juli 2010 - Rijksgebouwendienst
juli 2010 - Rijksgebouwendienst
juli 2010 - Rijksgebouwendienst
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
30 architectuur architectuurbeleid<br />
pps<br />
opdrachtnemer, die binnen de<br />
gestelde tijd en het toegekende<br />
budget op zoek gaat naar de beste<br />
huisvestingsoplossing. Het risico op<br />
vertragingen en kostenoverschrijdingen<br />
wordt daardoor neergelegd bij<br />
de partij, die er ook de meeste<br />
invloed op heeft met vaak verrassend<br />
goede resultaten. Veel<br />
gebouwen worden niet alleen op tijd<br />
en binnen de afgesproken prijs<br />
opgeleverd, maar krijgen ook veel<br />
betere voorzieningen dan de<br />
opdrachtgever had verwacht.<br />
aanbeSteed en aangekOndigd<br />
Inmiddels naderen ook andere<br />
projecten die in 2008 met DBFMOcontracten<br />
zijn aanbesteed, hun<br />
oplevering. Zo wordt nog hard<br />
gewerkt aan de laatste onderdelen<br />
van de gecombineerde nieuwbouw<br />
van het kantoor van de Belastingdienst<br />
en de Dienst Uitvoering<br />
Onderwijs (voorheen IB-groep en<br />
CFI) in Groningen. Ook de nieuwbouw<br />
van de Belastingdienst in<br />
Doetinchem en de Utrechtse<br />
Kromhout Kazerne, die door het<br />
ministerie van Defensie zelf is<br />
aanbesteed, zijn bijna klaar.<br />
Bovendien hebben de <strong>Rijksgebouwendienst</strong><br />
en het geselecteerde<br />
consortium voor het justitieel<br />
complex Schiphol net een DBFMOcontract<br />
getekend. Bij de penitentiaire<br />
inrichting Zaanstad gaat dat er<br />
binnenkort van komen. Natuurlijk<br />
staat er ook weer een aantal nieuwe<br />
DBFMO-aanbestedingen op stapel.<br />
En na de zomer komen daar nog de<br />
nieuwbouw van Rijkswaterstaat in<br />
Delft en het nieuwe Defensiemuseum<br />
op de voormalige vliegbasis<br />
Soesterberg bij.<br />
Joost van Hoek van het Expertisecentrum<br />
Aanbesteden van de<br />
<strong>Rijksgebouwendienst</strong> is tevreden<br />
over het aantal DBFMO-projecten.<br />
‘Jaarlijks zijn drie tot vier van onze<br />
grote huisvestingsopgaven geschikt<br />
voor deze manier van aanbesteden.<br />
De processen zijn voor iedereen<br />
behoorlijk intensief.’ De afgelopen<br />
anderhalf jaar is er binnen de<br />
organisatie ook hard gewerkt om<br />
de drempel voor geïntegreerd<br />
aanbesteden te verlagen. Zo is na<br />
geluiden uit de markt de ontwerpvergoeding<br />
voor partijen die zich op<br />
een DBFMO-tender inschrijven, flink<br />
verhoogd van maximaal € 150.000<br />
naar gemiddeld 7 ton tot een miljoen<br />
euro. Anders dan vroeger komt ook<br />
het winnende team in aanmerking<br />
voor deze toelage. ‘We merken nu al<br />
dat marktpartijen daardoor vaker op<br />
ons afstappen en zich inschrijven op<br />
een tender.’<br />
Bovendien is er een rijksbreed<br />
modelcontract gekomen, dat<br />
belangrijke opdrachtgevers als<br />
Rijkswaterstaat, Defensie en de<br />
<strong>Rijksgebouwendienst</strong> standaard<br />
voor hun DBFMO-aanbestedingen<br />
gebruiken. ‘Vooral banken zijn daar<br />
erg blij mee. Maar het scheelt<br />
marktpartijen ook in voorbereidingskosten.’<br />
Tenslotte is intern de aparte<br />
projectorganisatie die rond DBFMO<br />
was opgezet, geïntegreerd in een<br />
Expertisecentrum Aanbesteden.<br />
Voor alle bouwopdrachten van de<br />
<strong>Rijksgebouwendienst</strong> worden hier de<br />
verschillende samenwerkingsvormen<br />
tegen elkaar afgewogen. ‘In de<br />
praktijk leidt dat steeds vaker tot de<br />
keuze voor een geïntegreerd<br />
contract.’<br />
MeeR db en dbM<br />
Voor Van Hoek en zijn collega’s ligt<br />
de grootste uitdaging op dit moment<br />
bij het verder uitbouwen van het<br />
aantal contractvormen voor<br />
geïntegreerde aanbestedingen. Je<br />
kunt er als opdrachtgever bijvoorbeeld<br />
voor kiezen om bij kleinere<br />
projecten de financiering en<br />
exploitatie van het gebouw in eigen<br />
hand te houden. Opdrachtnemers<br />
worden dan uitgedaagd om met de<br />
beste oplossing te komen voor het<br />
ontwerp, de bouw en het onder<br />
houd van het pand gedurende een<br />
bepaald aantal jaren. De afspraken<br />
worden dan vastgelegd in een<br />
DBM-overeenkomst. Het kan ook<br />
verstandig zijn om alleen het<br />
ontwerp en de bouw geïntegreerd