26.09.2013 Views

Persoonlijk Levensfase Passepartout - Leeftijd op het werk

Persoonlijk Levensfase Passepartout - Leeftijd op het werk

Persoonlijk Levensfase Passepartout - Leeftijd op het werk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Be original<br />

don’t c<strong>op</strong>y<br />

<strong>Persoonlijk</strong> <strong>Levensfase</strong> <strong>Passepartout</strong><br />


In the addendum you will find<br />

the English translation of all texts.<br />

Als logo voor levensfasebeleid is<br />

gekozen voor knikkers.<br />

Deze staan voor de veelkleurigheid<br />

van onze mede<strong>werk</strong>ers in de zin<br />

van onder meer talent, inzet en<br />

betrokkenheid.<br />

Maar ook voor de noodzaak tot<br />

blijvende ontwikkeling en beweging.


Zie jij jezelf...<br />

of zie je<br />

mogelijkheden?


Waarom dit<br />

passe-partout?<br />

Xerox wil mensen helpen betere manieren te vinden om<br />

geweldige prestaties te leveren<br />

(“Helping pe<strong>op</strong>le find better ways to do great work”).<br />

Talent van mensen maakt immers <strong>het</strong> verschil.<br />

Dat willen we bij Xerox graag zo houden.<br />

Dit ‘passe-partout’ is bedoeld om de deur naar jouw talent<br />

verder <strong>op</strong>en te zetten.<br />

Hier vertellen collega’s hun verhalen. Het is ook jouw<br />

persoonlijke toegangskaart voor elke levensfase!<br />

Om in alle levensfasen inzetbaar te zijn, de balans tussen <strong>werk</strong><br />

en privé te bewaken.<br />

En uiteraard individueel en met elkaar succes te hebben.


Ed Nijpels<br />

Commissaris van de Koningin in Fryslân en<br />

Voorzitter Regiegroep GrijsWerkt<br />

Kort geleden heb ik mijn baan als Commissaris <strong>op</strong>gezegd.<br />

Niet omdat ik wil st<strong>op</strong>pen met <strong>werk</strong>en. Nee. Wel omdat baan en<br />

persoonlijke omstandigheden moeilijk te matchen waren. Ook ik<br />

ben in een nieuwe levensfase beland.<br />

Maar ik blijf <strong>werk</strong>en, zoek mijn eigen mogelijkheden en<br />

uitdagingen, benut mijn kansen.<br />

Dát is de kern van levensfasebeleid.<br />

Kijk naar kansen, ambities en verantwoordelijkheden. Bespreek<br />

ze, maak individuele afspraken.<br />

Xerox is groot geworden met k<strong>op</strong>iëren. Xerox kan nóg groter<br />

worden door juist níét te k<strong>op</strong>iëren. Door rekening te houden met<br />

persoonlijke verschillen en keuzes.


Paul Hermans<br />

Human Resources and Site Director<br />

“Master of your own destiny”<br />

Dit betekent dat je verantwoordelijkheid neemt voor je<br />

eigen carrière en voor je eigen leven. Iedereen heeft hier<br />

vrijheid. Maar vrijheid houdt ook in dat je de moed toont<br />

verantwoordelijkheid te nemen en deze ook laat zien.<br />

Vandaar “Master of your own destiny”!


