CAO voor de sociale werkvoorziening
CAO voor de sociale werkvoorziening CAO voor de sociale werkvoorziening
52 Collectieve arbeidsovereenkomst voor de sociale werkvoorziening schriften - of wanneer men gestandaardiseerde werkzaamheden heeft - is de keuzemogelijkheid uiteraard veel geringer dan indien wordt gewerkt volgens globale doelstellingen. 2. Bij dit kenmerk dienen ook de vermogens (eigenschappen) te worden gewaardeerd welke voor de uitoefening van de functie nodig zijn en welke uiteraard nog niet bij de Kennis (opleiding-ervaring) zijn gewaardeerd. Dit betreft onder meer inventiviteit (niet alleen de technische), analyserend vermogen, mondelinge en/of schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid, en dergelijke. Bij de uitdrukkingsvaardigheid gaat het om taalgebruik, zowel mondeling als schriftelijk. Het beïnvloeden en overtuigen valt onder het kenmerk Contact. Het beheersen van vreemde talen behoort in het kenmerk Kennis (opleiding-ervaring) te worden gewaardeerd. 3. Bij een groot aantal functies bestaat er een vrij constante samenhang (sterke correlatie) tussen de graderingscijfers voor Kennis en Samengesteldheid. Opgemerkt zij echter dat deze correlatie niet volkomen is. Indien dit wel het geval zou zijn zou een der kenmerken kunnen vervallen. Indien een functie een grote inventiviteit en/of zeer goed analyserend vermogen vraagt zal het graderingscijfer voor Samengesteldheid ten opzichte van het graderingscijfer voor Kennis relatief hoger zijn dan indien dit niet het geval is, waarbij uiteraard is uitgegaan van een ongeveer gelijke mate van zelfstandigheid. Verantwoordelijkheid (Afbreukrisico) Bij het bepalen van de gradering voor dit kenmerk dient rekening te worden gehouden met de verantwoordelijkheid die de betrokken functionaris heeft voor de afbreuk ten aanzien van het bedrijf. Deze afbreuk kan in de eerste plaats leiden tot een financiële schade. In de tweede plaats kan de afbreuk leiden tot schade aan de goodwill van het bedrijf, zowel bij externe als interne relaties. De in geld waardeerbare vorm van afbreuk kan onder meer optreden bij: rechtstreekse verantwoordelijkheid met betrekking tot inkoop, verkoop, materiaalbeheer, kostenberekening, investeringen, en dergelijke. Het schaden van de goodwill van het bedrijf kan onder meer plaatsvinden door het nemen van verkeerde beslissingen en niet juist behandelen van de contacten. Tenslotte is er ook een technische en administratieve verantwoordelijkheid die kan leiden tot afbreuk, genoemd in de beide beschreven gevallen. Onder technische en administratieve verantwoordelijkheid wordt verstaan de verantwoordelijkheid die bijvoorbeeld de technici hebben voor het door hen te verrichten werk op tekenkamer en constructiebureau wat betreft de juistheid van berekeningen, maatvoeringen, vormgevingen, efficiënte organisatie van het eigen werk en het werk van anderen en dergelijke. Voor de administratieve medewerkers slaat dit op de verant-
1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage 2 woordelijkheid voor het door hen verrichte werk op de afdelingen boekhouden, correspondentie, administratie wat betreft de juistheid van berekeningen en de accuratesse bij behandeling van stukken, systematisch verwerken en opbergen van gegevens alsmede efficiënte organisatie van het eigen werk en het werk van anderen. Bij de gradering dient rekening te worden gehouden met een juiste uitoefening van de functie (het voor zijn taak berekend zijn en de controle die door anderen op het werk wordt uitgevoerd (vermindering van de kans op afbreuk). 1e trap 0 pt Geen verantwoordelijkheid, geen afbreukrisico. 2e trap 5 pt Geen verantwoordelijkheid, geen afbreukrisico. zelfstandig handelen of oordelen wordt vereist. 3e trap 15 pt Weinig verantwoordelijkheid voor afbreuk in welke vorm ook, omdat het werk wordt gecontroleerd of bekrachtigd en zich beperkt tot eenvoudige beslissingen. 4e trap 35 pt Verantwoordelijkheid beperkt tot afdelingszaken, waar werkverdeling, materiaalverbruik,maken van beramingen, verslagen of notities als basis voor beslissingen dan wel normaliseren tot financiële afbreuk kan leiden. Doch ook: inkoop van materialen en machines, respectievelijk behandelen van zaken waarop controle wordt uitgeoefend, resp. goedkeuring wordt verleend. Beperkte verantwoordelijkheid bij contacten met leveranciers en andere buitenstaanders voor goodwill-schade. Beperkte technische en administratieve verantwoordelijkheid door werken onder leiding en/of het gecontroleerd worden. 