOR DE OGEN VAN DE BEZOEKERS<br />
1.1 Wie bezoekt de <strong>Korenmarkt</strong> anno 2010?<br />
Aan bezoekers van de <strong>Korenmarkt</strong> is op de uitgaansavonden van vrijdag 26 en zaterdag 27<br />
november tussen 22.30 en 23.30 uur een aantal vragen voorgelegd door een team van tien<br />
<strong>D66</strong>’ers en Jonge Democraten. In totaal zijn 158 bezoekers ondervraagd. <strong>D66</strong> wilde onder<br />
meer weten wie anno 2010 op de <strong>Korenmarkt</strong> uitgaat. De spreiding naar leeftijd en<br />
woonplaats van de respondenten is weergegeven in Tabel 1.1.<br />
Wie zijn door <strong>D66</strong> ondervraagd? %<br />
Leeftijd van de ondervraagden jonger dan 18 18,4<br />
(n=152) 18-21 jaar 29,6<br />
21 jaar en ouder 52,0<br />
Woonplaats van de respondenten <strong>Arnhem</strong> 50,6<br />
(n=158) Buiten <strong>Arnhem</strong> 49,4<br />
Tabel 1.1 Wie zijn door <strong>D66</strong> ondervraagd?<br />
Het beeld wordt soms gewekt dat de <strong>Korenmarkt</strong> er alleen voor de doelgroep jonger dan<br />
18 jaar is, maar dat blijkt niet uit deze cijfers. Hieruit blijkt dat een meerderheid van de<br />
ondervraagde bezoekers boven de 21 jaar is. Wel was onze indruk dat het aandeel 21plussers<br />
op vrijdag hoger was dan op zaterdag. Vrijdag lijkt voor deze oudere doelgroep<br />
de stapavond te zijn. De ondervraagde 18-minners waren vooral op zaterdag op de<br />
<strong>Korenmarkt</strong> te vinden.<br />
Verder blijkt dat de <strong>Korenmarkt</strong> (nog steeds) een aanzienlijk deel van haar bezoekers van<br />
buiten trekt, bijna de helft van de ondervraagden. De markt is dus groter dan <strong>Arnhem</strong><br />
alleen. We hebben niet gevraagd waar mensen exact vandaan kwamen, maar een aantal<br />
spontaan gegeven antwoorden, wekten de indruk dat dit regiobreed was. Kansen genoeg<br />
voor de horeca dus.<br />
<strong>Rapportage</strong> <strong>quick</strong> <strong>scan</strong> <strong>Korenmarkt</strong> <strong>Arnhem</strong>, 5 december 2010<br />
De <strong>Korenmarkt</strong> door de ogen van de bezoekers Pagina 5 van 15
1.2 Aanbod en imago<br />
Voor de aantrekkingskracht van de <strong>Korenmarkt</strong> is onder meer de diversiteit van het<br />
aanbod en het imago van belang. Tabel 1.2 bevat reacties van de bezoekers op onze<br />
vragen hierover.<br />
Diversiteit en Imago %<br />
Diversiteit horeca-aanbod op <strong>Korenmarkt</strong> Tevreden 58,4<br />
(n=149) Ontevreden 41,6<br />
Imago van de <strong>Korenmarkt</strong> Goed 32,7<br />
n=153 Matig 50,3<br />
Tabel 1.2 Diversiteit en imago<br />
Slecht 17,0<br />
De antwoorden zijn wisselend. Hoewel een meerderheid van de ondervraagden aangeeft<br />
dat er voldoende diversiteit in het horeca-aanbod op de <strong>Korenmarkt</strong> is, is er toch een forse<br />
minderheid (van meer dan twee-vijfde) die vindt dat een het aanbod gevarieerder mag.<br />
Hier liggen dus mogelijkheden voor de <strong>Korenmarkt</strong>. Als niet iedereen in dezelfde vijver<br />
vist, is meer attractiviteit haalbaar.<br />
Volgens bezoekers is het imago van de <strong>Korenmarkt</strong> niet goed, maar ook niet zo<br />
dramatisch als men uit de media mag geloven. De helft van de ondervraagden noemt dit<br />
matig en nog eens een kleine twintig procent noemde het slecht 2 . Maar er is ook een<br />
aanmerkelijk deel van de bezoekers (van dertig procent) wat ondanks de berichtgeving,<br />