Maak <strong>werk</strong> van je talent,<br />

je kiest zelf wat je bent


Ik vind <strong>het</strong> belangrijk om anderen te<br />

stimuleren eens van <strong>het</strong> geëigende<br />

pad af te wijken<br />

In diverse fasen van mijn leven<br />

heb ik iedere keer nieuwe<br />

verantwoordelijkheden <strong>op</strong> me<br />

genomen, zowel privé als in mijn<br />

<strong>werk</strong>. Iedere keer zocht ik naar<br />

nieuwe uitdagingen die ertoe hebben<br />

bijgedragen dat ik me voel als een vis<br />

in <strong>het</strong> water.<br />

Ria Swinkels<br />

Finance<br />

Xerox is een goede kweekvijver. Niet<br />

alleen kennisverbreding maar ook<br />

samen<strong>werk</strong>en met verschillende<br />

mensen en disciplines geven mij<br />

voldoening en plezier. Als teamleider<br />

vind ik <strong>het</strong> ook belangrijk om mensen<br />

te stimuleren eens van <strong>het</strong> geëigende<br />

pad af te gaan. En waar mogelijk bied<br />

ik hen hiertoe alle kansen. Mijn spreuk<br />

aan <strong>het</strong> einde van elke dag: `Hebben<br />

we vandaag nog iets geleerd?´


Elke levensfase heeft zijn<br />

eigen uitdagingen


Sonja Poels<br />

Finance<br />

Kies voor ontwikkeling.<br />

Zorg ervoor dat ook jouw gezicht <strong>op</strong><br />

de eindafdruk staat.<br />

Ontwikkeling heeft in verschillende<br />

fasen van je leven een andere<br />

betekenis. Maar <strong>het</strong> blijft je eigen<br />

keuze of je jezelf wel of niet wilt<br />

blijven ontplooien.<br />

Het eindresultaat bij <strong>het</strong> ontwikkelen<br />

van foto’s is de prent zelf.<br />

Als je inzicht wilt houden en<br />

betrokken wilt blijven bij <strong>het</strong> proces<br />

dat wij als organisatie doorl<strong>op</strong>en, zul<br />

je mee moeten blijven groeien.<br />

Zorg er dus voor dat je begrijpt hoe<br />

de organisatie zich ontwikkelt.<br />

En aan welke kennis en vaardigheden<br />

jij zelf moet <strong>werk</strong>en om te zorgen dat<br />

je <strong>op</strong> elk moment samen <strong>op</strong> die<br />

foto komt.


Ook de vakbonden onderstrepen de noodzaak van<br />

<strong>Levensfase</strong> Beleid en ondersteunen dit.<br />

Een personeelsbeleid dat rekening houdt met verschillen in<br />

mogelijkheden en vermogens in alle leeftijdsgroepen.<br />

Het draagt bij om gezond en met plezier aan <strong>het</strong> <strong>werk</strong> te<br />

blijven.<br />

Maar waarbij ook een beroep wordt gedaan <strong>op</strong> de eigen<br />

verantwoordelijkheid van mede<strong>werk</strong>ers hierin.<br />

En van hen wordt gevraagd hierover de dialoog met hun<br />

leidinggevenden aan te gaan.<br />

Waar nodig kunnen vakbonden hierbij helpen.<br />

Ron Peters en Walter Kunstek<br />

vakbond FNV Bondgenoten en vakbond De Unie


Als je in staat bent<br />

kansen te zien, dan is <strong>het</strong><br />

onwaarschijnlijke haalbaar


Wat is <strong>Levensfase</strong>beleid?<br />

Personeelsbeleid dat ruimte geeft<br />

aan kansen, mogelijkheden en<br />

capaciteiten van alle leeftijdsgroepen<br />

in de organisatie.<br />

Dat is levensfasebeleid.<br />

Als mede<strong>werk</strong>er ben je dan in<br />

staat – van begin tot afscheid – om<br />

gezond en met plezier <strong>het</strong> <strong>werk</strong> te<br />

doen.


Al lang geleden ben ik begonnen met <strong>het</strong> bepalen en richting<br />

geven van mijn lo<strong>op</strong>baan. Door de jaren heen heb ik <strong>op</strong> sociaalmaatschappelijk<br />

gebied veel aan vrijwilligers<strong>werk</strong> gedaan. Enkele<br />

jaren ben ik voorzitter geweest van een Provinciaal Platform, maar<br />

ook voorzitter van de Xerox Venray Ondernemingsraad.<br />

Toen de kans zich voordeed om part-time wethouder te worden in<br />

Venray, was ik zeer blij met de mede<strong>werk</strong>ing van Xerox.<br />

Mijn beide functies vind ik nog steeds leerzaam en uitdagend.<br />

Nog steeds vragen mensen mij hoe ik twee zulk uiteenl<strong>op</strong>ende jobs<br />

weet te combineren. Het is blijkbaar heel bijzonder dat een bedrijf<br />

in de profit sector mede<strong>werk</strong>ers hierbij helpt.<br />

Hassan Najja<br />

CDMG


Ontsteek<br />

<strong>het</strong> vuur<br />

in jezelf


Paul Creusen<br />

Finance<br />

<strong>Levensfase</strong>beleid voor mij gaat over de manier<br />

waar<strong>op</strong> je balans in je leven brengt.<br />

Zowel in de privé- als in de <strong>werk</strong>sfeer, om zo<br />

<strong>op</strong>timaal te kunnen genieten van elke levensfase.


