Bijlagen - Gemeente Ingelmunster

Sociaal huis Ingelmunster Gemeente Ingelmunster
BIJLAGEN
Lokaal Sociaal Beleidsplan
Ingelmunster 2008-2014
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 1/215

INHOUDSTAFEL
INHOUDSTAFEL .................................................................................................................. 1
1. Aanbod in de gemeente.................................................................................................. 3
1.1. Senioren...................................................................................................................... 3
1.2. Jongeren ..................................................................................................................... 6
1.3. Werken ..................................................................................................................... 11
1.4. Wonen ...................................................................................................................... 14
2. Uitwerking van de verschillende organisaties.............................................................. 18
2.1. Senioren.................................................................................................................... 18
2.2. Jongeren ................................................................................................................... 35
2.3. Werken ..................................................................................................................... 46
3. Operationele en strategische doelstellingen ................................................................. 49
4. Verenigingen Ingelmunster.......................................................................................... 71
5. Beleidsplannen ............................................................................................................. 83
5.1. Lokaal veiligheidsbeeld Politiezone Midow (Periode 2000 – 2006) ...................... 83
5.2. Beleidsplan openbare bibliotheek Ingelmunster (2008-2013) ............................... 104
5.3. Lokaal woonbeleidsplan gemeente Ingelmunster discussienota............................ 126
5.4. Ontwerp jeugdbeleidsplan 2008 – 2010 Ingelmunster........................................... 156
5.5. Beleidsplan Kinderopvang Ingelmunster 2005-2009............................................. 186
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 2/215

1. Aanbod in de gemeente
1.1. Senioren
SENIOREN Aanbod Doelgroep Werkgebied Erkenning(en)
+ middelen
Formele
samenwerkingsverbanden
OCMW Ingelmunster Eerste lijnsdienst voor financiële, Inwoners van
Ingelmunster
materiële en psychosociale hulp Ingelmunster
Maria Rustoord Woon– en zorgfunctie voor ongeveer Senioren Ingelmunster
150 bejaarden zowel valide als
en omliggende
zorgbehoevende
gemeenten
Serviceflats Aangepaste woongelegenheid voor
bejaarden (36 serviceflats)
Bejaardenwoningen Aangepaste woongelegenheid bieden
aan bejaarden (12 woningen)
Bewonersraad
Mogelijkheid tot inspraak in de Bewoners van de
Serviceflats
dagelijkse werking van de serviceflats serviceflats
Bewonersraad Rustoord Mogelijkheid tot inspraak in de Bewoners van het
dagelijkse werking van het woon– en
zorgcentrum
rustoord
SIT Hoofddoel: zieke of zorgbehoevende Professionelen, Izegem, Subsidies van SIT Roeselare -
persoon zo lang mogelijk in het mantelzorgers Ingelmunster, de Vlaamse Huisartsenkring -
vertrouwde milieu te houden. vrijwilligers en Lendelede Gemeenschap Thuisverpleging
• Overlegplatform voor
thuiszorgdiensten
gebruikers
• Coördinatie en ondersteuning
van de zorg- en hulpverlening
rond de patiënt
• Werkgroepen met betrekking
thuiszorg
Huisartsenkring Izegem – Huisartsenkring die opgericht werd in
Izegem, Huisartsenkring
Ingelmunster - Lendelede 1986. Al de actieve huisartsen van
Ingelmunster, Izegem-
Izegem, Ingelmunster en Lendelede
Lendelede Ingelmunsterbehoren
tot deze vereniging.
Lendelede
Psychiatrische zorg in de • Zorg en begeleiding op maat,
Izegem,
thuissituatie
samen met het verzekeren van
Ingelmunster,
continuïteit van zorg en
begeleiding om het mogelijk te
maken dat de hulpvrager aan de
samenleving kan blijven
Lendelede
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 3/215
beleidsplan

deelnemen
• Het vermijden van (her)opnames
staat hier voorop
Christelijke Mutualiteit • Ziekteverzekering
• Info en advies naar zieken,
invaliden, gehandicapten en
bejaarden
• Advies en bijstand bij
samenstellen pensioendossiers
• Gezondheidsvoorlichting en -
opvoeding
• Welzijnsbevordering
Bond Moyson • Ziekteverzekering
• Info en advies naar zieken,
invaliden, gehandicapten en
bejaarden
• Advies en bijstand bij
samenstellen pensioendossiers
• Gezondheidsvoorlichting en -
opvoeding
Vlaams en Neutraal
Ziekenfonds
• Welzijnsbevordering
Kernopdracht:
• uitvoering van de verplichte ziekte
en invaliditeitsverzekering
• Terugbetaling gezondheidszorgen
• Uitkering bij
arbeidsongeschiktheid
Aanvullende voordelen en diensten.
• Voordelen: terugbetalingen van
alternatieve geneeskunde en
brillen tot vaccinaties en
ziekenvervoer.
• Diensten: hulp in het buitenland,
jeugddienst, ledenverdediging,
sociale dienst, thuiszorg,
thuisoppas zieke kinderen en
uitleendienst.
• Facultatief: hospitalisatieverzekeringen,
Vlaamse
zorgverzekering en
voorhuwelijkssparen.
OKRA Seniorenvereniging
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 4/215

Liberale Bond
Gepensioneerden
Seniorenvereniging
Seniorenmiddengroep Seniorenvereniging
Lokaal
Het Logo is een overlegstructuur die
Gezondheidsoverleg meewerkt aan de realisatie van de 5
Vlaamse Gezondheidsdoelstellingen
Bibliotheek Aanbod van boeken, DVD, CD’s,
strips, tijdschriften, kranten,
internet,lezingen jeugdauteurs en
organiseren jeugdboekenweek,
klasbezoeken, voorleesavonden voor
kinderen, tentoonstelling werkjes
leerlingen scholen, KJV (kinder en
jeugdjury)
SPlus Seniorenverenigingen
Ziekenzorg • Ziekenzorg en ziekenbezoek
• Ontspanning en vorming voor
Adviesraden
senioren
Werkgroep
Toegankelijkheid
zieken en gehandicapten
Intermediairen die
werken rond
ziektepreventie en
gezondheidspromotie
Inwoners van
Ingelmunster en
randgemeenten
Ingelmunster +
randgemeenten
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 5/215
Subsidies van
Vlaamse
Gemeenschap
Subsidies van
Vlaamse
Gemeenschap
en van de
provincie
Aanbod Doelgroep Werkgebied Erkenning(en)
+ middelen
Adviesorgaan, dat als officieel
erkende woordvoerder van personen
met bewegingsmoeilijkheden
beraadslaagt over alle kwesties op
gemeentelijk vlak
SAR Samenwerking tussen de 5
verenigingen coördineren en
verdeling van alle geplande
activiteiten
personen met
bewegingsmoeilijkheden
Broere
Winob
Formele
samenwerkingsverbanden
• Beleidsplan
2008-2012
• Actieplan 2007
beleidsplan

1.2. Jongeren
JONGEREN Aanbod Doelgroep Werkgebied Erkenning(en) +
Gemeentebestuur
Ingelmunster
Jeugd- en cultuurdienst • Opmaak en de uitvoering van
jeugdwerkbeleidsplan en de
verantwoordingsnota
• Ondersteuning van verschillende
jeugdwerkinitiatieven
• Ondersteuning van jeugdraad en
verschillende werkgroepen
• Organisatie van "Brielstroate"
• Uitbouw van een
speelterreinenbeleid
• Organisatie van uitleendienst
"jeugd"
• Vertegenwoordiging en
verdediging van vrijetijdsbelangen
van kinderen en jongeren
• Uitbouw van jeugdlokalenbeleid
• Ondersteuning van het Lokaal
Overleg Kinderopvang
• Organisatie van uitleendienst
"kinderopvang"
• Organisatie van
inspraakmomenten voor kinderen
en jongeren
• Organisatie van gebruik van
gemeentelijk jeugdcentrum.
• Informatie aanbieden over
allerhande jeugdthema’s
• Aanspreekpunt voor de
jeugdverenigingen en individuele
kinderen en jongeren
OCMW Ingelmunster Eerste lijnsdienst voor financiële,
materiële en psychosociale hulp
De Wingerd Lager onderwijs
De Zon Buitengewoon lager onderwijs
De Regenboog Kleuter- en lager onderwijs
Inwoners van
Ingelmunster
Ingelmunster
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 6/215
middelen
Formele
samenwerkingsverbanden
beleidsplan

O.L.V – school Kleuter en lager onderwijs
Gesubsidieerde Vrije
Basisschool Brigandstraat
Lager onderwijs
Gesubsidieerde Vrije
Kleuterschool Weststraat
Kleuter- en lager onderwijs
Gesubsidieerde Vrije
Basisschool Centrum
Kleuter- en lager onderwijs
Vrije Basisschool H. Hart Kleuter- en lager onderwijs
Gesubsidieerde Vrije
Basisschool St. Jozef
Kleuter- en lager onderwijs
Instituut Edelweiss Middelbaar onderwijs (1 ste graad)
Oudercomité
• Activiteiten organiseren
gemeenteschool
• brug te vormen tussen de school
en de ouders
Vriendenkring De
• Activiteiten organiseren
Regenboog
• brug te vormen tussen de school
en de ouders
Oudercomité Vrije
• Activiteiten organiseren
Basisschool
• brug te vormen tussen de school
en de ouders
Gesubsidieerde Vrije • Activiteiten organiseren
Basisschool Centrum • brug te vormen tussen de school
en de ouders
Oudercomité O.L.V. – • Activiteiten organiseren
school
• brug te vormen tussen de school
en de ouders
Oudercomité Instituut • Activiteiten organiseren
Edelweiss
• brug te vormen tussen de school
en de ouders
Gezinsbond • diverse activiteiten,
Gezinnen uit
• voordelen en diensten
• verdedigt de belangen van
gezinnen
Ingelmunster
Kind en Gezin • regelmatig preventief onderzoek
van het kind
• opvolgen van de ontwikkeling van
het kind
• inentingen
• advies over gezondheid, voeding,
verzorging
• ondersteuning bij problemen
Grondgebied
Ingelmunster
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 7/215

Christelijke Mutualiteit • Ziekteverzekering
• Info en advies naar zieken,
invaliden, gehandicapten en
bejaarden
• Advies en bijstand bij
samenstellen pensioendossiers
• Gezondheidsvoorlichting en -
opvoeding
• Welzijnsbevordering
Bond Moyson • Ziekteverzekering
• Info en advies naar zieken,
invaliden, gehandicapten en
bejaarden
• Advies en bijstand bij
samenstellen pensioendossiers
• Gezondheidsvoorlichting en -
opvoeding
Vlaams en Neutraal
Ziekenfonds
Centrum voor
Leerlingenbegeleiding
• Welzijnsbevordering
Kernopdracht:
• uitvoering van de verplichte ziekte
en invaliditeitsverzekering
• Terugbetaling gezondheidszorgen
• Uitkering bij
arbeidsongeschiktheid
Aanvullende voordelen en diensten.
• Voordelen: terugbetalingen van
alternatieve geneeskunde en
brillen tot vaccinaties en
ziekenvervoer.
• Diensten: hulp in het buitenland,
jeugddienst, ledenverdediging,
sociale dienst, thuiszorg,
thuisoppas zieke kinderen en
uitleendienst.
• Facultatief: hospitalisatieverzekeringen,
Vlaamse
zorgverzekering en
voorhuwelijkssparen.
dienst waarop leerlingen, ouders,
leerkrachten en schooldirecties een
beroep kunnen doen voor informatie,
hulp en begeleiding.
leerlingen, ouders,
leerkrachten en
schooldirecties
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 8/215

Centrum Algemeen
Welzijnswerk
bieden op eenvoudige vraag een
luisterend oor, opvang en
psychosociale begeleiding.
De Komma • Opvang en begeleiding voorzien
die bestaat uit een gefaseerde
begeleiding via een individuele
werkrelatie begeleider en de
jongeren: -training in studio wonen
en voorbereiding op begeleid
zelfstandig wonen -vaardigheden
bijbrengen op materieel, financieel
en emotioneel vlak -psychosociale
begeleiding -uitbouw van een
ondersteunend netwerk
• Elke jongere heeft een eigen
ingerichte studio
• Ouders, vrienden, etc. (context)
worden actief betrokken in de
begeleiding
• Onderwijs en vrijetijdsbesteding
worden extra gestimuleerd
Lokaal Gezondheidsoverleg Het Logo is een overlegstructuur die
meewerkt aan de realisatie van de 5
Vlaamse Gezondheidsdoelstellingen
Bibliotheek Aanbod van boeken, DVD, CD’s,
strips, tijdschriften, kranten,
internet,lezingen jeugdauteurs en
organiseren jeugdboekenweek,
klasbezoeken, voorleesavonden voor
kinderen, tentoonstelling werkjes
leerlingen scholen, KJV (kinder- en
Comité Bijzondere
Jeugdzorg
jeugdjury)
Kwaliteitsvolle hulpverlening met als
doel jongeren te responsabiliseren,
hun rechten te vrijwaren en hun
ontplooiingskansen te bevorderen
Deze hulpverlening is subsidiair,
aanklampend, op maat van de cliënt
en participatief
Kwaliteitsvolle preventie met als doel
het voorkomen van problematische
opvoedingssituaties, door
Jongeren en hun
leefomgeving,
verwezen vanuit de
Jeugdrechtbank of
het Comité voor
Bijzondere
Jeugdzorg, omwille
van de confrontatie
met problematische
opvoedingssituaties
Intermediairen die
werken rond
ziektepreventie en
gezondheidspromotie
Inwoners van
Ingelmunster en
randgemeenten
Minderjarigen
Ingelmunster +
randgemeenten
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 9/215
Subsidies van
Vlaamse
Gemeenschap
Subsidies van
Vlaamse
Gemeenschap
en van de
provincie
Broere
Winob
• Beleidsplan
2008-2012
• Actieplan 2007

Huisartsenkring Izegem-
Ingelmunster-Lendelede
Psychiatrische zorg in de
thuissituatie
Adviesraden
jongeren
uitsluitingsmechanismen ten aanzien
van minderjarigen structureel aan te
pakken in hun ontplooiingskansen te
maximaliseren
Huisartsenkring die opgericht werd in
1986. Al de actieve huisartsen van
Izegem, Ingelmunster en Lendelede
behoren tot deze vereniging.
• Zorg en begeleiding op maat,
samen met het verzekeren van
continuïteit van zorg en
begeleiding om het mogelijk te
maken dat de hulpvrager aan de
samenleving kan blijven
deelnemen
• Het vermijden van (her)opnames
staat hier voorop
Izegem,
Ingelmunster,
Lendelede
Izegem,
Ingelmunster,
Lendelede
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 10/215
Huisartsenkring
Izegem-
Ingelmunster-
Lendelede
Aanbod Doelgroep Werkgebied Erkenning(en) +
middelen
Jeugdraad Ingelmunster • Adviseert het lokaal bestuur over
het jeugdbeleid
• Organisatie verschillende
activiteiten voor kinderen en
jongeren
Lokaal Overleg
Adviseert het lokaal bestuur over
Kinderopvang
kinderopvang.
Sportraad Adviseert het lokaal bestuur over het
sportbeleid
Werkgroep
Adviesorgaan, dat als officieel
Toegankelijkheid
erkende woordvoerder van personen
met bewegingsmoeilijkheden
beraadslaagt over alle kwesties op
gemeentelijk vlak
personen met
bewegingsmoeilijkheden
Formele
samenwerkingsverbanden
beleidsplan

1.3. Werken
WERKEN Aanbod Doelgroep Werkgebied Erkenning(en)
Gemeentebestuur
Ingelmunster
Werkwinkel:
- OCMW Ingelmunster
- PWA
• werven van kandidaten
• begeleiden in zoektocht naar een
job, een opleiding of hulp voor
klussen allerhande
• Arbeidsbemiddeling
• aanspreekpunt inzake individuele
nabijheiddiensten en voor
collectieve diensten
• speelt in op de nood aan
buurtdiensten
CVBA Vaart! aanspreekpunt voor ondernemers die
de opstart of de uitbreiding van een
bedrijf plannen binnen de
meerwaarde-economie
ACV
ABVV • Opmaken van
werkloosheidsdossiers
• Betaling van
werkloosheidsvergoedingen
• Behandeling van vragen, klachten
en problemen i.v.m. werk- of
werkloosheids- situaties
• Hulp bij moeilijkheden aangaande
betalingen van kinderbijslag,
arbeidsongeval, ziektevergoeding,
brugpensioen
• Gratis rechtsbijstand voor de
arbeidsrechtbank
• Verdediging van dossiers bij de
RVA
• Belangenbehartiging door de
aanwezigheid in allerlei
overlegorganen en door gerichte
acties
• Werkzoekende
• Specifieke
begeleiding naar
OCMW cliënteel
van
Ingelmunster
• Werkgevers
• Langdurige
werklozen
Grondgebied
Ingelmunster
Ingelmunster
+ middelen
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 11/215
OCMW
Subsidies via
Europees
Sociaal Fonds
Formele
samenwerkingsverbanden
Lokale werkwinkel Izegem -
Ingelmunster
beleidsplan

• Jongeren- en seniorenwerking;
vorming van werknemers.
ACLVB • Werkloosheidsuitkeringen betalen
• Advies rond sociale wetgeving
Den Tatsevoet Activiteitencentrum
De Lochting Arbeidszorgcentrum dat biologische
tuinbouw promoot
Kringwinkel • Herstellen en verkopen van alle
huishoudelijke afval die nog
perfect in aanmerking kan komen
voor hergebruik
• Gratis ophaling
• Tewerkstellingsprojecten voor
sociale werkplaats, art. 60,
arbeidszorg, opleiding
VDAB staat in voor Arbeidsbemiddeling,
begeleiding van werkzoekenden,
training en opleiding, administratie
tewerkstellingsmaatregelen, selectie
en recrutering
UNIZO • Middenstandsorganisatie
• Inter-professionele belangen
• Dienstenorganisatie ten voordele
van de zelfstandige ondernemers
• Personen met
psychosociale
problematiek
• Personen die
omwille van
persoons- en/of
maatschappijge
bonden
redenen, niet
(meer) kunnen
werken onder
arbeidscontract
in het reguliere
of beschermde
arbeidscircuit.
• Mensen die
begeleid worden
binnen kader
van "begeleid
werk"
Zuid-West-
Vlaanderen
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 12/215

VZI organiseert elk jaar op
kermiszaterdag een braderie met
rommelmarkt, ze brengen
Ingelmunsterse zelfstandigen bijeen
door het organiseren van
praatkaffees.
VOKA Voka is het Vlaams netwerk van
ondernemingen, gevormd door Voka
- Vlaams Economisch Verbond en
Voka - Kamers van Koophandel.
Voka, Vlaams netwerk van
ondernemingen, vertegenwoordigt
18.000 ondernemingen
Boerenbond Een beweging voor de agrarische
ondernemers en de bewoners van
het platteland en hun gezin in
Vlaanderen en in de Oostkantons.
VRIJE TIJD Aanbod Doelgroep Werkgebied Erkenning(en)
+ middelen
Bibliotheek,
verenigingsleven,
fietsroutes, erfgoed,
sport, cultuur, jeugd,…
ADVIESRADEN Aanbod Doelgroep Werkgebied Erkenning(en)
Cultuurraad • Adviezen formuleren aan
gemeentebestuur
• Coördineren activiteiten die in de
culturele sector plaatsvinden
Sportraad samenwerking tussen de
sportverenigingen te bevorderen en
het gemeentebestuur te adviseren
in alle sportaangelegenheden.
+ middelen
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 13/215
Formele
samenwerkingsverbanden
Formele
samenwerkingsverbanden
beleidsplan
beleidsplan

1.4. Wonen
WONEN Aanbod Doelgroep Werkgebied Erkenning(en)
Gemeentebestuur
Ingelmunster
OCMW Ingelmunster
(Woonwinkel)
Huisvestingsdienst regio
Izegem
Initiatieven op het vlak van
informatieverstrekking,
kwaliteitsbewaking en lokaal
woonoverleg
• Ondersteuning, begeleiding en
huisvestiging van kwetsbare
groepen op de huisvestingsmarkt
• vragen over wonen :
- huisvestingspremies :
gemeentelijke, provinciale en
gewestelijke premies
- andere steunmaatregelen
i.v.m. wonen
- rechten en plichten van de
(ver)huurder
- kwaliteitsproblemen
- leegstand
- crisisopvang
• Algemeen: de HRI heeft de
opdracht om een coördinerende
rol te vervullen op het vlak van
woonbeleid in Izegem,
Ingelmunster, Ledegem en
Oostrozebeke.
• Centralisatie van de gemeentelijke
initiatieven en bevoegdheden
inzake huisvesting : woonwinkel
sociaal verhuurkantoor
renovatieproject Wonen en
Werken maatregelen op vlak van
kwaliteitsbewaking (premies,
conformiteitattest, leegstand en
verkrotting)
• Organisatie van lokaal overleg en
afstemming inzake huisvesting
Maria Rustoord Woon– en zorgfunctie voor ongeveer
150 bejaarden zowel valide als
zorgbehoevende
Alle inwoners van de
gemeente
Ingelmunster
alle inwoners van de
gemeente
Ingelmunster, vooral
kwetsbare groepen
op huisvestingsmarkt
• alle inwoners van
Izegem,
Ingelmunster,
Ledegem en
Oostrozebeke.
• extra
ondersteuning en
begeleiding voor
zwakste groepen
op huisvestingsmarkt
Grondgebied
Ingelmunster
Grondgebied
Ingelmunster
Izegem,
Ingelmunster,
Ledegem,
Oostrozebeke
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 14/215
middelen
Formele
samenwerkingsverbanden
Intergemeentelijke
samenwerking tussen de
gemeenten Ledegem,
Izegem, Ingelmunster en
Oostrozebeke
beleidsplan
Lokaal
woonbeleidspl
an

Serviceflats Aangepaste woongelegenheid voor
bejaarden (36 serviceflats)
Bejaardenwoningen Aangepaste woongelegenheid bieden
aan bejaarden (12 woningen)
Lokaal Opvang Initiatief 53 asielzoekers in 10 woningen
Doorgangstudio 7 studio's
Sociale verhuring 18 woningen
Huisvestingsdienst
De Mandelbeek
• Actief in de sociale huur- en
koopsector
• Sociale huisvestingsmaatschappij
De Mandel (Roeselare) • Sociale huisvestingsmaatschappij
• Verstrekken van sociale leningen
aan particulieren
Vlaams Woningsfonds • Huisvestingsmaatschappij
• Actief in de sociale huur- en
koopsector (specifiek gericht op
grotere gezinnen voor verstrekken
West-Vlaamse
Intercommunale
van sociale leningen)
• Actief in de koopsector
• Betrokken bij initiatieven inzake
ruimtelijke planning en realisatie
van sociale kavels
Immobiliën Verkoop en verhuur van woningen in
opdracht van particuliere eigenaars
Huurdersbond Adviesverlening aan en
belangenbehartiging van huurders
met huurproblemen
Welzijnswerk
(o.a. CAW, …)
Begeleiding van bewoners met
complexe woonproblemen in
samenwerking met OCMW en HRI
Provincie West-
• Verstrekken particuliere premies
Vlaanderen
• Ondersteuning lokale besturen
Vlaams Gewest • Verstrekken particuliere premies
• Toekennen van projectsubsidies
voor realisatie sociale
huisvestingsprojecten
• Inzet van controleur in het kader
van ongeschikte- en
onbewoonbaarverklaringen
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 15/215
Erkend door de
Vlaamse
Maatschappij voor
Sociaal Wonen
Erkend door de
Vlaamse
Maatschappij voor
Sociaal Wonen
Vlaanderen Erkend door het
Vlaams Gewest
Vlaanderen In samenwerking met de
HRI wordt maandelijks
intervisie gegeven door de
HB aan de woonbegeleider

Sociaal verhuurkantoor • huurt in hoofdzaak woningen aan
particuliere eigenaars, met de
bedoeling om deze door te
verhuren aan gezinnen met
beperkte financiële mogelijkheden
Beschut wonen - Izegem • Huisvesten en begeleiden van
personen met een psychische
kwetsbaarheid
• Het ondersteunen van de
groeimogelijkheden van de
bewoner (rehabilitatiemodel)
• Het uitwerken van een individuele
begeleiding op maat en met het
oog op de meer groepsgerichte
dimensie
GEZONDHEID Aanbod Doelgroep Werkgebied Erkenning(en) +
middelen
SIT Hoofddoel: zieke of zorgbehoevende Professionelen, Izegem, Subsidies van de
persoon zo lang mogelijk in het mantelzorgers Ingelmunster, Vlaamse
vertrouwde milieu te houden.
vrijwilligers en Lendelede Gemeenschap
• Overlegplatform voor
thuiszorgdiensten
• Coördinatie en ondersteuning van
de zorg- en hulpverlening rond de
patiënt
• Werkgroepen met betrekking
thuiszorg
gebruikers
Lokaal
Gezondheidsoverleg
Hoofddoel: te komen tot een betere
coördinatie en afstemming binnen de
preventieve gezondheidszorg. Het
accent komt vooral te liggen op lokaal
gerichte acties, netwerkvorming, het
op elkaar afstemmen van
organisaties en wetenschappelijk
gefundeerd en projectmatig werken.
Naast deze algemene opdracht
hebben de Logo's de specifieke
opdracht om de Vlaamse
gezondheidsdoelstellingen te
implementeren.
Intermediairen die
werken rond
ziektepreventie en
gezondheidspromotie
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 16/215
Subsidies van de
Vlaamse
Gemeenschap
• Centrum Geestelijke
Gezondheidszorg Izegem
• Sint-Andries ziekenhuis
Tielt
• Psychiatrisch Centrum
Beernem
• Izegemse
Thuisvestingsdienst
• Samenwerkingsinitiatief
Thuiszorg Izegem -
Ingelmunster - Lendelede
Formele
samenwerkingsverbanden
SIT Roeselare -
Huisartsenkring -
Thuisverpleging
beleidsplan

Psychiatrische zorg in de
thuissituatie
• Zorg en begeleiding op maat,
samen met het verzekeren van
continuïteit van zorg en
begeleiding om het mogelijk te
maken dat de hulpvrager aan de
samenleving kan blijven
deelnemen
• Het vermijden van (her)opnames
staat hier voorop
Gezinsbond • diverse activiteiten
• voordelen en diensten
• verdedigt de belangen van
Huisartsenkring Izegem-
Ingelmunster-Lendelede
gezinnen
De vzw Haki is een huisartsenkring
die opgericht werd op 22/05/1986. Al
de actieve huisartsen van Izegem,
Ingelmunster en Lendelede behoren
tot deze vereniging.
Gezinnen uit
Ingelmunster
Izegem,
Ingelmunster,
Lendelede
Grondgebied
Ingelmunster
Izegem,
Ingelmunster,
Lendelede
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 17/215

2. Uitwerking van de verschillende organisaties
Hieronder wordt een uiteenzetting gegeven van de doelstellingen, doelpubliek
en projectomschrijving van bovenstaande organisaties. Daaraan gekoppeld
volgen hun SWOT – analyses. SWOT staat voor Strenghts, Weaknesses,
Opportunities and Threats.
Ter aanvulling van de doelstellingen van bovenstaande organisaties kan
verwezen worden naar bijlage 1.
2.1. Senioren
A. Het Woon- en Zorgcentrum Maria Rustoord Ingelmunster:
Het Woon- en Zorgcentrum richt zich in de eerste plaats tot valide, semi-
valide, fysiek en psychisch zorgbehoevende ouderen uit de regio
Ingelmunster, maar in het bijzonder richt het zich naar de zorgbehoevende
en/of dementerende bejaarden, en wil het een kwalitatief, hoogstaande
totaalzorg aanbieden waarbij elke bewoner zich zo individueel mogelijk
benadert voelt.
Daarnaast biedt het WZC Maria Rustoord ook een centrum voor
Dagverzorging, Kortverblijf en Nachtopvang aan.
18/215

B. SWOT-analyse van het Woon en Zorgcentrum Maria Rustoord Ingelmunster
STERKTE ZWAKTE
- Zorgstrategisch plan: geactualiseerde visie met hieraan gekoppeld een
beleidsplan op lange termijn.
- Huidige samenwerking met OCMW i.f.v. dienstverlening Serviceflats.
- Goede opname procedure en permanentie sociale dienst.
- Gekwalificeerd en gemotiveerd personeel het hart op de juiste plaats.
- Overleg en inspraak van personeel via verschillende werkgroepen (i.f.v.
kwaliteitsbeeld).
- Sterke investering in vorming van personeel en investering van
(therapie)materiaal, i.f.v. (nieuwe) noden en behoeften van onze bewoners
- Aanwerving van een coach dementie en ethiek: stafmedewerker met
adviesfunctie t.a.v. de directie, de zorgverantwoordelijken en de
zorgeenheid voor mensen met een dementie (personeel + vrijwilligers).
- Positieve naambekendheid van het WZC in de regio (lange wachtlijsten)
- Doorzichtige tarifering.
- Centrum voor Dagverzorging bloeit enorm ! (wachtlijsten).
- Eigen, afzonderlijke vormingsruimte (T’ Kluyzeke).
- Op regelmatige basis gestructureerd overleg met organisaties en
diensten uit de regio (vb. sociale dienst ziekenhuis, revalidatiecentrum,
omliggende WZC’s, met SIT, binnen intervisiegroepen van o.a. pastoraal,
kwaliteit, DVC, binnen het coördinatiecomité COCO, enz.)
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Bereidheid tot verder overleg en samenwerking met organisaties en
diensten in de regio
- Plannen om het WZC uit te breiden (renovatie en nieuwbouw) en meer
differentiatie in het WZ-aanbod te creëren (oa. Extra kamers voor mensen
met dementie, uitbreiding kortverblijf en zorgflats, lokaal dienstencentrum).
- Schooltje naast zorgeenheid voor mensen met dementie – zou kunnen
uitgebouwd worden tot lokaal dienstencentrum.
- Onze vormingsruimte kan opengesteld worden voor externen
- structurele mogelijkheid tot kleinschalig werken, eigen tuintje en
wandelgang (zonder einde) voor zorgeenheid voor mensen met dementie
- Deel van het WZC (infrastructuur) is niet aangepast aan de hedendaagse
normen (decreetnormen voor gebouwen na 1985) – vb. sanitaire cellen,
dubbele beglazing, enz.
- Te weinig differentiatie in ons zorgaanbod – vb. geen nachtopvang, geen
lokaal dienstencentrum, slechts 1 kamer kortverblijf, enz.
- Relatief nieuwe staf, wat soms nog onduidelijkheden creëert (nog
zoekend).
- Huidige bouwwerken: veel stof, lawaai en hinder voor de bewoners.
- Betaalbaar blijven van de (semi-) residentiële zorg.
- Mogelijks lang wachten op het subsidiëringdossier (ter uitvoering van het
zorgstrategisch plan).
- Te weinig uitwisseling (met externe organisaties) inzake visie op zorg
voor (zorgbehoevende) ouderen en hoe deze te implementeren in het
werkveld.
19/215