het imago van de <strong>Korenmarkt</strong> ‘gewoon’ goed vindt. Deze constatering biedt wellicht<br />
mogelijkheden. De goede kanten van de <strong>Korenmarkt</strong> (sfeer, aanbod) blijven in de<br />
beeldvorming nu vaak onderbelicht. Gelijktijdig kan de met een gerichte imagocampagne<br />
<strong>Arnhem</strong> haar positie als uitgaansstad vermoedelijk versterken. Iets van: ‘<strong>Korenmarkt</strong>,<br />
made in <strong>Arnhem</strong>’?<br />
2 Let wel, het betreft hier de bezoekers van de <strong>Korenmarkt</strong> zelf. Hoewel zoiets nooit met zekerheid te stellen is, zou het oordeel<br />
vermoedelijk negatiever worden als ook niet-bezoekers in het onderzoek betrokken waren.<br />
<strong>Rapportage</strong> <strong>quick</strong> <strong>scan</strong> <strong>Korenmarkt</strong> <strong>Arnhem</strong>, 5 december 2010<br />
De <strong>Korenmarkt</strong> door de ogen van de bezoekers Pagina 6 van 15
1.3 Veiligheid op de <strong>Korenmarkt</strong><br />
Een van de focuspunten van dit onderzoek is de veiligheid. Wij willen weten hoe<br />
bezoekers daarover denken. Hierover hebben we drie vragen opgenomen. De reacties zijn<br />
verzameld in Tabel 1.3.<br />
Veiligheid, portiers en sluitingstijden %<br />
Veiligheidgevoel bezoekers Voelt zich altijd veilig 66,2<br />
(n=154) Voelt zich meestal veilig/soms onveilig 27,3<br />
Voelt zich vaak onveilig 6,5<br />
Bejegening door portiers Ervaart bejegening als prettig 60,0<br />
(n=135) Ervaart bejegening als onprettig 40,0<br />
Oordeel over voorgeschreven sluitingstijden Gelegenheden sluiten te laat 4,9<br />
(n=144) Prima zoals het nu is 63,9<br />
Tabel 1.3 Veiligheid, portiers en sluitingstijden<br />
Gelegenheden sluiten te vroeg 31,3<br />
Hoewel een meerderheid van de bezoekers zich altijd veilig voelt op de <strong>Korenmarkt</strong>,<br />
hebben (berichten van) vechtpartijen kennelijk wel hun impact op het veiligheidsgevoel<br />
van de bezoekers. Bijna een derde van de ondervraagden (met name jonge vrouwen) geeft<br />
aan zich meestal (dus soms niet) veilig of vaak onveilig 3 te voelen op de <strong>Korenmarkt</strong>. Dit<br />
is een onwenselijk hoog aantal.<br />
De bejegening door portiers is een volgend zorgpunt. Een forse minderheid geeft aan deze<br />
als onprettig te beleven. Meermaals werd genoemd dat vrouwen werden voorgetrokken of<br />
mensen van allochtone afkomst werden gediscrimineerd. Dit lijkt ons aanleiding voor<br />
nader onderzoek. Hier ligt duidelijk een taak weggelegd voor het recentelijk opgerichte<br />
artikel 1-bureau.<br />
Tenslotte is gevraagd naar de sluitingstijden. Hieruit blijkt dat er onder bezoekers geen<br />
draagvlak is voor eerder sluiten, zoals wel door sommige ondernemers wordt<br />
gesuggereerd (zie verder). Het merendeel van de bezoekers is tevreden over de<br />
sluitingstijden zoals ze nu zijn. Een behoorlijke minderheid (bijna een derde) zou graag<br />
nog langer uitgaan.<br />
3 In het onderzoek hebben we de vraag voorgelegd of bezoekers zich altijd, meestal of nooit veilig voelen op de <strong>Korenmarkt</strong>. Al snel bleek<br />
dat deze score verdeling niet handzaam was. Met het oog hierop is het antwoord ‘meestal’ geïnterpreteerd als ‘soms niet’ en is het turfvak<br />
‘nooit’ gehanteerd voor mensen die zich ‘vaak onveilig’ voelen. Vandaar dat we de labeling in de tabel hebben aangepast.<br />
<strong>Rapportage</strong> <strong>quick</strong> <strong>scan</strong> <strong>Korenmarkt</strong> <strong>Arnhem</strong>, 5 december 2010<br />
