27.09.2013 Views

juli 2010 - Rijksgebouwendienst

juli 2010 - Rijksgebouwendienst

juli 2010 - Rijksgebouwendienst

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

De uitgangspunten bij het organisatiegericht<br />

huisvesten waren<br />

tweeledig; een scheiding tussen<br />

archivering, formeel en informeel<br />

overleg en administratie, en de wens<br />

tot een keur aan verschillende typen<br />

werkplekken zoals concentratieplekken<br />

en open werkplekken.<br />

cOntact StiMuLeRen<br />

De <strong>Rijksgebouwendienst</strong> (RGB) ging<br />

met deze uitgangspunten aan de<br />

slag. ‘Het was een landelijk besluit<br />

van Rijkswaterstaat om op deze<br />

manier te huisvesten’, vertelt<br />

projectverantwoordelijke Cor van<br />

Aggelen. Dus niet het verkameren<br />

wat je in veel kantoren vindt, maar<br />

een open kantoorconcept. Onze<br />

uitdaging was om het concept<br />

binnen de contouren van het<br />

gebouw te passen en binnen de<br />

verwachtingen van Rijkswaterstaat.<br />

We hebben nagedacht over wat een<br />

flexibele inrichting kan zijn. Uiteindelijk<br />

hebben we een optimale<br />

match kunnen vinden tussen de<br />

wensen van Rijkswaterstaat en wat<br />

het pand binnen de financiële<br />

marges mogelijk maakte.’ Over het<br />

resultaat zijn alle partijen inmiddels<br />

tevreden.<br />

Architect Rob van Beek tekende voor<br />

de inrichting van het Eusebiushof.<br />

Omdat de werknemers niet meer de<br />

beschikking zouden hebben over<br />

eigen werkplekken was de kwaliteit<br />

van de nieuwe plekken zijn belangrijkste<br />

zorg. Het doel was dus om,<br />

naast de specifieke taakwerkplekken<br />

zoals een postkamer of de kamer<br />

voor de maatschappelijk werker,<br />

werkplekken te ontwerpen die<br />

onderling verschillend waren maar<br />

kwalitatief niet voor elkaar onder<br />

zouden doen.<br />

Daarbij probeerde hij ook verschillende<br />

sferen in de ruimte aan te<br />

brengen. De inrichting kenmerkt zich<br />

nu door het gebruik van kleur en<br />

transparante onderdelen. Dat laatste<br />

is bedoeld om de intermenselijke<br />

contacten te stimuleren zonder<br />

elkaar overlast te bezorgen. Van<br />

Beek: ‘De werketages zijn in principe<br />

hetzelfde maar in het vergadercen-<br />

trum doe je iets anders dan kantoorwerk<br />

dus dat mag er ook anders<br />

uitzien. En dat geldt ook voor het<br />

bedrijfsrestaurant. Dat is een soort<br />

grand café geworden waarbij weer<br />

andere materialen zijn gebruikt. Als<br />

je gaat lunchen wil je tenslotte niet<br />

in dezelfde soort ruimte als je<br />

kantoor terecht komen.’<br />

tReincOuPéS<br />

Toch hebben niet alleen de zich<br />

duidelijk in functie onderscheidende<br />

ruimtes een andere sfeer gekregen.<br />

Ook binnen de werketages zijn de<br />

sferen voel- en zichtbaar. De dichte<br />

kantoorruimtes langs de gevel<br />

kenmerken zich door een eenvoudige,<br />

zakelijke uitstraling met als<br />

lichtpuntje gekleurde streepjes in de<br />

grijze vloerbedekking op de plaats<br />

waar de bureaus zich bevinden.<br />

Ditzelfde principe is ook toegepast<br />

onder de bureaus in de open<br />

werkruimtes. Tussen de verschillende<br />

bureauopstellingen bevinden<br />

zich daar ook werkplekken die de<br />

medewerkers nu al treincoupés<br />

noemen. Verder zijn er afsluitbare<br />

ruimtes waar verschillende mensen<br />

rond een tafel kunnen zitten om<br />

bijvoorbeeld een project door te<br />

spreken. Dezelfde losstaande hokjes<br />

zijn er tevens met een afgesloten<br />

bovenkant: dit zijn de concentratieplekken.<br />

Op de glazen wanden van<br />

deze ruimtes zijn groot opgeblazen,<br />

transparante foto’s van buitenactivi- 59kantoorconcept

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!