Gebruik je verstand,<br />

zet de toekomst<br />

naar je hand


Hans Aben, Harrald Feijen, Ronny van Asten<br />

Ondernemingsraad<br />

Ook de ondernemingsraad onderstreept dat je de baas van je eigen<br />

baan moet zijn. Het is jouw verantwoordelijkheid om te zorgen dat<br />

je inzetbaar blijft. En dat je met plezier blijft <strong>werk</strong>en.<br />

Uiteraard mag je hiervoor een beroep doen <strong>op</strong> Xerox om je daarbij<br />

te helpen. Het begint met zelf hierover na te denken en <strong>het</strong> gesprek<br />

aan te gaan met je leidinggevende.<br />

Ons motto: ‘Prettig en eerlijk <strong>werk</strong> tot in lengte van jaren, van je ‘wilde’<br />

tot je grijze haren’


Probeer in elke fase<br />

van je leven<br />

winst voor jezelf te boeken


John Evans<br />

CDMG<br />

De veranderingen gaan snel; ook buiten Xerox zie je voortdurend<br />

veranderingen.<br />

Zaken als mobiele telefoons en internet zijn deel van ons leven<br />

geworden. Iedereen, ook ikzelf, heeft zich daaraan aangepast; we<br />

hebben ons de nieuwe technieken eigen gemaakt.<br />

En dat is bij Xerox niet anders, waar de veranderingen ook steeds<br />

sneller gaan. We hebben mensen nodig die voortdurend nieuwe<br />

dingen leren en die nieuwe technieken <strong>op</strong>pakken. Maar die ook<br />

voor zichzelf bepalen wat men wil en die zelf verantwoordelijkheid<br />

nemen voor hun eigen toekomst.


Staat hier in een volgend boekje jouw foto met jouw verhaal?<br />

<br />


Werk aan je dromen<br />

en vind je balans


Hilde Verdonschot<br />

Human Resources<br />

Als ik terug kijk <strong>op</strong> mijn vijftien jaren bij Xerox, dan heb<br />

ik ontzettend veel leuke dingen gedaan. En veel geleerd.<br />

Centraal stond wel <strong>het</strong> maken van keuzes. Keuzes die ik<br />

overigens steeds bewuster heb gemaakt. Mede als gevolg van<br />

veranderingen privé. Ik heb een prachtig gezin en heb daarom<br />

nu bewust gekozen voor een deeltijd baan.<br />

Ik wil graag blijven leren en heb daarom ook gekozen voor<br />

verandering van <strong>werk</strong>gebied.<br />

Mijn motto:<br />

“Houd <strong>het</strong> heft in eigen handen, waar een wil is, is een weg”.


Ouder worden<br />

doen we allemaal,<br />

jong van geest blijven<br />

is een keuze


Ik ben Hans Hoeben en besloot afgel<strong>op</strong>en jaar dat ik iets<br />

anders moest gaan doen, om niet tot aan mijn pensioen in<br />

ploegendienst te blijven.<br />

Ik ben hierover gaan praten en heb de overstap gemaakt van<br />

een productiefunctie in ploegendienst naar een kantoorbaan<br />

in dagdienst binnen de afdeling Finance.<br />

En met succes! In <strong>het</strong> begin niet gemakkelijk, maar je moet<br />

doorzetten. Ik heb <strong>het</strong> nu uitstekend naar mijn zin en dat is<br />

denk ik wederzijds.<br />

Hans Hoeben<br />

Finance


Na een tweetal functies in de Assemblage en de<br />

Tonerfabriek, was ik toe aan een nieuwe uitdaging.<br />

Ik ben hierover gaan praten met mijn<br />

leidinggevende. Daarna heb ik met succes<br />

gesolliciteerd en in 2006 de overstap gemaakt<br />

naar de functie van teamleider binnen <strong>het</strong> SSC-<br />

Warehouse. Ik zit hier in een <strong>werk</strong>omgeving waar ik<br />

direct contact heb met zowel in- als externe klanten.<br />

Een <strong>werk</strong>gebied dat mij <strong>op</strong>nieuw uitdaging en<br />