A. Bewonersraad Serviceflats
Via de bewonersraad, waarin alle huurders kunnen zetelen, hebben de
bewoners inspraak in hun leef- en woonomgeving. De bewonersraad
vergadert op regelmatige tijdstippen.
A. Bewonersraad Rustoord
Deze raad is samengesteld uit bewoners van het rust- en verzorgingstehuis
en/of hun familieleden. Die bewonersraad biedt mogelijkheid tot inspraak en
kan advies uitbrengen aan de directie over alles wat te maken heeft met het
RVT.
A. Huisartsenkring regio Izegem – Ingelmunster - Lendelede
De Huisartsenkring staat in voor de ontwikkeling van activiteiten, die het
functioneren van de huisarts bevorderen op het gebied van kennis,
vaardigheden, samenwerking en bereikbaarheid, alsook op maatschappelijk
vlak:
• Organisatie van wachtdienst in de regio (Ingelmunster-Izegem-Lendelede)
en de loco-regionale vertegenwoordiging;
• Promotie van de eerstelijn en de werking van de huisartsen.
• Initiatieven ter optimalisatie van de multidisciplinaire samenwerking in de
eerstelijn.
• Samenwerkingsovereenkomsten met het Lokaal ziekenhuis om de
continuïteit van de patiëntenzorg te waarborgen.
• Toegankelijkheid van de huisartsengeneeskunde optimaliseren.
20/215

B. SWOT-analyse van de Huisartsenkring regio Ingelmunster, Izegem, Lendelede
STERKTE ZWAKTE
- Lage drempel als aanspreekpunt voor senioren.
- Brede penetratie in de senioren populatie.
- Het “thuis”komen; sociale controle, problemen anticiperen, (cointoxicatie,
valpreventie, eenzaamheid,…)
- Deskundig advies over gezondheidsthema’s.
- Aanspreekpunt voor allerlei problematieken, ook van nietmedische
aard.
- Optimale bereikbaarheid bij ziekte of ongevallen; organisatie
wachtdienst.
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- De HAKI kan huisartsen structureel en inhoudelijk ondersteunen.
- De sociale kaart wordt (te) breed: meer overleg en
samenwerking noodzakelijk.
- HAKI kan ook een rol spelen naar de brede bevolking toe i.v.m.
informatie.
- Te hoge workload en soms tijdgebrek,.
- De sociale kaart wordt (te) breed; meer overleg en samenwerking
noodzakelijk. - Het is onmogelijk alles nog te weten i.v.m. sociale
zaken, riziv- wetgeving, financiële tegemoetkomingen, staten
etc…).
- De HAKI, (ook SIT en LOGO) zijn (nog) te weinig bekend.
- Te lage drempel, taken van familie wordt doorgeschoven naar de
huisarts.
- Meer overleg, er is een lawine van vergaderingen (vb. Lokaal
sociaal beleid te Izegem en ook te Ingelmunster). Als
bestuursleden van HAKI zitten we o.a. in Ethisch Comité
ziekenhuizen, Rode Kruis, Platform, LOCO-Mut, SIT, LOGO,
Domus Medica, … .
- Hospitalocentrisme.
21/215

A. Psychiatrische Thuiszorg (regio Izegem-Ingelmunster-Lendelede)
Biedt zorg en begeleiding op maat, samen met het verzekeren van continuïteit
van zorg en begeleiding, om het mogelijk te maken dat de hulpvrager aan de
samenleving kan blijven deelnemen, met aandacht voor vermijden van
(her)opnames.
Bij aanmelding volgt na het gesprek een multidisciplinair overleg met de
zorgverlener en mantelzorger binnen de thuissituatie. De bekomen voorstellen
worden in een zorgplan opgenomen, en op geregelde tijdstippen volgt dan
een zorgoverleg.
Om in aanmerking te komen voor psychiatrische thuiszorg dient betrokkene
een:
• Persoon te zijn met een gestabiliseerde psychiatrische problematiek
verblijvend in de thuissituatie;
• Persoon te zijn met een psychische kwetsbaarheid die reeds in
behandeling is, zijn binnen de bestaande hulpverlening en waar
psychiatrische ondersteuning in de thuissituatie nodig blijkt;
• Personen die zich bevinden in de overgangsfase van de residentiële sector
naar hun thuissituatie;
• En dient de leeftijd van 18 jaar bereikt te hebben.
Psychiatrische Thuiszorg richt zich niet op crisisopvang en intensieve opvang.
22/215

B. SWOT-analyse van Psychiatrische Thuizorg Midden West Vlaanderen.
STERKTE ZWAKTE
- Dienst met een sterke basis over een groot gebied.
- Grote kennis van de sociale kaart.
- aan huis komen.
- Coördineren van de zorg, coachen van de actoren van het
netwerk.
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Groeien tot een grote dienst.
- Goede samenwerking bevorderen (zodanig langer in de
thuissituatie verblijven).
- Deel uitmaken van een groter geheel vb. Sociaal Huis.
- Coachen van verzorgenden, netwerk coördineren (goede
communicatie).
- Wachtlijst.
- Uitgestrektheid en landelijkheid van het gebied/regio.
- Stijgende aantal depressies bij senioren, toenemend aantal
senioren (vergrijzing).
- De wachtlijst een rem wordt voor een goede hulpverlening.
- Zorgwekkende zorgmijders.
- Geïsoleerde senioren.
23/215

A. Mutualiteiten
De ziekenfondsen willen bijdragen tot het menswaardig bestaan van alle
personen door erop toe te zien dat ze hun individuele en sociale rechten
krijgen. Dit betekent het aanbieden van een verantwoorde hulp – en
dienstverlening aan personen die door ouderdom, ziekte, of handicap blijvend
of tijdelijk problemen ondervinden of dreigen te ondervinden.
• De ziekenfondsen bevorderen de toegankelijkheid van de
maatschappelijke basisvoorzieningen en helpen hun bereikbaarheid
effectief te realiseren;
• De ziekenfondsen voorkomen problemen inzake sociale integratie en
bevredigend persoonlijk functioneren;
• Bieden oplossingen voor de problemen van de personen die beroep doen
op het ziekenfonds.
Het ziekenfonds staat open voor iedereen, maar heeft vooral aandacht voor
specifieke doelgroepen zoals bejaarden, zieken en gehandicapten.
24/215

B. SWOT-analyse van de Christelijke Mutualiteit Regio Roeselare – Tielt.
STERKTE ZWAKTE
- Is laagdrempelig, op vaste tijdstippen bereikbaar.
- Deskundigheid m.b.t. ziekenfondsmateries en financiële/sociale
voorzieningen (voordelen) voor zieken, personen met handicap,
bejaarden.
- Productieve werking; verschillende signalen vanuit ziekenfonds,
die kunnen leiden tot een schriftelijk hulpaanbod.
Mogelijkheid tot huisbezoek.
Goede technische ondersteuning, bv. M.b.t. wetgeving ism.
Relevante items.
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Openheid t.o.v. samenwerking.
- Respect t.a.v. eiders eigenheid, t.a.v. de werking van iedereen.
B. SWOT-analyse van CAW – Bond Moyson
STERKTE ZWAKTE
- Sociaal Huis – werking is zeer goed.
- Aanwezigheid van een dagcentrum.
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Mogelijkheid tot betere informatieverspreiding, bv. Brief van
Sociaal huis aan een afgebakende doelgroep bv. 65+’ers,
chronisch zieken, ed.
- Binnen opdracht CAW – toenemende administratie, waardoor
minder tijd voor ondersteuning van thuiszorgsituaties;
- Methodische vorming/bijscholing komt minder aan bod.
- Soms te weinig overleg met andere thuiszorgpartners.
- Wij ervaren een tekort aan dagopvang, nachtopvang en
kortverblijf.
- Het is o.i. wenselijk om een kanaal te creëren waar nieuwe noden
en vragen t.a.v. gemeente/OCMW kunnen worden aangebracht.
- Verscheidenheid aan tegemoetkomingen via gemeente/sociaal
huis te weinig bekend bij bepaalde bejaarden. Staat bv. Wel
vermeld in het Krantje, maar wordt vaak niet doorlezen.
- Opletten dat er geen mensen vergeten worden hierbij !!
‘Eventueel samenwerking bepaalde diensten/organisaties
25/215

SENIORENVERENIGINGEN
A. OKRA
OKRA is een Christelijke seniorenvereniging vanaf 55+.
OKRA staat voor 3 belangrijke doelstellingen in het kader van hun missie en
dat zijn:
• OKRA behartigt de belangen van de gepensioneerde:
OKRA neemt deel aan initiatieven die leiden tot betere
samenlevingsomstandigheden voor de gepensioneerden en/of tot een
betere samenleving voor iedereen.
• OKRA biedt de gepensioneerde toegang tot sociale en culturele
activiteiten:
OKRA wil zoveel mogelijk gepensioneerden kansen geven en
motiveren om deel te nemen aan sociale en culturele activiteiten die
bijdragen tot hun persoonlijke ontplooiing en/of hun deelname een het
maatschappelijke leven door het zelf aan bieden van activiteiten of het
toegankelijker maken ervan.
• OKRA: van, voor en door gepensioneerden:
OKRA wil zoveel mogelijk gepensioneerden optimaal betrekken bij een
democratische vereniging en beweging die gedragen wordt door de
gepensioneerden zelf. OKRA laat zich hierbij prioritair leiden door
waarden die ontleend zijn aan het Evangelie, de Universele Verklaring
van de Rechten van de Mens, en door de principes van de democratie.
Bij OKRA, de grootste ouderenorganisatie in Vlaanderen, zijn 18 regio’s
angesloten, die op hun beurt ruim 1220 trefpunten verenigen met liefst
225.000 leden.
A. Liberale Bond Gepensioneerden:
LBG is een liberale seniorenvereniging vanaf 60+.
De werking van de LBG is doorheen de jaren een vaste waarde geworden in
het landschap van socio - culturele verenigingen. Deze vereniging van en voor
senioren organiseert diverse activiteiten op het gebied van recreatie, educatie,
cultuur en sociale actie.
26/215

De Vereniging 50 Actief biedt actieve 50-plussers een boeiend en gevarieerd
aanbod van activiteiten, aanvullend aan het bestaande klassieke aanbod van
Liberale Bonden van Gepensioneerden. 50 Actief biedt net dat ietsje meer aan
de 50-plusser op zoek naar uitdagingen! Op de diverse niveaus is een
vertegenwoordiging en inspraak in het seniorenbeleid, dit in functie van de
belangenbehartiging van de doelgroep. Reeds meer dan 45 LBG-afdelingen
zijn actief in West-Vlaanderen.
A. Seniorenmiddengroep:
NEOS is het netwerk van de ondernemende senior. Het is de vereniging voor
de senior die meer wilt in zijn leven. Cultuur, reizen, voordracht of excursies.
Dit gebeurt in een gemoedelijke sfeer en op het ritme van de senior.
De leden van Neos zijn moeilijk onder één noemer te vatten. Gewezen bedienden,
kaderleden, zelfstandigen, leerkrachten of ambtenaren, ... bij Neos kunnen ze
allemaal terecht. Niet zozeer het beroepsverleden speelt een rol, maar wel
gemeenschappelijke interesses, een brede belangstelling, een open geest en een
positieve ingesteldheid om samen met leeftijdsgenoten een leuke tijd te beleven.
Neos richt zich naar alle senioren die actief, dynamisch en vol verwachtingen de
toekomst tegemoet kijken
In 2005 vierde Neos zijn 25-jarig bestaan. In deze 25 jaar is Neos uitgegroeid van
een ouderenvereniging onder de vleugels van Unizo (toen nog NCMV) tot een
zelfstandige vereniging met ruim 25.000 leden verspreid in 173 afdelingen.
A. Seniorenadviesraad
De Gemeentelijke Raad voor de Derde leeftijd als doel een harmonische
samenwerking tot stand te brengen tussen het stadsbestuur, de
seniorenorganisaties en al wie zich met de senioren inlaat. De
seniorenadviesraad beraadslaagt over alle kwesties, op stedelijk vlak, die
rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met het adviseren van en
voor senioren.
Voor Ingelmunster betekent dat de coördinatie van de 5 seniorenverenigingen
(OKRA, NEOS, LBG, VVVG en S-Plus) en de verdeling van alle geplande
activiteiten.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 27/215

B. SWOT-analyse van de Seniorenmiddengroep
STERKTE ZWAKTE
- Harde werkers.
- Zijn gewoon van hun plan te trekken.
- Mensen uit de wereld van zelfstandigen samenbrengen, er
ontstaat nieuwe vriendschap
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Meer vrije tijd.
- Nieuwe vriendschappen.
- Meer sport (wandelen en fietsen).
- Mobiliteit verbeteren.
- Moeilijk te bereiken.
- Vallen gewoonlijk uit de boot als iets aanvragen.
- Meer vereenzaming en verbittering.
28/215

A. Werkgroep toegankelijkheid
De Werkgroep Toegankelijkheid werd in 2001 opgericht o.i.v. een aantal
belangenverenigingen in Ingelmunster. De werkgroep vormt een gemeentelijk
adviesorgaan, dat als officieel erkende woordvoerder van personen met
bewegingsmoeilijkheden beraadslaagt over alle kwesties op gemeentelijk vlak,
die hetzij rechtstreeks, hetzij onrechtstreeks iedereen met
bewegingsmoeilijkheden aanbelangen.
De werkgroep wordt betrokken bij alle realisaties van het gemeentebestuur en
het OCMW waar met hun adviezen rekening gehouden wordt. Daarnaast
stimuleert de werkgroep zelfstandigen, om bij verbouwingen rekening te
houden met mensen met bewegingsmoeilijkheden.
A. Bibliotheek Ingelmunster
• De bibliotheek stelt zich tot doel mensen toegang te bieden tot kennis, ze
te stimuleren om deel te nemen aan het sociale en culturele leven en ze
weerbaar en kritisch te maken.
• De bib. Nodigt burgers uit met informatie- en kennisvragen, en bemiddelt
actief tussen de vragen van de klanten en het aanbod aan informatie en
biedt ondersteuning bij kennisverwerving.
• De bib is een plaats voor culturele vorming en ontmoeting, waar mensen
elkaar treffen, en waar verschillende culturen, opvattingen en tradities
samenkomen.
• De bib collectioneert, stelt de materialen beschikbaar en levert maatwerk.
Daarnaast zijn er tal van aanvullende functies (ondersteuning onderwijs,
organiseren culturele en educatieve activiteiten, leesbevordering,
taalontwikkeling).
• De bib bouwt voortdurend aan een collectie boeken, nieuwe media.
29/215

B. SWOT-analyse van de Bibliotheek
STERKTE ZWAKTE
- Ligging: naast warenhuis en centraal gelegen.
- Rustige sfeer, maar niet dwingend.
- Gelijkvloers (behalve lokaal erfgoedcollectie).
- Polyvalente zaal voor alle doeleinden.
- Boekendienst aan huis.
- bediening Rustoord.
- Klantvriendelijk en behulpzaam personeel
- Aanbod grootletterboeken.
- Aanbod nieuwe media, software en hardware, leners hoeven dit niet zelf aan
te kopen.
- Aankoopsuggesties worden snel opgevolgd.
- Mogelijkheid individueel Begeleid Leren
- Rondleidingen met koffie.
- Cursussen “ aangename kennismaking met de pc”, GSM gebruik.
- Ontmoetingsfunctie (krantenlezers).
- Lezingen.
- Gratis lidmaatschap vanaf 60 jaar.
- Aangepaste openingsuren (2x in de vm, op vraag van de senioren ingevoerd.
- Beveiliging pc’s: klanten kunnen geen onherstelbare fout maken.
- Indien thuis internet: online thuis collectie bekijken, zelf boeken reserveren en
verlengen.
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Met activiteiten de ontmoetingsfunctie bevorderen.
- Activiteiten voor senioren kunnen georganiseerd worden buiten de schooluren
en vakantie.
- Via samenwerking met verschillende socio-culturele verenigingen,
gemeentediensten, externe instanties, onze dienstverlening promoten en
verbeteren.
- Bij invoeren zelfuitleenbalie meer tijd voor persoonlijke begeleiding.
- Aanbod aantrekkelijker opstellen.
- Infostand voor senioren invoeren/uitbreiden.
- Binnenkort Daisyboeken voor blinden en slechtzienden.
- Bijscholing voor specifieke doelgroepen.
- Openingsuren uitbreiden.
- Nog meer beveiliging pc’s.
- Beperkte groep maakt gebruik van de bib: drempelvrees? Moeten alleen
komen? Mobiliteitsproblemen? Weinig vertrouwd met leescultuur.
- Ontbreken goede infobrochure om alle diensten kenbaar te maken.
- Openingsuren namiddag.
- Te weinig persoonlijke begeleiding door teveel routine baliewerk.
- Opstelling collectie.
- Geen lift.
- Onvoldoende verlichting ’s avonds aan kopieermachine.
- onveiligheidsgevoel.
- Bij klachten of vragen: soms te weinig overleg en opvolging.
- cijfers 200: bijna 12% van de leners is 50+.
- Geen voorzieningen voor blinden en slechtzienden.
- Informatisering? Digitaliseren schrikt sommigen af.
- Budget: uitbreidingsactiviteiten: hoge kostprijs.
- Toenemende techniciteit waardoor voor vele zaken op een specialist moet
beroep gedaan worden.
- Wegvallen warenhuis? Parkeerproblemen.
30/215

A. OCMW Sociale dienst
De thuisdiensten van het OCMW willen aan alle Ingelmunsterse senioren de
kans bieden zolang mogelijk in hun vertrouwde thuisomgeving te blijven
wonen. Op die manier kan een opname in een RVT of ziekenhuis uitgesteld of
vermeden worden.
Het OCMW beschikt over een eigen poetsdienst, dienst warme maaltijden aan
huis, een dienst gezins- en bejaardenhulp. Bij de sociale dienst van het
OCMW kan de Senior terecht voor personenalarmtoestellen, aanvraag
mindermobielencentrale, aanvraag wachtlijst serviceflatjes en
bejaardenwoningen, aanvraag tegemoetkoming gehandicapten, aanvraag
waarderingspremie, aanvraag inkomensgarantie ouderen, … Tevens kan de
senior bij de sociale dienst terecht voor Eerste lijnsdienst voor financiële,
materiële en psychosociale hulp.
31/215

B. SWOT-analyse van OCMW Sociale Dienst
STERKTE ZWAKTE
- Plaats van loketfunctie voor het bekomen van informatie.
- Mooie Serviceflats met goede dienstverlening van
thuiszorgdiensten
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Via de zitdag van de pensioendienst voor werknemers en
zelfstandigen kunnen we de mensen (doelgroep) bereiken en hen
de nodige informatie meegeven.
- Informatie beter bundelen, betere vormen van brochures
- Lange wachtlijst voor de Serviceflats.
- Serviceflats: Voor uitbreiding van de Serviceflats zou andere
locatie geschikter zijn, vrees voor overbevolking.
Een kleine gemeenschap is altijd beter dan een mega-project.
32/215

A. Ziekenzorg
Ziekenzorg CM is een vereniging van en voor langdurig zieken en gezonden.
Samen met duizenden vrijwilligers biedt Ziekenzorg CM een waaier van
activiteiten aan om het sociaal isolement van langdurig zieken te doorbreken
en ze te steunen in hun leven met een chronische ziekte.
• Ziekenzorg CM is een vereniging van en voor chronisch zieken,
zorgbehoevende personen en gezonden, die het voor elkaar opnemen.
• Een chronisch zieke leidt in de samenleving dikwijls tot ontmoediging en
vereenzaming. Met duizenden vrijwilligers wil Ziekenzorg CM een waaier
van activiteiten aanbieden om dit sociaal isolement te doorbreken en om
langdurig zieken, zorgbehoevende personen en hun mantelzorgers te
ondersteunen in het leven met een chronische ziekte.
• Het empowerment, het weerbaarder maken van chronisch zieke mensen
staat centraal.
• Aangezien de problematiek van chronisch zieke mensen nog steeds
moeizaam wordt gehoord in onze samenleving wil Ziekenzorg CM samen
met langdurig zieke mensen werken aan belangenbehartiging.
• De behoeften en de noden van langdurig zieke mensen zijn de
uitgangspunten bij het realiseren van deze doelstellingen. Zo gebeurt
alles in Ziekenzorg CM in samenspraak en op maat van chronisch zieke
mensen.
• De werking van Ziekenzorg CM staat of valt met vrijwilligers. Het is dan
ook logisch dat Ziekenzorg CM op de beste wijze werk maakt van hun
ondersteuning.
In 1254 kernen in Vlaanderen en Brussel zijn duizenden vrijwilligers actief.
Samen met mensen met een chronische ziekte organiseren zij een
verscheiden aanbod:
• Huisbezoek: contact ten huize van langdurig zieke mensen die dat
wensen, inspelend op hun vragen en verwachtingen.
• Talrijke activiteiten waarbij ontmoeting, ontspanning, informatie en
creativiteit centraal staan, aangepast aan langdurig zieke mensen.
• Acties om op te komen voor de belangen van chronisch zieke mensen.
33/215

B. SWOT-analyse van Ziekenzorg – CM Ingelmunster
STERKTE ZWAKTE
- Groot bereik van chronisch zieken en personen met een
handicap in de gemeente.
- Afwisselend aanbod aan een lage prijs voor deze doelgroep.
- Opkomen voor belangen van de doelgroep, maar ook voor
mantelzorgers (aanpassing mantelzorgpremie gerealiseerd).
- Ondersteuning vanuit CM zowel financieel als met
vormingsaanbod vrijwilligers.
- Aparte werking voor jonge chronisch zieken.
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Mantelzorg wordt belangrijker naar toekomst met extra
ondersteuning van Ziekenzorg CM West – Vlaanderen.
- Toename aantal chronisch zieken en mensen met psychische
ziekte.
- Nieuwe ziekenzorgvrijwilligers vinden wordt moeilijker.
- Zieken vinden niet altijd de weg naar ziekenzorg.
- Nieuwe vrijwilliger wil alleen deelengagement opnemen.
- Tanend verenigingswerk in andere steden.
- Leeftijd vrijwilligers.
- Mantelzorgers zijn niet steeds goed te bereiken.
34/215

2.2. Jongeren
SWOT-analyse van de Jeugddienst gemeente Ingelmunster (gebaseerd op het jeugdwerkbeleidsplan)
STERKTE ZWAKTE
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Niet in JBP: leden uit minder behoede gezinnen genieten al
van verminderd lidgeld ism het OCMW, maar kampen kosten
ook geld. Mocht daar ook een tegemoetkoming mogelijk zijn,
zou dat de participatie zeker ten goede komen.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 35/215

SWOT-analyse van Lokaal Overleg Kinderopvang ifv CKO – Brede School (analyse van project in startfase)
1. Betrokkenheid van alle actoren (lokale/regionale)
STERKTE ZWAKTE
- Intenties door alle scholen en kinderopvanginitiatieven,
= goodwill, nauwe samenwerking.
- OCMW en gemeente onderschreven
= inschatting toekomstige, te verwachten evolutie binnen gemeente.
= Concrete acties en inzet van middelen op korte en lange termijn.
= Linken met andere relevante beleidsdomeinen.
- Gelijklopend met Adviesgroep Lokaal overleg kinderopvang
= Voorgeschiedenis van losse samenwerkingsverbanden
= vertrouwde groep
= Anticiperen op resultaten van diverse bevragingen omtrent Kinderopvang
- Zelfde doelgroep van scholen en kinderopvang nl. kinderen/ouders.
- Afgebakende grenzen nl. Grondgebied Ingelmunster
= kleinschalig
= zeer doelgericht
= overzichtelijk
= maximale aanpak (haalbaarheid groot)
- Alle initiatieven (onderwijs+ Ko) binnen de gemeentegrenzen in
samenwerkingsverband
= kwaliteitsimpuls voor de huidige samenleving
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Patroondoorbrekend denken ifv doelgroep nl: kinderen en ouders
- Gedeelde opdrachten maken lichter werk voor leerkrachten/begeleiders Ko
- Netoverschrijdend en aansluitend werken in Ko en onderwijs.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 36/215
- Niet ontstaan vanuit de scholen
= thema’s naar samenwerking zijn nog niet uitgeklaard.
- Niet gekozen als proefproject door de Vlaamse Overheid
= geen financiële ondersteuning
- Concurrentiegedachte
- Financiële impact
- Ideeën zijn nog niet doorleefd.

2. Maatschappelijke Rol: Sociale functie – Keuzevrijheid en –mogelijkheden vergroten - toegankelijkheid
STERKTE ZWAKTE
- Verruimen van kansen voor alle kinderen/daginvulling (=Ko of onderwijs)
- + vrijetijdsinvulling= kindbanen
- Overgang van/naar verbeteren= gestructureerd overleg/samenwerking
- Veilige en economische kindbanen
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Ruimer en aansluitend aanbod + toegankelijkheid implementeren in
gemeente
- Noden kinderopvang vinden antwoord binnen de gemeente
Eerste fase ‘gekende nood’ (via ocmw-kanaal)
Tweede fase ‘ongekende groep’ via Sociaal huis
3. Economische (combinatie arbeid – gezin)
STERKTE ZWAKTE
- Spreiding van urgentie-, flexibele, occasionele, specifieke zorgplaatsen
(geen getto’s)
- Voor werkgevers: continuïteit/beschikbaarheid personeel
- Meer mogelijkheden naar inburgering/opleiding/ploegwerk/sollicitatie…
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Mede door de verdeling van opvangplaatsen over verschillende initiatieven
is inclusie van specifieke vraag in reguliere Ko groter. Socialisatieproces is
ruimer.
- Werklast voor initiatieven is verdeeld
- Overleg met verschillende org. Vb. inburgering, taallessen,… = overzicht
van bestaande specifieke noden = welke?
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 37/215
- Gebrek aan ‘toegankelijke’ opvangplaatsen (betaalbaar, verscheiden en
ruim aanbod)
- 2-oudergezin met ruimer inkomen, kunnen in zelfst. Ko
- Indien geen opvangpl. In gesubs. Ko geen mogelijkheden voor lager
geschoolden/1-oudergezin/allochtonen/…
- Hoger geschoolden, 2-oudergezin=gestructureerd gezinsleven (= snel
opvang)
- Laaggeschoolde vrouw=grootste slachtoffer van arbeidsmarkt bij gebrek aan
toegankelijkheid
- Geen overleg/info ivm specifieke zorgkinderen
- Knd. Geen kans op vrijetijdsinvulling (naschoolse activiteiten)
- Competenties en goodwill van initiatieven om mee te werken
- - financiële consequenties
- - Ideeën zijn nog niet doorleefd.
- plaatsen vrijhouden bij zelfst. Sector financieel niet haalbaar vanwege
constante invulling van plaatsen (noodzakelijk)
- diensten voor opvanggezinnen (= sociale tarieven) doch plaats tekort
- werklast voor specifieke opvangvraag is groter, doch grote vraag naar Ko
vlugger geneigd ‘gewone/gemakkelijke’ klanten te nemen
- Financieel plaatje
- Willen bedrijven hierin meestappen?

4. Educatieve functie complementair aan het gezin.
STERKTE ZWAKTE
- Door samenwerking meer inzicht/continuïteit in verschillende takken (Ko en
onderwijs)
- Opvoedingsondersteuning – Opvoedingsadvies
- Ondersteuning via ko/scholen dagelijks bij eigen publiek
- Peutergroep in (vrij) gebouw van buitenschoolse Ko tijdens de
schoolmomenten voor kinderen uit alle lagen van de bevolking (sociale
mix), dit voor kinderen die nooit in een groep vertoefden.
Socialisatieproces
Voorschools leren
Diversiteit gezinssituatie
- Door kleinschaligheid ruimer contact met ouders/pedagogisch overleg
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Uitbreiding van opvoedingsondersteuning door overleg met alle actoren in
Ko, onderw. En hulporganisaties. Opbouwen netwerk
- Peutergroep biedt:
Ontwikkelingskansen, toegankelijkheid in Ko, drempelverlagend naar eerste
schoolervaring toe, uitbouw sociaal netwerk ouders / stimuleren zelfhulp +
terugkoppeling, verminderen van opvoedingsstress.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 38/215
- Opdrachten voor Ko/onderwijs mogen niet verzwaren
- Het mag de kerntaak van begeleiders/leerkrachten niet overstijgen.
- “Basis” – opvoedingsondersteuning! Mag zeker geen oproep of poging tot
vervanging zijn van ondersteuning die momenteel via gekende
hulporganisaties gaat. Gevaar voor betutteling/incompetentie
- Constante bewaking op privacywet
- Peutergroep in zelfst. Ko voor sociaal kwetsbare groepen niet betaalbaar
- Basisadvies mag geen bedreiging vormen voor de kerntaken – door
samenwerkingsverbanden groeien tot een dynamisch middel die
werkdrukverlagend werkt.

