26.09.2013 Views

fysiotherapeut - KNGF

fysiotherapeut - KNGF

fysiotherapeut - KNGF

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>KNGF</strong>-het beroepsprofi el van de <strong>fysiotherapeut</strong> 2005<br />

5 Organisatie, kwaliteitsborging en opleidingscontinuüm<br />

5.1 Het <strong>KNGF</strong><br />

Het Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie<br />

(<strong>KNGF</strong>) is de overkoepelende vereniging voor alle <strong>fysiotherapeut</strong>en<br />

in Nederland en behartigt de belangen van bijna twintigduizend<br />

leden op beroepsinhoudelijk, sociaal-maatschappelijk<br />

en economisch gebied. Het <strong>KNGF</strong> werd in 1889 opgericht als<br />

‘Genootschap ter beoefening van de Heilgymnastiek in Nederland’.<br />

De redenen voor oprichting waren destijds onder andere:<br />

het brengen van eenheid in de wijzen van behandeling en het<br />

bevorderen van een goede verstandhouding tussen medici en<br />

heilgymnasten. In 1989 kreeg het Nederlands Genootschap voor<br />

Fysiotherapie het predikaat Koninklijk.<br />

Het <strong>KNGF</strong> heeft als doel de voorwaarden te scheppen waardoor<br />

<strong>fysiotherapeut</strong>ische zorg van goede kwaliteit gerealiseerd wordt,<br />

die toegankelijk is voor de gehele Nederlandse bevolking, met<br />

erkenning van de professionele deskundigheid van de <strong>fysiotherapeut</strong>.<br />

5.1.1 De structuur<br />

De verenigingsstructuur van het <strong>KNGF</strong> is gebaseerd op enerzijds<br />

een geografi sche indeling in twaalf Regionale Genootschappen<br />

voor Fysiotherapie (RGF) en anderzijds specialisatie in<br />

deelgebieden binnen negen beroepsinhoudelijke verenigingen.<br />

De verscheidenheid binnen de beroepsorganisatie maakt dat<br />

permanente uitwisseling en afstemming belangrijk zijn; eenheid<br />

in verscheidenheid is voor het <strong>KNGF</strong> een belangrijk thema.<br />

Elk (werkend) lid van het <strong>KNGF</strong> is eveneens lid van een RGF en<br />

kan ook lid zijn van één of meer beroepsinhoudelijke verenigingen.<br />

Het hoogste orgaan van het <strong>KNGF</strong> is de Algemene Vergadering<br />

(AV). De Regionale Genootschappen hebben gezamenlijk<br />

100% van de stemmen inde Algemene Vergadering. Het <strong>KNGF</strong><br />

kent hiermee een getrapte verenigingsdemocratie. De beroepsinhoudelijke<br />

verenigingen hebben op de AV wel spreekrecht<br />

maar geen stemrecht. Hun adviserende stem op beroepsinhoudelijk<br />

gebied is echter wel van groot belang voor het Algemeen<br />

Bestuur (AB) en de AV. De beroepsinhoudelijke verenigingen<br />

zijn op hun beurt verenigd in het College Beroepsinhoudelijke<br />

Verenigingen (CBI). Het CBI is een formeel adviesorgaan voor<br />

het Algemeen Bestuur.<br />

5.1.2 De beroepsinhoudelijke verenigingen<br />

Een belangrijke pijler in het <strong>KNGF</strong> zijn de negen beroepsinhoudelijke<br />

verenigingen, die zich elk richten op een bepaald<br />

deelgebied van de fysiotherapie. Het gaat om de volgende<br />

verenigingen:<br />

• Nederlandse Vereniging voor Manuele Therapie (NVMT)<br />

• Nederlandse Vereniging voor Fysiotherapie in de<br />

Sportgezondheidszorg (NVFS)<br />

• Nederlandse Vereniging voor Fysiotherapie in de Geriatrie<br />

(NVFG)<br />

• Nederlandse Vereniging voor Fysiotherapie bij<br />

Bekkenproblematiek en pré- en postpartumgezondheidszorg<br />

(NVFB)<br />

• Nederlandse Vereniging voor Fysiotherapie in de Kinder- en<br />

jeugdgezondheidszorg (NVFK)<br />

26<br />

• Nederlandse Vereniging voor Fysiotherapie in de<br />

Tandheelkunde (NVFT)<br />

• Nederlandse Vereniging voor Fysiotherapie bij Hart- en<br />

vaatziekten (NVFH)<br />

• Nederlandse Vereniging voor Fysiotherapie volgens de<br />

Psychosomatiek (NFP)<br />

• Nederlandse Vereniging voor Fysiotherapie binnen de<br />

Lymfologie (NVFL)<br />

5.1.3 Visie<br />

In 2002 heeft het <strong>KNGF</strong> zijn langetermijnvisie tot 2006 vastgesteld<br />

met op hoofdlijnen de volgende resultaten:<br />

• Het domein van de <strong>fysiotherapeut</strong> is het dagelijks bewegen.<br />

Het dagelijks bewegen wordt uitgelegd als het functioneren<br />

van mensen in hun dagelijkse omgeving (sport, hobby of<br />

werk) mede in relatie tot relatief nieuwe markten voor de<br />

<strong>fysiotherapeut</strong> op het gebied van preventie, arbeidsgerelateerde<br />

problemen en bestrijding van bewegingsarmoede. Het<br />

domein is helder omschreven en er bestaan goede afspraken<br />

over de verdeling van het vakgebied. De deelgebieden<br />

worden uitgewerkt door wetenschappelijke verenigingen (de<br />

voormalige beroepsinhoudelijke verenigingen).<br />

• De fysiotherapie kent een eigen wetenschappelijke traditie.<br />

Er vindt voortdurend wetenschappelijk onderzoek op het<br />

terrein van de fysiotherapie plaats. De wetenschappelijke<br />

onderbouwing van het vak is een continu proces.<br />

• De <strong>fysiotherapeut</strong> heeft binnen de BaMa-structuur de mogelijkheid<br />

zich via masteropleidingen verder (wetenschappelijk)<br />

te ontwikkelen.<br />

• De <strong>fysiotherapeut</strong> is direct toegankelijk.<br />

• De <strong>fysiotherapeut</strong> anticipeert op de markt door middel van<br />

samenwerking en schaalvergroting.<br />

Anno 2005 lijkt het erop dat grote delen van de langetermijnvisie<br />

in 2006 gerealiseerd zullen zijn. Het meest in het oog springende<br />

onderdeel is de directe toegankelijkheid die op 1 januari<br />

2006 wordt geformaliseerd. In 2005 wordt de langetermijnvisie<br />

tot 2010 ontwikkeld.<br />

5.2 Kwaliteitsborging<br />

Kwaliteitsborging en -verbetering hebben sinds de jaren<br />

negentig een belangrijke plaats gekregenin de gezondheidszorg.<br />

Sindsdien is het bewustzijn enorm toegenomen dat werken<br />

aan kwaliteit en het garanderen ervan belangrijk is. Mede op<br />

basis van dat bewustzijn is het kwaliteitsbeleid van het <strong>KNGF</strong> in<br />

1995 ontstaan. Dit beleid is vanuit verschillende perspectieven<br />

ontstaan:<br />

• behoefte aan verdere professionalisering en positionering<br />

van het vakgebied<br />

• van kracht worden van wetgeving met betrekking tot kwaliteit<br />

in de gezondheidszorg<br />

• toenemende mondigheid van de patiënt<br />

• druk door bezuinigingsmaatregelen<br />

• openlijke twijfel aan het nut en de noodzaak van<br />

fysiotherapie

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!