5e trap 60 pt Verantwoordelijkheid beperkt tot grotere bedrijfsonderdelen waar de tenuitvoerlegging van de productie volgens bepaalde schema’s, de investeringsbevoegdheden tot een bepaald niveau, door een minder frequente controle tot grotere financiële afbreuk kan leiden. Het onderhouden van vrij intensieve contacten binnen en buiten het bedrijf kunnen door een grotere zelfstandigheid in het optreden, leiden tot goodwill-schade. Minder beperkte technische en administratieve verantwoordelijkheid door gedeeltelijk zelfstandig werken en het minder frequent controleren. 53
- Page 1 and 2: Collectieve arbeidsovereenkomst voo
- Page 3 and 4: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Inhoud
- Page 5 and 6: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Aanhef
- Page 7 and 8: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 9 and 10: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 11 and 12: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 13 and 14: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 15 and 16: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 17 and 18: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 19 and 20: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 21 and 22: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 23 and 24: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 25 and 26: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 27 and 28: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 29 and 30: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 31 and 32: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 33 and 34: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 35 and 36: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 37 and 38: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 39 and 40: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 41 and 42: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Hoofdst
- Page 43 and 44: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 45 and 46: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 47 and 48: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 49 and 50: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 51: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 55 and 56: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 57 and 58: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 59 and 60: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 61 and 62: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 63 and 64: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 65 and 66: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 67 and 68: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 69 and 70: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 71 and 72: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 73 and 74: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 75 and 76: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 77 and 78: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 79 and 80: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 81 and 82: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 83 and 84: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 85 and 86: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 87 and 88: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 89 and 90: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 91 and 92: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 93 and 94: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 95 and 96: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Bijlage
- Page 97 and 98: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Toelich
- Page 99 and 100: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Toelich
- Page 101 and 102: 1 mei 2002 t/m 30 juni 2003 Toelich
52<br />
Collectieve arbeidsovereenkomst <strong>voor</strong> <strong>de</strong> <strong>sociale</strong> werk<strong>voor</strong>ziening<br />
