Download het document - Scripties UMCG - Rijksuniversiteit ...
Download het document - Scripties UMCG - Rijksuniversiteit ...
Download het document - Scripties UMCG - Rijksuniversiteit ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
7 Resultaten<br />
In deze deelvraag worden de invloeden beschreven vanuit<br />
de theorie toegepast op de VSP in de praktijk. De<br />
verloskundige praktijken Verloskundigen Praktijk<br />
Hoogezand (VPH) en Ma Lune uit Roden worden hierbij als<br />
benchmarking gebruikt. Allereerst wordt de keuze voor <strong>het</strong><br />
gebruik van interviews toegelicht en uitgelegd hoe de<br />
vragenlijst tot stand is gekomen. Daarna worden de<br />
resultaten per onderwerp besproken.<br />
7.1 Interviews<br />
Dit onderzoek is te typeren als kwalitatief en<br />
beleidsondersteunend. Ik heb gekozen voor interviews om<br />
mijn data te verzamelen. Het afnemen van enquêtes is niet<br />
mogelijk vanwege de te kleine doelgroep en daarmee<br />
zouden niet alle relevante data verkregen worden. Het doel<br />
van <strong>het</strong> interview is <strong>het</strong> verkrijgen van informatie over <strong>het</strong><br />
MIS en de invloeden van de verschillende factoren, per<br />
praktijk. Ik heb daarbij gekozen voor een gestructureerd<br />
interviewschema. Zowel de interviewvragen als de<br />
formulering en de volgorde zijn vastgelegd in <strong>het</strong><br />
interviewschema (Emans, 2002, p22). Omdat de<br />
geïnterviewden verschillende functies hebben, waren<br />
sommige onderwerpen relevanter en daar heb ik kunnen<br />
doorvragen met aanvullende vragen.<br />
De beschreven interne en externe factoren uit de<br />
deelvragen vier en vijf heb ik vertaald in open<br />
interviewvragen. Daarnaast heb ik aanvullende vragen<br />
tijdens <strong>het</strong> interview gesteld, afhankelijk van de gegeven<br />
antwoorden en de betreffende persoon. Het complete<br />
interviewschema is weergegeven in bijlage één. De factor<br />
technologie komt niet naar voren in de interviewlijst omdat<br />
deze factor evengoed wordt besproken door vragen van<br />
andere onderwerpen, zoals de ontwikkelingen in de<br />
verloskundige sector. Ook de factor nationale cultuur is<br />
niet vertaald naar interviewvragen omdat alle praktijken<br />
Nederlandse organisaties zijn en niet samenwerken met<br />
andere landen. Een vergelijking op dat gebied is overbodig.<br />
De typerende Nederlandse cultuur binnen de<br />
verloskundige sector komt naar voren in de vragen over de<br />
ontwikkelingen.<br />
In totaal heb ik zeven interviews afgenomen. Binnen de VSP<br />
heb ik drie personen gesproken, bij Ma Lune in Roden twee<br />
en ook bij Verloskundigen Praktijk Hoogezand twee<br />
personen. Doordat dit onderzoek beleidsondersteunend is,<br />
zal de conclusie betrekking hebben op de VSP. De andere<br />
twee praktijken worden daarbij als benchmarking gebruikt.<br />
Doordat de twee andere verloskundige praktijken uit de<br />
stad Groningen niet mee wilden werken aan dit onderzoek,<br />
heb ik mij tot zeven interviews moeten beperken.<br />
De interviews van een uur zijn opgenomen met een voicerecorder<br />
en letterlijk uitgewerkt. Na goedkeuring van de<br />
geïnterviewde, zijn deze uitgewerkte interviews verwerkt in<br />
de resultaten. De resultaten uit deze interviews worden in<br />
de volgende paragraaf besproken per onderwerp. Om de<br />
resultaten te onderbouwen heb ik gebruik gemaakt van<br />
letterlijke uitspraken vanuit de interviews. De letters achter<br />
de uitspraken verwijzen naar Manager, Verloskundige of<br />
Financiële administratie.<br />
7.2 Resultaten<br />
De resultaten van de interviews worden nu besproken per<br />
onderwerp voor de VSP in vergelijking met de andere twee<br />
verloskundige praktijken. Hierbij is de volgorde van de<br />
onderwerpen <strong>het</strong>zelfde als de indeling van de interviewlijst.<br />
7.2.1 Organisatiestructuur en omvang<br />
Binnen de VSP (BV) zijn er dertien personen werkzaam;<br />
acht verloskundigen, twee praktijkassistenten, één<br />
manager, één echoscopiste en één coördinator secretariaat.<br />
Daarnaast zijn er nog vier vaste waarneemsters die invallen<br />
bij de verloskundigen wanneer nodig. Dit in vergelijking<br />
met Ma Lune (maatschap) waar zeven personen werken;<br />
31