De <strong>Korenmarkt</strong> door de ogen van de bezoekers Pagina 7 van 15
2 DE KORENMARKT DOOR DE OGEN VAN DE ONDERNEMERS<br />
2.1 Beeld van de ondernemers en imago <strong>Korenmarkt</strong><br />
<strong>D66</strong> is ook benieuwd hoe (horeca) ondernemers aan en rond de <strong>Korenmarkt</strong> anno 2010<br />
denken over de <strong>Korenmarkt</strong>. Hiertoe is een enquête afgenomen. Onder circa 40 zaken<br />
werd een enquête afgeleverd 4 , hiervan hebben in totaal dertig ondernemers de enquête<br />
ingeleverd.<br />
Tabel 2.1 geeft weer hoe lang de ondervraagde ondernemers gevestigd zijn in het Horeca<br />
Concentratiegebied <strong>Korenmarkt</strong> en wat men denkt van het imago.<br />
Vestigingsduur ondernemers %<br />
Vestigingsduur op <strong>Korenmarkt</strong> Minder dan 2 jaar 24,1<br />
(n=29) 2 tot 10 jaar 31,0<br />
Meer dan 10 jaar 44,8<br />
Tevreden over imago <strong>Korenmarkt</strong> Ja 3,3<br />
(n=30) Neutraal 16,7<br />
Tabel 2.1 Vestigingsduur ondernemers<br />
Nee 80,0<br />
Uit de reacties op de vraag over vestigingsduur blijkt enerzijds dat een mooie spreiding<br />
onder ondernemers ondervraagd is. Dat er een groot aantal ondernemers tussen zitten die<br />
al langer dan tien jaar een zaak exploiteren , helpt bij het inkleuren van een aantal<br />
ontwikkelingen. Wel wekt deze data de suggestie van twee blokken. Zo is er enerzijds een<br />
grote groep van ondernemers die al meer dan tien jaar een zaak aan de <strong>Korenmarkt</strong><br />
exploiteert en is er anderzijds een behoorlijke groep relatief recent gestart. Het eerste<br />
suggereert een relatief gesloten gemeenschap, waarvan de leden elkaar goed kan vinden,<br />
het laatste suggereert gelijktijdig een hoog verloop (onder de overige zaken). Hoewel het<br />
op basis van dit onderzoek te voorbarig zou zijn hierover een conclusie te trekken, is het<br />
denkbaar dat de samenwerking hierdoor wordt bemoeilijkt.<br />
Verder is gevraagd hoe de ondernemers denken over het imago van de <strong>Korenmarkt</strong>. Het<br />
antwoord hierop is ronduit negatief; de overgrote meerderheid is ontevreden over het<br />
beeld wat de buitenwereld van de <strong>Korenmarkt</strong> heeft. Er wordt in de toelichtingen met<br />
name verwezen naar leegstand, berichtgeving over geweldsincidenten en de gebrekkige<br />
uitstraling van het plein (serres, bestrating). Met name de laatste toelichting is opvallend<br />
4 De enquêtes zijn persoonlijk afgegeven aan zaken in het Horeca Concentratiegebied en enkele dagen later weer opgehaald. Doordat<br />
diverse (met name nacht-)zaken op het moment van bezorgen gesloten waren, zijn niet alle ondernemers bereikt.<br />
<strong>Rapportage</strong> <strong>quick</strong> <strong>scan</strong> <strong>Korenmarkt</strong> <strong>Arnhem</strong>, 5 december 2010<br />
De <strong>Korenmarkt</strong> door de ogen van de ondernemers Pagina 8 van 15
aangezien enkele jaren geleden juist door gemeente (en ondernemers) is geïnvesteerd in de<br />
uitstraling van het plein.<br />
2.2 Samenwerking tussen betrokken partijen<br />
Tabel 2.2 bevat de antwoorden van de ondernemers over de samenwerking met<br />
verschillende partijen. Het betreft zowel het oordeel over de samenwerking tussen<br />
ondernemers onderling, het contact met politie, het functioneren van het openbare orde<br />
team en het contact met de gemeente.<br />