perspectief biedt.<br />

Mijn lijfspreuk:<br />

“Blijf baas over je eigen lo<strong>op</strong>baan en doe wat je kunt.”<br />

Pierre Krebbers<br />

SSC Warehouse


Als je blijft doen<br />

wat je deed, houd je<br />

de resultaten die je had


Na mijn HAVO <strong>op</strong>leiding heb ik een<br />

kort een HBO <strong>op</strong>leiding gevolgd. Ik<br />

kwam al snel tot de ontdekking dat<br />

mijn keuze toen niet de juiste was.<br />

Ik ben vervolgens gaan <strong>werk</strong>en bij<br />

Xerox in <strong>het</strong> SSC magazijn. Bepaald<br />

niet in lijn met mijn scholing, maar<br />

<strong>het</strong> was voor mij een overgangsfase.<br />

Toch heb ik veel geleerd. De<br />

afgel<strong>op</strong>en twee jaren ben ik intensief<br />

bezig geweest me te oriënteren <strong>op</strong><br />

mijn toekomst. Ik weet nu wat ik wil.<br />

Ook wat ik kan. Ik heb besloten de<br />

Wiesje de Mulder<br />

SSC Warehouse<br />

leraren<strong>op</strong>leiding in Nijmegen te gaan<br />

volgen. Een vakgebied met uitdaging<br />

en perspectief. De <strong>op</strong>leiding start<br />

in september 2008. Vanaf februari<br />

2008 ben ik niet meer <strong>werk</strong>zaam bij<br />

Xerox. In de tussenliggende periode<br />

doe ik ontwikkelings<strong>werk</strong>. Hiermee<br />

leer ik andere mensen, gebruiken en<br />

leefomstandigheden kennen. Ook dit<br />

zal bijdragen aan mijn persoonlijke<br />

ontwikkeling.<br />

Mijn motto is: “Maak <strong>werk</strong> van je talent,<br />

je kiest zelf wat je bent.”


Ik zag collega’s na hun pensioen soms<br />

in een zwart gat vallen. Na een drukke<br />

baan plotseling vrije tijd zonder<br />

goede invulling. Ik heb er daarom<br />

bewust voor gekozen om de laatste<br />

jaren voor mijn pensioen een minder<br />

drukke baan te vervullen. Xerox kan<br />

van mijn kennis en ervaring gebruik<br />

blijven maken en ikzelf heb niet meer<br />

de hitte van elke dag. Toen die kans<br />

zich voordeed, heb ik hem met<br />

beide handen gegrepen.<br />

In mijn vorige functie als<br />

Jos Bronneberg<br />

CDMG<br />

leidinggevende heb ik mede<strong>werk</strong>ers<br />

gestimuleerd om ook verder te kijken<br />

dan hun bestaande <strong>werk</strong>plek. Soms is<br />

<strong>het</strong> gemakzucht, af en toe angst voor<br />

<strong>het</strong> onbekende dat mensen <strong>op</strong> hun<br />

plek blijven zitten. Daarnaast is niet<br />

iedereen zich bewust van zijn eigen<br />

talent. Verder is de ploegentoeslag<br />

een deel van <strong>het</strong> inkomen dat niet<br />

altijd gemist kan worden. Toch is <strong>het</strong><br />

verstandig en nodig om na te blijven<br />

denken over wat je wilt en kan.<br />

En hierover in gesprek te gaan.


<strong>Levensfase</strong>beleid bij Xerox<br />

kan, mag en moet!<br />

Het bedrijf is constant in<br />

ontwikkeling.<br />

Je maakt zelf ook steeds<br />

keuzes in je leven. Het is dan<br />

ook van belang om daarover<br />

met elkaar in gesprek te blijven.<br />

Over hoe om te gaan met veranderingen die de toekomst brengt.<br />

Voor <strong>het</strong> bedrijf en voor jouw blijvende inzetbaarheid.<br />

De dialoog is de kern van <strong>het</strong> levensfase passe-partout. Daar kunnen we als<br />

leidinggevenden èn mede<strong>werk</strong>ers nog veel beter in worden.<br />

Dit passe-partout is een aanmoediging om elkaar daar<strong>op</strong> aan te spreken.