5. Lokaal Coördinatiesysteem voor opvangvragen
STERKTE ZWAKTE
- Een onderdeel van de gemeentewebsite biedt een overzicht van alle
opvangvormen en de vrije plaatsen, gekoppeld aan een fysieke loketfunctie
in het Sociaal Huis
- Dergelijke software bestaat reeds: ‘www.meldpunt.be’
- Voorzieningen doen zelf intakegesprekken = bewaren van eigen
opvangbeleid
- Ouders behouden keuzevrijheid
- Initiatieven vullen eigen informatie op de site in en kunnen interactief hun
open plaatsen aanduiden (= eigen verantwoordelijkheid)
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Ouders dienen geen zoektocht langs alle opvangvormen te starten
- Indien voor ‘specifieke’ vragen een aanbod gecreëerd wordt, kan sneller
een plaats gevonden worden
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 39/215
- Alle voorzieningen dienen over pc en internet te beschikken zoniet kan men
eigen pagina niet bewerken of een webmaster is bereikbaar.
- Ieder opvanginitiatief zal open plaatsen moeten aanduiden zoniet krijgt men
via site of loket geen vraag
- Invulling ‘fysiek’ loket
- Financiële weerslag/webbeheer

SWOT-analyse van de school “ De Zon”
STERKTE ZWAKTE
- Kleinschalige school
- Veel samenwerkingsverbanden en participaties binnen en buiten de
gemeente oa. Milieuzorg, gezondheidsbevordering, katho-clb-gemeentelijke
diensten
- “zorg” voor kinderen met licht mentale achterstand
- Onze expertise, ook via medici
- Talenten van de kinderen worden individueel opgespoord, gewaardeerd en
gestuurd
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 40/215
- Ouders zijn moeilijk te bereiken, en niet gemotiveerd om te participeren
- Veelal sociaal zwakkere milieus
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Meer samenwerking met andere scholen
- Ondanks de nieuwe wetgeving, zijn er veel “betalingsproblemen” bij de ouders
- Via onze expertise kansen scheppen om kinderen uit het gewoon
basisonderwijs te observeren en te helpen
SWOT-analyse van het Oudercomité gemeenteschool (zowel “De Zon” als “De Wingerd”
STERKTE ZWAKTE
- Vanuit activiteiten een financ. steun wezen voor het schoolprogr. Zijnde op
socio-cultureel en sportief vlak en dit vanuit zijde van ouders en bedoeld voor
alle kinderen uit beide scholen
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Via buitenschoolse activiteiten komen de kinderen in contact met de echte
leefwereld, waar het soc. Aspect naast het verstandelijke meer en meer aanbod
komt (zee-zon en bosklassen)
- Veel vrijwilligers verlichten de activiteiten , maar het bestuur bestaat uit te
weinig mensen/ouders. Reden: enkel bestuurslid als kind in school zit met
minimale periode.
- Oudercomité hangt af van het aantal ouders/kinderen en dit is afh.van
geboortecijfer. School heeft enkel lager onderwijs
- fin. Last mindert niet vb. bus naar zwembad edm)

SWOT-analyse van Kind en Gezin
STERKTE ZWAKTE
- Laagdrempelige thuissituatie
- Alle lagen van de bevolking krijgen aanbod
- Gratis: belangrijk voor mensen met beperkte financ. middelen
- Ouders zijn vrij om op de dienstverlening in te gaan. Verpleegster K&G
bezocht ouders in materniteit en legt DV uit
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 41/215
- Geen gespecialiseerde thuisbegeleiding
- Preventieve dienst
- We krijgen meestal alles teruggekoppeld vanuit andere diensten waar we
voor bepaalde gezinnen hebben doorverwezen
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Kwaliteit in de zorgverlening voor het jonge kind bevorderen
- Sommige medici zien K&G als een bedreiging,
- Ondersteuning van gezinnen in hun opvoedingstaak van het jonge kind 0 – 3
jaar
- Doorverwijsfunctie in problematische gezinssituaties
SWOT-analyse van de Gezinsbond
STERKTE ZWAKTE
- We zijn de grootste vereniging in Ingelmunster
- Ieder gezin kan lid worden
- Gezinsbond staat open voor iedereen
- Er is een uitgebreid aanbod aan activiteiten
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Erover waken dat er voor iedere doelgroep wat wils is
- Pas getrouwe mensen aanspreken om lid te worden
- Lidgeld is drempel voor bepaalde groepen van mensen
- Bepaalde doelgroep vb. allochtonen worden niet bereikt
- Behoud van oud-leden
- heel moeilijk om jonge bestuursleden te vinden
- mensen die kleuters of heel jonge kinderen hebben zijn moeilijk te overhalen

SWOT-analyse van het Comité Bijzondere Jeugdzorg
STERKTE ZWAKTE
- Professionele organisatie
- Wachtlijsten
- Lange traditie en ervaring
- Centrale werking (niet aanwezig in alle gemeenten, wel in Roeselare)
- Verschillende hulpverleningsmogelijkheden
- Preventie centraal vanuit Brugge
- Opzetten van preventie
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Integrale jeugdhulp en het meer op maat afstemmen van de jeugdhulp
- Een nog sterkere positie van de minderjarigen en ouders
- Link tussen preventie en opvoedingsondersteuning
SWOT-analyse van de Huisartsenkring regio Ingelmunster – Izegem – Lendelede
STERKTE ZWAKTE
- Lage drempel als aanspreekpunt voor jongerenproblemen
- Financiële tegemoetkoming
- Deskundig advies omtrent gezondheidsthema’s
- Optimale bereikbaarheid bij ziekte of ongevallen
- Deskundig advies omtrent vorming gezondheidsthema’s
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Bekendmaking van de mogelijkheden die de huisartsenkring kan bieden
inzake: preventie van gezondheidsthema’s, informatieverstrekking,
behandeling, deskundig advies
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 42/215
- Integrale jeugdhulp en de positie van het Comité Bijzondere Jeugdzorg
- Geen kader voor integrale preventie
SWOT-analyse van VZW Beschut Wonen – Izegem
STERKTE ZWAKTE
- Inschatten van functioneren van kinderen van ouders met psychische - Weinig aanbod in regio om specifieke KOPP op te vangen
problemen tijdens huisbezoek, kennismaking met netwerk, …
- Lange wachtlijst psychiatrische zorg in de thuissituatie waardoor zorg niet
- Opvangen van KOPP door netwerkvorming
kan opstarten
- Weinig aanbod opvoedingsondersteuning
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- KOPP – problematiek in de kijker stellen: doorverwijzen naar regionale
KOPP initiatieven: vb. de wereld op zijn KOPP
- Specifiek voor PZT: ontbreken van structurele volledige financiering.
- Opvoedingsondersteuning: initiatieven bekend maken

SWOT-analyse van de Bibliotheek
STERKTE ZWAKTE
Infrastructuur:
- centraal gelegen zodat kinderen tussen andere activiteiten zelfst. Naar de
Bib kunnen komen en de ouders intussen boodschappen kunnen doen
- vlot bereikbaar
- mooi, kindvriendelijk, functioneel en polyvalent gebouw
- geïntegreerde opstelling waardoor onmiddellijk kennis gemaakt wordt met
alle materialen
- polyvalente zaal voor uitbreidingsactiviteiten met directe link naar Bib
Personeel:
- gemotiveerd personeel dat als team naar voor komt
- personeel volgt geregeld bijscholing
- dragen verantwoordelijkheid voor bepaalde onderdelen van de werking van
de bib en naar specifieke doelgroep jeugd worden verschillende activiteiten
per leeftijd georganiseerd
- mogelijkheid om vrijwilligers in te schakelen voor activiteiten die zeer
tijdsrovend zijn of waar meerdere personen ter ondersteuning nodig zijn
Collecties:
- Diversiteit aan materiaal en nieuwe media
- Korte periode tussen voorstel tot aankoop en terbeschikkingstelling
- Streekbib samengesteld uit een gedeelte van het archief van de
heemkundige kring en eigen aanwinsten
- Inspraak leners bij collectievorming
- IBL (interbibliothecair leenverkeer): 1 weel levertermijn
- Actuele collectie met jeugdvriendelijke opstelling
- Gemakkelijk lezen boeken voor kinderen die moeite hebben met technisch
lezen en/of dyslexie
- Online collectie met mogelijkheid om zelf boeken te verlengen of te
reserveren
Onthaal en dienstverlening
- klantvriendelijke openingsuren: na schooluren open
- klassikale uitlening mogelijk buiten de openingsuren
- mogelijkheid zelf boeken te reserveren en te verlengen via internet
- mogelijkheid om boeken te lenen uit andere bib
- Vriendelijk en behulpzaam personeel
- dienstverlening wordt kenbaar gemaakt in bib en via website
- gratis lidmaatschap voor jeugd
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 43/215
Infrastructuur:
- onvoldoende meubilair om cd’s, prentenboeken en strips op te bergen
- bib is voor bepaalde scholen te ver gelegen
- rekken en stripbakken verplaatsen is niet gemakkelijk
- onvoldoende verlichting in de avond waardoor kinderen niet zelfst. Kunnen
komen
Personeel:
- opleidingsniveau van personeel niet altijd aangepast aan de activiteiten van
de jeugd
Collectie:
- weinig afspraken met prov.of Vl. Overheid ivm afvoerbeleid zodat bib vlugger
let plaatsgebrek kampt
- geen afspraken met collectievorming naburige gemeenten
- tekort aan presentatiemateriaal waardoor nieuwe zaken niet kan gepromoot
worden
- prentenboeken staan niet gesorteerd in de rekken zodat het moeilijk is om
een bepaald boek te zoeken
Onthaal en dienstverlening:
- ontbreken goede informatiebrochure voor de jeugd
- bepaalde diensten kent de gebruiker niet of onvoldoende
- klachtenbehandeling staat niet op punt waardoor klachten niet onmiddellijk
kunnen worden opgevolgd
- informatieverstrekking is niet altijd doeltreffend
- uitleenprocedures zijn tijdsintensief waardoor weinig tijd overblijft voor
begeleiding en informatieverstrekking
- nieuwe leden die anderstalig zijn
- taalproblemen bij anderstaligen
- openingsuren op woensdag namiddag niet afgestemd op buitenschoolse
activiteiten
Automatisering:
- veel jongeren hebben thuis pc met internet en printer waardoor minder info
uit boeken gehaald wordt en bib bezoek daalt
- huidig inlogsysteem zorgt voor vertraging indien medewerker wenst in te
springen bij balie
- nieuwe vubisversie die opnieuw moet aangeleerd worden aan personeel is
tijdsrovend

Automatisering:
- ervaring in pc gebruik en het voordeel dat de jeugd geen drempelvrees heeft
voor pc gebruik
- aansluiting op gemeentelijk en provinciaal netwerk waardoor collectie veel
uitgebreider is
- ingestapt in PBS waardoor online reserveren/verlengen mogelijk is
- 5 pc’s met internet waar geen bestanden kunnen verloren gaan en waar geen
bestanden kunnen opgeslagen worden om overbelasting te vermijden
- mogelijkheid om in kleur af te printen op A3 en A4 formaat
Kopieertoestel met betaalkaart
Samenwerkingverbanden:
- goede samenwerking met onderwijs, kunstonderwijs en jeugdbeweging
- goede samenwerking met andere bib’s uit de regio
- goede samenwerking met andere gemeentelijke diensten
Uitbreidingsactiviteiten, doelgroepenwerking en promotie:
- uitgebreid aanbod uitbreidingsactiviteiten jongeren
- geregeld organiseren van lezingen, tentoonstellingen
- bib is gekend als een van de culturele instellingen
- 30% van bevolking is lid van bib met meer dan ½ jeugd
- rekening houden met doelgroep bij aanleggen collectie
- promotie via website, infoblad en pers
- interactieve introductieën instructiebezoeken
- leesbevordering via jeugdboekenweek, voorleeswek en auteurslezingen
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
Infrastructuur:
- beperking van 2 strips per ontlener kan afgeschaft worden
- wisselcollectie aan scholen die verderaf gelegen zijn
- een gedeelte van het meubilair op wieltjes plaatsen
- centrale ligging
- meer verlichting aan buitenkant bib aanbrengen
- bib medewerkers krijgen grotere verantwoordelijkheid t.a.v. hun
toegewezen taken
Personeel:
- bib medewerkers specialiseren zich binnen bib en kunnen gerichter
activiteiten organiseren voor de jeugd
- ze krijgen opleiding om deskundigheid te bevorderen
- activiteiten die veel tijd en soms meer begeleiding vragen kunnen
ondersteund worden door vrijwilligers
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 44/215
- bij defect aan printers en kopie machine zijn tijdelijk geen alternatieven
- hoe meer pc’s in de bib, hoe meer mensen op het zelfde ogenblik
ondersteuning nodig hebben, waardoor andere dienstverlening minder vlot
verloopt
- pc’s moeten telkens zwaardere internetbestanden kunnen verwerken
waardoor p’s geregeld overbelast zijn en vastlopen
Samenwerkingsverbanden:
- belangrijke info van andere gemeentelijke diensten wordt niet altijd grondig
doorgespeeld waardoor personeel tekort schiet in geven van info
Uitbreidingsactiviteiten, doelgroepenwerking en promotie:
- Promotie via website en pers wordt soms vergeten
- Polyvalente zaal soms te klein voor succesvolle lezingen
- Dienstverlening en collectie is te weinig gekend
- Geen meting van het werkelijk aantal bezoekers
- Bib wordt te weinig gebruikt als locatie voor promotie van andere activiteiten
voor jeugd en bib gebruikt te weinig andere jeugddiensten om bib bekend te
maken.
Infrastructuur:
- aanwezigheid van de bib met een heel ruim aanbod op amper 4 km
- tijdelijk verplaatsen van rekken kan verwarring brengen bij leners
- onvoldoende middelen om bib aan moderne visie aan te passen
Personeel:
- niet iedereen kan grote verantwoordelijkheid aan en tijdelijke vervanging van
iemand met specifieke taken is soms moeilijk
- vrijwilligers vallen weg door het grote aanbod aan vrijetijdsbesteding
- stijgende werkdruk zorgt voor grotere foutenmarges
Collectie:
- ontbreken van financiële middelen
- tijdsgebrek
- aanpassen van de collectie naar een andere opstelling zorgt voor
ongemakken in de dienstverlening

Collectie:
- vraaggerichte opstelling van romans voor volwassenen en informatieve
boeken zodat overgang naar volwassene afdeling vlot verloopt
- opbouwen aantrekkelijker aanbod jongeren
- samenwerkingsverbanden opzetten met andere bib’s voor onderling
uitwisselen van materiaal
- prentenboeken per thema opstellen zodat het zoeken vlotter gaat
Onthaal en dienstverlening:
- zelfuitleenbalies en RFID
- de lener kan zelf zijn boeken reserveren en verlengen
- betere dienstverlening voor personeel te plaatsen
- deskundigheidsbevordering
- andere aanpak klachtenopvolging met meer onderling overleg en opvolging
- onthaalbrochure voor de jeugd
- inschrijvingsfiche maken voor de anderstalige jeugd
- anderstaligen op een ander tijdstip laten komen voor info
- taalcursussen voor personeel
- bib als info loket voor andere dingen dan bib info
Automatisering:
- support van Vubis en PBS gebeurt door de provincie
- klasbezoeken zodat buiten de uitleen een grote groep wegwijs wordt
gemaakt en de dienstverlening tijdens de openingsuren vlotter verloopt
- beveiligingssysteem op het netwerk plaatsen zodat alle pc’s beveiligd zijn
- reserve printer plaatsen en gebruik van usb-stick aanmoedigen
Samenwerkingsverbanden:
- belangrijke info wordt systematisch via mail aan het personeel doorgegeven
- blijvende aandacht besteden aan de promotie van de dienstverlening en
collectie
- jeugdverenigingen uitnodigen voor een bezoek aan de bib zodat je ook
noden leert kennen
- via samenwerking met Sociaal huis de laaggeschoolden, migranten en
sociaal zwakkeren uitnodigen
Uitbreidingsactiviteiten, doelgroepenwerk en promotie:
- een gedeelte van het meubilair voorzien van wielen
- opvolgingsfiche maken die van toepassing is bij iedere activiteit zodat het
een automatisme wordt dat activiteiten gesteund worden
- promotie van de bib met acties gesteund door de provincie en de Vlaamse
overheid
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 45/215
Onthaal en dienstverlening:
- financiële middelen
- zijn leners en personeel klaar voor nieuwe vorm van dienstverlening
- administratieve rompslomp die registratie van klachten en info bemiddeling
met zich meebrengt
- extra vrije tijd maken voor anderstaligen en migranten komt soms over als
voorkeursbehandeling waardoor integratie soms bemoeilijkt wordt
Automatisering:
- bib als onderdeel van een groot netwerk en ook voor de jeugd vraagt dit
extra begeleiding
- beheersbaarheid
- toenemende techniciteit waardoor vele zaken op een specialist moet beroep
gedaan worden
- de evolutie van pc-ontwikkeling gaat zo vlug dat het moeilijk wordt om bij te
blijven
Samenwerkingsverbanden
- tijdsgebrek: overlegmomenten zijn tijdsrovend
- collega’s, organisaties, …etc zien het nut niet in om samen te werken
Uitbreidingsactiviteiten, doelgroepenwerking en promotie:
- ontbreken van personeel, tijd en kennis om te investeren in gerichte
doelgroepenwerking
- onvoldoende financiële middelen: auteurslezingen voor jeugd wordt stees
duurder
- concurrentie andere vrijetijdsbestedingen

2.3. Werken
SWOT-analyse van het Arbeidszorgcentrum Den Tatsevoet – Izegem
STERKTE ZWAKTE
Op niveau van de cliënten:
- doelgroep: volwassenen met een psychische kwetsbaarheid van 18 tot 65
jr. – meestal in combinatie met andere achterstellingsfactoren (vaak
laaggeschoold, mentale beperkingen, socio-relationele problemen …)
- arbeid en zorg op maat (bescherming)
- nastreven van een goed evenwicht tussen arbeid en zorg
- individuele aanpak/begeleiding (individueel cliëntendossier)
- werken vanuit de rehabilitatievisie (vertrekken vanuit de competenties van
de cliënten)
- participatie van de medewerker
- methodische aanpak: medewerkersvergadering, persoonlijke inbreng van
de cliënten, zorgcoördinatie, evaluatie
- duidelijke structuur (arbeidszorgovereenkomst en inwendig reglement)
- vastleggen van een zorgcoördinator in overleg met de cliënt in functie van
zorgafstemming en continuïteit van de zorg
- Doorstromingsgedachte: horizontaal/verticaal = trajectmatige benadering
Op niet cliëntgebonden niveau:
- Aanwezigheid van specifieke expertise op vlak van hulpverlening
(geestelijke gezondheidszorg)
- Gedifferentieerd arbeidszorgaanbod via atelierwerking (bakkerij,
strijkatelier, semi-industrieel atelier, voedingsatelier)
- Aanwezigheid van professionele expertise op vlak van atelierwerkingen
- Laagdrempelige instap (kleinschaligheid en toegankelijkheid)
- Netwerking met diensten uit verschillende sectoren (welzijn, geestelijke
gezondheidszorg, sociale tewerkstelling …) i.f.v. zorgcoördinatie
- Gericht op de samenleving (inbreng van vrijwilligers, productaanbod …)
- Samenwerking met lokale OCMW i.f.v. art. 60
- Ondersteuning vanuit moederorganisatie (logistiek) Beschut Wonen regio
Izegem
Op niveau van de cliënten:
- “Werk” druk vanuit kant leveranciers of klanten
- Zoektocht naar instantie welke wil optreden als verwijzer
- Zoektocht naar instantie welke wil optreden als zorgcoördinator:
- Laagdrempeligheid:
Intakeprocedure
Aanwezigheidsfrequentie (bij start 3 ker ½ dag komen werken)
- Instabiel functioneren van de cliënt stelt organisatorische problemen op de
werkvloer (25% herval)
- Wachtlijstproblematiek
- Gebrek aan een ruimer personeelskader
Op niet cliëntgebonden niveau:
- Niet aangepaste infrastructuur
- Relatieve onbekendheid (investeren in bekendmaking – perceptie
buitenwereld naar aanleiding van wachtlijst !)
46/215

OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Continuering ondersteuning Provincie WVL i.f.v. omkadering en
beleidssignalerende ondersteuning naar de hogere overheid
- Continuering ondersteuning lokale OCMW-partner i.k.v. samenwerking art.
60 en tussenkomst in de onkostenvergoeding van de doelgroep (1€/uur)
- Inbedding op Vlaams niveau in het Steunpunt Sociale TEwersktelling
- Inbedding in het provinciaal Steunpunt Arbeidszorg West Vlaanderen
- Inbedding in het regionaal Netwerk Arbeidszorg Midden West Vlaanderen
- Inbedding in de lokale werkwinkel izegem-ingelmunster
- Inbedding in het lokaal sociaal beleidsplan
- Zoektocht naar externe sponsering (fondsenwerking via KBS, serviceclubs,
…)
SWOT-analyse van de Lokale Werkwinkel Ingelmunster
STERKTE ZWAKTE
- Nauwe samenwerking met VDAB Izegem (werkwinkel)
- Samenwerking met aantal bedrijven in Ingelmunster
- ESF project
- Actief beleid (willen investeren in tewerkstelling)
- Eigen diensten gecreëerd door OCMW
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
- Sociaal huis ter beschikking stellen van werkgevers/diensten rond
tewerkstelling (ATB)
- Brochure met verschillende stappen hoe naar werk zoeken specifiek voor
Ingelmunster + lijst van bedrijven in Ingelmunster (brochure of website)
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 47/215
- HACPP – regelgeving (bakkersatelier, voedingsatelier)
- OCMW – strijkatelier (dienstencheques)
- Veiligheidsreglementering (semi industrieel atelier)
- Gebrek aan opslagruimte
- Inplanting infrastructuur en verder uitbouw (belemmering)
- Gebrek aan structurele erkenning en overheidstussenkomst m.b.t.
infrastructuur, werkings- en personeelsmiddelen
- Erkenning van het Statuut van de doelgroep (gevaar aan verlies van
inkomensvervangende tussenkomsten)
- Stigende maatschappelijke druk omwille van de etikettering van de
doelgroep als “werkonwilligen” (= respressieve karakter)
- Stigma
- Doelgroep “speelbal” van het categoriaal denken tussen verschillende
beleidsinstanties (welzijn, volksgezondheid, tewerkstelling)
- Als steunpunt kunnen we de trajecten niet op onze naam zetten
- Aanbod niet altijd bekend genoeg (site van Ingelmunster?)
- Mensen weten niet altijd hoe ze werk moeten zoeken
- Weinig beleidsplannen
- Mobiliteit : hoe er geraken, verschillende mogelijkheden en routes
- Kinderopvang
- Minder industrie – uitbreidingen
- Moeilijk werk te vinden voor vrouwen in dagwerk

SWOT-analyse van de PWA – DC Ingelmunster
STERKTE ZWAKTE
PWA: Flexibele werkuren zowel voor PWA-ers als voor gebruiker
Dc:
Doorstroming van trad. PWA naar vast werk en veel gebruikers reeds gekend
en werkgever kent werknemer
OPPORTUNITEITEN BEDREIGINGEN
PWA: Doorstroming naar vast werk
DC:
Vast contract met de voordelen die een vast contract bieden en is minstens een
contract halftijds en de keuze hebben om meer uren te werken
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 48/215
PWA: houden werkloosheidsstatuut en er is geen verplichting tot PWA werk
DC:
Indien gebruiker afbelt is het niet altijd gemakkelijk om die uren in te vullen, maar
moet de werknemer toch betaald worden
PWA:
De + 45 jarigen geraken moeilijk aan en vast contract

3. Operationele en strategische doelstellingen
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 49/215

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 1 BELEIDSDOMEIN
SD 1 Informatie moet toegankelijk en begrijpbaar zijn voor alle ouderen van Ingelmunster Senioren informatie
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. We willen dat er correcte en duidelijke informatie ter beschikking is voor ouderen, rekening houden met de noden en behoeften
van de verschillende leeftijdsgroepen
INDICATOREN
1. Er bestaat een brochure met info over organisaties in de gemeente: oa. het zorg- en dienstverleningsaanbod, het
verenigingsleven, enz
2. Er bestaat een brochure met info rond thema’s: oa. (geestelijke en fysieke) gezondheid, financiële aangelegenheden (oa.
subsidies, verzekeringen),enz.
3. Er is maandelijks een bundeling en bekendmaking van informatie over activiteiten in de gemeente: het vormingsaanbod,
cultuuraanbod, recreatieve activiteiten enz.
4. Er is een centraal meldpunt waar permanentie is voor vragen naar informatie. Daarnaast zijn er verschillende infopunten,
verspreid over de verschillende diensten en organisaties in Ingelmunster
OPERATIONELE DOELSTELLING
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. Er wordt een brochure gemaakt met informatie over het zorg- en
dienstverleningsaanbod in Ingelmunster (losbladige kaft)
Leeftijdsgerichte communicatie.
2. Er wordt informatie over activiteiten in de gemeente gebundeld en bekend
gemaakt aan alle inwoners van de Ingelmunster.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 50/215
Sociaal Huis Seniorenraad
WZC
Communicatieambtenaar

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 2 BELEIDSDOMEIN
SD 2 Senioren en seniorenorganisaties staan centraal in het bepalen van het gemeentelijk
seniorenbeleid
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. Senioren en seniorenorganisaties bepalen mee het gemeentelijk seniorenbeleid.
INDICATOREN
1. De seniorenraad wordt verder ondersteund en gehoord
2. Er zijn verschillende ad hoc werkgroepen opgestart die diverse thema’s hebben uitgewerkt.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 51/215
Senioren inspraak
3. Er is een gemeentelijk welzijnsoverleg, bestaande uit een vertegenwoordiging van (psychiatrische) thuiszorg,
thuiszorgondersteunende diensten, residentiële zorg, mutualiteiten, seniorenraden, huisartsen, enz., die op regelmatige basis
samen komt en aan de gemeente advies geeft inzake het gemeentelijk seniorenbeleid.
OPERATIONELE DOELSTELLING
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. Tussen senioren onderling: seniorenraad blijft vooraanstaande partner binnen
het seniorenbeleid
Seniorenraad
2. Tussen verenigingen, diensten en organisaties onderling: ad hoc werkgroepen Seniorenraad
opstarten rond diverse thema’s m.b.t. zorg voor senioren
3. Tussen alle partners (ouderen, verenigingen, diensten, organisaties en het
gemeentelijk beleid): gemeentelijk welzijnsoverleg opstarten, dat een
signaalfunctie heeft inzake het gemeentelijk seniorenbeleid. (draaischijf)
OCMW Seniorenraad

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 3 BELEIDSDOMEIN
SD 3 We willen een sociaal isolement van ouderen tegengaan door een plaats te creëren waar
senioren elkaar kunnen ontmoeten en door een aangepast aanbod aan act. te bieden
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 52/215
Senioren ontmoet.
ontspanning
1. Een degelijk aanbod aan zinvolle activiteiten, aangepast aan de mogelijkheden en interesses van de verschil.leeftijdsgroepen
2. Een plaats waar senioren elkaar op een laagdrempelige manier kunnen ontmoeten
3. Senioren worden zoveel mogelijk uit een sociaal isolement gehaald.
INDICATOREN
1. Er is elk jaar een aanbod aan recreatieve en informatieve activiteiten
2. Er zijn vrijwilligers actief in de gemeente om senioren te begeleiden bij activiteiten.
3. Er is een lokaal dienstencentrum waar mogelijkheid is tot ontmoeting, ontspanning en zinvolle vrijetijdsbesteding
4. De openingsuren van de bibliotheek zijn uitgebreid.
5. Er zijn meer zitbanken gekomen in de gemeente (dorpskernhernieuwing !)
6. Er is een gecoördineerd netwerk van professionele hulpverleners en vrijwilligers die (eenzame) senioren af en toe
opbellen en/of bezoeken.
7. De oppas- en vervoerdiensten kunnen voldoende beantwoorden aan de hulpvragen, zijn bekend bij de senioren van
Ingelmunster en zijn voor iedereen betaalbaar (bestaande dienst bekend maken – informatie).
OPERATIONELE DOELSTELLING
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. Er wordt een aanbod uitgewerkt van recreatieve (creatieve, culturele en sportieve)
en informatieve activiteiten.
OCMW WZC
2. De openingsuren van de bibliotheek worden uitgebreid, zodat ouderen elkaar daar
kunnen ontmoeten
3. Er wordt een netwerk van professionele hulpverleners en vrijwilligers uitgebouwd en
gecoördineerd, die (eenzame) senioren opbellen en/of bezoeken
OCMW
4. De erkenning aanvragen voor een lokaal dienstencentrum + haalbaarheidsstudie OCMW WZC

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 4 BELEIDSDOMEIN
SD 4 We willen een goede gezondheid en het belang van preventie promoten Senioren
gezondheid
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. De senioren van Ingelmunster hebben een goede (geestelijke en lichamelijke) gezondheid.
INDICATOREN
1. Er bestaan afspraken voor een goede communicatie tussen de eerstelijnsdiensten en de huisartsen van Ingelmunster
2. Bestaande campagnes rond gezondheidspromotie werden extra gepromoot door de huisartsen, ism de gemeentebestuur.
3. Er wordt jaarlijks een gratis griepvaccinatie gegeven aan alle 65-plussers van de gemeentebestuur.
OPERATIONELE DOELSTELLING
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. Afspraken maken voor vlotte communicatie tussen eerstelijnsdiensten en huisarts
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 53/215

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 5 BELEIDSDOMEIN
SD 5 Woningen van senioren moeten aangepast zijn aan hun lichamelijke en geestelijke
gezondheid
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. Senioren wonen in een omgeving, die aangepast is aan hun lichamelijke en geestelijke gezondheid
INDICATOREN
1. Er bestaan gemeentelijke subsidies voor woningaanpassing voor senioren
2. Er is een klusjesdienst in de gemeente (CAW)
3. Er is een voldoende en gevarieerd aanbod aan woningen, aangepast aan de senioren van Ingelmunster
OPERATIONELE DOELSTELLING
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 54/215
Senioren wonen
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. We verwijzen voor de realisatie van deze operationele doelstelling naar
WERKGROEP WONEN

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 6 BELEIDSDOMEIN
SD 6 Gemeente waar mensen zich veilig kunnen bewegen en voelen Senioren
mobiliteit -
veiligheid
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. Openbare diensten en plaatsen zijn vlot bereikbaar en toegankelijk en senioren voelen zich veilig in de gemeente
INDICATOREN
1. De voetpaden zijn breder en er is een strenger toezicht op hindernissen op voetpaden (vb. doorgang rolstoelen)
2. Openbare diensten hebben al een hellend vlak aan de inkom
3 Er zijn meer zebrapaden.
4. Er is een voldoende aanbod (en samenwerking) van vervoersmogelijkheden (afstemming van bus, trein, belbus)
5. Er is meer politie op straat en ze zijn opgeleid ivm problematieken bij ouder worden, zodat zij adequaat kunnen reageren als iets
zich voordoet.
6. Er is voldoende verlichting aan openbare diensten en plaatsen
OPERATIONELE DOELSTELLING
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
We verwijzen voor de realisatie van deze doelstelling naar WERKGROEP
TOEGANKELIJKHEID
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 55/215

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 1 BELEIDSDOMEIN
SD 1 Ontwikkelen van verschillende informatiepunten voor moeilijk bereikbare doelgroepen over
sociale, culturele, sportieve en maatschappelijke thema’s
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. Moeilijk bereikbare doelgroepen informeren
2. Een verzamelpunt creëren voor alle informatie over verschillende domeinen
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 56/215
Jongeren
informatie
3. Het structureel doorspelen van gerichte informatie door instellingen en verenigingen aan de lokale informatiepunten
4. Informatie structureel aanbieden
INDICATOREN
1. Stijging van het aantal informatievragen bij het informatietrefpunt
2. Grotere deelname van moeilijk bereikbare doelgroepen aan socio-culturele activiteiten
3 Aantal aanvragen om beroep te doen op het Fonds voor culturele participatie
OPERATIONELE DOELSTELLING
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. Verzamelen bestaande informatie voor doelgroepen
2. Kanaliseren informatiestroom + continuïteit bewerkstelligen
3. Hangplekken jongeren in kaart brengen
4. Infobronnen jongeren in kaart brengen
5. Infobeleid naar jongeren ontwikkelen – gedifferentieerd in middelen, plaatsen
Gemeente, Sociaal
Huis,
communicatieambtenaar,
jeugdraad
Scholen, CLB,
verenigingen,
vertrouwenspersoon