schriften - of wanneer men gestandaardiseer<strong>de</strong> werkzaamhe<strong>de</strong>n heeft - is <strong>de</strong> keuzemogelijkheid<br />
uiteraard veel geringer dan indien wordt gewerkt volgens globale doelstellingen.<br />
2. Bij dit kenmerk dienen ook <strong>de</strong> vermogens (eigenschappen) te wor<strong>de</strong>n gewaar<strong>de</strong>erd<br />
welke <strong>voor</strong> <strong>de</strong> uitoefening van <strong>de</strong> functie nodig zijn en welke uiteraard nog niet bij<br />
<strong>de</strong> Kennis (opleiding-ervaring) zijn gewaar<strong>de</strong>erd. Dit betreft on<strong>de</strong>r meer inventiviteit<br />
(niet alleen <strong>de</strong> technische), analyserend vermogen, mon<strong>de</strong>linge en/of schriftelijke<br />
uitdrukkingsvaardigheid, en <strong>de</strong>rgelijke. Bij <strong>de</strong> uitdrukkingsvaardigheid gaat het<br />
om taalgebruik, zowel mon<strong>de</strong>ling als schriftelijk. Het beïnvloe<strong>de</strong>n en overtuigen valt<br />
on<strong>de</strong>r het kenmerk Contact. Het beheersen van vreem<strong>de</strong> talen behoort in het kenmerk<br />
Kennis (opleiding-ervaring) te wor<strong>de</strong>n gewaar<strong>de</strong>erd.<br />
3. Bij een groot aantal functies bestaat er een vrij constante samenhang (sterke correlatie)<br />
tussen <strong>de</strong> gra<strong>de</strong>ringscijfers <strong>voor</strong> Kennis en Samengesteldheid. Opgemerkt zij<br />
echter dat <strong>de</strong>ze correlatie niet volkomen is. Indien dit wel het geval zou zijn zou een<br />
<strong>de</strong>r kenmerken kunnen vervallen. Indien een functie een grote inventiviteit en/of<br />
zeer goed analyserend vermogen vraagt zal het gra<strong>de</strong>ringscijfer <strong>voor</strong><br />
Samengesteldheid ten opzichte van het gra<strong>de</strong>ringscijfer <strong>voor</strong> Kennis relatief hoger<br />
zijn dan indien dit niet het geval is, waarbij uiteraard is uitgegaan van een ongeveer<br />
gelijke mate van zelfstandigheid.<br />
Verantwoor<strong>de</strong>lijkheid (Afbreukrisico)<br />
Bij het bepalen van <strong>de</strong> gra<strong>de</strong>ring <strong>voor</strong> dit kenmerk dient rekening te wor<strong>de</strong>n gehou<strong>de</strong>n<br />
met <strong>de</strong> verantwoor<strong>de</strong>lijkheid die <strong>de</strong> betrokken functionaris heeft <strong>voor</strong> <strong>de</strong> afbreuk ten<br />
aanzien van het bedrijf. Deze afbreuk kan in <strong>de</strong> eerste plaats lei<strong>de</strong>n tot een financiële<br />
scha<strong>de</strong>. In <strong>de</strong> twee<strong>de</strong> plaats kan <strong>de</strong> afbreuk lei<strong>de</strong>n tot scha<strong>de</strong> aan <strong>de</strong> goodwill van het<br />
bedrijf, zowel bij externe als interne relaties. De in geld waar<strong>de</strong>erbare vorm van afbreuk<br />
kan on<strong>de</strong>r meer optre<strong>de</strong>n bij: rechtstreekse verantwoor<strong>de</strong>lijkheid met betrekking tot<br />
inkoop, verkoop, materiaalbeheer, kostenberekening, investeringen, en <strong>de</strong>rgelijke.<br />
Het scha<strong>de</strong>n van <strong>de</strong> goodwill van het bedrijf kan on<strong>de</strong>r meer plaatsvin<strong>de</strong>n door het<br />
nemen van verkeer<strong>de</strong> beslissingen en niet juist behan<strong>de</strong>len van <strong>de</strong> contacten. Tenslotte<br />
is er ook een technische en administratieve verantwoor<strong>de</strong>lijkheid die kan lei<strong>de</strong>n tot<br />
afbreuk, genoemd in <strong>de</strong> bei<strong>de</strong> beschreven gevallen.<br />
On<strong>de</strong>r technische en administratieve verantwoor<strong>de</strong>lijkheid wordt verstaan <strong>de</strong> verantwoor<strong>de</strong>lijkheid<br />
die bij<strong>voor</strong>beeld <strong>de</strong> technici hebben <strong>voor</strong> het door hen te verrichten<br />
werk op tekenkamer en constructiebureau wat betreft <strong>de</strong> juistheid van berekeningen,<br />
maatvoeringen, vormgevingen, efficiënte organisatie van het eigen werk en het werk van<br />
an<strong>de</strong>ren en <strong>de</strong>rgelijke. Voor <strong>de</strong> administratieve me<strong>de</strong>werkers slaat dit op <strong>de</strong> verant-