Piet Saamena<br />

SSC<br />

Ik ben Piet Saamena.<br />

Door omstandigheden moest ik 3 jaar geleden uitkijken naar een<br />

andere job. Ik was toen proces <strong>op</strong>erator in ploegendienst.<br />

Ik heb de overstap gemaakt naar een functie binnen de logistiek,<br />

waar ik rechtstreeks contact kreeg met onze externe klanten.<br />

Behoorlijk hectisch en bijna 180 graden anders.<br />

Maar uitdagend en leuk.<br />

Inmiddels heb ik veel geleerd en al mijn derde functie binnen <strong>het</strong><br />

SSC. Ik denk niet dat dit mijn laatste job zal zijn.<br />

Mijn motto: `Kijk wat je kan en doe er ook wat mee!´


Marilou Waage<br />

SSC<br />

Het kiezen van de juiste weg, bepaalt je eigen succes!


Je hoeft geen ondernemer<br />

te zijn om te ondernemen


Leon Jeuken<br />

SSC<br />

Marc Rottink<br />

ESC<br />

“Zorg dat jij zelf aan <strong>het</strong> stuur blijft”<br />

Marc: Het is belangrijk je te oriënteren <strong>op</strong> blijvende<br />

ontwikkeling. Alleen dan oefen je invloed uit <strong>op</strong> de kwaliteit<br />

en continuïteit van je <strong>werk</strong>. En praat hierover met je<br />

leidinggevende.<br />

Leon: Wacht niet <strong>op</strong> de wind, ga roeien!


Maak <strong>werk</strong> van je <strong>werk</strong>,<br />

wie berust roest


De zeven <strong>Levensfase</strong> vragen voor mede<strong>werk</strong>ers<br />

en leidinggevers bij <strong>het</strong> PEP/PDP gesprek<br />

1. Werk is een keuze. Welk <strong>werk</strong> kies jij als inkomen niet<br />

belangrijk zou zijn?<br />

2. Wat in jouw functie geeft je energie<br />

en wat kost je energie?<br />

3. Wat zie jij als jouw talent en wordt dit in je functie<br />

ook gebruikt?<br />

4. Welke mogelijkheden zie jij om plezier in je <strong>werk</strong> te<br />

houden?<br />

5. Wat doe jij hier zelf aan?<br />

6. Op welke manier kan<br />

Xerox je hierbij helpen?<br />

7. Kijk nog eens in de<br />

levensfasespiegel:<br />

Welke mogelijkheden zie<br />

jij voor jezelf in relatie tot<br />

je <strong>werk</strong>?


Jan Wijnands<br />

Human Resources<br />

voorzitter <strong>werk</strong>groep <strong>Levensfase</strong> Beleid<br />

Als <strong>werk</strong>groep <strong>Levensfase</strong>beleid<br />

hebben we ons vanaf <strong>het</strong> eerste uur<br />

gerealiseerd dat levensfase beleid<br />

alleen slaagt als we dit samen doen.<br />

Daarom hebben we gekozen voor<br />

een zo breed mogelijke aanpak.<br />

Waarin de stem van alle betrokkenen<br />

wordt gehoord.<br />

Zoeken naar mogelijkheden<br />

en uitdagingen, kansen<br />

benutten. Zorgen dat je plezier<br />

hebt in je <strong>werk</strong>. In elke levensfase.<br />

Jij maakt uiteindelijk de keuze. En<br />

bespreek dit wanneer nodig met je<br />

leidinggevende. We vertrouwen dat<br />

ook dit <strong>Levensfase</strong> “passe-partout”<br />

een stimulans zal zijn om <strong>het</strong><br />

gesprek aan te gaan. En daarmee zal<br />

fungeren als een soort doorl<strong>op</strong>ende<br />

toegangskaart voor elke levensfase.


Open staan<br />

voor verandering<br />

in je <strong>werk</strong>, maakt je sterk


Addendum<br />

Text – page 2<br />

Marbles were chosen as the logo for the stages of life policy.<br />

These represent the many different colours of our employees in the sense that<br />

they all have different talents, are loyal and are involved. But is also represents<br />

the necessity to continue to devel<strong>op</strong> and change.<br />

Why this passe-partout?<br />

Xerox wants to help pe<strong>op</strong>le find better ways to improve performance. (“Helping<br />

pe<strong>op</strong>le find better ways to do great work”). After all, pe<strong>op</strong>le’s talents make the<br />

difference. At Xerox, we want to keep it this way. This ‘passe-partout’ is intended<br />

to <strong>op</strong>en the door even further for your particular talent. Our colleagues have<br />

written down their stories for you to read. It is also your personal entrance<br />

card for every stage of life! To look at each stage of life, and to maintain the<br />

balance between work and private life. And of course, to ensure individual and<br />

combined success.<br />

Ed Nijpels, Provincial Governor for Friesland and Chairman of ‘Regiegroep<br />

GrijsWerkt’ (regional committee for work for elderly pe<strong>op</strong>le)<br />