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 2 BELEIDSDOMEIN
SD 2 Het vergroten van de laagdrempeligheid door zowel fysieke, sociale en financiële
toegankelijkheid
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. Een bevordering van de sociale participatie in het vrijetijdsnetwerk
2. Bevordering van de toegankelijk van de gemeentelijke infrastructuur.
3. Het creëren van samenwerkingsverbanden tussen kinderopvanginitiatieven en speelpleinwerking en sportkampen
4. Verhoging van sociale integratie
5. Een grotere openheid creëren bij het verenigingsleven
6. Betere bekendmaking van het Fonds voor culturele participatie
INDICATOREN
1. Stijging van het lidmaatschap bij jeugdverenigingen van de beoogde doelgroep
2. Het uittesten van de gemeentelijke infrastructuur op toegankelijkheid voor personen met een fysieke handicap
3. Sociale tarieven ontwikkelen voor moeilijke bereikbare doelgroepen
4. Aantal aanvragen voor het Fonds voor culturele participatie
OPERATIONELE DOELSTELLING
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 57/215
Jongeren
toegankelijkheid
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. Doelgroep omschrijven + verschillende geledingen en grootte doelgroep bepalen Sociaal Huis
2. Het uittesten van gem. infrastructuur op toegankelijkheid ism werkgroep toegankelijkh.
3. Bij nieuwe realisaties infrastructuur aanpassen aan toegankelijkheidsnormen
4. Vorming ivm ‘toegankelijk’ opzetten voor jeugdwerk / verenigingsleven Sociaal Huis + JD
5. Drempels ivm culturele en sociale participatie detecteren (onderzoeken). Gemeente + JD

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 3 BELEIDSDOMEIN
SD 3 Onderzoek naar het uitbreiden van opvoedingsondersteuning op maat van de verschillende
gezinnen – CKO Brede School
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. Overleg creëren tussen de verschillende partners
2. Hulp aanbieden aan gezinnen met opvoedingsproblemen
3. Gezinnen kunnen doorverwijzen naar de juiste instanties
4. Het aanbrengen van de vaardigheid om als gezin zelf beroep te leren doen op de juiste instantie
5. Opvolging opvoeding en kinderopvang tot en met het middelbaar
6. Coördinatie van opvangvragen en opvangaanbod
7. Spreiding van specifieke zorgplaatsen, wat zorgt voor grotere inclusie
8. Keuzevrijheid van de ouders
9. Drempelverlaging naar gezinsondersteuning
INDICATOREN
1. Onderzoekresultaten
2. Overlegmomenten verschillende actoren (kinderopvang, OCMW en het gemeentebestuur)
3. Aantal hulpvragen en doorverwijzingen vanuit het Sociaal Huis
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 58/215
Jongeren
opvoeding
4. Aantal hulpvragen vanuit de gezinnen zelf bij de verschillende instanties die de nodige opvoedingsondersteuning bieden

OPERATIONELE DOELSTELLING
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. Aanspreekpunt creëren
Sociaal Huis Kinderopvang
2. Info omtrent “opvoedingsondersteuning” verzamelen
3. Communicatieluik ontwikkelen
4. Netwerk uitbouwen (intern en extern)
5. Verzamelen van informatie omtrent dagtaak en vrijetijdsinvulling kind.en ouders
6. Inventariseren problemen en hiaten
7. In kaart brengen van fysieke “kindbanen”
8. Continuïteit overleg “lokaal overleg kinderopvang” garanderen
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 59/215

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 4 BELEIDSDOMEIN
SD 4 Onderzoek naar de verslaving en de gezondheidsproblematiek Jongeren
gezondheid
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. Preventie
2. Informeren
3. Het in kader brengen van cijfers en gegevens
OPERATIONELE DOELSTELLING
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. Onderzoek naar cijfers en gegevens rond de verschillende
Politie, VAD,
gezondheidsproblematieken
huisartsen
2. Gecoördineerde preventieacties (kinderen + ouders) -> regelmatig herhalen Soc.dienst, politie,
CAW
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 60/215

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 1 BELEIDSDOMEIN
SD 1 Optimaliseren van dienstverlening vanuit werkwinkel (tekst van Roeselare) Werk
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. Iedereen kent de werkwinkel als de plaats bij uitstek om advies en trajectbegeleiding naar werk
INDICATOREN
1. Bereik : aantal bezoekers
2. Klantentevredenheid
OPERATIONELE DOELSTELLING
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. Actief blijven opvolgen van de werkloosheid en van het jobaanbod door participatie in OCMW
Bedrijfsleiders
het forum en db van de werkwinkel (blijvende actie)
Gemeente
2. Stimuleren van een betere afstemming van werkzoekenden en aangeboden jobs door
bv bewustmaking van werkgevers (goede praktijkvoorbeelden) en jobbeurs
(sept.2008)
OCMW
3. kansengroepen (laaggeschoolden, vrouwen,…inclusief mensen met
inkomensvervangende uitkering) specifieke aandacht geven door aangepaste
vormen van communicatie en een integrale benadering van deze specifieke groepen
in functie van betere resultaten.
OCMW
4. Toegang tot cvs en kans tot inbrengen van gegevens voor alle partners
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 61/215

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 2 BELEIDSDOMEIN
SD 2 Stimuleren en bevorderen van opleidings- en werkervaringsmogelijkheden voor
kansengroepen, duurzame tewerkstellingskansen en vorming gericht op arbeid.
Belemmeringen voor het vinden en behouden van werk voor kansengroepen wegwerken
(mobiliteit en kinderopvang).
We kiezen voor een integrale aanpak
OPERATIONELE DOELSTELLING
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. In kaart brengen van het aanbod (integraal) + actueel houden
2. Informatie toegankelijk maken
3. Opbouwen en stimuleren van een netwerk van partnerschappen die aanbod doen op
vlak van soc. Economie, opleiding, werkervaring en vorming gericht op arbeid en
regie van dit netwerk.
4. Indien nodig zelf aanbod realiseren door opdrachten uit te besteden aan sociale
economie-projecten of door zelf initiatief te nemen
5. Opvolgen + gebruik maken van de uitgewerkt instrumenten
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 62/215
Werk

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 1 BELEIDSDOMEIN
SD 1 Informatie ivm aanbod sport en cultuur verbeteren, en de toegankelijkheid van het aanbod
verhogen voor kansengroepen (splitsen)
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. Meer participatie aan sport en cultuur
INDICATOREN
1. Zie alle informatie
OPERATIONELE DOELSTELLING
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 63/215
Vrije tijd
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. • Sport: de sportgids geeft een volledig overzicht van het sportaanbod
2. • Cultuur: een overzicht van de bestaande verenigingen en de activiteiten moet
opgemaakt worden.
• Aanvullen met cultureel aanbod in de regio (bv vondel, …)
3 • Ontwikkeling van een vrijetijdspas (sport en cultuur)
• Optimaliseren van middelen socio-culturele participatie
• Begeleiding bij participatie (oa mobiliteit)
• Aandacht voor sensibilisering op en via de sportraad/cultuurraad

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 2 BELEIDSDOMEIN
SD 2 Optimaliseren van de spontane ontmoetingsplaatsen en momenten in de gemeente Vrije tijd
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. Spontaan gebruik van uitnodigende openbare ruimten (zitbanken / verlichting) voor sociale contacten neemt toe
OPERATIONELE DOELSTELLING
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. Welzijnsschakel opstarten OCMW Welzijnszorg
2. Bestaande groene zones en pleintjes op wijken: inrichting en aandacht voor omgeving
en bewoners
Dorpskernhernieuwing !!!
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 64/215
Gemeente
Buurtwerker?
Technische dienst
3. Wijkcomité’s en straatcomités ondersteunen Gemeente
4. 11 juli viering / kerstmarkt / vuurwerk Gemeente
Riso?
Bovenlokaal?

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 1 BELEIDSDOMEIN
SD 1 Het aanbod van opleiding en vorming is in de gemeente Ingelmunster beperkt. Opleidingen en
vormingen gebeuren meestal bovenlokaal, waardoor het minder gekend is in de gemeente zelf.
(www.wordwatjewil.be)
Mogelijke acties:
- het bekend en toegankelijk (financieel en mobiel) maken van het aanbod opleiding/vorming
OPERATIONELE DOELSTELLING
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. Gebruikers
2. Doorverwijzers
Drempelverlagend: ondersteunen
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 65/215
Vorming en
opleiding

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 1 BELEIDSDOMEIN
SD 1 Informatiebeleid Wonen
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. Laagdrempeligheid vergroten
2. Zoveel mogelijk bewoners van de gemeente bereiken met informatie over diverse thema’s mbt wonen
(premies, leegstand, huurwetgeving, enz …)
INDICATOREN
1. Aantal premieaanvragen
2. Evaluatie cijfers registratieprogramma :
- aantal klanten
- aantal klantencontacten
- aantal burgers met vragen over specifieke onderwerpen (beleidsmaatregelen, huuraangelegenheden, diverse premies,
enz …)
OPERATIONELE DOELSTELLINGEN
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. Verstrekken van basisinformatie over (actuele) beleidsmaatregelen inzake huisvesting
Woonwinkel Huurdersbond
2.
3.
Verstrekken van basisinformatie over huuraangelegenheden
Verstrekken van informatie over gemeentelijke, provinciale en gewestelijke huisvestingspremies
(inbedding
Huisvestigingsdienst
Regio
4. Rechtstreekse link naar “wonen” op de site van Ingelmunster
Izegem)
5. Verder zetten en optimaliseren huidig informatiebeleid (o.a. diverse publicaties gemeentelijke
infokrant)
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 66/215

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 2 BELEIDSDOMEIN
SD 2 Ondersteuningsbeleid Wonen
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. Het grondwettelijk recht op wonen wordt realiteit voor groepen die te zwak zijn om voor eigen rechten op te komen zoals het
recht op premies en het recht op ondersteuning en concrete hulp bij complexe woonproblematieken
INDICATOREN
1. Aantal dossiers van prioritaire doelgroepen met (complexe) woonvragen
2. Aantal begeleidingsdossiers gerechtelijke uithuiszetting
3. Aantal door OCMW toegekende huurtoelagen
4. Aantal bewoners dat gedurende een korte periode in een doorgangsstudio of crisiswoning verbleef
OPERATIONELE DOELSTELLINGEN
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. Verder zetten adviesverlening en begeleiding van prioritaire doelgroepen bij (complexe)
woonproblemen
2. Verder zetten financiële ondersteuning mbt wonen op maat van de cliënt
3. Nagaan noodzaak preventieve woonzorgbemiddeling ism SHM De Mandelbeek
4. Verder voorzien in crisisopvang voor personen in de crisissituatie
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 67/215
Woonwinkel
OCMW
Ingelmunster
SHM De
Mandelbeek
CAW’s
Crisisopvang-
Centra …

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 3 BELEIDSDOMEIN
SD 3 Kwaliteitsbeleid Wonen
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. Het aandeel woningen dat niet voldoet aan de basiskwaliteitsnormen neemt af
2. Het aandeel leegstaande en onbewoonbaar verklaarde woningen neemt af
3. De particuliere investeringen in kwaliteitsarme woningen neemt toe
4. Er is in een bepaalde mate zicht op de kwaliteit van het woningpatrimonium binnen de gemeente
INDICATOREN
1. Aantal toegekende huisvestingspremies
2. Aantal leegstaande / verwaarloosde panden
3. Aantal afgewerkte dossiers ongeschiktheid / onbewoonbaarheid
4. Aantal woningen zonder klein comfort
OPERATIONELE DOELSTELLINGEN
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. Aanpassing premiereglement zodat de bevolkingsgroep met lagere inkomens eveneens
van een verbeteringspremie kunnen genieten
2. Opmaken verordeningsreglement woningkwaliteit ivm oppervlaktes
3. Verder nemen van sanctionerende maatregelen tav eigenaars van woningen van slechte
kwaliteit
4. Preventieve controles : uitbreiding verdeling gratis rookmelders
5. Verdere planning : systematische bestrijding leegstand en verkrotting
6. Nagaan mogelijkheid kwaliteitsmeting dmv steekproef bij woningen > 30 jaar
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 68/215
Gemeentebestuur
Ingelmunster,
Huisvestigings-
dienst Regio
Izegem
Woonwinkel
Huisvestigings
dienst Regio
Izegem
Brandweer

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 4 BELEIDSDOMEIN
SD 4 Huisvestingsprojecten Wonen
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. Aantal betaalbare huurwoningen neemt toe
2. Toename differentiatie binnen de sociale huurmarkt : passend aanbod voor diverse doelgroepen, verschillende typologieën
(sociale) huurwoningen, …
INDICATOREN
1. Aantal nieuwe sociale projecten
2. Percentage sociale huurwoningen van de gemeente tov Vlaams gemiddelde
OPERATIONELE DOELSTELLINGEN
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. Nagaan mogelijkheid toetreding SVK regio Izegem
2. Uitnodiging tot gesprek met SHM die operationeel zijn op Ingelmunster teneinde de
regisseursrol als gemeente op te nemen
3. Verdere planning uitbreiding bejaardenwoningen
4. Nagaan noodzaak opstellen woonbeleidsplan
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 69/215
Sociale
huisvest.mts
Gemeentebestuur
+ OCMW
Ingelmunster
Lokaal Woon-
Overleg
Sociaal
Verhuurkantoor
Regio Izegem

FICHE STRATEGISCHE DOELSTELLING 5 BELEIDSDOMEIN
SD 5 Lokaal woonoverleg Wonen
MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN
1. De aan de gemeenten toegekende regisseursrol wordt opgenomen
2. Afstemming tussen diverse diensten teneinde een gecoördineerd huisvestigingsbeleid te voeren
INDICATOREN
1. Werkingsverslag over de werkzaamheden van het lokaal woonoverleg
OPERATIONELE DOELSTELLINGEN
Operationele doelstelling Hoofduitvoerder Partners
1. Verdere organisatie van het lokaal woonoverleg met het oog op afstemming van de
diverse huisvestigingsinitiatieven op het grondgebied van Ingelmunster
2. Stimuleren van netwerkvorming inzake huisvesting met een breed forum van diensten
op lokaal en regionaal niveau
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 70/215
Gemeente OCMW
Sociale Huis-
vestingsmts …

4. Samenvatting van de doelstellingen per grondrecht
DOELSTELLINGEN LOKAAL SOCIAAL BELEID
WONEN WERKEN SOC. ZEKERHEID LEEFMILIEU CULT.& MTS.ONTPL.
WERKEN SD1 JONGEREN SD3 JONGEREN SD1
JONGEREN
GEZINNEN
W
O
N
E
N
L
O
K
A
A
L
W
O
O
N
O
V
E
R
L
E
G
WERKEN SD2
WERKEN SD1
WERKEN SD2
(Opvoeding)
JONGEREN SD4
(Gezondheid)
JONGEREN SD3
(Opvoeding)
SENIOREN SD4
(Gezondheid)
B
E
S
T
A
A
N
D
E
B
E
L
E
I
D
S
P
L
A
(Informatie)
JONGEREN SD2
(Toegankelijkheid)
VRIJE TIJD SD1
VRIJE TIJD SD2
VORMING&OPL. SD1
VRIJE TIJD SD1
VRIJE TIJD SD2
VORMING&OPL. SD1
SENIOREN SD1
(Informatie)
SENIOREN SD2
N
(Inspraak)
SENIOREN
N
SENIOREN SD3
E
(Ontmoeting/Ontspan.)
N
VORMING&OPL. SD1
VRIJE TIJD SD1
SENIOREN SD5 SENIOREN SD6 VRIJE TIJD SD2
(Wonen) (Mobiliteit/Veiligheid)
COM. BELEID SOC. NETWERKING WONEN WERKEN 2 OPVOEDING
SENIORENBELEID WONEN WERKEN 1 GEZONDHEID TOEGANKELIJKHEID
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 71/215

5. Verenigingen Ingelmunster
5.1. GEZINSBELEID
FUNCTIE NAAM STRAAT GEMEENTE TEL.
Gezinsbond afdeling Ingelmunster
Voorzitter D’Haene Marleen Steenovenstraat 23 8770 Ingelmunster 051/308365
Secretaris Behaeghe Dorine Klompenmakersstraat 2 8770 Ingelmunster 051/306212
Schatbewaarder Loncke Willy Klaverstraat 16 8770 Ingelmunster 051/305718
5.2. DERDE LEEFTIJD
FUNCTIE NAAM STRAAT GEMEENTE TEL.
Gemeentelijke Raad Derde Leeftijd
Voorzitter Coppens Lucien Izegemstraat 113 8770 Ingelmunster 051/309800
Secretaris De Pooter Madeleine Meulebekestraat 5 8770 Ingelmunster 051/301075
Schatbewaarder Tack Maurice Lammekensknokstraat 37 8770 Ingelmunster 051/305086
Okra, Christelijke Bond Gepensioneerden
Voorzitter Vanthournout Noël Acaciaplein 18 8770 Ingelmunster 051/314603
Secretaris Coopman Jacques Zwanestraat 8 8770 Ingelmunster 051/487607
Schatbewaarder Vaneenooghe M. Louise Bollewerpstraat 28 8770 Ingelmunster 051/302647
Senioren middengroepen
Voorzitter Vanrobays Noël Zuidstraat 5 8770 Ingelmunster 056/66 81 18
Secretaris Pillen Roger Gentstraat 58 8770 Ingelmunster 051/30.51.46
Schatbewaarder Vanrobays Noël Zuidstraat 5 8770 Ingelmunster 056/66 81 18
S-plus, Vlaamse Federatie Socialistische Gepensioneerden
Voorzitter Delhaye Jean Bruggestraat 236 8770 Ingelmunster 051/48.94.64
Secretaris Mistian Daniel Lenteakkerstraat 18 8770 Ingelmunster 0479/857873
Schatbewaarder Nuyttens Carine Doelstraat 16 8770 Ingelmunster 0478/673963
Vlaams Verbond Voor Gepensioneerden (VVVG)
Voorzitter Mestdagh Jacqueline H. Consciencestraat 22 8770 Ingelmunster 051/30.33.46
Secretaris Vannieuwenborgh Lieve O.L.Vrouwstraat 31 8770 Ingelmunster 051/30.51.63
Schatbewaarder Baert Jeannine Dr. Lauwersstraat 22 8770 Ingelmunster 051/30.74.36
Liberale Bond Gepensioneerden
Voorzitter Depla Hugo Warandestraat 2A 8770 Ingelmunster 051/31.33.98
Secretaris Coucke Maxime Mezenstraat 6 8770 Ingelmunster 051/30.41.68
Schatbewaarder Bankaert Hector Touwstraat 5 8770 Ingelmunster 051/30.43.77
5.3. JEUGD
FUNCTIE NAAM STRAAT GEMEENTE TEL.
Jeugdraad
Voorzitter vacant
Secretaris Neirynck Katrijn Doelstraat 45 8770 Ingelmunster 0476/299867
Schatbewaarder Vanneste Dieter Oostrozebekestraat 225 8770 Ingelmunster 051/3000993
Chiro Jefri
Voorzitter Debeuf Fien Bruggestraat 195 8770 Ingelmunster 0485/821010
Secretaris Bruneel Eline Nijverheidstraat 47 8770 Ingelmunster 0472/868688
Schatbewaarder Haverbeke Titsia Ingelmunsterbosstraat 21 8770 Ingelmunster 0474/657575
Chiro Mandelburcht
Voorzitter Blomme Maarten Europastraat 13 8770 Ingelmunster 0486/584757
Secretaris Opsomer Vicky Izegemstraat 38 8770 Ingelmunster 0479/933241
Schatbewaarder Vandekerckhove Roderick Heirweg Zuid 13 8770 Ingelmunster 0478/214921
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 72/215

Jeugdhuis Kontrabas
Voorzitter Vandermersch Nick Duikerstraat 4 8770 Ingelmunster 0485/972529
Secretaris Kindt Bas Vierbunderstraat 3 8770 Ingelmunster 051/306296
Schatbewaarder Vansteenkiste Ward Hinnebilkstraat 64 8770 Ingelmunster 051/310563
Jong +13
Voorzitter Wyseure Sabine Oostrozebekestraat 150 8770 Ingelmunster 051/322676
Secretaris Vanhecke Simonne Gistelstraat 84 8770 Ingelmunster
Schatbewaarder Vanhecke Simonne Gistelstraat 84 8770 Ingelmunster
K.L.J.
Voorzitter Verschoot Dieter Bilkstraat 2 8770 Ingelmunster 0472/524519
Secretaris Verschoot Dieter Bilkstraat 2 8770 Ingelmunster 0472/524519
Schatbewaarder Verstraete Delphine Oostrozebekestraat 218G 8770 Ingelmunster 0472/261144
Speelpleinwerking Jadadde
Voorzitter Vandekerckhove Roderick Heirweg Zuid 13 8770 Ingelmunster 0478/214921
Secretaris Verscheure Janis Hüllhorststraat 17 8770 Ingelmunster 0474/559360
Schatbewaarder Smissaert Matthew Rumbeeksesteenweg 14 8800 Roeselare 0472/775275
Scouts St. Amandus
Voorzitter Van Hessche Pieter Oostrozebekestraat 267 a 8770 Ingelmunster 0472/259594
Secretaris Velle Enzo Bruggestraat 58 8770 Ingelmunster 0472/953782
Schatbewaarder Delbeke Jonas Oostrozebekestraat 213 a 8770 Ingelmunster 0473/634995
De Speelveugels
Voorzitter Callant Dries Dovenetelstraat 10 8770 Ingelmunster 0472/771745
Secretaris Vanlookeren Stefaan Kweekstraat 54 8770 Ingelmunster 0494/051822
Schatbewaarder Debel Veerle Hinnebilkstraat 63 8770 Ingelmunster 051/695915
Jeugdconsulent
Holvoet Ilse Papegaaistraat 81 8780 Oostrozebeke 056/668972
Jeugdanimator
Samyn Kevin Doelstraat 2 8770 Ingelmunster
5.4. CULTUUR
FUNCTIE NAAM STRAAT GEMEENTE TEL.
Gemeentelijke Culturele Raad
Voorzitter Defour Sabine Duikerstraat 27 8770 Ingelmunster 0478/674912
Secretaris Himpe Ilse Weggevoerdenstraat 10 8770 Ingelmunster 0486/405427
Schatbewaarder D’Haene Marleen Steenovenstraat 23 8770 Ingelmunster 051/308365
Koninklijke Harmonie ‘Kunst Veredelt’
Voorzitter Bourgeois Steven Hinnebilkstraat 63 8770 Ingelmunster 051/695915
Secretaris Vanlokeren Stefan Kweekstraat 54 8770 Ingelmunster 0494/051822
Schatbewaarder Debel Veerle Hinnebilkstraat 63 8770 Ingelmunster 051/695915
Koninklijke Philharmonie
Voorzitter Morlion Luc Bruggestraat 20 8770 Ingelmunster 051/305441
Secretaris Van Balberghe Annie Gravinnestraat 5 8770 Ingelmunster 051/301535
Schatbewaarder
Blaasorkest Alpenroos
Voorzitter Santens Dominique Koninklijke Prinslaan 43 App 102 8670 Koksijde 0478/300797
Secretaris Volckaert Mieke Klokhof 7 8750 Wingene 051/657769
Schatbewaarder Depape Daniel Bruggestraat 65 8770 Ingelmunster 051/311517
Markant
Voorzitters Fierens Stephanie Kortrijkstraat 26 8770 Ingelmunster 051/303372
Bonte Ann-Lies Deefakkerstraat 3 8770 Ingelmunster 051/486960
Secretaris Dumoulein Carine Klaprozenstraat 16 8770 Ingelmunster 051/695695
Schatbewaarder Deleye Carine Hüllhorststraat 18 8770 Ingelmunster 051/308971
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 73/215

Davidsfonds
Voorzitter Trees Lievrouw O.L.Vrouwstraat 23 8770 Ingelmunster 051/304893
Secretaris Goesaert Marlies Bosviooltjesstraat 3 8770 Ingelmunster 051/310572
Schatbewaarder Vanbrabant Greta Izegemstraat 88 8770 Ingelmunste 051/313774
Foto-Digiclub
Voorzitter Ricart Noël Dr. Lauwersstraat 3 8770 Ingelmunster 051/304350
Secretaris Beernaert Dominique Steenovenstraat 23 8770 Ingelmunster 051/308365
Schatbewaarder Beernaert Dominique Steenovenstraat 23 8770 Ingelmunster 051/308365
Heemkundige Kring Den Hert
Voorzitter Verscheure Albert Doelstraat 53 8770 Ingelmunster 051/31.09.13
Secretaris Wim Vanhaecke Dovenetelstraat 4 8770 Ingelmunster 051/31.78.32
Schatbewaarder Brecht Demasure Brigandstraat 5 8770 Ingelmunster 051/31.53.22
K.A.V.
Voorzitter Spriet Nadine Hüllhorststraat 15 8770 Ingelmunster 051/307598
Secretaris Spriet Nadine Hüllhorststraat 15 8770 Ingelmunster 051/307598
Schatbewaarder Spriet Nadine Hüllhorststraat 15 8770 Ingelmunster 051/307598
K.V.L.V. Katholieke Landelijke Vrouwen
Voorzitter Mw. Vanneste-Lauwers Oostrozebekestraat 225 8770 Ingelmunster 051/300093
Secretaris Mw. Depape-Vanneste Bruggestraat 65 8770 Ingelmunster 051/311517
Schatbewaarder Mw. Depape-Vanneste Bruggestraat 65 8770 Ingelmunster 051/311517
Cultuurgemeenschap Open Kring Krea
Voorzitter Coppens Lucien Izegemstraat 113 8770 Ingelmunster 051/309800
Secretaris Blondeel Werner H.Consciencestraat 22 8770 Ingelmunster 051/303346
Schatbewaarder Vandekerckhove Jan Kortrijkstraat 100 8770 Ingelmunster 051/305369
K.W.B.
Voorzitter De Baene Dirk J. Vermandelestraat 8 8770 Ingelmunster 051/31.91.55
Secretaris Vanlerberghe Johan Weststraat 136 8770 Ingelmunster 051/31.08.45
Schatbewaarder Verstraete Geert Acaciaplein 27 8770 Ingelmunster 051/30.31.39
De Volkstuin
Voorzitter Vancoillie Antoon Meulebekestraat 40 8770 Ingelmunster 051/305830
Secretaris Omeye Martine Krekelstraat 52 8770 Ingelmunster 0484/590905
Schatbewaarder Omeye Martine Krekelstraat 52 8770 Ingelmunster 0484/590905
De koornbloem
Voorzitter Beeckmans Nicole Weststraat 17 8770 Ingelmunster
Secretaris Dominique Demasure Weststraat 24 8770 Ingelmunster
V.T.B. – V.A.B.
Voorzitter Himpe Gerard O.L.Vrouwstraat 5 8770 Ingelmunster 051/304614
Secretaris Doise Jan O.L.Vrouwstraat 31 8770 Ingelmunster 051/305163
Schatbewaarder De Witte Herman Dr. Lauwersstraat 28 8770 Ingelmunster 051/304551
Toneelkring Uylenspieghel
Voorzitter Decock Heidi Weggevoerdenstraat 20 8770 Ingelmunster 051/316070
Secretaris Damman Gerda Doornroosjesstraat 8 8770 Ingelmunster 051/310924
Schatbewaarder Olivier Jurgen Handelsstraat 10 8770 Ingelmunster 051/304797
V.I.P. Vriendenkring Ingelmunsterse Postzegelverzamelaars
Voorzitter Vandenbroucke Jozef Hovenierstraat 27 8770 Ingelmunster 051/30.85.48
Secretaris Denys Rik Madeliefjesstraat 3 8770 Ingelmunster 051/30.23.68
Schatbewaarder Denys Rik Madeliefjesstraat 3 8770 Ingelmunster 051/30.23.68
Vakantiegenoegens - Afdeling Ingelmunster
Voorzitter Decruw Franky Meulebekestraat 66 8770 Ingelmunster 051/3122.20
Secretaris Lambrecht Marc Bremstraat 5 8770 Ingelmunster 051/30.66.16
Schatbewaarder Lambrecht Marc Bremstraat 5 8770 Ingelmunster 051/30.66.16
De Kasteelbie
Voorzitter Monteyne Eugeen Lysbrugstraat 27 8770 Ingelmunster 051/30.21.43
Secretaris Vandekerckhove Jan Kortrijkstraat 100 8770 Ingelmunster 051/30.53.69
Schatbewaarder Vandekerckhove Jan Kortrijkstraat 100 8770 Ingelmunster 051/30.53.69
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 74/215

Unizo
Voorzitter Marnick Goossens Kruisstraat 6 8770 Ingelmunster 051/301542
Secretaris Jocelyne Dierickx-Vissers Bollewerpstraat 155 8770 Ingelmunster 051/300789
Schatbewaarder Bart Pollie Bruggestraat 30 8770 Ingelmunster 051/302155
H.I.C.
Voorzitter Demasure Stefaan Heirweg Noord 7 8770 Ingelmunste 051/489462
Secretaris Salomez Piet Meensesteenweg 65 8870 Izegem 051/316270
Schatbewaarder Moerman Filip Bollewerpstraat 44 8770 Ingelmunster 051/313344
v.z.w. De Buizerd
Voorzitter Debeuf Hendrik Bruggestraat 195 8770 Ingelmunster 051/312162
Secretaris Debeuf Hendrik Bruggestraat 195 8770 Ingelmunster 051/312162
Schatbewaarder Maes Paul Kortrijkstraat 40 8770 Ingelmunster 051/300951
Landelijke Gilde
Voorzitter Vergote Luc Krekelstraat 80 8770 Ingelmunster 051/488566
Secretaris Verdure Dries Rozestraat 71 8770 Ingelmunster 0474/770495
Schatbewaarder Verdure Dries Rozestraat 71 8770 Ingelmunster 0474/770495
WSV Brigandtrotters
Voorzitter De Croix Patrick Kouterweg 6 8870 Izegem 051/314617
Secretaris Degroote Jeanique Kerkestukstraat 12 8870 Izegem 051/308846
Schatbewaarder Vansteenkiste André Brigandstraat 7 8770 Ingelmunster 051/308172
De Zonnevrienden
Voorzitter Bourgeois José Stationsstraat 22 8770 Ingelmunster 051/31.02.08
Secretaris Bourgeois José Stationsstraat 22 8770 Ingelmunster 051/31.02.08
Schatbewaarder Bourgeois José Stationsstraat 22 8770 Ingelmunster 051/31.02.08
‘t Klosje
Voorzitter Verschoot Magda M.Devisscherestraat 18 8770 Ingelmunster 051/311803
Secretaris Verfaillie Rita Oostrozebekestraat 22 8770 Ingelmunster 051/312411
Schatbewaarder Verfaillie Rita Oostrozebekestraat 22 8770 Ingelmunster 051/312411
5.5. ONTSPANNING EN VRIJETIJDSBESTEDING
FUNCTIE NAAM STRAAT GEMEENTE TEL.
DUIVEN
Flying Club
Voorzitter Dumortier Freddy Krekelstraat 92 8770 Ingelmunster 051/48.64.09
Secretaris Claerhout Frans Heirweg Zuid 55 8770 Ingelmunster 051/30.37.37
Schatbewaarder Deprez Luc Zwingelaarstraat 13 8770 Ingelmunster 051/30.63.22
Koninklijke Duivenmaatschappij ‘De Eendracht’
Voorzitter Verheecke Francky Gravinnestraat 3 8770 Ingelmunster 0475/216844
Secretaris Vanquathem Yuri Bruggestraat 49 8770 Ingelmunster 0476/623111
Schatbewaarder Bruneel Isabelle Bruggestraat 8770 Ingelmunster 0496/573218
Internationale Fondvereniging
Voorzitter Desimpel Geert Klaprozenstraat 14 8770 Ingelmunster 051/307794
Secretaris Delchambre Lucien Bruggestraat 204 8770 Ingelmunster 051/303738
Schatbewaarder Delchambre Lucien Bruggestraat 204 8770 Ingelmunster 051/303738
HONDEN
Algemene Rashondenclub - ARCI
Voorzitter Defour Dirk Bollewerpstraat 119 8770 Ingelmunster 051/31.05.31
Secretaris Lombaert Ilse Nieuwstraat 8 8780 Oostrozebeke 056/66.40.28
Schatbewaarder Van Eeckhoutte Ronny Beatrijslaan 32 8870 Izegemr 051/31.88.73
VINKEN
De Moedige Durvers
Voorzitter Deblauwe Jacques Lijnwaadstraat 10 8770 Ingelmunster 051/30.69.37
Secretaris Mattan Rafaël Rozenlaan 36 8870 Izegem 051/30.80.72
Schatbewaarder Soenens Dirk Weststraat 55 - 1.10 8770 Ingelmunster 051/31.04.07
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 75/215