Samenwerking betrokken partijen %<br />
Tevreden over samenwerking ondernemers onderling Ja 23,3<br />
(n=30) Neutraal 43,3<br />
Nee 33,3<br />
Contact met politie Goed 70,4<br />
(n=27) Matig 29,6<br />
Slecht 0,0<br />
Tevreden over openbare orde team Ja 44,4<br />
(n=27) Neutraal 40,7<br />
Nee 14,8<br />
Tevreden over contact met gemeente Ja 40,7<br />
(n=27) Neutraal 37,0<br />
Tabel 2.2 Samenwerking betrokken partijen<br />
Nee 22,2<br />
Minder dan een kwart van de ondervraagde ondernemers is tevreden over de onderlinge<br />
samenwerking. Dit beeld wordt ondersteund door aanvullende toelichtingen van<br />
ondernemers. Bierbrouwerijen en pandeigenaren hebben een grote invloed op wat er op de<br />
<strong>Korenmarkt</strong> gebeurt. Dit vertaalt zich door in de onderlinge verhoudingen. Deze<br />
verschillen aan invloed en bezit aan de <strong>Korenmarkt</strong> leidt tot scheve verhoudingen.<br />
Tegelijkertijd zijn er wel signalen die aangeven dat de samenwerking aan het verbeteren<br />
is. Het recente gemeentelijk initiatief tot een nieuwe belangenvereniging wordt breed<br />
gewaardeerd. Als dit met kracht wordt voortgezet, kan het helpen de verdeeldheid te<br />
doorbreken.<br />
Het contact met de politie wordt door meer dan 70% van de ondervraagden als goed<br />
gezien. De politie is blijkbaar goed bereikbaar en voldoende zichtbaar. Nog steeds een<br />
<strong>Rapportage</strong> <strong>quick</strong> <strong>scan</strong> <strong>Korenmarkt</strong> <strong>Arnhem</strong>, 5 december 2010<br />
De <strong>Korenmarkt</strong> door de ogen van de ondernemers Pagina 9 van 15
derde beoordeelt het als matig. Met name de uitstraling van de politie wordt nog wel als te<br />
soft omschreven. Wanneer treedt men echt op?<br />
Over het Openbare Orde Team zijn de horeca ondernemers gemiddeld genomen tevreden<br />
of neutraal. Slechts een kleine 15 procent is negatief. Sommige ondernemers geven aan<br />
terug te verlangen naar de Groep Bijzondere Opdrachten (GBO), welke in de jaren<br />
negentig met relatief harde hand het gezag handhaafde. Het huidige team zou te soft zijn.<br />
Het contact met de gemeente wordt eveneens overwegend positief beoordeeld, zij het in<br />
iets mindere mate. Over de achtergronden hiervan hebben wij geen echte toelichtingen<br />
gekregen. Wellicht staat de gemeente meer op afstand, wat zou passen gezien haar rol.<br />
2.3 Sluitingstijden<br />
De sluitingstijden zijn vaak onderwerp van politieke discussie. Daarom is gevraagd hoe<br />
ondernemers denken over de sluitingstijden en in het bijzonder het bestaande vensteruur.<br />
Tabel 2.3 bevat de resultaten.<br />
Sluitingstijden en vensteruur %<br />
Oordeel voorgeschreven sluitingstijden Te laat 19,2<br />
(n=26) Prima 69,2<br />
Te vroeg 11,5<br />
Oordeel functioneren vensteruur Goed 38,9<br />
(n=18) Matig 22,2<br />
Tabel 2.3 Sluitingstijden en vensteruur<br />
Slecht 38,9<br />
Uit de gegevens blijkt dat de meerderheid van de ondernemers tevreden is over de door de<br />
gemeente voorgeschreven sluitingstijden, bijna zeventig procent vindt deze prima zoals ze<br />
zijn. Er zijn slechts drie ondernemers die aangeven dat ze vinden dat ze te vroeg moeten<br />
sluiten. Dit is een opvallend gegeven, daar in het politieke debat vaak wordt gesuggereerd<br />
dat de wens om langer open te mogen blijven, vooral van de ondernemers komt. De<br />
respondenten die aangeven dat ze juist vinden dat ze te laat ‘moeten’ sluiten (bijna 20%)<br />