A short while ago I resigned as Provincial Governor. Not because I wanted to<br />

st<strong>op</strong> working. Not at all. The reason was the difficulty in combining my work<br />

with my personal life. I am also starting a new stage in my life. However<br />

I do continue to work and look for possibilities and challenges which I<br />

can grasp with both hands. This is the nucleus of the stages of life policy.


Look out for chances, ambitions and responsibilities. Talk about them, make<br />

individual agreements. Xerox has become big due to photo c<strong>op</strong>ying. Xerox<br />

can become even bigger by not c<strong>op</strong>ying. By taking into account the personal<br />

differences and choices of their employees.<br />

Paul Hermans, Human Resources and Site Director<br />

“Master of your own destiny”<br />

This means that you are responsible for your own career and for your own life.<br />

Everyone has their own freedom. But freedom means having the courage to<br />

take responsibility and letting others see this. So “master of your own destiny”.<br />

Ria Swinkels, Finance<br />

Make your talent work for you<br />

You decide what you become<br />

I think it is important to encourage pe<strong>op</strong>le to sometimes get off the treadmill.<br />

Various times during my life I have taken new responsibilities upon myself,<br />

privately as well as at work. I have always sought out new challenges which<br />

made me feel comfortable. Xerox is an ideal employer to be able to do this.<br />

Not only can you increase your knowledge here, but working with different<br />

pe<strong>op</strong>le and disciplines has given me great satisfaction and makes me feel that<br />

I have done something worthwhile. As a team leader I think it is important to<br />

encourage pe<strong>op</strong>le to get off the treadmill and where possible to give them<br />

every available <strong>op</strong>portunity. My saying at the end of each day is: “Have we learnt<br />

anything today?”<br />

Each stage of life<br />

Has its own challenges


Sonja Poels, Finance<br />

Choose for devel<strong>op</strong>ment. Make sure that pe<strong>op</strong>le know at the end of a project<br />

that you were also involved. During different stages of your life devel<strong>op</strong>ment<br />

has different meanings. But the choice remains yours, w<strong>het</strong>her you devel<strong>op</strong> or<br />

not.<br />

The best part about devel<strong>op</strong>ing photos is the end result. If you want to keep<br />

up-to-date and to carry on being involved with the processes that we as an<br />

organisation experience, you have to continue to grow. Make sure that you<br />

know and understand how the organisation is devel<strong>op</strong>ing. Ensure you know<br />

what knowledge and experience you need to work on in order to be part of the<br />

final picture.<br />

Ron Peters and Walter Kunstek, FNV and De Unie union colleagues<br />

The union underlines the importance of the stages of life policy and supports it<br />

completely. A personnel policy which takes into account different possibilities<br />

and influences all age groups. It encourages staying fit and enjoying work.<br />

But it also calls on you to be responsible for your own work and asks you to<br />

communicate with your managers. Where necessary the union can help.<br />

If you are able to see <strong>op</strong>portunities<br />

The unlikely is even achievable<br />

What is the stages of life policy<br />

Personnel policy which allows chances, possibilities and the capacity for all age<br />

groups within the organisation.<br />

That is the stages of life policy.<br />

As an employee you are able to perform at work in a worthwhile manner<br />

from the beginning to the end.


Hassan Najja, Consumables Devel<strong>op</strong>ment Manufacturing Group<br />

A long time ago I decided which direction I wanted my work to go in. For many<br />

years I have done a lot of voluntary social work and for several years I have<br />

been the chairman for a Provincial Platform. I have also been chairman of Xerox<br />