Elk zijn recht
Voorzitter Haerinck Dries Bruggestraat 156 8770 Ingelmunster 0474/339884
Secretaris Lannoo Geert Kweekstraat 42 8770 Ingelmunster 0486/788637
Schatbewaarder Vankeirsbilck Christine Kweekstraat 42 8770 Ingelmunster 0486/448418
Koninklijke Maatschappij ‘De Nieuwe Vinkeniers’
Voorzitter Behaegel Marnix Hüllhorststraat 20 8770 Ingelmunster 051/31.52.47
Secretaris Delaere Luc Roterijstraat 7 8770 Ingelmunster 051/30.69.30
Schatbewaarder Bouckaert José H. Verrieststraat 11 8770 Ingelmunster 051/30.88.20
VISSEN
Koninklijke vereniging ‘De Aprilvissers’
Voorzitter Poelvoorde Orel Hoogstraat 25 8700 Tielt 0497/451175
Secretaris Bardoel Patrick K. Boudewijnstraat 19 8870 Izegem 0497/415540
Schatbewaarder Beels Astrid Doelstraat 7 8770 Ingelmunster 051/31.76.93
De Statievissers
Voorzitter Deneckere Thierry Timmermanstraat 14 8770 Ingelmunster 0478/464782
Secretaris Degrijse Christine Stationsplein 35 8770 Ingelmunster 051/31.21.32
Schatbewaarder Degryse Christine Stationsplein 35 8770 Ingelmunster 051/31.21.32
De Ware Vrienden
Voorzitter Windels Lucien Oostrozebekestraat 127 bus 2 8770 Ingelmunster 0477/511230
Secretaris Windels Annie Kapelstraat 47 8870 Izegem 0472/536940
Schatbewaarder Windels Annie Kapelstraat 47 8870 Izegem 0472/536940
De Sprotvissers
Voorzitter Bolle Henri Weststraat 69 8770 Ingelmunster 051/30.53.73
Secretaris De Clercq Chris Z. Coopmanstraat 14 8770 Ingelmunster 051/31.46.69
Schatbewaarder Wulbrecht Rafaël H. Consciencestraat 10 8770 Ingelmunster 051/30.47.55
DIVERSEN
De Regenboog Petanquers
Voorzitter Geldof Silvère Jan Breydelstraat 1 8770 Ingelmunster 051/30.05.20
Secretaris D’Haeyere Gaby Jan Breydelstraat 1 8770 Ingelmunster 051/30.05.20
Schatbewaarder Mestdagh Arseen Gezellelaan 2 8760 Meulebeke 051/48.72.58
Petanqueclub Drie Koningen
Voorzitter Stragier Magda Rozestraat 182 8770 Ingelmunster 051/30.21.11
Secretaris François Paulette Veldmolenstraat 2 8760 Meulebeke 051/48.83.60
Schatbewaarder Bruneel Krista Doelstraat 5 8770 Ingelmunster 051/30.26.81
De Ermitage Petanquers
Voorzitter Vandezande Triphon Weststraat 55 – 1-09 8770 Ingelmunster 051/31.68.40
Secretaris Bovyn Marc Weststraat 55 – 06 8770 Ingelmunster 0476/947341
Schatbewaarder Willemyns Eric Doelstraat 8 8770 Ingelmunster 051/69 03 97
De Molenvrienden
Voorzitter Wulbrecht Raf H. Consciencestraat 10 8770 Ingelmunster 0477/671219
Secretaris Vervaeke Katelijn Krekelstraat 54 8770 Ingelmunster 0478/813266
Schatbewaarder Vervaeke Katelijn Krekelstraat 54 8770 Ingelmunster 0478/813266
5.6. SPORT
FUNCTIE NAAM STRAAT GEMEENTE TEL.
Gemeentelijke sportraad
Voorzitter Demasure Luc Doelstraat 47 8770 Ingelmunster 051/30.86.44
Secretaris Rosseel Jan H. Consciencestraat 9a 8770 Ingelmunster 0476/616564
Schatbewaarder Bonte Lieve Rozestraat 50 8770 Ingelmunster 051/30.16.31
A.V.I.
Voorzitter Desmet Geert Boterbloemstraat 7 8770 Ingelmunster 051/65.61.14
Secretaris Ducessoye Willy Ploegstraat 3 8770 Ingelmunster 051/30.78.72
Schatbewaarder Pannecoucke Roland Beneluxstraat 16 8770 Ingelmunster 051/31.39.47
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 76/215

BADMINTON
Bing
Voorzitter Verhelle Nadine Schildersstraat 8 8770 Ingelmunster 051/30.15.94
Secretaris Declercq Ivan Meulebekestraat 50 8770 Ingelmunster 051/31.68.08
Schatbewaarder Horré Davy Rodenbachstraat 32 8770 Ingelmunster 051/30.56.17
BILJART
Krijt op tijd
Voorzitter Loosveldt Camille Dr. Lauwersstraat 6 8770 Ingelmunster 051/310678
Secretaris Decavele Jacques Nijverheidstraat 15 8770 Ingelmunster 051/300182
Schatbewaarder Decavele Jacques Nijverheidstraat 15 8770 Ingelmunster 051/300182
Verbroedering
Voorzitter Christiaens Werner P. Deconinckstraat 15 8770 Ingelmunster 051/306832
Secretaris Callens Fery Oostrozebekestraat 130 8770 Ingelmunster 051/306925
Schatbewaarder Vanlerberghe Carlos Gentstraat 106 8770 Ingelmunster 051/311855
BOKSEN
B.C. Monteyne
Voorzitter Monteyne Gilbert De Hoogte 6 8770 Ingelmunster
Secretaris Adam Gino Mandenmakersstraat 4 8770 Ingelmunster 0479/522703
Schatbewaarder Adam Gino Mandenmakersstraat 4 8770 Ingelmunster 0479/522703
JUDO
J.C. Kawaishi Ingelmunster
Voorzitter Debruyne Rudy Oostrozebekestraat 200 8770 Ingelmunster 051/31.48.57
Secretaris Lahousse Sabine Barzestraat 7 8531 Hulste 056/66.56.79
Schatbewaarder Lahousse Sabine Barzestraat 7 8531 Hulste 056/66.56.79
KRACHTBAL
Krachtbalclub "Woweja Rangers Ingelmunster"
Voorzitter Demasure Bob Oudstrijdersstraat 37 8770 Ingelmunster 051/30.17.43
Secretaris Verhulst Beny Zuidstraat 30 8647 Lo-Reninge 058/28.93.50
Schatbewaarder Delaere Martine Oudstrijdersstraat 37 8770 Ingelmunster 051/30.17.43
MINIVOETBAL
Minivoetbalcup Ingelmunster
Voorzitter Germonprez Eddy Rozestraat 50 8770 Ingelmunster 0475/818684
Secretaris De Blanck Philip Lendeleedsestraat 166 8870 Izegem 0478/573747
Schatbewaarder Demaeght Francky Oostrozebekestraat 185 8770 Ingelmunster 051/31.32.34
FC Vynda Ingelmunster
Voorzitter Van Gheluwe Bernard Oostrozebekestraat 148 8770 Ingelmunster 0485/360044
Secretaris Van Gheluwe Olivier Oostrozebekestraat 148 8770 Ingelmunster 0479/260962
Schatbewaarder Dewitte Dean Oostrozebekestraat 230 a 8770 Ingelmunster 0478/657954
S&S Devolder (veteranen)
Voorzitter Devolder Frank Gentstraat 154 8770 Ingelmunster 0475/256922
Secretaris Huysentruyt Urbain Anjelierenlaan 6 8870 Izegem 0473/272432
Schatbewaarder Huysentruyt Urbain Anjelierenlaan 6 8870 Izegem 0473/272432
Ladies Devolder
Voorzitter Delarue Anja R.Bultynckstraat 36 8770 Ingelmunster 0486/992324
Secretaris Cool Shari H. Consciencestraat 30 8770 Ingelmunster
Schatbewaarder Cool Shari H. Consciencestraat 30 8770 Ingelmunster
PAARDEN
’t Oud Molenhof
Voorzitter Vanhee Marnix Stedemolenstraat 92 8700 Tielt 0477/403554
Secretaris Clabau Vera Bruggesteenweg 108 8760 Meulebeke 0486/634655
Schatbewaarder Desendre Erny Tuinwijk 20 8740 Pittem 0479/812058
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 77/215

SCHUTTERS
Doelschutters ‘De Brigands’ - Boogschutters
Voorzitter Braeckeveldt Erwin Izegemstraat 24 8770 Ingelmunster 051/301820
Secretaris Dozie Renée Doelstraat 110 8770 Ingelmunster 051/314571
Schatbewaarder Dozie Renée Doelstraat 110 8770 Ingelmunster 051/314571
TAFELTENNIS
Tafeltennisclub Easypay Ingelmunster
Voorzitter Dierickx Steven Smedenstraat 7 8770 Ingelmunster 051/303779
Secretaris D’Hoop Marieke Kweekstraat 50 8770 Ingelmunster 051/302893
Schatbewaarder Defour Carine Kweekstraat 24 8770 Ingelmunster 051/314862
TENNIS
Tennisclub ‘De Mandel’
Voorzitter Plets Carine Izegemstraat 31 8770 Ingelmunster 051/30 96 67
Secretaris Doom Geert R. Vandekerckhovestraat 7 8770 Ingelmunster 051/31 39 32
Schatbewaarder Monteyne Dominique Bollewerpstraat 84 8770 Ingelmunster 0478/249585
TURNEN
De Salto’s
Voorzitter Vandendriessche Annelore Baronstraat 59 8870 Izegem 051/316644
Secretaris Vandendriessche Annelore Baronstraat 59 8870 Izegem 051/316644
Schatbewaarder Geldhof Martine Ledestraat 2 8760 Meulebeke 056/667348
De Trampo’s
Voorzitter Vandesompele Krist Fabiolalaan 101 8710 Ooigem 0473/706446
Secretaris Wullaert Didier G. Walschapstraat 1 8870 Izegem 051/316029
Schatbewaarder Vandesompele Krist Fabiolalaan 101 8710 Ooigem 0473/706446
VOETBAL
Snooker Ingelmunster
Voorzitter Depaepe Lieven Robert Bultynckstraat 16 8770 Ingelmunster 0475/788900
Secretaris Vancoillie Geert Kortrijkstraat 204 8770 Ingelmunster 0496/070741
Schatbewaarder Vandeputte Francis Oostrozebekestraat 9 8770 Ingelmunster 0473/198321
Cup Regio Mid-West Ingelmunster
Voorzitter Vandenbroucke Joseph A. Rodenbachlaan 29 8810 Lichtervelde 0478/313601
Secretaris Dewaele Gilbert Molenakker 86 8740 Pittem 0476/511848
Schatbewaarder Verheye Roger Nieuwstraat 32 8780 Oostrozebeke 0494/316936
V.K. D’Hoogte
Voorzitter Vanacker Frans Bruggestraat 271 8770 Ingelmunster 051/48.83.08
Secretaris Mestiaen Tom K. Cardijnlaan 43 8770 Ingelmunster 0476/761512
Schatbewaarder Vanacker Davy Bruggestraat 271 8770 Ingelmunster 0479/338790
V.K. Winnetoe
Voorzitter Verstraete Jeroen Schoolstraat 6 8530 Harelbeke 056/71.00.80
Secretaris Roelstraete Wesley Snauwhoek 7 8730 Beernem 050/27.04.78
Schatbewaarder Roelstraete Wesley Snauwhoek 7 8730 Beernem 050/27.04.78
Voetbalclub Schoenen en Sport Devolder (veteranen)
Voorzitter Devolder Frank Gentstraat 154 8770 Ingelmunster 0475/256922
Secretaris Huysentruyt Urbain Anjelierenlaan 6 8770 Ingelmunster 0473/272432
Schatbewaarder Huysentruyt Urbain Anjelierenlaan 6 8770 Ingelmunster 0473/272432
Den Hert
Voorzitter Demaegdt Danny Kortrijkstraat 63 8770 Ingelmunster 0496/065587
Secretaris Vynckier Frank Merellaan 8 8710 Wielsbeke 0498/269705
Schatbewaarder Degrijse Martine Kortrijkstraat 63 8770 Ingelmunster 0474/898317
O.M.S. Ingelmunster
Voorzitter Van Insberghe Marc Oostrozebekestraat 16 8770 Ingelmunster 0477/291329
Secretaris Lammens Lucas Doelstraat 9 8770 Ingelmunster 0485/675557
Schatbewaarder Lammens Lucas Doelstraat 9 8770 Ingelmunster 051/302944
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 78/215

VOLLEYBAL
Divo Damesvolleybal
Voorzitter Lambrecht Trui Gistelstraat 126 8770 Ingelmunster 051/31.78.02
Secretaris Eggermont Katrien Steenovenstraat 13 8770 Ingelmunster 051/30.12.49
Schatbewaarder Braeckeveldt Katrien Vlissingestraat 4 8780 Oostrozebeke 0473/282827
WIELERTOERISME
SV De Pompiers
Voorzitter Lammertin Christophe R. Bultynckstraat 36 8770 Ingelmunster 0486/894142
Secretaris Bultynck Serge Hinnebilkstraat 39 8770 Ingelmunster 0473/576684
Schatbewaarder Mommerency Claude Oliekouterstraat 7 8770 Ingelmunster 0486/874515
Fietsende Dames
Voorzitter Vermeersch Nicole Lijnwaadstraat 13 8770 Ingelmunster 051/306318
Secretaris Desmet Eric Lijnwaadstraat 13 8770 Ingelmunster 051/306318
Schatbewaarder Scherpereel Rita Hovenierstraat 11 8770 Ingelmunster 051/307278
De Brigandsbikers
Voorzitter Marino Coopman Camiel Verhammestraat 2 8770 Ingelmunster 051/318821
Secretaris Verfaillie Geert Camiel Verhammestraat 7 8770 Ingelmunster 051/309739
Schatbewaarder De Baene Dirk J. Vermandelestraat 8 8770 Ingelmunster 0497/246033
De Leffebikers
Voorzitter De Clercq Chris Zuster Coopmanstraat 14 8770 Ingelmunster 0477/289500
Secretaris Decoopman Wim R. Bultynckstraat 22 8770 Ingelmunster 051/311429
Schatbewaarder Lammertin Davy Ketenstraat 25 8770 Ingelmunster 0485/507693
De Mandelfietsers
Voorzitter Coppens Lucien Izegemstraat 113 8770 Ingelmunster 051/30.98.00
Secretaris Godderis Robert Gentstraat 116 8770 Ingelmunster 051/30.51.46
Schatbewaarder Godderis Robert Gentstraat 116 8770 Ingelmunster 051/30.51.46
Vriendenkring W.T.C.
Voorzitter De Witte Herman Dr. Lauwersstraat 28 8770 Ingelmunster 051/304551
Secretaris Mommerency Geert Beelshoekstraat 20 8770 Ingelmunster 056/665547
Schatbewaarder Mommerency Geert Beelshoekstraat 20 8770 Ingelmunster 056/665547
WIELERWEDSTRIJDEN
De Patrickvrienden
Voorzitter De Boever Stefaan Oostrozebekestraat 125 8770 Ingelmunster 051/316312
Secretaris Vandesompele Krist Fabiolalaan 101 8710 Wielsbeke 0473/706446
Schatbewaarder Lammertin Christof R. Bultynckstraat 36 8770 Ingelmunster 0486/894142
Wielerploeg C.L.C. – Team Ingelmunster
Voorzitter Vlaminck Christ Marktplein 8 bus 1 8850 Ardooie 0473/650077
Secretaris Corneillie Luc Oostrozebekestraat 48 8770 Ingelmunster 051/316623
Schatbewaarder Corneillie Luc Oostrozebekestraat 48 8770 Ingelmunster 051/316623
Wielerclub Soenens - Germond
Voorzitter Soenens Roger Bruggestraat 278 8770 Ingelmunster 0475/709768
Secretaris De Witte Herman Dr. Lauwersstraat 28 8770 Ingelmunster 0475/940157
Schatbewaarder De Witte Herman Dr. Lauwersstraat 28 8770 Ingelmunster 0475/940157
5.7. VADERLANDSLIEVENDE VERENIGINGEN
FUNCTIE NAAM STRAAT GEMEENTE TEL.
N.S.B. 1940 - 1945
Voorzitter Bourgeois Dirk Klaverstraat 8 8770 Ingelmunster 051/30.92.77
Secretaris Vermeulen Gabriel Schoonjachtstraat 14 8670 Koksijde 0498/419006
Schatbewaarder Vermeulen Gabriel Schoonjachtstraat 14 8670 Koksijde 0498/419006
N.S.B. Vrouwenbond 1940-1945
Voorzitter Naessens Marie-Louise M. Devisscherestraat 32 8770 Ingelmunster 051/30.46.90
Secretaris Deneir Godelieve St.-Amandstraat 13 8770 Ingelmunster 051/31.60.95
Schatbewaarder Naessens Marie-Louise M. Devisscherestraat 32 8770 Ingelmunster 051/30.46.90
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 79/215

Koninklijk Nationaal Verbond Burgerlijke Oorlogsinvaliden
Voorzitter Van Quaethem Marcel Gruuthusestraat 23 8700 Tielt 051/40.16.60
Secretaris Verbrugge Julien Pontweg 63 8700 Tielt 051/40.27.17
Schatbewaarder Verbrugge Julien Pontweg 63 8700 Tielt 051/40.27.17
Vriendenkring 14 - 18
Voorzitter Stragier Gustaaf Reperstraat 20 8870 Izegem 0476/715455
Secretaris Buyck Maurice P.Vandammestraat 3 8770 Ingelmunster 051/30.74.85
Schatbewaarder Frere Greta Reperstraat 20 8870 Izegem 0486/714042
5.8. WIJKKERMISSEN
FUNCTIE NAAM STRAAT GEMEENTE TEL.
Mennefeesten
Voorzitter Vanneste Gery Zwanestraat 12 8770 Ingelmunster 051/48.95.06
Secretaris Buyse Pierre Zwanestraat 17 8770 Ingelmunster 051/48.80.84
Schatbewaarder Corneillie Ronny R. Bultynckstraat 2 8770 Ingelmunster 051/30.64.54
Kriekekermis
Voorzitter D’Hoop Eric Kweekstraat 50 8770 Ingelmunster 051/30.28.93
Secretaris Viaene Mario Keirselarestraat 12 8770 Ingelmunster 0476/545541
Schatbewaarder Viaene Mario Keirselarestraat 12 8770 Ingelmunster 0476/545541
De Kleine Vierbunderwijk
Voorzitter Van Hauwaert Hilde Beenhouwersstraat 6 8770 Ingelmunster 051/31.03.33
Secretaris Van Hauwaert Hilde Beenhouwersstraat 6 8770 Ingelmunster 051/31.03.33
Schatbewaarder Decoster Dirk Schildersstraat 9 8770 Ingelmunster 051/30.18.84
Statiekermis
Voorzitter Jacobs Beni Stationsplein 31 8770 Ingelmunster 0498/483181
Secretaris Coucke Jan Vierbunderstraat 5 8770 Ingelmunster 0496/540125
Schatbewaarder Roland Mestdagh O.L.Vrouwstraat 6 8770 Ingelmunster 0475/291640
Drevecomité
Voorzitter Maddens Chantal Mandelbeekstraat 5 8770 Ingelmunster 051/30.22.97
Secretaris Vanthournout Karolien Industriestraat 25 a 8480 Ichtegem 0496/133010
Schatbewaarder Callens Johan Waterstraat 58 8710 Wielsbeke 056/66.33.22
Buurtcomité Hinnebilkstraat
Voorzitter Callewaert Camiel Hinnebilkstraat 12 8770 Ingelmunster 051/30.18.94
Secretaris Buyse Jean-Paul Hinnebilkstraat 7 8770 Ingelmunster 0478/678068
Schatbewaarder Douterloigne Robert Meulebekestraat 117 8770 Ingelmunster 051/30.28.61
Buurtcomité Vlaanderenstraat
Voorzitter Verhegge Steven Vlaanderenstraat 17 8770 Ingelmunster 0476/469299
Secretaris Verhamme Maidi Vlaanderenstraat 17 8770 Ingelmunster 0478/760371
Schatbewaarder Verhegge Steven Vlaanderenstraat 17 8770 Ingelmunster 0476/469299
5.9. ALLERLEI
FUNCTIE NAAM STRAAT GEMEENTE TEL.
Katholieke Vereniging Gehandicaptenzorg (KVG)
Voorzitter Verhaeghe Noël Oudstrijdersstraat 9 8770 Ingelmunster 051/31.25.99
Secretaris Gruyaert Jean-Pierre Gistelstraat 108 8770 Ingelmunster 051/30.56.10
Schatbewaarder Van Hecke Eugeen Meiklokjesstraat 2 8770 Ingelmunster 051/30.00.77
Vlaamse Federatie Gehandicapten
Voorzitter Geldof Sylvère J. Breydelstraat 1 8770 Ingelmunster 051/30.05.20
Secretaris D’Haeyere Gaby J. Breydelstraat 1 8770 Ingelmunster 051/30.05.20
Schatbewaarder Mestdagh Arseen Gezellelaan 2 8760 Meulebeke 051/48.72.58
Oudercomité Gemeentescholen De Wingerd en De Zon
Voorzitter Vandewiele Patrick Meulebekestraat 7 8770 Ingelmunster 051/31.69.87
Secretaris. Breye Annelies Bollewerpstraat 51 8770 Ingelmunster 0477/595345
Schatbewaarder Mullebrouck Kurt Wilgenstraat 12 8770 Ingelmunster 051/30.78.95
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 80/215

Oudercomité O.L.V.-School
Voorzitter Saelens Filip Kortrijkstraat 1A 8770 Ingelmunster 051/31.84.71
Secretaris Desmet Steven Heirweg Zuid 5 8770 Ingelmunster 051/31.53.29
Schatbewaarder De Backere Lieven Izegemstraat 84 8770 Ingelmunster 051/31.80.02
Oudercomité Instituut Edelweiss
Voorzitter Bearelle Jacques Heirweg Zuid 89 8770 Ingelmunster 051/311282
Secretaris Desmet Piet Nijverheidstraat 17 8780 Oostrozebeke 056/664476
Schatbewaarder Desmet Piet Nijverheidstraat 17 8780 Oostrozebeke 056/664476
Oudercomité Vrije Basisschool
Voorzitter Delbecque Tom M. van Bourgondiestraat 36 8870 Izegem 051/30.10.80
Secretaris Defreyne Inge Bruggestraat 308 8770 Ingelmunster 0477/419091
Schatbewaarder Defreyne Inge Bruggestraat 308 8770 Ingelmunster 0477/419091
Vriendenkring Gemeenschapsbasisschool De Regenboog
Voorzitter Vanallemeersch Claudine Meulebekestraat 50 8770 Ingelmunster 051/31.68.08
Secretaris Slambrouck Dirk Zuidstraat 11 8770 Ingelmunster 056/66.30.63
Schatbewaarder Vandendriessche Tony Doelstraat 218 8770 Ingelmunster 051/30.52.05
Westvlaamse Consultatiebureau's voor Gehandicapten vzw. Hoefijzerlaan 38 - 8000 Brugge
Voorzitter Decorte Guido Polderstraat 8 8670 Oostduinkerke 058/52.43.00
Secretaris Moenaert Herbert Noordstraat 8 8460 Oudenburg 059/26.72.92
Schatbewaarder Moenaert Herbert Noordstraat 8 8460 Oudenburg 059/26.72.92
W.A.AK. Heirweg 125- 8720 Kuurne 056/36.34.34
Voorzitter Vandewalle Luc Gerard Davidstraat 20 8510 Marke 056/36.34.34
Secretartis Maes G. Ter Elst 30 8560 Gullegem 056/36.34.34
Rode Kruis – afdeling Ingelmunster
Voorzitter Lapeere Trees Zwanestraat 12 8770 Ingelmunster 051/48.95.06
Secretaris Desmet Rita Dossestraat 14 8770 Ingelmunster 051/30.14.93
Schatbewaarder Seurinck Robert Schoolstraat 17 8770 Ingelmunster 051/33.53.93
Het Vlaams Kruis
Voorzitter Debaere Dirk Dovenetelstraat 9 8770 Ingelmunster 051/30.86.88
Secretaris Wautelet Chris Izegemstraat 8770 Ingelmunster 0475/337461
Schatbewaarder De Bruyn Bieke Dovenetelstraat 9 8770 Ingelmunster 051/30.86.88
Ziekenzorg Ingelmunster
Voorzitter Vermeersch Nicole Lijnwaadstraat 13 8770 Ingelmunster 051/30.63.18
Secretaris Vansteenkiste José Europastraat 6 8770 Ingelmunster 051/31.21.43
Schatbewaarder D’Hoop Hendrik Stationsstraat 26 (CM) 8770 Ingelmunster 051/30.08.66
Vlasverbond Ingelmunster - Oostrozebeke
Voorzitter Crombez Hubert Oostrozebekestraat 210 8770 Ingelmunster 051/30.17.47
Secretaris Moerman Johan Tieltsteenweg 71 8780 Oostrozebeke 056/66.33.98
Schatbewaarder Moerman Johan Tieltsteenweg 71 8780 Oostrozebeke 056/66.33.98
Weduwenkring Don Bosco
Voorzitter Deman Angèle Bruggestraat 52/B 0203 8770 Ingelmunster 051/31.06.53
Secretaris Legein Elfrida Izegemstraat 158 8770 Ingelmunster 051/30.36.04
Schatbewaarder Vandommele Monica Ter Wallestraat 20 8870 Izegem 051/31.16.94
Centrum Algemeen Welzijnswerk Midden West-Vlaanderen (CAW)
Nijverheidsstraat 11 8800 Roeselare 051/26.98.00
Voorzitter De Poorter Peter Spanjestraat 60 8800 Roeselare 051/24.18.77
Secretaris Vantomme Eric Vijverstraat 36 8800 Roeselare 051/30.46.43
Schatbewaarder De Meester Manu Sint Alfonsusstraat 16 8800 Roeselare 051/20.50.74
Vereniging Ingelmunsterse Correspondenten
Voorzitter Depypere Patrick Kruisstraat 15 8770 Ingelmunster 051/48.97.89
Secretaris Cluyse Julien Gentstraat 172 8770 Ingelmunster 051/30.01.95
Schatbewaarder Cluyse Julien Gentstraat 172 8770 Ingelmunster 051/30.01.95
Agrarische Bedrijfshulpdienst (A.B.D. Izegem-Ingelmunster)
Voorzitter D’Hoop Eric Kweekstraat 50 8770 Ingelmunster 051/30.28.93
Secretaris Schollier Eric Beiaardstraat 49 8870 Izegem 051/31.39.16
Schatbewaarder Schollier Eric Beiaardstraat 49 8870 Izegem 051/31.39.16
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 81/215

Gemeentelijke Minaraad
Voorzitter D’Hoore Roland Gentstraat 66 8770 Ingelmunster 051/30.07.11
Secretaris Maes Jozef Doelstraat 214 8770 Ingelmunster 051/30.59.73
Schatbewaarder Maes Jozef Doelstraat 214 8770 Ingelmunster 051/30.59.73
Gemeentelijke werkgroep Jumelages (Hüllhorst)
Voorzitter De Pooter Madeleine Meulebekestraat 5 8770 Ingelmunster 051/30.10.75
Secretaris Wylin Noël O.L.Vrouwstraat 22 8770 Ingelmunster 051/30.55.10
Schatbewaarder Demasure José Vlasschaardstraat 1 8770 Ingelmunster 051/69.30.50
Moederweelde: consultatiebureau Kind en Preventie
Voorzitter Platteau Gerda Acaciaplein 27 8770 Ingelmunster 051/30.31.39
Secretaris Van D’Huynslager Claudine Bremstraat 5 8770 Ingelmunster 051/30.66.16
Schatbewaarder Windels Maddy Doelstraat 13 8770 Ingelmunster 051/30.67.69
Labadoux vzw
Voorzitter Deven Jean-Pierre Stationsstraat 48 8770 Ingelmunster 051/31.00.74
Secretaris Windels René Oudstrijdersstraat 16 8770 Ingelmunster 051/30.66.49
Schatbewaarder
Den Optimist Ingelmunster
Voorzitter Depypere Davy Kruisstraat 15 8770 Ingelmunster 0478/706213
Secretaris Depypere Davy Kruisstraat 15 8770 Ingelmunster 0478/706213
Schatbewaarder Wannin Mariska Abelestraat 5 8870 Izegem 0476/886289
Vriendenkring Ere-brandweermannen
Voorzitter Degroote Lucien Heirweg Zuid 2 8770 Ingelmunster 0479/792227
Secretaris Buyck Maurice Pater Vandammestraat 3 8770 Ingelmunster 051/30.74.85
Schatbewaarder Douterloigne Robert Meulebekestraat 117 8770 Ingelmunster 0477/448236
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 82/215