geven meermaals aan dat de narigheid die zich op het betreffende tijdstip voordoet niet<br />
opweegt tegen de extra verdiensten. Ook zou het drugsgebruik in de hand werken.<br />
Verder ontstaat uit dit onderzoek de indruk dat de instelling van het verplichte vensteruur,<br />
van 3 tot 4 uur, is mislukt. Meer dan zestig procent van de ondervraagde ondernemers<br />
vindt dat dit vensteruur matig tot slecht functioneert. Vanuit de gegeven toelichtingen<br />
<strong>Rapportage</strong> <strong>quick</strong> <strong>scan</strong> <strong>Korenmarkt</strong> <strong>Arnhem</strong>, 5 december 2010<br />
De <strong>Korenmarkt</strong> door de ogen van de ondernemers Pagina 10 van 15
egrijpen wij dat deze venstertijden in de praktijk nauwelijks door ondernemers wordt<br />
gehandhaafd. De reden hiervoor is dat het bij bezoekers juist agressie oproept, omdat ze<br />
de zaak niet in mogen terwijl binnen het feest wel doorgaat. De portier moet het dan vaak<br />
ontgelden. Ook de politie geeft geen prioriteit aan het handhaven van de vensteruren.<br />
Naar aanleiding van deze reacties hebben wij in de nacht van 4 op 5 december<br />
geverifieerd of inderdaad het vensteruur massaal wordt genegeerd. Onze praktijktoets<br />
bevestigde het door de ondernemers gesuggereerde beeld. Bij meerdere gelegenheden<br />
bleek het mogelijk na drie uur de zaak binnen te komen. Dit gegeven moet wat <strong>D66</strong><br />
betreft de gemeenteraad (als kadersteller) aan het denken zetten. Regels die én niet werken<br />
én die niet gehandhaafd (kunnen) worden, zouden wat <strong>D66</strong> betreft beter afgeschaft<br />
kunnen worden.<br />
Ditzelfde kan overigens gezegd worden van het rookverbod. Uit de praktijktoets bleek dat<br />
dit nagenoeg nergens wordt gehandhaafd. Het gevolg hiervan is dat juist de ondernemers<br />
die het rookverbod wel willen handhaven, hier nadeel van ondervinden. Tegen het<br />
overtreden van het rookverbod kan de gemeente niet optreden, die verantwoordelijkheid<br />
ligt bij de landelijke Voedsel en Warenautoriteit.<br />
<strong>Rapportage</strong> <strong>quick</strong> <strong>scan</strong> <strong>Korenmarkt</strong> <strong>Arnhem</strong>, 5 december 2010<br />
De <strong>Korenmarkt</strong> door de ogen van de ondernemers Pagina 11 van 15
3 CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN<br />
Het doel van deze <strong>quick</strong>-<strong>scan</strong> is om een eerste beeld te geven van het effect van de<br />
gemeentelijke inspanningen ten aanzien van de <strong>Korenmarkt</strong>. Centraal staan vragen als:<br />
hoe denken bezoekers en ondernemers denken over de kwaliteit, hoe verloopt de<br />
samenwerking en wat kan er gezegd worden van de veiligheid van dit uitgaansgebied?<br />
Met andere woorden; hoe hangt de vlag er op de <strong>Korenmarkt</strong> er anno 2010 bij?<br />
Uit dit onderzoek kunnen de volgende conclusies worden getrokken:<br />
♦ Het beeld dat <strong>Korenmarkt</strong> er alleen voor de doelgroep 18 jaar en jonger is, wordt door<br />
deze <strong>scan</strong> niet ondersteund. Ook de oudere stappers (21+) weet (met name op<br />
vrijdagavond) de weg naar de <strong>Korenmarkt</strong> te vinden. Het bereik is bovendien groter<br />
dan de stad <strong>Arnhem</strong> alleen. Bijna de helft van de ondervraagden kwam van buiten<br />
<strong>Arnhem</strong>.<br />
♦ Over de verscheidenheid van het horeca-aanbod wordt verschillend geoordeeld.<br />