Venray’s works council. When I was offered the job of part time local councillor<br />

in Venray I was very grateful to Xerox for giving me the time to carry out this<br />

function. I find both of my jobs very instructive and challenging. Pe<strong>op</strong>le are<br />

always asking me how I manage to juggle two such diverse jobs. It would seem<br />

that it is very unusual that a commercial company helps their employee to be<br />

able to do this.<br />

Paul Creusen, Finance<br />

Ignite the fire within<br />

Stages of life policy for me means the way in which you bring your life into<br />

balance. Your private life as well as your work, in order to be able to enjoy every<br />

different stage of life.<br />

Use your mind<br />

Take your future in your hands<br />

Hans Aben, Harrald Feijen<br />

and Ronny van Asten, Works Council<br />

Even the works council emphasises that you should be the boss of your own<br />

work. It is your responsibility to ensure that you are always available and that<br />

you continue to enjoy your work. Of course you can call on Xerox to help<br />

you carry out your work. It starts with you thinking carefully about what<br />

your work involves and then discussing this with your manager. Our


motto: “Fine and fair work for years, from the beginning until the end.”<br />

Make each stage of life<br />

Enriching for yourself<br />

John Evans, Consumable Devel<strong>op</strong>ment Manufacturing Group<br />

The pace of change quickens, not just within Xerox but also outside the<br />

company. Mobile phones and the internet are prime examples of the effects of<br />

new technology in our daily lives. Everyone needs to adapt. New techniques<br />

are part of life. With Xerox this is also the case, changes happen more and more<br />

quickly. We need pe<strong>op</strong>le who constantly learn new ways and pick-up new<br />

techniques. But we also need pe<strong>op</strong>le who decide what is required and who take<br />

responsibility for their own futures.<br />

Work on your dreams<br />

And find your balance<br />

Hilde Verdonschot, Human Rescources<br />

When I look back at my 15 years at Xerox, I see that I have done many fun things<br />

and have learnt a great deal. The main thing being the making of choices.<br />

Choices which I have increasingly consciously made. One major change was<br />

within my private life. I have a wonderful family and I have deliberately chosen<br />

to work part time. I want to carry on learning and have therefore chosen to do<br />

different work. My motto: “Stay in control, where there is a will there is a way.”<br />

We are all getting old<br />

Staying young of heart is your own choice


Hans Hoeben, Finance<br />

My name is Hans Hoeben and last year I decided that I should find a different<br />

job as I did not want to do shift work until I retired. I talked to the appr<strong>op</strong>riate<br />

pe<strong>op</strong>le and moved from a production job involving shift work to an office job<br />

with the finance department. With success! At the beginning it was not easy,<br />

but you have to persevere. I am now very happy with my work and I think this<br />

feeling is mutual.<br />

Pierre Krebbers, Service Supply Chain<br />

After a couple of different jobs within the Assembly and Toner factory I was<br />

ready for a new challenge. I discussed this with my manager and as a result I<br />

successfully applied for and started work in 2006 as a team leader in the SSC<br />

warehouse. I work in an environment where I have direct contact with internal as<br />

well as external customers. An area which constantly throws up new challenges<br />

and perspectives.<br />

My saying: “Remain you own boss and do what you can.”<br />

If you do what you always did<br />

You will get what you always got<br />

Wiesje de Mulder, Service Supply Chain<br />

After I completed secondary school, I went onto college. I quickly came to the<br />

conclusion that this was not what I wanted to do.<br />

I started working in the SSC factory at Xerox. Not what I had trained to do, but<br />

for me it was a turning point. I have since learnt a lot. During the past two<br />

years I have looked long and hard at what I want to do in the future. I<br />

now know. I also know what I am capable of. I have decided to follow<br />

a teacher training course in Nijmegen. A job which has challenges and


perspective. The course starts in September 2008. As from February 2008 I will<br />

no longer work for Xerox. In the period between finishing at Xerox and starting<br />

the course I will be working in third world countries. By doing so, I will meet all<br />

sorts of pe<strong>op</strong>le and will learn about other ways of life. This will also add to my<br />

personal devel<strong>op</strong>ment. My motto is “Make your talent work for you, you decide<br />

what you become.”<br />

Jos Bronneberg, Consumables Devel<strong>op</strong>ment Manufacturing Group<br />

Sometimes I have seen colleagues who retire and fall into a black hole. After a<br />

busy job they suddenly have a lot time on their hands and nothing to do. I have<br />

therefore deliberately chosen to spend my last working years doing a less hectic<br />

job. Xerox is able to carry on using my years of experience and knowledge, but I<br />

no longer have such a stressful job. When the chance was given to me I seized it<br />

with both hands.<br />

When I was a manager I encouraged employees to look further than their<br />

own work. Sometimes it is just because it is easier or because of the fear of<br />

the unknown that pe<strong>op</strong>le stay where they are. Alongside this, not everyone is<br />

aware of their own talents. And of course, the extra income from shift work is<br />

sometimes difficult to be without. Even so, it is only sensible to carry on thinking<br />

what you can and want to do and to talk about this with your manager.<br />

The stages of life policy at Xerox can, may and must!<br />

The company is constantly devel<strong>op</strong>ing. You personally are also continuously<br />

making choices in your life. It is therefore important that we continue to talk<br />

to each other, about how we deal with the changes that the future will bring.<br />