6. Beleidsplannen
6.1. Lokaal veiligheidsbeeld Politiezone Midow
1. Inleiding
(Periode 2000 – 2006)
Dit document geeft een overzicht van de criminaliteit in de politiezone Midow en van de
gemeenten die er deel van uitmaken in de periode 2000 – 2006. Met de opmaak van een
nieuw zonaal politieplan in het verschiet geeft het al een beeld van de objectieve onveiligheid
in de politiezone. Voor de gegevens van de gerechtelijke feiten baseren we ons op de
politiële statistieken van de federale politie 1 , inzake de verkeersongevallen baseren we ons
op de gegevens uit ISLP voor de periode 2002 tot en met 2004 en de eerste zeven maanden
van 2007. Voor 2005 en 2006 worden de gegevens uit de lokale
verkeersveiligheidsbarometer aangewend.
De aangereikte CD-rom bevat de bijgewerkte criminaliteitscijfers tot 2000, waardoor
bepaalde cijfers iets afwijken van de cijfers die vermeld werden in het vorig
criminaliteitsbeeld.
Voor de opmaak van de Politiële geregistreerde criminaliteitscijfers werden in concreto de
gegevens gebruik van de statistische stroom en de ANG Centraal 2 . De bron van de Politiële
Criminaliteitsstatistieken (PCS) blijft het aanvankelijk proces-verbaal dat door de algemene
politiediensten (lokale en federale politie) wordt opgesteld, ongeacht of het om een gepleegd
misdrijf of om een poging gaat. In éénzelfde proces-verbaal kunnen verschillende
gerechtelijke kwalificaties worden opgenomen. Ze zullen vervolgens apart in rekening
worden gebracht. De telling van de feiten gebeuren op basis van de plaats van het misdrijf
en het tijdstip van het misdrijf en niet op basis van de plaats en tijdstip waar het procesverbaal
werd opgemaakt. Het betreft een fenomeenstatistiek en geen activiteitstatistiek.
Voor het bepalen van de criminaliteitsgraad wordt naast de geregistreerde criminaliteit het
bevolkingsaantal 3 gebruikt op datum van 1 januari van het respectievelijke jaar.
1
Federale politie – CGOP/B- Directie van de operationele politionele informatie –
Politiebeleidsondersteuning, Politiële criminaliteitsstatistieken, staten en overzichten met predictie
2000 – 2006, Federale Politie CGOP/B, 6/2007,CD-rom.
2
Aangezien alle politiezones werken met ISLP in 2005 hebben de gegevens uit het ISLP archief enkel
betrekking op de gegevens van 2000 tot 2004.
3
te raadplegen op de website van FOD Economie, Algemene Directie Statistiek en Economische
Informatie, structuur van de bevolking: http://www.statbel.fgov.be/pr078_nl.asp
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 83/215

Na het weergeven van de totale geregistreerde criminaliteit wordt de criminaliteitsgraad en –
dichtheid bepaald. Vervolgens wordt eerst een beeld gegeven van de belangrijkste
gerechtelijke feiten , om dan af te sluiten met de verkeersongevallen.
2. Het totaalbeeld van de politiezone
a. De geregistreerde criminaliteit
De totale geregistreerde criminaliteit betreffen de gerechtelijke feiten, geen
verkeersinbreuken, die in het weerhouden jaar hebben plaatsgevonden in de respectievelijke
gemeenten van de politiezone Midow.
In 2006 werden 1611 gerechtelijke feiten geregistreerd in de politiezone Midow. Dit is een
stijging van 1,13% ten aanzien van vorig jaar, maar nog altijd 6,28% minder dan in 2004 en
11,73% dan in 2003, wat het meest aantal feiten telde van de periode 2000 - 2006.
aantal feiten
2000
1500
1000
Totale geregistreerde criminaliteit PZ MIDOW
500
0
1626
1514
1556
1825
1719 1593 1611
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
PZ MIDOW
Binnen de politiezone wordt het meest feiten geregistreerd, 31,04%, te Ingelmunster,
gevolgd door 23,28% te Meulebeke, 17,50% te Wielsbeke, 14,21% te Oostrozebeke en
13,97% te Dentergem.
geregistreerde criminaliteit PZ Midow 2006
14,21%
17,50%
13,97%
23,28%
31,04%
Meulebeke
Ingelmunster
Dentergem
Oostrozebeke
Wielsbeke
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 84/215

Wanneer de periode 2000-2006 in aanschouw wordt genomen, werd er te Ingelmunster en
Meulebeke steeds meer criminaliteit opgetekend dan in de andere gemeenten.
Hoewel te Ingelmunster het meest criminaliteit kent ten aanzien van de andere gemeenten
kent het voor het derde jaar op rij een daling met 3,10%. Ten aanzien van 2003 is dit zelfs
een daling van 15,97%.
Meulebeke daarentegen kende na een serieuze daling van 29,17% (wat een laagterecord
was) in 2005 een stijging van 22,55%, waardoor het terug op het niveau komt van 2001 en
2002.
Dentergem kent daarentegen een daling van 21,05%, Oostrozebeke een stijging van 13,37%
en Wielsbeke blijft quasi gelijk: een daling van 0,70% ofwel twee feiten.
aantal feiten
700
600
500
400
300
200
100
0
geregistreerde criminaliteit gemeenten PZ Midow
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
Meulebeke
Ingelmunster
Dentergem
Oostrozebeke
Wielsbeke
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Meulebeke 325 384 379 431 432 306 375
Ingelmunster 550 472 480 595 527 516 500
Dentergem 224 199 196 229 242 285 225
Oostrozebeke 209 194 194 233 238 202 229
Wielsbeke 318 265 307 337 280 284 282
PZ MIDOW 1626 1514 1556 1825 1719 1593 1611
Het minst aantal feiten in de periode 2000 –2006
Het meeste aantal feiten in de periode 2000 - 2006
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 85/215

geregistreerde criminaliteit Gerechtelijke
Arrondissement Kortrijk 2006
25,21%
17,78%
5,71%
12,73%
6,36%
32,21%
PZ MIRA
PZ GAVERS
PZ VLAS
PZ GRENSLEIE
PZ RIHO
PZ MIDOW
Wanneer we de zone bekijken ten
aanzien van de andere politiezones
in het gerechtelijk arrondissement,
laat de politiezone Midow het minst
aantal feiten optekenen: 5,71%.
De PZ Gavers ligt op hetzelfde
niveau.
De 1611 binnen de PZ Midow gepleegde feiten geven ingedeeld per hoofdrubriek volgend
beeld:
aantal procent Evolutie tov 2005
Totaal 1611 100,00% + 1,30%
diefstal en afpersing 478 29,67% - 6,27%
gewelddadige misdrijven tegen eigendom 247 15,33% - 8,18%
misdrijven tegen de lichamelijke integriteit 196 12,17% + 24,05%
Milieu 88 5,46% + 3,53%
bedrogmisdrijven tegen de eigendom 88 5,46% + 12,82%
misdrijven tegen de familie
Misdrijven tegen andere morele waarden en
49 3,04% - 27,94%
gevoelens 109 6,77% + 62,68%
misdrijven tegen de openbare veiligheid 66 4,10% =
verdovende middelen 43 2,67% + 43,33%
bevolkingsregister 36 2,23% + 16,28%
misdrijven tegen de openbare trouw 31 1,92% =
vreemdelingenwetgeving 19 1,18% - 48,65%
misdrijven tegen het gezag van de overheid 23 1,43% + 35,29%
dronkenschap, alcohol, alcoholslijterijen 32 1,99% + 6,66%
wapens en springstoffen 30 1,86% + 42,86%
misdrijven tegen de seksuele moraal 10 0,62% + 25,00%
dierenbescherming 4 0,25% - 55,55%
jeugdbescherming 12 0,74% + 50,00%
handelspraktijken 11 0,68% - 15,38%
identiteitskaart 4 0,25% - 20,00%
arbeid 4 0,25% - 42,86%
misdrijven in de audiovisuele sector 13 0,81% + 216,66%
misdrijven tegen het juridisch statuut van het kind 4 0,25% =
Hormonen en doping 1 0,06% =
informaticacriminaliteit 2 0,12% - 33,33%
andere bijzondere wetten 1 0,06% -50,00%
natuurbehoud 1 0,06% - 50,00%
volksgezondheid 1 0,06% +
bescherming van de openbare inkomsten 2 0,12% +
vervoer 2 0,12% =
onwettig uitvoeren van het openbaar gezag 1 0,06% +
economische wetgeving 1 0,06% +
kieswetgeving 1 0,06% +
misdrijven tegen de veiligheid van de staat 1 0,06% +
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 86/215

Op de verder bespreking van de feiten wordt later terug gekomen. Eerst worden de
criminaliteitsgraad en criminaliteitsdichtheid bereken om een verdere vergelijking mogelijk te
maken.
b. Criminaliteitsgraad
De criminaliteitsgraad is het aantal geregistreerde criminele feiten per 1000 inwoners per
maand en kan beschouwd worden als het risico van de inwoners om het slachtoffer te
worden van een misdrijf.
aantal feiten x 1000
Criminaliteitsgraad =
aantal inwoners x 12
Dit cijfer stelt ons in staat om de geregistreerde criminaliteit van de gemeenten of
politiezones met elkaar te vergelijken in tijd in ruimte.
Het aantal feiten is met 18 eenheden gestegen ten aanzien van vorig jaar en het aantal
inwoners is met 138 gestegen. Dit resulteert dat de criminaliteitsgraad voor de PZ Midow
slechts met 0,02 punten gestegen. De criminaliteitsgraad voor het gerechtelijk
arrondissement is met 0,18 punten gedaald.
percentage
7,00
6,00
5,00
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00
criminaliteitsgraad GA Kortrijk - PZ Midow
5,41 5,46 5,68 5,89 5,62 5,71 5,53
2,96 2,80 2,83 3,31 3,12 2,89 2,91
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
PZ MIDOW
GA Kortrijk
De criminaliteitgraad van de PZ Midow is de laagste van de zes zones van het gerechtelijk
arrondissement Kortrijk. De PZ Gavers die maar 185 feiten meer heeft, maar 8.658
inwoners minder, heeft een criminaliteitsgraad van ruim 1 punt meer.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 87/215

percentage
10,00
9,00
8,00
7,00
6,00
5,00
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00
Criminaliteitsgraad politiezones Gerechtelijke
Arrondissement Kortrijk
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
PZ MIRA
PZ GAVERS
PZ VLAS
PZ GRENSLEIE
PZ RIHO
PZ MIDOW
De criminaliteitsgraad van de vijf gemeenten geeft een totaal ander beeld dan vorig jaar.
Ingelmunster heeft nog wel de grootste, maar is gezakt tot onder de 4 punten. De andere
vier gemeenten situeren zich tussen de twee en de drie punten en allen onder het
gemiddelde van de politiezone.
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
PZ MIDOW 2,96 2,80 2,83 3,31 3,12 2,89 2,91
Meulebeke 2,45 2,90 2,87 3,27 3,28 2,32 2,85
Ingelmunster 4,30 4,03 3,76 4,66 4,14 4,05 3,92
Dentergem 2,37 2,09 2,06 2,40 2,51 2,92 2,29
Oostrozebeke 2,38 2,19 2,21 2,63 2,67 2,26 2,56
Wielsbeke 2,97 2,47 2,85 3,15 2,62 2,68 2,64
percentage
5,00
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00
Criminaliteitsgraad gemeenten Politiezone Midow
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
Meulebeke
Ingelmunster
Dentergem
Oostrozebeke
Wielsbeke
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 88/215

c. Criminaliteitsdichtheid
De criminaliteitsdichtheid is het aantal geregistreerde feiten per oppervlakte eenheid, per
maand. De criminaliteitsdichtheid geeft ons een beeld van de concentratie van de
criminaliteit. De criminaliteitsdichtheid verschilt ten aanzien van de criminaliteitsgraad in het
feit dan er gekeken wordt naar de geregistreerde criminaliteit per vierkant kilometer en dat de
oppervlakte van de gemeenten, steden of politiezones een vaste waarde is. Aangezien de
oppervlakte niet verandert in de loop der jaren, volgt de evolutie van de
criminaliteitsdichtheid de evolutie van de criminaliteit.
De oppervlakte van de politiezone Midow bedraagt 109,80 km². In oppervlakte is de
politiezone Midow de derde grootste politiezone van het gerechtelijk arrondissement, na PZ
Mira en PZ Riho. De criminaliteitsdichtheid voor de politiezone schommelt tussen de 1,15 (in
2001) en 1,39 (in 2003). De criminaliteitsdichtheid in 2006 bedroeg 1,22 en is slechts 0,01
meer ten opzichte van 2005.
percentage
9,00
8,00
7,00
6,00
5,00
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00
Criminaliteitsdichtheid politiezones GA Kortrijk
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
PZ MIRA
PZ GAVERS
PZ VLAS
PZ GRENSLEIE
PZ RIHO
PZ MIDOW
GA Kortrijk
Wanneer we de criminaliteitsdichtheid bekijken van de verschillende gemeenten in de
politiezone Midow zien we dat Ingelmunster een beduidende grotere criminaliteitsdichtheid
heeft ten aanzien van de andere gemeenten. Dit is enigszins te verklaren doordat
Ingelmunster het meest aantal geregistreerde feiten heeft en met haar 16,2 km² de kleinste
gemeente is van de politiezone.
Dentergem is de enige gemeente die over de ganse periode onder de 1,00 blijft.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 89/215

percentage
3,50
3,00
2,50
2,00
1,50
1,00
0,50
0,00
Criminaliteitsdichtheid gemeenten PZ Midow
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
Een overzicht voor 2006 heeft volgend resultaat:
Meulebeke
Ingelmunster
Dentergem
Oostrozebeke
Wielsbeke
Oppervlakte Aantal Geregistreerde CriminaliteitsCriminaliteits- in km² inwoners criminaliteit graaddichtheid
Meulebeke 29,3 10.980 375 2,85 1,07
Ingelmunster 16,2 10.617 500 3,92 2,57
Dentergem 25,9 8.188 225 2,29 0,72
Oostrozebeke 16,6 7.449 229 2,56 1,15
Wielsbeke 21,8 8.906 282 2,64 1,08
PZ Midow 109,80 46.140 1611 2,91 1,22
3. Gerechtelijke feiten
a. Diefstal en afpersing
De hoofdrubriek diefstal en afpersing bevat ieder jaar het meest aantal geregistreerde feiten.
In 2006 vertegenwoordigt de rubriek 29,67% van de geregistreerde feiten.
aantal feiten
800
600
400
200
0
Diefstal en afpersing PZ Midow
600 593
639
681
602
510
478
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 90/215
Midow
Vanaf 2003 is er telkens een
vermindering van het aantal feiten
binnen de rubriek diefstal en
afpersing. Ten opzichte van 2003 is
dit een vermindering van 203 feiten
oftewel 29,81%. Ten opzichte van
vorig jaar is dit 6,27% minder.

Hierna worden enkele criminele figuren besproken:
3.a.1. Inbraak in woningen
• Inbraak in woningen
• Fietsdiefstal
• Bromfietsdiefstal
• Autodiefstal
• Diefstal uit voertuig
• Motordiefstal
• Diefstal gewapenderhand
• Car- en homejacking
In 2005 werden 1.348 inbraken geregistreerd. Dit was een stijging van 3,29% ten opzichte
van 2004. Die stijging was voornamelijk toe te schrijven aan een inbrakenplaag in Anzegem
(PZ Mira) en Lendelede (PZ Vlas) die zich in 2006 niet voordeed.
In 2006 werden er 1.235 inbraken geregistreerd wat een daling is van 8,38% ten opzichte
van vorig jaar.
aantal feiten
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
inbraken in woning gerechtelijk arrondissement Kortrijk
Midow Vlas Riho Grensleie Mira Gavers
Po litiezo nes
Van deze 1.235 inbraken waren er 399 pogingen (32,31%) en 13 effectieve en 4 pogingen
tot inbraak in woning met geweld of bedreiging.
De politiezone Midow kent echter een stijging van 35% en komt daarmee op het niveau van
2001 en 2002. De PZ Midow vertegenwoordigt met zijn 81 inbraken 6,56% van de inbraken
in het gerechtelijk arrondissement.
aantal inbraken in
woning
140
120
100
80
60
40
20
0
96
Inbraak in woning PZ Midow
79
82
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 91/215
118
107
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
60
81
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006

Binnen de politiezone situeren de feiten zich voornamelijk te Ingelmunster (36) en Wielsbeke
(20). Dentergem kent een stijging van 50% ten opzichte van 2005 (15). Opnieuw zijn er het
minst aantal inbraken gepleegd te Oostrozebeke (3).
In Meulebeke zijn er 9 inbraken geregistreerd. Het is de enige gemeente die vanaf 2003
steeds een daling liet noteren. In vergelijking met 2003 is dit zelfs een daling van 75%.
aantal feiten
40
35
30
25
20
15
10
5
0
45,00%
40,00%
35,00%
30,00%
25,00%
20,00%
3.a.2. Fietsdiefstal
Inbraak in woningen gemeenten PZ Midow
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
38,54% 37,97%
jaartal
% poging inbraak in woning
28,05% 27,97%
31,78%
40,00%
28,40%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Meulebeke
Ingelmunster
Dentergem
Oostrozebeke
Wielsbeke
% poging
Het gerechtelijk arrondissement Kortrijk kent een hoog risico voor fietsdiefstallen. In het
gerechtelijk arrondissement werden 3084 fietsdiefstallen geregistreerd. De politiezones Vlas
en Riho zitten terug onder de kaap van 1000 fietsdiefstallen per jaar. De PZ Midow is goed
voor een aandeel van 4,57%.
Binnen de politiezone kent Ingelmunster het meest aantal fietsdiefstallen. De gemeentes
Meulebeke, Oostrozebeke en Wielsbeke kennen een toename. Ingelmunster blijft status quo
op 53 en Dentergem kent een daling van 50% naar 5 fietsdiefstallen.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 92/215

aantal feiten
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
3.a.3. Bromfietsdiefstal
fietsdiefstallen in de gemeenten PZ Midow
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
Meulebeke
Ingelmunster
Dentergem
Oostrozebeke
Wielsbeke
Er is een toename van % bromfietsdiefstallen in het gerechtelijk arrondissement. Hoewel
vier van de zes politiezones een stijging kennen, kent de PZ Midow een daling van 46,15%
en komt op 7 bromfietsdiefstallen. Dit is een absoluut laagterecord vanaf 2000.
aantal bromfietsdiefstallen
30
25
20
15
10
5
0
21
Bromfietsdiefstallen PZ Midow
22
15
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 93/215
25
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
Van de zeven bromfietsdiefstallen in de PZ Midow, werden er vijf gepleegd te Ingelmunster.
Te Dentergem en Wielsbeke werd er één diefstal geregistreerd, te Meulebeke en
Oostrozebeke geen enkele.
aantal feiten
14
12
10
8
6
4
2
0
Bromfietsdiefstallen in de gemeenten PZ Midow
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
13
13
7
Meulebeke
Ingelmunster
Dentergem
Oostrozebeke
Wielsbeke

3.a.4. Autodiefstal
Het gerechtelijk arrondissement Kortrijk kent vanaf 2000 gestaag een vermindering van het
aantal autodiefstallen. In 2006 komt er een kentering, 246 autodiefstallen, maar wordt het
peil van 2004 met 320 feiten nog niet geëvenaard.
In de PZ Midow zijn er tien autodiefstallen. Dit is een duidelijke toename ten aanzien van
2005, en wordt het niveau van 2004 geëvenaard.
aantal autodiefstallen
30
25
20
15
10
5
0
27
19
Autodiefstallen PZ Midow
16
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 94/215
17
jaartal
Te Meulebeke, Ingelmunster en Wielsbeke werden er telkens drie autodiefstallen gepleegd
en te Dentergem één. Voor het derde opéénvolgende jaar werd er geen autodiefstal
gepleegd te Oostrozebeke. Van de tien autodiefstallen werden er negen aangegeven binnen
de eigen politiezone. Daarnaast werden er zeven aangiftes van een diefstal in een andere
politiezone, twee daarvan waren in het buitenland.
3.a.5. Diefstal uit voertuig
Na een merkelijke stijging in 2005, zakt het aantal geregistreerde diefstallen uit een voertuig
in 2006 naar 1242 feiten en komt tot het niveau van 2004 (1241 feiten). De daling doet zich
in alle politiezones voor, met uitzondering van PZ Vlas.
aantal feiten
600
500
400
300
200
100
0
11
Diefstallen uit voertuig GA Kortrijk
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
4
10
Midow
Vlas
Riho
Grensleie
Mira
Gavers

In de PZ Midow is het aantal feiten gedaald tot juist onder het niveau van 2003 en 2004
aantal diefstallen uit
voertuig
100
80
60
40
20
0
25
Diefstallen uit voertuig PZ Midow
59
88
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 95/215
42
42 54 40
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
De diefstallen uit een voertuig werden binnen de politiezone voornamelijk gepleegd te
Meulebeke (13 feiten), Ingelmunster (13 feiten) en Wielsbeke (11 feiten). Dentergem kent
met zijn ene feit een merkelijke daling ten aanzien van 2005, waar er toen 11 diefstallen uit
een voertuig werden geregistreerd. In Oostrozebeke werden er 2 feiten gepleegd, dit is vier
feiten minder dan vorig jaar.
3.a.6. Motordiefstal
In het gerechtelijk arrondissement Kortrijk werden er 20 diefstallen van een motorfiets
geregistreerd. Daarvan waren er 10 in de PZ Vlas, 2 in de PZ Riho, 4 in de PZ Grensleie, 3
in de PZ Mira, 1 in de PZ Gavers en geen in de PZ Midow.
3.a.7. Diefstallen gewapenderhand
Na een merkelijke daling van het aantal diefstallen gewapenderhand in 2004 (29 feiten) , is
er na 2005 opnieuw een stijging te bemerken. Er werden 40 feiten geregistreerd in het
gerechtelijk arrondissement. Drie kwart van de feiten werden gepleegd in de PZ Vlas (16),
PZ Riho (9) en PZ Grensleie (7). Net als in 2001 en in 2002 werden geen diefstallen
gewapenderhand gepleegd in de PZ Midow.
aantal feiten
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
diefstal gewapenderhand PZ Midow
2000 2001 2002 2003
jaartal
2004 2005 2006
Midow

3.a.8. Winkeldiefstal
In het gerechtelijk arrondissement werden 724 winkeldiefstallen geregistreerd. Zowel in de
PZ Vlas en PZ Riho werden meer dan 250 winkeldiefstallen geregistreerd. In de PZ
Grensleie werden er 71 feiten geregistreerd, in de PZ Mira 84, in de PZ Gavers 11 en in de
PZ Midow 17.
In de PZ Midow werden de winkeldiefstallen vooral gepleegd te Ingelmunster (12 feiten).
Daarnaast 1 te Dentergem en 4 te Oostrozebeke.
4. Gewelddadige misdrijven tegen eigendom
In het gerechtelijk arrondissement werden 4347 gewelddadige misdrijven tegen
eigendommen geregistreerd. Dit is een stijging van 9,06% ten opzichte van vorig jaar.
Hoewel iedere politiezone een stijging kent, laat de PZ Midow een daling optekenen van
8,18% (van 266 feiten naar 247)
In de PZ Midow werden er 247 feiten geregistreerd. Enkel de PZ Gavers liet er met 245
feiten minder optekenen. Het aandeel van de PZ Midow vertegenwoordigt 5,68% van de
gewelddadige misdrijven tegen eigendom in het gerechtelijk arrondissement.
Van de 247 feiten binnen de PZ Midow waren er 168 wegens vandalisme. Van deze feiten
van vandalisme zijn er 85 op voertuigen, 21 op andere roerende goederen en 62 op
onroerende goederen. In 2005 waren er165 feiten van vandalisme, waarvan 79 op
voertuigen.
aantal feiten
100
80
60
40
20
0
gewelddadige misdrijven tegen eigendommen PZ
Midow
Meulebeke Ingelmunster Dentergem Oostrozebeke Wielsbeke
gemeenten PZ Midow
Ruim de helft van de feiten binnen de PZ Midow werden gepleegd te Meulebeke (60) en
Ingelmunster (70). Uitgezonderd te Meulebeke, is er daling vast te stellen in de andere
gemeenten ten aanzien van vorig jaar.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 96/215
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006

5. Misdrijven tegen de lichamelijke integriteit
Vanaf 2001 is er telkens een stijging vast te stellen wat betreft het aantal misdrijven tegen de
lichamelijke integriteit in het gerechtelijk arrondissement. Er werden in 2006 2731 feiten
geregistreerd. Dit is bijna 1000 feiten meer dan in 2001 waar er toen 1987 feiten werden
geregistreerd.
In de PZ Midow werden er 196 feiten geregistreerd, 38 meer dan vorig jaar en het meeste
aantal feiten in de periode 2000 - 2006. De toename van het aantal feiten zal te maken
hebben met de uitwerking van de omzendbrieven COL 3 en 4 van 2006 inzake intrafamiliaal
geweld en extrafamiliale kindermishandeling waarbij steeds een proces-verbaal dient worden
opgesteld. Het aandeel van de PZ Midow bedraagt voor 2006 7,18% van het totaal aantal
feiten in het gerechtelijk arrondissement.
Waar er in 2005 een moord en een poging doodslag werden geregistreerd, is dit in 2006 een
poging (ouder)moord en één feit van doodslag een één poging ertoe.
Het aantal verkrachtingen is gelijk gebleven ten aanzien van 2005: vijf verkrachtingen
waarvan 4 op een minderjarige.
Er waren in 2006 8 feiten van aanranding van de eerbaarheid. Het aantal feiten van
opzettelijke slagen en verwondingen binnen familieverband is gestegen van 46 in 2005 naar
68 in 2006. Het aantal feiten buiten familieverband is gestegen van 82 in 2005 naar 89 in
2006.
Het aantal feiten van slagen jegens een politieambtenaar is met één eenheid toegenomen
van 2 feiten in 2005 naar 3 in 2006.
Wat de feiten betreft binnen de familie werden er te Meulebeke, Ingelmunster en Wielsbeke
een stijging waargenomen. In Meulebeke zelfs iets meer dan het dubbele (van 7 naar 16) en
te Wielsbeke iets minder dan het dubbele (van 9 naar 15).
Wat de feiten buiten de familie betreft is er een daling vast te stellen te Ingelmunster van 36
naar 24 feiten, maar is er een verdubbeling van het aantal feiten vast te stellen te Wielsbeke
(van 10 naar 20).
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 97/215

6. Milieu-inbreuken
Milieu-inbreuken omhelzen inbreuken op stedebouw en ruimtelijke ordening, de afvalstoffen,
geluidshinder, luchtverontreiniging, waterverontreiniging. De inbreuken met betrekking tot de
afvalstoffen omvaten het sluikstorten, afvalverbranding en het afvalvervoer.
In 2000 kende de politiezone Midow het meest milieu-inbreuken van het gerechtelijk
arrondissement en had een aandeel van ongeveer 25% van het totaal aantal inbreuken. Van
de totaal 137 geregistreerde milieu-inbreuken die dan werden geregistreerd, werden er 66
gepleegd te Wielsbeke.
In 2006 werden in het gerechtelijk arrondissement 539 inbreuken geregistreerd. Daarvan
zijn er 16,33% of 88 feiten in de PZ Midow gebeurd. In 2005 werd er in het gerechtelijke
arrondissement al een daling van 5% geregistreerd. Een daling die zich in 2006 verder zette
en zich vooral voordeed in de PZ Vlas en Gavers.
De PZ Midow kende in 2005 en in 2006 een kleine stijging.
aantal feiten
150
100
50
0
137
Milieu-inbreuken PZ Midow
60
80
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 98/215
128
81 85 88
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
Wanneer we de inbreuken voor 2006 onderverdelen in de verschillende subrubrieken, zijn er:
9 feiten betreffende stedebouw en ruimtelijke ordening
28 feiten betreffende afvalstoffen
12 feiten betreffende geluidshinder
11 feiten betreffende luchtverontreiniging
11 feiten betreffende waterverontreiniging
17 feiten betreffende andere milieu-inbreuken
De milieu-inbreuken vertonen een duidelijke schommeling over de jaren en gemeenten heen.
Dit betekent echter niet dat er toen in deze gemeente een milieuprobleem te detecteren was.

aantal feiten
70
60
50
40
30
20
10
0
Milieumisdrijven
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
7. Wederrechtelijk bezit en gebruik van verdovende middelen
Meulebeke
Ingelmunster
Dentergem
Oostrozebeke
Wielsbeke
Het aantal inbreuken inzake het bezit of gebruik van verdovende middelen in het gerechtelijk
arrondissement is in 2006 met 6,83% gestegen ten opzichte van 2005. De stijging is het
grootst in de PZ Grensleie (van 333 naar 514).
aantal feiten
600
500
400
300
200
100
0
misdrijven inzake verdovende middelen
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
Midow
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 99/215
Vlas
Riho
Grensleie
Mira
Gavers
Het aantal feiten is in de politiezone Midow toegenomen van 30 feiten in 2005 naar 43 feiten
in 2006. Van de 43 feiten in 2006 werden zijn er 20 feiten inzake het in bezit zijn van
verdovende middelen, 7 inzake het gebruik, 13 inzake handel in verdovende middelen en
dan nog drie met de kwalificatie andere.
aantal feiten
80
70
60
50
40
30
20
10
0
68
verdovende middelen PZ Midow
34
36
51
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
61
30
43

Binnen de zone worden het meesten feiten vastgesteld te Ingelmunster.
aantal
30
25
20
15
10
5
0
Meulebeke
8. Verkeersongevallen
Inbreuken verdovende middelen
Ingelmunster
Dentergem
Oostrozebeke
gemeenten PZ Midow
Wielsbeke
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Een andere categorie binnen het domein veiligheid zijn de verkeersongevallen, dewelke toch
ook materieel en lichamelijk leed met zich mee brengen.
Vanaf de uitwerking van het eerste zonaal veiligheidsplan, 2003 – 2004, werd dit thema als
prioriteit opgenomen.
In 2006 werden er 582 verkeersongevallen geregistreerd. Dit is een stijging met 45
ongevallen. Daarvan waren er 169 verkeersongevallen met lichamelijk en één met dodelijke
afloop. Het aantal verkeersongevallen met lichamelijk letsel is met 20 ongevallen gestegen
ten opzichte van vorig jaar, het aantal dodelijke verkeersongevallen is gedaald van 4
dodelijke verkeersongevallen in 2005 tot slechts één in 2006.
De verkeersongevallen met lichamelijk letstel bedroegen 29,03% van de verkeersongevallen
in de politiezone, in 2005 was dit 27,75%.
aantal VKO VKO LL
800
600
400
200
0
Verkeersongevallen PZ MIDOW
7
492
161
VKO VKO LL VKO doden
7
496
145
592
6
179
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 100/215
537
4
149
582
169
1
2002 2003 2004 2005 2006
8
6
4
2
0
aantal VKO doden