Enerzijds vindt de meerderheid van de ondervraagd bezoekers dat er voldoende<br />
diversiteit op de <strong>Korenmarkt</strong> is. Anderzijds is er toch een behoorlijke minderheid die<br />
daar niet tevreden over is. Hier liggen kansen.<br />
♦ Ook het imago van de <strong>Korenmarkt</strong> anno 2010 laat een nadrukkelijk accentverschil<br />
zien tussen ondernemers en bezoekers. Waar het imago van de <strong>Korenmarkt</strong> onder<br />
ondernemers als zeer negatief wordt gezien, geven veel bezoekers aan dit niet<br />
(volledig) terecht te vinden. Zij beoordelen het imago van de <strong>Korenmarkt</strong><br />
aanmerkelijk beter. Het is de moeite waard te onderzoeken of een gerichte<br />
imagocampagne die de kwaliteiten van de <strong>Korenmarkt</strong> belicht, ervoor zou zorgen dat<br />
dit beeld verbeterd.<br />
♦ Het gevoel van veiligheid op de <strong>Korenmarkt</strong>, wordt verschillend beleefd. Waar een<br />
meerderheid van de bezoekers zich altijd veilig voelt op de <strong>Korenmarkt</strong>, voelt nog<br />
steeds bijna een derde zich ‘soms niet veilig’ of ‘vaak onveilig’. Het betreft dan met<br />
name jonge vrouwen die de <strong>Korenmarkt</strong> bezoeken. Dit cijfer moet de komende jaren<br />
worden verbeterd.<br />
♦ De bejegening door portiers is daarbij een zorgpunt. Een groot deel van de bezoekers<br />
geeft aan deze (regelmatig) als onprettig te beleven. Genoemd werd onder meer<br />
discriminatie op sekse en afkomst. <strong>D66</strong> stelt nader onderzoek voor, hier is een rol<br />
voor het recent opgerichte artikel 1-bureau.<br />
<strong>Rapportage</strong> <strong>quick</strong> <strong>scan</strong> <strong>Korenmarkt</strong> <strong>Arnhem</strong>, 5 december 2010<br />
Conclusies en aanbevelingen Pagina 12 van 15
♦ Het merendeel van de bezoekers is tevreden over de sluitingstijden zoals ze nu zijn.<br />
Dit sluit aan bij de wensen van het grootste deel van de ondernemers. Een<br />
meerderheid van de ondernemers is tevreden over de tijden zoals ze nu zijn.<br />
♦ De ondernemers en bezoekers die niet tevreden zijn over de huidige sluitingstijden<br />
verschillen van mening over wat er zou moeten gebeuren. Hoewel er ondernemers<br />
(20%) zijn die zouden willen dat de <strong>Korenmarkt</strong> vroeger sluit, blijkt uit dit onderzoek<br />
onder bezoekers geen draagvlak voor vroegere sluitingstijden. Een grote minderheid<br />
(bijna een derde) van de ondervraagde bezoekers zou juist graag nog langer uitgaan.<br />
Hieraan blijkt onder ondernemers geen behoefte te bestaan.<br />
♦ Het vensteruur lijkt mislukt. Een overgrote meerderheid vindt dat dit slecht<br />
functioneert. In de praktijk wordt dit uur ook nauwelijks gehandhaafd. <strong>D66</strong> stelt voor<br />
dit vensteruur af te schaffen en er een gewoon openingsuur van te maken.<br />
♦ Ditzelfde kan gezegd worden van het rookverbod. Dit wordt nagenoeg nergens<br />
gehandhaafd. Hier kan de gemeente niet tegen optreden, die verantwoordelijkheid ligt<br />
bij de Voedsel en Warenautoriteit<br />
♦ De samenwerking tussen ondernemers moet nog van de grond komen. De<br />
meerderheid is nog niet tevreden. Mogelijk hangt dit samen met het verloop onder<br />
horeca ondernemingen en is het moeilijk om gemakkelijk een nieuwe zaak op te<br />
starten. Het recente initiatief tot een nieuwe belangenvereniging wordt breed<br />
gewaardeerd en als kansrijk gezien.<br />