Not only for the company but also for yourself. Dialogue is the nucleus of<br />

the stages of life passe-partout. As managers and colleagues we can<br />

improve by talking to each other. This passe-partout is published to


encourage these sort of discussions.<br />

Piet Saamena, Service Supply Chain<br />

My name is Piet Saamena. Due to unforeseen circumstances 3 years ago I had to<br />

look for different work. I used to be a process <strong>op</strong>erator and worked in shifts.<br />

I moved to a job within the logistics department where I have direct contact<br />

with our external customers. Incredibly hectic and the complete <strong>op</strong>posite to<br />

what I used to do. But challenging and fun. I have since learnt a lot and am now<br />

in my third job within SSC. I do not think it will by my last. My motto is: “Look at<br />

what you are capable of and use it!”<br />

Marilou Waage, Service Supply Chain<br />

Choosing the right way determines your own success!<br />

You do not have to be an entrepreneur<br />

To demonstrate entrepreneurial behavior<br />

Leon Jeuken, Service Supply Chain, and<br />

Marc Rottink, Equipment Supply Chain<br />

“Make sure that you are at the helm.”<br />

Marc: “It is important that you continuously take note of devel<strong>op</strong>ments. Only<br />

then can you influence the quality and continuity of your work. Talk about it<br />

with your manager and discuss how this can help you.”<br />

Leon: “Don’t wait for the wind to change.”<br />

To do the same thing day in day out<br />

Is a backward step in the longer run


The seven stages of life questions for employees and managers<br />

during PEP/PDP talks<br />

1. Work is a choice. What work would you chose if the income was not<br />

important?<br />

2. In your job what gives you energy and what costs you energy?<br />

3. What do you see as your talent and how can you use it in your job?<br />

4. What possibilities do you see before you to ensure that work remains<br />

enjoyable?<br />

5. What should you do about it?<br />

6. How can Xerox help?<br />

7. Look in the mirror. Do you see yourself or possibilities? Which possibilities<br />

do you see for yourself?<br />

Jan Wijnands, Human Resources, chairman of Stages of Life Policy work<br />

group<br />

As the stages of life policy work group we realized from the word go that the<br />

stages of life policy would only succeed if we worked together. That is why we<br />

chose such a wide approach. An approach in which all voices could be heard. A<br />

search for possibilities and challenges, chances to be taken. Make sure you enjoy<br />

your work at every single stage of life. After all you make the final decision. Talk<br />

when necessary to your manager. We h<strong>op</strong>e that this stage of life passe-partout<br />

will be a stimulus to initiate any discussion. And by doing so will be a spring<br />

board to an ‘entrance card’ to each stage of life.<br />

Remaining <strong>op</strong>en for changes in work<br />

Makes you strong and enables future potential


Xerox Manufacturing (Nederland) BV<br />

Maasheseweg 89<br />

5804 AB Venray<br />

Postbus 43<br />

5800 MA Venray<br />

Telefoon +31 (0) 478 52 50 00<br />

Telefax +31 (0) 478 52 50 50<br />

Grafisch ontwerp:<br />

Jan Wijnands in samen<strong>werk</strong>ing met <strong>het</strong> XGS Team Venray<br />

Foto’s:<br />

Jan-Peter Ambaum<br />

Productie:<br />

De Budelse bv, Postbus 2004, 6020 AA Budel<br />

Productiewijze:<br />

Deze uitgave is geprint <strong>op</strong> een Xerox iGen3<br />

Omslag geprint <strong>op</strong> Colotech Gloss Coated 280 g/m 2<br />

Binnen<strong>werk</strong>: spiegelpagina is Chromolux Magic 280 g/m 2<br />

overige pagina’s geprint <strong>op</strong> Colotech 280 g/m 2<br />

Gebonden met Wire-0 spiralen<br />

Uitgegeven: maart 2008

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!