juli 2010 - Rijksgebouwendienst

More documents

Recommendations

Info

28 monumenten architectuur rijksmuseum gebeurd zodat de Sainsbury Wing beter bereikbaar is. Het plein is er stukken beter op geworden. ‘Eigenlijk zouden we dat hier ook moeten doen: ik zie de kant van de Stadhouderskade als een verlengstuk van het Museumplein. Als je daar een goed voorplein maakt en een verbinding maakt naar het nieuwe metrostation van de Noord-Zuidlijn bij de Weteringschans, gaat het hele gebied er op vooruit.’ Pijbes bedoelt maar: dan is de vraag een centrale entree of vier verschillende minder van belang. Zijn overweging om niet verder te sleutelen aan de entree had, zegt hij nadrukkelijk, niets te maken met geld. Wel met risico’s. Het risico dat het museum dan later zou kunnen opengaan, maar vooral het risico van de contracten die met de verschillende aannemers zijn gesloten. ‘Door het verdelen van de aanbesteding hebben we te maken met allerhande partijen, de een is verantwoordelijk voor de fundering, de ander voor de vloer die erop ligt, weer een ander voor de inrichting. Ga zo maar door. Het proces is al zo complex. Iedereen werkt op de top van zijn kunnen, de aannemers zijn enorm belast. Dan kun je je niet veroorloven het nog eens complexer te maken door de plaats van de entrees nog eens ter discussie te stellen.’ Hij heeft er niet van wakker gelegen toen hij het besluit nam. Het was gewoon een kwestie van het zekere voor het onzekere nemen. Er is, zegt hij, in het verleden door verschillende partijen niet genoeg gerealiseerd hoe omvangrijk de verbouwing van het museum zou zijn – en die aanvangsfout wreekt zich in de loop van het proces. LOuvRe Pijbes maakt een vergelijking met het Louvre waar begin jaren negentig de keus is gemaakt voor een centrale entree in de piramide die de bezoekers naar een ondergronds plein leidt. Zoiets had in Amsterdam ook kunnen gebeuren. Hij tovert op zijn I-phone beelden van de toegang te voorschijn. ‘Kijk, een betrekkelijk smalle roltrap en dan nog eens een vaste spiraaltrap. That’s all. Dat is kleiner dan wat wij krijgen, en dan te bedenken dat het Louvre jaarlijks zes à acht miljoen bezoekers krijgt en wij anderhalf met een uitloop naar twee miljoen bezoekers. Je moet alles wel in perspectief zien.’ Voor de aanpassing van de entree was een aparte vergunning nodig, ook een obstakel, hoewel het stadsdeel Amsterdam-Zuid ingenomen zou zijn geweest met een centrale entree. Die vergunningsaanvraag kan nu in de map ‘niet uitgevoerde projecten’. ‘De trein moet verder. We moeten in 2013 de deuren openen.’ Neemt niet weg dat Pijbes een mogelijkheid achter de hand houdt, iets wat een doekje voor het bloeden genoemd zou kunnen worden. ‘Stel dat de bezoekersaantallen zo toenemen dat de vier entrees de toestroom niet aankunnen. Dan zouden we alsnog een centrale entree aan de zijkant in de onderdoorgang kunnen maken. Die voorziening hebben we getroffen. Want laten we eerlijk zijn. Het was die vondst op grond waarvan het plan van Cruz en Ortiz indertijd is gekozen.’ Eerst maar eens zien hoe de verkeersstromen hun weg vinden naar de kunst. Een nieuwe glazen overkapping boven de binnenhoven van het Rijksmuseum
geïntegreerd aanbesteden zit in de lift De rijksoverheid besteedt steeds meer bouwprojecten aan via publiek-private samenwerking. Dankzij een hogere ontwerpvergoeding is het aantal geïnteresseerde marktpartijen voor DBFMO-contracten fors toegenomen. Bovendien is met de rijksbrede modelovereenkomst en de komende handreiking de drempel voor deze aanbestedingsvorm nog lager geworden. De komende tijd richt de <strong>Rijksgebouwendienst</strong> zich meer op het stimuleren van lichtere geïntegreerde bouwcontracten als DB en DBM. Anderhalf jaar geleden vlogen bij het ministerie van Financiën aan het Korte Voorhout de kurken van de champagneflessen. Als opdrachtgever van de grote renovatie van het departement was de <strong>Rijksgebouwendienst</strong> niet alleen trots op het open en toegankelijke gebouw, dat door Meyer en Van Schooten Architecten was ontworpen. Het Haagse ministerie was ook het eerste opgeleverde rijksproject, dat via een DBFMO-contract (Design, Build, Finance, Maintain, Operate) was aanbesteed. Een consortium van marktpartijen neemt daarbij zowel het ontwerp, de bouw en financiering als ook het onderhoud en de exploitatie gedurende een aantal jaren voor zijn rekening. Voor alle partijen is dat even wennen. Een opdrachtgever moet van tevoren nauwkeurig formuleren aan welke eisen zijn pand bij oplevering en in de jaren daarna moet voldoen. Het kiezen van een architect en het maken van bestekken is namelijk de taak van de Na succesvolle DBFMo-projecten meer aandacht voor lichtere PPs-vormen het onzichtbare TeksT: jacO bOeR FoTograFie: StudiO cSany 29 29 stedenbouw monumenten architectuur architectuurbeleid pps
Page 1 and 2: 08 | Mauritshuis krijgt ‘dependan
Page 3 and 4: Op de cover: Het Mauritshuis (foto
Page 5 and 6: nieuws Nieuwbouw Openbaar Ministeri
Page 7 and 8: cepezed ontwerpt oV-knooppunt Tilbu
Page 9 and 10: maken die ook die veiligheid garand
Page 11 and 12: naar het pand aan Plein 26. Het caf
Page 13 and 14: Nederlandse voetbalcoaches die over
Page 16 and 17: 16 monumenten landschap het onzicht
Page 18 and 19: landschap monumenten 18 Trompenburg
Page 20 and 21: 20 fotoreportage
Page 22 and 23: 22 fotoreportage
Page 24: 24 fotoreportage
Page 27: niet voor de ingang van een rondlei
Page 31 and 32: aan te besteden en te werken met ee
Page 33 and 34: Directeur Nai ole Bouman wil met ve
Page 35 and 36: ‘Wat het zwaar maakt, is dat er v
Page 37 and 38: Lensvelt lieten de schapen producer
Page 39 and 40: wanden van mergelsteen. Bovenin, bi
Page 41 and 42: het Duitse Rijk. En tot ver in de t
Page 43 and 44: ij de renovatie van Rijnstraat 8 zo
Page 45 and 46: ondersteunend personeel te vinden.
Page 47 and 48: deel 2 Prachtig Compact NL toont ur
Page 49 and 50: H et geplande expositiegebouw komt
Page 51 and 52: acht. Daarmee is het elan en de rij
Page 53 and 54: een potlood op papier zette, voerde
Page 55 and 56: andere smaken Berger gooit zijn bee
Page 57 and 58: onherkenbaar in hun oorsprong te ma
Page 59 and 60: De uitgangspunten bij het organisat
Page 61 and 62: Omdat Den Haag graag Culturele Hoof
Page 63 and 64: uRgeRS Vanuit de gemeenteraad kwame
Page 65 and 66: sculpturaal, architectonisch, zelfs
Page 67 and 68: maar ook voor het vergadercentrum a

juli 2010 - Rijksgebouwendienst

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?