Gezien het aantal verkeersongevallen gestegen is, brengt dit met zich mee dat ook het
aantal verkeerslachtoffers is toegenomen. De 169 verkeersongevallen met lichamelijk letsel,
resulteerden in 188 gewonden. Dit stemt overeen met 1,11 gewonden per verkeersongeval
met lichamelijk letsel.
Van de 215 gewonden waren er 207 licht gewond en 8 zwaar gewond.
Het aantal zwaar gewonden neemt vanaf 2003 geleidelijk af.
aantal
gewonden
aantal gewonden en doden bij de verkeersongevallen
PZ Midow
250
200
150
100
50
0
7 7
168
10
141
23
203
6
18
168
4
14
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 101/215
207
1
8
2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
8
6
4
2
0
aantal doden
licht gewond
zwaar gewond
De stijging van het aantal verkeersongevallen zet zich echter verder in 2007. In de eerste
zeven maanden van 2007 zijn er meer ongevallen met lichamelijk letsel en/of dodelijke
afloop geregistreerd voor dezelfde periode in 2005 en 2006.
aantal verkeersongevalle
200
150
100
50
0
verkeersongevallen met lichamelijk letsel of
doden (cumulatief)
jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec
maanden
dood
2005
2006
2007

Er zijn in de eerste helft van 2007 al evenveel ongevallen met dodelijke afloop geregistreerd
als in gans 2005.
aantal
4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
verkeersongevallen met doden
jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec
maanden
Eén van de indicatoren in het actieplan letselongevallen is de verhouding van het aantal
zwaargewonden en dodelijke slachtoffers ten opzichte van het totaal aantal gewonden.
Daar waar we 12,50% vooropgesteld hebben, zijn in 2006 4,17% van de
verkeersslachtoffers zwaar gewond geraakt of overleden. Het aandeel zwaar gewonden en
doden is duidelijk afgenomen vanaf 2003.
procent
20,00%
15,00%
10,00%
5,00%
0,00%
Aandeel zwaargewonden en doden bij
verkeersongevallen met gewonden
9,19%
%zw gew-doden
17,54%
10,57%
9,68%
4,17%
2002 2003 2004 2005 2006
jaartal
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 102/215
2005
2006
2007

9. Besluit
o De geregistreerde criminaliteit in de PZ Midow is in 2006 (1611 feiten) met 1,13%
gestegen ten opzichte van 2005 (1593 feiten). Hiermee is de dalende trend van 2003 tot
2005 gebroken.
o Het grootste aandeel van de geregistreerde feiten wordt gepleegd te Ingelmunster. In
2006 was dit 31,04%, gevolgd door 23,28% te Meulebeke, 13,97% te Dentergem,
17,50% te Wielsbeke en 14,21% te Oostrozebeke. Het minst aantal feiten zijn
geregistreerd te Dentergem (225 feiten) en Oostrozebeke (229 feiten).
o De criminaliteitsgraad, het risico om slachtoffer te worden van een misdrijf, van de
politiezone Midow is in 2006 met 0,02 gestegen tot 2,91 en is daarmee de laagste van
het gerechtelijk arrondissement Kortrijk. De andere politiezones scoren boven de 3,5
punten en de criminaliteitsgraad van het gerechtelijk arrondissement is 5,53.
o De criminaliteitsdichtheid voor de politiezone schommelt tussen de 1,15 en 1,39. In 2006
was de criminaliteitsdichtheid 1,22 en daarmee ook de laagste van het gerechtelijk
arrondissement. De stijging van de geregistreerde criminaliteit van 1,13% resulteert in
een stijging van de criminaliteitsdichtheid van 0,01 punten.
o 29,67% van de geregistreerde criminaliteit behoort in 2006 tot de klasse “diefstal en
afpersing” gevolgd door “gewelddadige misdrijven tegen de eigendom” (15,33%),
“misdrijven tegen de lichamelijke integriteit” (9,56%) en milieumisdrijven (12,17%).
o Het aantal feiten in de klasse “diefstal en afpersing is gedaald met 8,184% ten opzichte
van 2005, van 510 naar 478 feiten.
o De inbraken in woning zijn in 2006 gestegen met 35% van 60 inbraken in 2005 naar 81
inbraken en de fietsdiefstallen zijn met 9,30% gestegen van 129 fietsdiefstallen naar 141.
o De autodiefstallen zijn gestegen van 4 naar 10 diefstallen.
o De diefstallen uit voertuigen zijn gedaald van 54 diefstallen in 2005 naar 40.
o Het aantal feiten in de rubriek “gewelddadige misdrijven tegen de eigendom”, 247
geregistreerde feiten, is met 8,18% gedaald ten opzichte van 2005. 168 van deze
gewelddadige misdrijven zijn daden van vandalisme waarvan 85 op voertuigen.
o Het aantal misdrijven tegen de lichamelijke integriteit is met 24,05% gestegen ten
opzichte van vorig jaar. Dit zal voornamelijk te wijten zijn aan de uitwerking van de
omzendbrieven COL 3 en 4/2006
o In 2006 zijn er 88 inbreuken vastgesteld op de milieuwetgeving. Dit ligt in dezelfde lijn als
2005 (85 inbreuken)
o De verkeersongevallen met lichamelijk letsel en het aantal gewonden die daarmee
gepaard gaan, zijn toegenomen. Ondanks deze toename zijn het aantal zwaar gewonden
en doden afgenomen. In 2006 is er slechts een dodelijk verkeersslachtoffer gevallen.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 103/215

6.2. Beleidsplan openbare bibliotheek Ingelmunster (2008-2013)
Lijst met gebruikte afkortingen :
IBL : interbibliothecair leenverkeer
PBS : Provinciaal Bibliotheeksysteem
RFID : Radio frequency identification = technologie om van op afstand informatie te lezen
van de tags die op of in objecten zitten.
ZIZO : Eenvoudig plaatsingssysteem (Zonder Inspanning Zoeken)
Winob : West-Vlaams Informaticanetwerk voor Openbare Bibliotheken
1. Afbakening beleidsdomein
De hoofdopdracht van de openbare bibliotheek is “iedereen vrije toegang bieden tot kennis,
cultuur, informatie en ontspanning”. Deze verschillende functies worden door het decreet
vertaald in informatiebemiddeling, cultuurspreiding en het uitbouwen van de
ontmoetingsfunctie.
Om die opdracht uit te realiseren is een breed aanbod van boeken, tijdschriften, kranten
audiovisuele materialen en digitale informatie nodig. De bibliotheek beperkt zich echter niet
tot het passief aanbieden van een collectie maar organiseert activiteiten om het lezen te
promoten, om informatie dichter bij de mensen te brengen en om het bibliotheekaanbod
beter bekend te maken. Bovendien speelt ze actief in op vragen van individuen en groepen.
Naast het uitlenen van boeken en audiovisueel materiaal profileert de bibliotheek zich meer
en meer als een kenniscentrum.
De bibliotheek doet dit alles niet vrijblijvend. Ze kreeg van de Vlaamse overheid een
maatschappelijke opdracht mee : “De openbare bibliotheek schept een voorwaarde voor
levenslang leren, culturele ontwikkeling van individuen en het democratisch functioneren van
de samenleving”.(decreet 13 juli 2001)
“De openbare bibliotheek is een open huis voor alle burgers. Ze is de ontmoetingsplaats
waar zowel jong als oud terecht kunnen met hun vragen naar informatie. Met haar
gevarieerde collectie en haar uitbreidingsactiviteiten streeft ze ernaar het maatschappelijk
functioneren te verhogen en helpt ze mee aan de ontwikkeling van een democratische
samenleving. Ze neemt actief deel aan het culturele leven door in te spelen op wat leeft in
eigen gemeente of regio. Met haar aanbod schept ze een voorwaarde voor het levenslang
leren.”
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 104/215

Juridisch kader
De bibliotheekwerking wordt geregeld door en gesubsidieerd op basis van :
• “Het decreet houdende het stimuleren van een kwalitatief en integraal cultuurbeleid” 13 juli
2001.
• Besluit van de Vlaamse Regering van 11 januari 2002 ter uitvoering van het decreet van
13 juli 2001 houdende het stimuleren van een kwalitatief en integraal cultuurbeleid.
• Memorie van toelichting bij het decreet houdende het stimuleren van een kwalitatief en
integraal cultuurbeleid.
• Wijziging bij het decreet houdende het stimuleren van een kwalitatief en integraal
cultuurbeleid 23/12/2005.
• Wijziging bij het decreet houdende het stimuleren van een kwalitatief en integraal
cultuurbeleid 13/07/2007.
2. Omgevingsanalyse
Algemene situatieschets :
Ingelmunster is een kleine gemeente met iets meer dan 10 000 inwoners, gelegen in een
verstedelijkt gebied. De open ruimte is bijgevolg zeer beperkt. Ze situeert zich centraal in
West-Vlaanderen op amper 10 km afstand van Kortrijk, Roeselare en Tielt. Deze steden met
een uitgebreide sport-, jeugd- en cultuuraanbod zijn samen met de aangrenzende gemeente
Izegem zeer vlot bereikbaar met de wagen of het openbaar vervoer.
De werkloosheidsgraad is zeer laag, nauwelijks 5,9 % in 2005 t.o.v. 8,3 % voor het Vlaamse
gewest. Opvallend is de stijging van het aantal alleenstaanden (850 in 2000, 944 in 2005).
Jammer genoeg neemt de kansarmoede neemt toe en zit de gemeente op het niveau van
het Vlaamse Gewest (6,8% van de kinderen werden geboren in een kansarm gezin).
In de gemeente wonen een honderdtal vreemdelingen, afkomstig uit ongeveer 20 landen.
Het gemiddelde inkomen per aangifte is lager dan het gemiddeld van het Vlaamse gewest
(22 465 t.o.v. 25 557 euro).
Ingelmunster kent een verouderde bevolking. Slechts 27% is jonger dan 25 jaar. Ongeveer
een gelijkaardig percentage (25 %) is ouder dan 60 jaar. Net zoals in andere Vlaamse
gemeenten neemt de grijze druk toe en is de ontgroening een feit. Beide tendensen zullen in
de komende decennia een invloed uitoefenen op de wijze waarop deelgenomen wordt aan
het maatschappelijk leven. Ongeveer 75% procent van de 55-plusser is niet meer actief op
de arbeidsmarkt. Deze jongsenioren zijn hoger geschoold dan de vorige generatie senioren,
beschikken over veel vrije tijd en stellen anderzijds wel kwalitatief hoge eisen aan de
invulling van hun beschikbare tijd.. Het is een uitdaging voor de vrijetijdssector om niet
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 105/215

alleen een aangepast aanbod aan te bieden maar ook om hen te engageren binnen de
brede waaier van het socio-culturele leven.
Het verenigingsleven is een belangrijke maatschappelijke pijler . Ingelmunster telt 35 socioculturele
verenigingen die aangesloten zijn bij de culturele raad. Daarnaast zijn er 52
sportverenigingen waarvan 32 aangesloten zijn bij de sportraad. De kinderen en jongeren
kunnen zich aansluiten bij diverse jeugdverenigingen. De jeugdraad voorziet in aanvullende
activiteiten waar ook de niet aangesloten kinderen terecht kunnen. Het jeugdhuis “De
Kontrabas” is, met haar vele activiteiten een belangrijke ontmoetingsplaats voor de
jongvolwassenen uit de gemeente. Tenslotte zijn er de talrijke opvanginitiatieven binnen de
gemeente.
Ingelmunster telt zes scholen, verspreid over 10 vestigingsplaatsen. De scholen bieden
kleuter-, lager en de eerste graad van het middelbaar onderwijs aan. Tevens is er een filiaal
van de afdeling ‘Muziek en Woord’ van Izegem en een filiaal van de kunstacademie van Tielt
gevestigd.
2.2. Bibliotheek :
2.2.1. Infrastructuur en spreiding over het grondgebied :
De gemeente Ingelmunster beschikt over één hoofdbibliotheek. Door haar centrale ligging in
het centrum van de gemeente, is ze voor iedereen vlot bereikbaar. Er is voldoende
parkeergelegenheid in de onmiddellijke omgeving dankzij de aanwezigheid van een
warenhuis. Gezien de geringe omvang van het grondgebied Ingelmunster (16,15 km²) is er
geen nood aan een filiaal of uitleenpost.
Sinds februari 1999 is de bibliotheek ondergebracht in een nieuw gebouw. Ze bibliotheek
beschikt over één grote en flexibele leesruimte waar de collecties geïntegreerd opgesteld
staan. Een aparte leeszaal is er niet. Een grote troef is het polyvalent zaaltje waar
auteurslezingen, vergaderingen, tentoonstellingen,.... e.a. kunnen doorgaan.
2.2.2. Personeel
Lieve De Doncker Bibliothecaris vastbenoemd 38 u
Katrien Delarue Bibliotheekassistent vastbenoemd 38 u
Rose Wylin Bibliotheekassisent vastbenoemd 38 u
Michelle Demasure Administratief medewerker contractueel 38 u
Dorothea Devolder Bibliotheekassistent en collectieverzorger contractueel 19 u
Monique Baert Poetsvrouw contractueel 19 u
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 106/215

De werkzaamheden in de bibliotheek berusten op teamwork waarbij alle personeelsleden
nauw betrokken worden. Niettemin worden een aantal taken verdeeld, waarbij rekening
gehouden wordt met de specifieke vaardigheden van het personeelslid.
Vrijwilligers :
Marie-Christine Becue kaften van boeken 7 u
Annie Christiaens tijdschriftenadministratie 2 u
Vrijwilligers wensen de vrije tijd waarover zij beschikken op een zinvolle manier te besteden.
Ze worden vooral ingezet voor routinematig werk en kleine karweitjes.
2.2.3. Dienstverlening aan het publiek :
Volgende diensten biedt de bibliotheek aan :
• Klantvriendelijke openingsuren
De bibliotheek is 26 u per week open.
maandag 16.00 u - 19.00 u
dinsdag 16.00 u - 19.00 u
woensdag 09.30 u - 11.30 u
15.00 u - 19.00 u
donderdag 16.00 u - 19.00 u
vrijdag 09.30 u - 11.30 u
15.00 u - 19.00 u
zaterdag 10.00 u - 12.00 u
14.00 u - 17.00 u
• Mogelijkheid om aankoopsuggesties te doen.
• Mogelijkheid om boeken te reserveren.
• Mogelijkheid om online zelf boeken te reserveren en te verlengen.
• Mogelijkheid om boeken in ander bibliotheken aan te vragen via interbibliothecair
leenverkeer.
• Mogelijkheid om gratis internet te raadplegen en tegen betaling informatie af te drukken.
• Wie over geen computer beschikt kan de belangrijkste Officeprogramma’s gebruiken
• Mogelijkheid om tegen betaling informatie te kopiëren.
• Leesbevordering via Kinder- en Jeugdjury.
• Boekendienst aan huis.
• Mogelijkheid om deel te nemen aan diverse uitbreidingsactiviteiten, zoals lezingen,
vormingen, tentoonstellingen,…
• Wisselcollecties aan scholen en kinderopvang.
2.2.4. Leners :
Verdeling kinderen, volwassenen en instellingen (scholen, bibliotheken,…)
1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Volwassenen 589 1269 1285 1336 1362 1449 1467 1646
Jeugd 693 1189 1238 1216 1215 1250 1212 1078
Instellingen 55 66 63 69 82 89 115
Totaal 1282 2513 2589 2615 2646 2781 2768 2839
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 107/215

Aandeel leners t.o.v. de totale bevolking
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
0-9
jaar
10-19
jaar
20-29
jaar
30-39
jaar
40-49
jaar
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 108/215
50-59
jaar
60-69
jaar
70-79
jaar
80 +
Bevolking
Leden
Het werkelijk aantal gebruikers ligt iets hoger: man en vrouw gebruiken vaak één kaart,
kleine kinderen nemen boeken mee op de kaart van een oudere broer of zus, krantenlezers
worden niet ingeschreven, …
Positief is de groei bij de jonge kinderen en bij de senioren. Groeimogelijkheden heeft de
bibliotheek nog voldoende. Via campagnes die o.a. door de Vlaamse overheid ondersteund
worden wensen de openbare bibliotheken het aantal afhakers te reduceren en zich meer te
richten naar de 35-plussers die via hun kinderen terug in contact komen met het aanbod.
2.2.5. Uitleningen en collectie : enkele cijfers en grafieken
(Vanwege problemen die de conversie, door de instap in het PBS, met zich meebracht is het
cijfermateriaal hoofdzakelijk gebaseerd op de resultaten van 2005).
Evolutie van de collectie opgesplitst per collectieonderdeel
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Prentenboeken 484 591 805 921 1040 1164 1315 1433 1535
Voorleesboeken 83 102 122 140 151 166 186 197 215
Eerste lezers 1209 1288 1416 1516 1675 1783 1815 1894 1815
Romans 9+ 1126 1216 1354 1443 1561 1647 1765 1859 1933
Romans 12+ 889 955 1028 1091 1152 1199 1260 1351 1407
Romans 15+ 195 205 224 235 252 279 290 321 320
Informatieve boeken -9 162 180 222 239 247 261 293 328 344
Informatieve boeken 9+ 821 1402 1096 1089 1141 1249 1319 1509 1529
Strips 833 1110 1250 1481 1648 1942 2012 2167 2314
Romans voor volwassenen 4365 4769 4827 5130 5298 5604 5740 6129 6390
Grootletterboeken 99 116 151 151 180 208 224 224 224
Informatieve boeken 3096 3249 3804 4104 4363 4479 4886 5198 5564
Vreemde talen 38 86 112 184 210 262 255 333 388
Toneel 48 48 51 51 51 52 55 56 56
Poëzie 112 128 145 156 158 182 202 227 240
Naslagwerken 657 800 725 749 775 822 844 796 811
Video 15 19 21 25 27 32 94 34 31
Cd-rom's jeugd 22 48 63 149 212
Cd-rom's -9 136 168 162 163
Cd-rom's 9+ 160 169 184 178
Cd-rom’s voor volwassenen 30 50 132 140 176 212 223 229 222
Cd's 0 0 0 550 960 1519 1986 2491 2780
Dvd's 342
14284 16362 17548 19544 21277 23358 25101 27122 28798

Uitleningen per collectieonderdeel
45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Volw. Romans Volw. informatief Jeugd romans Jeugd informatief
Strips Tijdschriften Audiovisuele media
Samenstelling volwassencollectie
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Romans Informatieve boeken Grootletterboeken Naslagwerken
Uitleningen van de volwassencollectie
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Romans Informatieve boeken Grootletterboeken Naslagwerken Uitleningen
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 109/215

Uitleningen van de informatieve boeken binnen de volwassenafdeling
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Samenstelling jeugdcollectie
2500
2000
1500
1000
500
0
Uitleningen van de jeugdcollectie
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
Informatieve boeken Uitleningen
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Prentenboeken Voorleesverhalen Eerste lezers Verhalen vanaf 9 jaar
Verhalen vanaf 12 jaar Verhalen vanaf 15 jaar Informatieve boeken
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Jeugdverhalen Informatieve boeken Uitleningen
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 110/215

Uitleningen van de audiovisuele afdeling
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Video Cd-rom's voor de jeugd Cd-rom's volwassenen
Cd's Dvd's Uitleningen
2.2.6. Resultaten enquête :
De gebruikers zijn vrij tevreden over de werking van de bibliotheek. De antwoorden waren
min of meer vergelijkbaar met deze in de enquête van 2001.
Bepaalde diensten zijn echter minder bekend ondanks de promotie in de bibliotheek, via de
pers,... Veel gebruikers weten nog niet dat ze materialen kunnen reserveren en zelf
aankoopsuggesties doen. (zie bijlage 1)
Te verwachten ontwikkelingen :
- Verdere digitalisering van de bibliotheek.
- Zelfuitleenbalies.
- RFID.
- Medewerkers worden informatiebemiddelaar.
- Schaalvergroting binnen de sector.
- Evolutie van aanbodgerichte naar vraaggerichte bibliotheek.
- Moderne ontsluiting van de collectie informatieve boeken voor volwassenen.
- Bibliotheek niet enkel informatieverstrekker maar ook vrijetijdswinkel.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 111/215

3. SWOT-analyse
Infrastructuur
Sterktes
• Centraal gelegen;
• Vlot bereikbaar;
• Eenvoudige structuur, geen filialen of uitleenposten;
• Mooi, ruim, functioneel en polyvalent gebouw;
• Geïntegreerde opstelling;
• Polyvalent zaaltje voor uitbreidingsactiviteiten;
• Middengedeelte in de bibliotheek is een ideale ruimte om materialen in de kijker te stellen,
tentoonstellingen te houden.
Zwaktes
• Onvoldoende meubilair om cd’s, prentenboeken en strips op te bergen;
• De bibliotheek is voor bepaalde scholen te veraf gelegen;
• Rekken en stripbakken verplaatsen is niet eenvoudig;
• Bewegwijzering kan beter;
• Opstelling collectie speelt niet in op nieuwe trends (van aanbodgerichte naar vraaggerichte
opstelling);
• Magazijn is te klein;
• Onvoldoende verlichting ’s avonds.
Kansen
• Wisselcollecties aan de scholen die verderaf gelegen zijn;
• Duidelijke profilering als gemeentelijke openbare bibliotheek;
• Een gedeelte van het meubilair op wieltjes plaatsen;
• Bewegingslicht plaatsen.
Bedreigingen
• Aanwezigheid van een bibliotheek met een heel ruim aanbod op amper 4 km;
• Onvoldoende middelen om bibliotheek aan moderne visie aan te passen.
Personeel
Sterktes
• Gemotiveerd personeel;
• Personeel volgt op geregelde tijdstippen bijscholingen;
• Teamwork;
• Dragen verantwoordelijkheid voor bepaalde onderdelen van de bibliotheekwerking;
• Maandelijks overleg met opvolging;
• Mogelijkheid om vrijwilligers in te schakelen.
Zwaktes
• Statuut van bepaalde personeelsleden;
• Verhouding A/B-niveau t.o.v. C/D-niveau is niet in orde met het decreet;
• De bibliotheeksector verandert in een snel tempo en het personeel kan niet altijd die
evoluties volgen;
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 112/215

• Onveiligheidsgevoel tijdens de uitleen in de wintermaanden (tussen 17.30 u en 19.00 u is
de medewerker meestal alleen in de bibliotheek);
• Opleidingsniveau.
Kansen
• Bibliotheekmedewerkers krijgen grotere verantwoordelijkheid t.a.v. de hun toegewezen
taken;
• Bibliotheekmedewerkers specialiseren zich binnen de bibliotheek;
• Bibliotheekmedewerkers krijgen opleidingen om hun deskundigheid te bevorderen.
Bedreigingen
• Niet iedereen kan grotere verantwoordelijkheid aan;
• Wie wel meer verantwoordelijkheid op zich neemt wordt niet aangepast vergoed;
• Vrijwilligers vallen weg;
• Stijgende werkdruk zorgt voor grotere foutenmarges.
Collecties
Sterktes
• Diversiteit aan materialen en nieuwe media;
• Korte periode tussen voorstel tot aankoop en ter beschikkingsstelling;
• Streekbibliotheek samengesteld uit een gedeelte van het archief van de heemkundige
kring en eigen aanwinsten;
• Inspraak leners bij collectievorming;
• IBL;
• Thematische standjes en keuzelijsten met aanraders;
• Actuele collectie;
• Online collectie.
Zwaktes
• Weinig afspraken met de provinciale of Vlaamse overheid i.v.m. afvoerbeleid;
• Aanbodgerichte i.p.v. vraaggerichte opstelling;
• Geen afspraken i.v.m. collectievorming met de naburige gemeenten;
• Tekort aan presentatiemateriaal;
• Kopieën van de geboorte-, huwelijks- en overlijdensregisters liggen niet ter inzage in de
bibliotheek wat door de stamboomonderzoekers als een tekort beschouwd wordt, gezien
de ruime openingsuren van de bibliotheek.
Kansen
• Vraaggerichte opstelling van de romans voor volwassenen en de informatieve boeken
(volgens ZIZO voor volwassenen);
• Opbouwen aantrekkelijk aanbod voor jong en oud;
• Samenwerkingsverbanden opzetten met andere bibliotheken voor het onderling
uitwisselen van materialen.
Bedreigingen
• Ontbreken financiële middelen;
• Tijdsgebrek.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 113/215

Onthaal en dienstverlening
Sterktes
• Klantvriendelijke openingsuren;
• Mogelijkheid om klassikaal uit te lenen buiten de openingsuren;
• Mogelijkheid om zelf boeken te reserveren en te verlengen;
• Mogelijkheid om boeken te lenen uit andere bibliotheken;
• Vriendelijk en behulpzaam personeel (blijkt uit een enquête);
• Dienstverlening wordt kenbaar gemaakt in de bibliotheek en via de website.
Zwaktes
• Ontbreken goede infobrochure;
• Bepaalde diensten kent de gebruiker niet of onvoldoende;
• Klachtenbehandeling staat niet op punt;
• Informatieverstrekking is niet altijd doeltreffend;
• Deskundigheid van medewerkers;
• Uitleenprocedures zijn tijdsintensief waardoor er weinig tijd overblijft voor de kerntaken
zoals begeleiding en informatieverstrekking.
Kansen
• Zelfuitleenbalies en RFID;
• De lener kan zelf zijn boeken kan reserveren en verlengen;
• Betere dienstverlening;
• Deskundigheidsbevordering;
• Andere aanpak klachtenopvolging;
• Onthaalbrochure;
• Meer aandacht besteden aan informatiebemiddeling op de personeelsvergaderingen.
Bedreigingen
• Financiële middelen;
• Zijn leners en personeel klaar voor nieuwe vorm van dienstverlening ?
• Administratieve rompslomp die registratie van klachten en informatiebemiddeling met zich
meebrengt.
Automatisering
Sterktes
• Ervaring in PC-gebruik;
• Aansluiting op het gemeentelijk en provinciaal netwerk;
• Lid van werkgroep “Implementatie en ontwikkeling” in kader van Winob, Provinciale
catalogus en PBS;
• Instappen in PBS.
Zwaktes
• Support laat op zich wachten;
• Huidig inlogsysteem zorgt voor vertraging indien een medewerker wenst bij te springen
aan de balie;
• Nieuwe vubisversie.
Kansen
• Support voor Vubis en PBS gebeurt door de provincie;
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 114/215

• Het e-loket van de provincie.
Bedreigingen
• Bibliotheek als onderdeel van een groot netwerk;
• De mate waarin de bibliotheek zal ondersteund worden door de provincie
(personeelstekort);
• Beheersbaarheid;
• Toenemende techniciteit waardoor voor vele zaken op een specialist moet beroep gedaan
worden.
Samenwerkingverbanden
Sterktes
• Goede samenwerking met vele socio-culturele organisaties, die vaak resulteren in
lezingen, tentoonstellingen,…;
• Goede samenwerking met het onderwijs en het deeltijds kunstonderwijs;
• Goede samenwerking met de cultuurraad;
• Goede samenwerking met andere bibliotheken uit de ruime regio;
• Samenwerkingsverband met bibliotheken uit de regio;
• Goede samenwerking met andere gemeentelijke diensten.
Zwaktes
• Geen samenwerking met de seniorenraad;
• Samenwerkingsverband met de bibliotheken uit de regio staat nog maar in de
kinderschoenen;
• Belangrijke informatie van andere gemeentelijke diensten wordt niet altijd grondig
doorgespeeld waardoor het personeel tekort schiet in haar taak van
informatiebemiddelaar.
Kansen
• Betere samenwerking met de seniorenraad;
• Mogelijkheid tot samenwerking met een lokaal dienstencentrum;
• Samenwerkingsverband uit de bibliotheken in de regio in een stevigere vorm gieten;
• Belangrijke informatie wordt systematisch via mail aan het personeel doorgegeven.
Bedreigingen
• Tijdsgebrek;
• Collega’s, organisaties,… etc zien het nut niet in om samen te werken.
Uitbreidingsacitiviteiten, doelgroepenwerking en promotie
Sterktes
• Uitgebreid aanbod uitbreidingsactiviteiten voor jong en oud;
• Geregeld worden lezingen, tentoonstellingen,….e.a. georganiseerd i.s.m. de plaatselijke
verenigingen om op die manier andere doelgroepen te bereiken;
• Bibliotheek is gekend als een van de culturele instellingen;
• Ongeveer 30% van de bevolking is lid van de bibliotheek;
• Doelgroepenwerking : jeugd, senioren en laaggeschoolden;
• Bij de collectievorming wordt rekening gehouden met de diverse doelgroepen;
• Promotie van activiteiten en den dienstverlening via website, infoblad en pers.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 115/215

Zwaktes
• Ongeveer 70% procent van de bevolking is geen lid van de bibliotheek;
• Bepaalde doelgroepen zoals laaggeschoolden, de senioren, de sociaal-zwakkeren worden
moeilijk bereikt;
• Promotie via website en pers wordt soms vergeten;
• Polyvalente zaal vaak te klein voor succesvolle lezingen. Bij uitwijken naar de bibliotheek
wat de meeste mensen een zeer aangename plaats vinden, vormt het verschuiven van de
stripbakken en de rekken een probleem;
• De dienstverlening en de collectie is te weinig gekend;
• Geen meting van het werkelijk aantal bezoekers.
Kansen
• De senioren via samenwerkingsverbanden met seniorenverenigingen en aangepaste
opleidingen naar de bibliotheek lokken;
• Blijvende aandacht besteden aan de promotie van de dienstverlening en collectie;
• Seniorenverenigingen uitnodigen voor een bibliotheekbezoek;
• Via samenwerking met het Sociaal Huis de laaggeschoolden, migranten, en sociaal
zwakkeren uitnodigen;
• Een gedeelte van het meubilair voorzien van wielen;
• Opvolgingsfiche maken die van toepassing is bij iedere activiteit zodat het een
automatisme wordt dat activiteiten ruim bekend gemaakt worden;
• Promotie van de bibliotheek met acties gesteund door de provincie en Vlaamse overheid.
Bedreigingen
• Ontbreken van personeel, tijd en kennis om te investeren in gerichte doelgroepen werking;
• Onvoldoende financiële middelen;
• Concurrentie andere vrijetijdsbestedingen;
4. Algemene conclusies
Infrastructuur en ligging
De bibliotheek ondervindt enige concurrentie van een goed draaiende bibliotheek te Izegem,
op amper drie kilometer van het centrum van Ingelmunster. Om die reden is het belangrijk
om in eerste instantie een collectie uit de bouwen op de minder mobiele gebruikers, zoals de
kinderen, jongeren en senioren.
Vanwege de groei van de collectie en de uitbouw van de AVM-afdeling, de aanwezigheid
van een archief begint de beschikbare ruimte te klein te worden waardoor rekken dichter bij
elkaar geplaatst worden, wat de zichtbaarheid en toegankelijkheid verminderd. Door nieuwe
ontwikkelingen op vlak aanbodgerichte bibliotheek, door de vraag naar een jeugd- en
seniorenhoek, dringt een volledige herschikking van de materialen zich op die een
bijkomende investering op vlak van meubilair en toebehoren vergt.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 116/215