♦ Het contact met de overheidsinstanties wordt door de bank genomen als positief<br />
beoordeeld, hoewel er altijd verbeteringen denkbaar zijn. Het contact met de politie<br />
wordt door meer dan 70% van de ondervraagden als goed gezien. Over het Openbare<br />
Orde Team zijn de horeca ondernemers gemiddeld genomen tevreden of neutraal. Het<br />
contact met de gemeente wordt eveneens overwegend positief beoordeeld, zij het in<br />
iets mindere mate.<br />
<strong>Rapportage</strong> <strong>quick</strong> <strong>scan</strong> <strong>Korenmarkt</strong> <strong>Arnhem</strong>, 5 december 2010<br />
Conclusies en aanbevelingen Pagina 13 van 15
BIJLAGE<br />
Verantwoording<br />
Wij denken met deze <strong>quick</strong>-<strong>scan</strong> waardevolle informatie aan te dragen voor het stadsdebat<br />
waar meer gegevens van kwalitatieve aard op tafel zullen komen. De <strong>scan</strong> is gebaseerd<br />
enquêtes onder bezoekers van de <strong>Korenmarkt</strong> en ondernemers die daar gevestigd zijn. Zo<br />
is gebruik gemaakt van gegevens die door een team <strong>D66</strong>’ers en Jonge Democraten zijn<br />
verzameld in de periode van 26 november tot en met 5 december, waaronder een<br />
straatenquête in de vrieskou op de <strong>Korenmarkt</strong>. Aan allen die hieraan hebben bijgedragen<br />
zijn wij veel dank verschuldigd.<br />
Hoewel deze analyse met de grootste zorgvuldigheid tot stand is gekomen, beoogt het<br />
geen wetenschappelijk precisie na te streven. Uiteraard kan één en ander meer<br />
diepgravend worden onderzocht dan binnen het bestek van deze analyse mogelijk is. Gelet<br />
op het doel van de <strong>quick</strong>-<strong>scan</strong> (het geven van een eerste indruk) en met het oog op de<br />
snelheid is er bewust voor gekozen een niet al te complexe wijze van data verzamelen te<br />
hanteren.<br />
Aan ondernemers is een enquête (met meerkeuzevragen) voorgelegd en dezelfde middag<br />
weer opgehaald. Bezoekers zijn ondervraagd middels turflijsten (eveneens meerkeuze).<br />
Statistische analyses van deze data zijn daardoor slechts beperkt mogelijk zijn.<br />
Vragen aan ondernemers (via enquête)<br />
♦ Hoe lang gevestigd (< 2 jr, 2-10 jr, >10 jr)<br />
♦ Sluitingstijden (te vroeg, te laat, oké)<br />
♦ Vensteruur (werkt goed, geeft wel eens problemen)<br />
♦ Contact met politie (goed, matig, slecht)<br />
♦ Contact met gemeente (goed, matig, slecht)<br />
♦ Optreden Openbare Orde Team (tevreden, ontevreden)<br />
♦ Imago <strong>Korenmarkt</strong> (goed, matig, slecht)<br />
♦ Samenwerking tussen ondernemers (goed, matig, slecht)<br />
<strong>Rapportage</strong> <strong>quick</strong> <strong>scan</strong> <strong>Korenmarkt</strong> <strong>Arnhem</strong>, 5 december 2010<br />
Bijlage Pagina 14 van 15
Vragen aan bezoekers (via turflijsten)<br />
♦ Leeftijd (< 18, 18 - 21, 22 >)<br />
♦ Woonplaats (<strong>Arnhem</strong> of buitengebied)<br />
♦ Aanbod (divers, eentonig)<br />
♦ Sluitingstijden (goed, te vroeg, te laat)<br />
♦ Veiligheid (nooit onveilig, soms onveilig, vaak onveilig, geen mening)<br />
♦ Zichtbaarheid politie (goede zaak, slechte zaak)<br />
♦ Optreden portiers (prettig, onprettig)<br />
♦ Imago <strong>Korenmarkt</strong> (goed, matig, slecht)<br />
<strong>Rapportage</strong> <strong>quick</strong> <strong>scan</strong> <strong>Korenmarkt</strong> <strong>Arnhem</strong>, 5 december 2010<br />
Bijlage Pagina 15 van 15