Personeel
De gebruiker kan beroep doen op een gemotiveerd en hecht team. De opdrachten van de
bibliotheek zijn veel ruimer en voor een deel ook technischer geworden. Het is een uitdaging
voor het personeel om deze evoluties te erkennen en de nodige bijscholingen te volgen om
blijvend deel te kunnen nemen aan de uitdagingen voor de toekomst.
Dienstverlening
Met 26 u per week is de bibliotheek in voldoende mate beschikbaar voor het publiek.
Niettemin werd vanuit de werkgroepen van het Lokaal Sociaal Beleidsplan als vanuit de
bibliotheekgebruikers gevraagd om de bibliotheek meer open te stellen voor het publiek. De
senioren wensen vooral dat de bibliotheek iedere morgen open is, terwijl jongeren en hun
ouders de bibliotheek op woensdagnamiddag liever een uurtje vroeger zien opengaan.
I.s.m. de beheerraad en het college zal een grondige analyse van de openingsuren
gebeuren en nagegaan worden wat hierop een antwoord kan zijn, rekening houdend met het
feit dat de personeelsformatie niet gewijzigd wordt.
Sinds de instap in het provinciaal bibliotheeksysteem is de bibliotheek door het aanbieden
van online-diensten voor iedereen met een internetverbinding 24 op 24 u bereikbaar. Met de
verdere uitbouw van het PBS zal deze dienstverlening verder uitgebouwd worden, door o.a.
de online raadpleging van databanken aan te bieden.
Bepaalde diensten zoals het online reserveren, de mogelijkheid om een aankoopsuggestie te
doen,…zijn echter nog steeds niet goed gekend. Promotie blijft een belangrijk element bij de
verdere uitbouw van de bibliotheekwerking.
In kader van de ontwikkelingen waarmee de bibliotheek geconfronteerd wordt is een
dringende doorlichting van het gebruikersreglement zeker noodzakelijk.
Om de dienstverlening te verbeteren is noodzakelijk om de klachtenopvolging op punt te
zetten.
Leners, collectie en uitleningen
Ongeveer 25% van de bevolking is officieel lid van de bibliotheek. Het werkelijk aantal
gebruikers zal rond 30% schommelen, immers kleine kinderen worden niet geregistreerd en
vaak gebruiken man en vrouw dezelfde kaart. Lagere schoolkinderen zijn door de klassikale
uitleningen bijna allemaal lid van de bibliotheek. Groeikansen zijn nog mogelijk bij de
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 117/215

volwassenen. Door gerichte acties de voorbije jaren steeg het aandeel van de senioren.
Twintigers haken af omdat ze elders studeren, andere vrijetijdsbestedingen hebben,
verhuizen,.. Een belangrijke doelgroep zijn de dertigers en veertigers, want het is net deze
groep die met hun kinderen naar de bibliotheek komen. Met een nieuw imago (de
bibliotheek van A tot Z) hoopt de sector deze mensen te overtuigen dat een bezoek aan de
bibliotheek meer dan de moeite waard is.
Uit onderzoek blijkt dat de sociaalzwakkere de bibliotheek nauwelijks bezoekt. Met de steun
van het Sociaal Huis probeert de bibliotheek ook voor die groep haar werking uit te bouwen.
Op een geregelde tijdstippen wordt de volledige collectie onder de loep genomen en
bijgestuurd door een actief aankoop en afvoerbeleid.
Met iets minder dan 110.000 uitleningen per jaar heeft de bibliotheek zijn top bereikt. De
gebruikers komen vooral voor romans. Bij de volwassenen blijven, ondanks het
internettijdperk, de uitleningen van informatieve boeken hoog scoren. De jeugdcollectie is
een succesverhaal. Er zijn in verhouding minder boeken nodig om meer uitleningen te
realiseren. Investeren in een uitgebreide jeugdcollectie moet een prioriteit blijven. Binnen de
AVM-afdeling is de interesse voor de cd-roms snel aan het dalen. Het aanbod dvd’s wordt
dan weer zeer gewaardeerd.
Verdere groei van het aanbod zal infrastructuurproblemen met zich meebrengen. De
collectie moet actueel blijven met een voldoende aanbod voor iedere lezer. Geregeld
wieden zal meer dan noodzakelijk zijn.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 118/215

Samenwerking
Een bibliotheek is geen ijzeren toren waarbinnen een werking wordt uitgebouwd.
Integendeel, de bibliotheek staat midden in de gemeenschap en zal de dienstverlening
uitbouwen in functie van wat leeft binnen deze gemeenschap.
Als belangrijke speler op vlak van informatiebemiddeling en cultuurverspreiding is
samenwerking met diverse organisaties en instellingen zeer belangrijk. Er bestaat reeds een
goede samenwerking met de verschillende gemeentelijke diensten, de scholen en een aantal
socio-culturele verenigingen. De bibliotheek tracht zoveel mogelijk deze
samenwerkingsinitiatieven te bestendigen en nieuwe uit te bouwen.
Omdat schaalvergroting een positieve bijdrage kan leveren op zowel het inhoudelijke als
organisatorische vlak, is de bibliotheek in 2007 toegetreden tot het samenwerkingsverband
Broere. Als medebeheerder en bewaarder van het lokale erfgoed is tevens voor haar een
belangrijke rol weggelegd binnen het erfgoedconvenant Terf.
5. Doelstellingen :
Collectie :
De collectie is en blijft het belangrijkste element van de dienstverlening aan het publiek. Het
aanbod van de traditionele, vooral gedrukte werken is het overwegend onderdeel van het
aanbod, niettemin mag de elektronische media (cd’s, dvd’s) niet uit het oog verloren worden.
Bovendien is het de opdracht van de bibliotheek om een virtuele collectie uit te bouwen die
de gebruikers zowel toegang biedt tot de kosteloze databanken als deze met een betalende
licentie.
De collectie moet zodanig uitgebouwd worden dat iedere burger op zijn vragen naar
informatie, ontspanning en zelfontplooiing een antwoord krijgt. Ze ondersteunt en bevordert
het levenslang leren.
Digitale bibliotheek :
De bibliotheek is 24 op 24 u bereikbaar voor al wie over een toegang tot internet beschikt.
Dienstverlening
De bibliotheek is bij uitstek een klantgerichte dienst. Haar werkprocessen, haar diensten en
haar collectie zijn hierop direct of indirect gericht.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 119/215

De bibliotheek wil een kwaliteitsvolle dienstverlening verzekeren die zo drempelloos mogelijk
is voor alle inwoners van haar werkgebied. Ze is een open huis voor iedereen en wenst met
haar activiteiten deze ontmoetingsfunctie verder uit te bouwen.
Bovendien wenst ze de kwaliteit van haar dienstverlening te verhogen door meer diensten
via de digitale weg aan te bieden.
Werken met doelgroepen
Kinderen en jongeren zijn en blijven de belangrijkste doelgroep maar tevens wenst de
bibliotheek met haar aanbod en dienstverlening speciale aandacht besteden aan bepaalde
bevolkingsgroepen zoals minder-mobielen, de zieken, de lager geschoolden, de senioren,…
Professionalisering
De bibliotheek wordt op een efficiënte en effectieve wijze georganiseerd en hanteert
professionele normen voor haar dienstverlening.
Samenwerking
Om haar bereik te verbreden, haar dienstverlening te verbeteren en te promoten, haar
collectie beter af te stemmen op de noden, is de samenwerking met de diverse socioculturele
verenigingen, met de bibliotheken, met de verschillende diensten in de gemeente
en externe instanties een blijvend aandachtspunt.
Cultuurparticipatie
Als laagdrempelige culturele instelling is de bibliotheek een belangrijke toegangspoort om de
mensen in contact te brengen met cultuur. Ze is bovendien een centraal punt waar
informatie kan ingewonnen worden over het culturele aanbod, zowel lokaal als regionaal. Ze
is tevens een belangrijke speler op vlak van het beheer en ontsluiting van lokaal erfgoed.
6. Ondersteuning van de bibliotheek
Door de gemeente
De gemeente engageert zich om de doelstellingen van het beleidsplan te realiseren. De
gemeente garandeert dat de bibliotheek optimaal kan blijven werken en dat het huidig
budget behouden blijft, mits er zich geen uitzonderlijke omstandigheden voordoen:
Budget 2007 : Personeel 178.842 euro
Werkingskosten 72.150 euro
Investeringen 6.400 euro
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 120/215

Anderzijds rekent ze erop dat de Vlaamse Overheid de beloofde subsidies zoals omschreven
in het decreet verder uitbetaalt.
De gemeente waakt erover dat er voldoende budget voorzien wordt voor het aankopen van
boeken, tijdschriften, AVM-materialen en abonnementen op online-databanken zodat de
collectie steeds actueel blijft en inspeelt op de nieuwe tendensen en evoluties.
De gemeente zal de computers ouder dan vijf jaar vervangen zodat de informaticainfrastructuur
up-to-date blijft. Ze zal de evoluties binnen het provinciaal bibliotheeksysteem,
de ontwikkeling van RFID en de zelfuitleenbalies nauwgezet opvolgen en zich verder
engageren afhankelijk van haar financiële draagkracht.
De gemeente behoudt de huidige personeelsformatie en maakt middelen vrij om het
personeel de nodige vormingen te laten volgen zodat ze gemotiveerd en met de
noodzakelijke bagage de uitdagingen binnen de sector kunnen waarmaken.
Een gedetailleerd financieel overzicht van het engagement werd opgenomen in het
gemeentelijk meerjarenplan.
Bovenlokaal :
VCOB : Vlaams Centrum voor Openbare Bibliotheken
Het Vlaams Centrum voor Openbare Bibliotheken is het culturele steunpunt voor alle
openbare bibliotheken in Vlaanderen. Het werd opgericht in 2000 en is gesubsidieerd door
de Vlaamse Overheid. Het VCOB realiseert projecten voor meer dan 300 Vlaamse openbare
bibliotheken. In opdracht van de Vlaamse overheid ondersteunt het VCOB de verdere
uitbouw en de werking van een kwaliteitsvol netwerk van openbare bibliotheken in
Vlaanderen.
Het VCOB wordt hervormd en opgenomen in Cultuur Lokaal. De toekomst zal uitwijzen
welke gevolgen deze nieuwe structuur zal hebben op vlak van de ondersteuning van het
bibliotheekwezen.
WINOB : de provincie ondersteunt de bibliotheek met onderstaande projecten en taken:
uitbouwen van de provinciale catalogus en het provinciaal Bibliotheeksysteem (PBS),
organiseren van vormingen, promotionele ondersteuning van bibliotheekactiviteiten, opzetten
van tentoonstellings- en lezingencircuits, coördineren en begeleiden van
samenwerkingsverbanden,…
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 121/215

Stichting Lezen :
Stichting lezen is de organisatie die leesbevorderingprojecten, zoals Kinder- en Jeugdjury,
gedichtendag, jeugdboekenweek,… coördineert, ondersteunt en promoot. Ze behandelt o.a.
ook de subsidies voor de auteurslezingen
Intergemeentelijke samenwerking Broere
Het samenwerkingsverband tussen de bibliotheken in het omliggende is nog volop in
ontwikkeling. De bibliotheken worden geconfronteerd met een groeiende en nauwelijks
beheersbare informatiestroom,een toenemende techniciteit, een uitgebreid aanbod aan
materialen waarvan de nieuwkomers zoals e-books, online-databanken een zeer typische
kennis vereisen waarvoor niet altijd voldoende tijd kan vrijgemaakt worden.
Om deze uitdagingen aan te kunnen is samenwerking met collega’s noodzakelijk wil men in
de toekomst een kwaliteitsvolle en hedendaagse dienstverlening blijven verzekeren.
7. Beschrijving van het participatieproces
De gemeente Ingelmunster is voorlopig niet ingestapt in het cultuurdecreet waardoor de
bibliotheek een eigen bibliotheekbeleidsplan moet opmaken. Het opstellen van een
beleidsplan is geen echter geen eenmansactie, daarom werd een hele groep mensen
aangesproken om mee te helpen bij het tot stand komen van dit document.
Het personeel :
Op geregelde tijdstippen wordt met het personeel rond de tafel gezeten om de
bibliotheekwerking te evalueren Zo werd ook een vergadering rond het beleidsplan
gehouden waarop de medewerkers hun prioriteiten en wensen voor de komende jaren
konden vooropschuiven. Een belangrijke vaststelling is dat de bibliotheek op vlak van de
opgelegde beleidsdomeinen en –aspecten op goede weg is. De bibliotheek probeert zoveel
mogelijk culturele activiteiten te ondersteunen of te promoten, het levenslang leren wordt
bevorderd d.m.v. diverse cursussen en een aangepaste collectie. Uitbreidingsactiviteiten en
klantvriendelijke openingsuren scheppen een voorwaarde om de bieb te laten uitgroeien tot
een belangrijke ontmoetingsplaats. Niettemin moet de bibliotheek blijvend aandacht
besteden aan de promotie van haar werking en haar dienstverlening.
De beheerraad :
Het beleidsplan werd in samenspraak met de leden van de beheerraad opgesteld en tevens
door hen goedgekeurd.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 122/215

Verenigingsleven :
In tegenstelling met de opmaak van het vorig beleidsplan werd het verenigingsleven niet
uitgenodigd op een voorbereidende vergadering. In uitvoering van het vorig beleidsplan blijkt
dat de verenigingen duidelijk weten waarvoor ze in de bibliotheek terecht kunnen en werden
als gevolg daarvan diverse activiteiten samen met hen georganiseerd. Er werd ook rekening
gehouden met hun wensen zoals o.a. de aanpassing van de openingsuren n.a.v. het bezoek
van een aantal seniorenverenigingen.
De bibliotheek onderhoudt nauwe contacten met de cultuurdienst, de jeugddienst en het
domein erfgoed en heeft daardoor een heel goed beeld van wat leeft binnen deze diverse
sectoren. De bibliothecaris heeft bovendien kunnen realiseren dat verenigingen die
activiteiten plannen in de bibliotheek een beroep kunnen doen op het cultuurfonds.
Het beleid
In kader van het meerjarenplan werden diverse voorbereidende vergaderingen gehouden
met de schepen van Cultuur en de leden van het college. Enkele bibliotheekmedewerkers
waren actief betrokken bij het opstellen van het Lokaal Sociaal Beleidsplan, waarbij een
aantal bekommernissen zoals de uitbouw van een infopunt en de uitbreiding van de
openingsuren meegenomen worden in de actieplannen.
Gebruikersonderzoek
Tijdens de zomermaanden werd een enquête verspreid bij de bibliotheekbezoekers. Om
een evolutie te kunnen vaststellen werd grotendeels dezelfde enquête van 2001 gebruikt.
Iets meer dan 500 enquêtes werden uitgedeeld waarvan 190 ingevuld teruggebracht werden.
Onderwijs
De bibliotheek heeft een goede samenwerking met het onderwijs uitgebouwd. Op
regelmatige tijdstippen wordt rond de tafel gezeten om de dienstverlening aan de scholen af
te toetsen en verder uit te breiden. Het huidig aanbod is reeds vrij ruim en wordt door alle
scholen gesmaakt : wisselcollecties, auteurlezingen, klassikale uitleningen, introductie- en
instructiebezoeken, tentoonstellingen, klas in de bieb,…
8. Bijlagen
Bijlage 1 : Verwerking enquêtes
Aantal uitgedeelde formulieren : 525
Aantal ingevulde formulieren : 190
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 123/215

De gebruikers zijn algemeen heel tevreden over de werking van de bibliotheek. Hieronder
een samenvatting van de belangrijkste opmerkingen :
Openingsuren:
Op woensdag zou de bibliotheek een uur vroeger moeten openen (14.00 u i.p.v. 15.00 u)
Aanbod:
De meeste mensen komen boeken ontlenen en zijn tevreden over het aanbod. De
opmerkingen i.v.m. het aanbod binnen bepaalde onderwerpen worden meegenomen in het
aankoopbeleid. Bepaalde opmerkingen zijn niet terecht. Soms kunnen we niet tegemoet
komen aan de vragen (vb. Franstalige krant) omdat deze niet passen in het collectiebeleid
van een kleien openbare bibliotheek.
Uitleenvoorwaarden:
De gebruikers zijn tevreden met het aantal bibliotheekmaterialen die per pas kunnen
meegenomen worden. Wellicht moeten we overwegen om het aantal strips niet langer te
beperken. De uitleentermijn van 3 weken wordt door 30% van gebruikers als te kort
beschouwd.
Dienstverlening:
Een aantal diensten zijn te weinig bekend: vb. ongeveer de helft van de bezoekers weet niet
dat ze zelf kunnen voorstellen om een boek aan te kopen. Via bordjes in de bibliotheek en
nogmaals via ’t Ingeling zullen we proberen deze diensten beter bekend te maken.
Infrastructuur:
Belangrijkste opmerking is te weinig parkeergelegenheid.
De bedoeling is om bij de aanpassing van het dienstreglement de belangrijkste opmerkingen
mee te nemen in het overleg.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 124/215

Bijlage 2 : Samenstelling van de beheerraad
Gebruikers :
Dominique Beernaert, Claudine D’Heygers, Christiane Bossuyt, Sabine Defour, Jocelyne
Dierickx-Visschers, Trees Lievrouw, Katrijn Neyrinck, Ingrid Poulain, Reinhilde Vandorpe.
Politieke vertegenwoordigers:
Dorine Behaeghe (De Brug), Ann De Frene (CD&V), Dirk Debaere (De Brug), Donald
Debrabandere (De Brug), Raf Heyerick (CD&V), Lionel Vandemoortele (CD&V), Joost
Vanhauwaert (CD&V).
Ambtshalve lid (niet-stemgerechtigd)
Trees Lapeere, schepen van Cultuur
Lieve De Doncker, bibliothecaris
Voorzitter: Claudine D’Heygers
Ondervoorzitter : Trees Lievrouw
Secretaris : Lieve De Doncker
Bijlage 3 : Het advies van het beheersorgaan inzake het bibliotheekbeleidsplan
Bijlage 4 : De gemeenteraadsbeslissing met de goedkeuring van het
bibliotheekbeleidsplan.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 125/215

6.3. Lokaal woonbeleidsplan gemeente Ingelmunster
discussienota
1. Waarom een woonbeleidsplan?
De Vlaamse overheid wil de gemeenten stimuleren bij de uitbouw van een lokaal
woonbeleid, gesteund op een goede planning en vertrekkend vanuit de principes in de
Vlaamse Wooncode (VWC = decreet dat het Woonbeleid in Vlaanderen regelt) 4 . De
Wooncode geeft aan de gemeenten de rol van coördinator van alle huisvestingsinitiatieven
op hun grondgebied. Een goede afstemming tussen de verschillende actoren is immers
noodzakelijk.
De gemeente en het OCMW van Ingelmunster hebben eind 2003 beslist om toe te treden tot
het samenwerkingsinitiatief “Lokaal Woonbeleid Cluster Izegem”, dat vier gemeenten
groepeert (Ingelmunster, Izegem, Ledegem en Oostrozebeke) en officieel op 1 januari 2004
van start ging. Hierdoor kreeg de gemeente meer armslag om een lokaal woonbeleid te
voeren, dat beantwoordt aan de concrete noden die zich stellen inzake huisvesting.
Men vertrok uiteraard niet van een onbeschreven blad. In de voorgaande jaren is er vooral
vanuit het OCMW initiatief genomen inzake huisvesting. Op die manier was een goede basis
gelegd voor de verdere uitbouw van het woonbeleid. Via participatie in het
samenwerkingsinitiatief konden vanaf 2004 bijkomende initiatieven genomen worden, o.m.
de oprichting van de Woonwinkel, de herziening van het gemeentelijk premiebeleid, een
doorgedreven bestrijding van leegstand en verkrotting en het opstarten van het lokaal
woonoverleg.
Om de verschillende acties en projecten te kunnen kaderen in een globale visie op langere
termijn, waarbij de inspanningen kunnen worden gedoseerd en de financiële middelen en het
personeel efficiënt en doelgericht kunnen worden ingezet, is het samenstellen van een
woonbeleidsplan een geschikt instrument.
Deze eerste nota heeft als bedoeling om samen met de verschillende actoren die actief zijn
op de huisvestingsmarkt – in het bijzonder het gemeentebestuur, het OCMW, de
Huisvestingsdienst Regio Izegem en de huisvestingsmaatschappij De Mandelbeek, – van
gedachten te wisselen over de specifieke woonproblematiek en het gevoerde beleid tot op
heden. Een sterkte-zwakte analyse moet de basis vormen voor het uitwerken van een
4 Zie ook: Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, Handleiding lokaal woonbeleid – deel I: Woonplan, 2002
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 126/215

eleidsplan dat in 2007 verder vorm kan krijgen. Dit plan kan dan de leidraad vormen voor
het woonbeleid in Ingelmunster tijdens de nieuwe legislatuur (2007 – 2012).
Het woonbeleidsplan moet een opsomming geven van concrete doelstellingen die (zowel
inhoudelijk als financieel) realistisch en haalbaar zijn. Het betekent tevens een engagement
voor de verschillende huisvestingsactoren om binnen een bepaalde termijn een aantal
afspraken en projecten te realiseren, inspelend op de concrete realiteit.
2. Discussienota
Voorliggende discussienota vormt de basis voor de bespreking tijdens de eerste fase
van de samenstelling van het lokaal woonbeleidsplan. De nota bevat volgende
onderdelen:
1. Wonen in Ingelmunster: omgevingsanalyse
2. Overzicht van de actoren van het woonbeleid in Ingelmunster
3. Stand van zaken inzake uitvoering van het woonbeleid
4. Kredieten voor huisvesting
5. Sterkte – zwakte analyse
De hoofdstukken 1 t.e.m. 4 moeten de nodige achtergrond verschaffen om te kunnen
discussiëren over de sterkte-zwakte analyse vermeld onder punt 5.
Er is gepoogd om de informatie zo beknopt mogelijk te houden, teneinde geen te
omvangrijke bundel samen te stellen. Om die reden zijn de commentaarstukjes bij de
cijfergegevens doorgaans beperkt.
3. Samenhang met andere beleidsdomeinen
3.1. Samenhang met het ruimtelijk beleid
De gemeente werkt aan een gemeentelijk ruimtelijk structuurplan voor Ingelmunster (GRS).
In het GRS worden reeds belangrijke accenten en beleidsopties naar voor geschoven die
betrekking hebben op huisvesting, in hoofdzaak met een ruimtelijke inslag.
In het informatief gedeelte is uitgebreide informatie terug te vinden over de bestaande
nederzettingsstructuur, met o.m. een analyse van het woningbestand, een analyse van het
aanbod voor woningbouw en een analyse van de woningbehoefte. 5 Per ruimtelijke entiteit
5 Voorontwerp GRS Ingelmunster – Informatief gedeelte, versie maart 2006, pp. 37-52
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 127/215

worden ook een aantal knelpunten en potenties aangegeven die o.m. raakvlakken hebben
met de woonproblematiek 6 . Op basis van deze gegevens wordt in de SWOT-analyse voor de
nederzettingsstructuur een overzicht gegeven van sterkten, zwakten, kansen en
bedreigingen.
In het richtinggevend gedeelte wordt ingegaan op de gewenste nederzettingsstructuur voor
de komende jaren 7 . De specifieke beleidsdoelstellingen hebben logischerwijze opnieuw een
sterk ruimtelijke inslag, maar ze hebben toch ook raakvlakken met de thema’s die in het
woonbeleidsplan aan bod moeten komen. Deze beleidsopties worden nog verder
geconcretiseerd bij de bespreking van de gewenste ontwikkeling van de ruimtelijke
entiteiten 8 alsook in het beknopte bindend gedeelte.
Teneinde niet teveel overlapping te veroorzaken, wordt hierna niet in detail ingegaan op de
gegevens die in het GRS vermeld staan. Waar nodig worden bepaalde aspecten enkel pro
memorie vermeld. Het is echter duidelijk dat beide documenten samen moeten bekeken
worden om het woonbeleid van de gemeente Ingelmunster vorm te geven.
3.2. Samenhang met het sociaal beleid
De Vlaamse Wooncode stelt het recht op wonen centraal en voorziet bijzondere
inspanningen voor kansarme en kwetsbare doelgroepen. Daarom is het van belang om ook
de welzijnssector (OCMW en particulier welzijnswerk) te betrekken bij de realisatie van het
lokaal woonbeleid. In de toekomst zal er dan ook werk moeten gemaakt worden van een
goede koppeling met de beleidsvisie inzake welzijn, die zijn vertaling zal vinden in de lokaal
sociaal beleidsplan.
6 Voorontwerp GRS Ingelmunster – Informatief gedeelte, versie maart 2006, pp. 74 - 82
7 Voorontwerp GRS Ingelmunster – richtinggevend gedeelte, versie maart 2006, pp. 17 - 25
8 Voorontwerp GRS Ingelmunster – richtinggevend gedeelte, versie maart 2006, pp. 36 - 40
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 128/215

1. WONEN IN INGELMUNSTER: OMGEVINGSANALYSE
Ingelmunster is gelegen in het centrum van de provincie West-Vlaanderen tussen de steden
Roeselare (westen) en Kortrijk (zuiden), en maakt deel uit van het arrondissement Roeselare
Bij de fusie van steden en gemeenten in 1977 bleef Ingelmunster als hoofdgemeente
bestaan, zonder deelgemeenten bijgevoegd te krijgen. 9
Binnen de woningenstructuur van Ingelmunster kan onderscheid gemaakt worden tussen de
eigenlijke kern en zones gelegen in het open ruimtegebied. Lintbebouwing komt deels voor
vergroeid met de kern, deel als uitlopers van de kern in de open ruimte. Naast linten wordt
het open ruimtegebied gekenmerkt door verspreide bebouwing. 10
Belangrijk kenmerk van de nederzettingsstructuur van de kern van Ingelmunster is de
tweeledigheid van de kern (vanwege de doorsnijding door het kanaal Roeselare – Leie). Zo
ontstaan 2 helften, één ten noorden van het kanaal (“de Plaatse”) en één ten zuiden van de
kern (“de Statie”). 11
De gemeente Ingelmunster is opgedeeld in 17 statistische sectoren: Tabel 1 (cijfers SEE 2001)
Statistische sector # woningen % # inwoners 12 %
A001 Ingelmunster Centrum 533 13,2% 1.412 13,3%
A01 Beelshoek 212 5,2% 541 5,1%
A02 Hoogte 119 2,9% 312 2,9%
A03 Ezelshoek 200 4,9% 512 4,8%
A042 Rodenbachwijk 625 15,4% 1.512 14,2%
A053 Bloemwijk-Westwijk 382 9,4% 1.055 9,9%
A080 Verspreide bewoning West 232 5,7% 615 5,8%
A09 Verspreide bewoning Oost 201 5,0% 517 4,9%
A10 Station 326 8,1% 793 7,4%
A111 De Wante-De Zandvlugge 213 5,3% 599 5,6%
A120 Hoge Doorn 91 2,2% 238 2,2%
A13 Baan naar Izegem 315 7,8% 981 9,2%
A143 Hoevewijk 93 2,3% 270 2,5%
A152 Bronbeek 99 2,4% 272 2,6%
A182 Verspreide bewoning Zuidwest 309 7,6% 691 6,5%
A191 Verspreide bewoning Zuidoost 73 1,8% 187 1,8%
A294 Mandelvallei 23 0,6% 54 0,5%
Totaal Ingelmunster
9
Uit: Voorontwerp GRS Ingelmunster - informatief gedeelte, versie maart 2006, p. 4
10
Uit: Voorontwerp GRS Ingelmunster - informatief gedeelte, versie maart 2006, p. 37
11
Uit: Voorontwerp GRS Ingelmunster - informatief gedeelte, versie maart 2006, p. 37
12
85 niet te lokaliseren inwoners werden niet in de tabel opgenomen
4.046 100% 10.646 100%
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 129/215

Deze sectoren zijn als volgt gelocaliseerd:
Indien mogelijk: kaartje (via Frank)
1.1. Demografische gegevens
Tabel 2: Aantal inwoners – huishoudens - gezinsgrootte (NIS - SSP)
# inwoners # huishoudens Gezinsgrootte
1991 10.407
2001 10.646 4.141 2,57
2005 10.682 4.210 2,54
De bevolking van Ingelmunster is sinds 1991 lichtjes toegenomen. Door die stijging,
alsook ten gevolge van de gezinsverdunning was er ook een toename van het aantal
huishoudens, wat uiteraard de noodzaak van meer woningen met zich meebrengt.
Het gemiddeld aantal personen per gezin in 2001 (2,57) lag tussen het aantal van
Izegem (2,50), en de meer landelijke gemeente Ledegem (2,63).
Van de 4.141 huishoudens waren er in 2001 879 of 21,2% alleenstaanden. Dit is iets
minder dan in Izegem (24,3%) en iets meer dan Ledegem (20%) en Oostrozebeke
(19,5%). De evolutie gaat wel in stijgende lijn: van 16,3% in 1991 naar 21,2% in
2001.
Met betrekking tot de leeftijdsopbouw van de bevolking blijkt:
Tabel 3: leeftijdsgroepen
0 - 14 % 15-65 % 65+ %
1991 1.882 18,1% 6.965 66,9% 1.560 15,0%
2002 1.808 17,0% 6.910 64,9% 1.928 18,1%
“De veroudering van de bevolking in Ingelmunster houdt vrijwel gelijke tred met het
arrondissement Roeselare en de provincie. Het aandeel jongeren (0-14jr.) ligt in de jaren ’90
lager dan in de jaren ’60 en ’70, terwijl er in dezelfde periode meer ouderen zijn. Het aantal
65-plussers verloopt in sterk stijgende lijn. Deze trend blijft zich volgens de
prognoseberekeningen verder zetten. Ook het aantal 80-plussers blijft toenemen. Tegen
2007 is berekend dat bijna 20% zal behoren tot de groep van de 65-plussers en meer dan
5% tot de groep van de 80-plussers. Tegen 2012 zijn dit resp. meer dan 20% en meer dan
6%.” 13
13 Uit: Voorontwerp GRS Ingelmunster - informatief gedeelte, versie maart 2006, p. 50
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 130/215

Het grootste aandeel 60-plussers woont in Ingelmunster-kern (A001) en in de
Rodenbachwijk (A042).
Het aantal vreemdelingen in Ingelmunster is nog altijd zeer beperkt, maar gaat toch in
stijgende lijn
Tabel 4: Verhouding Belgen – Vreemdelingen (Rijksregister - SSP)
# inwoners # Belgen # vreemdelingen % vreemdelingen
2002 10.646 10.564 82 0,8%
2005 10.682 10.520 162 1,5%
1.2. Huisvestingsgegevens
Voor een goed begrip volgen we bij deze analyse de indeling die ook in het GRS is
opgenomen, evenwel met een aantal specifieke accenten naar de woningproblematiek toe,
m.n.:
- Analyse van het woningbestand
- Analyse van het aanbod
- Analyse van de woningbehoefte
1.2.1. Analyse van het woningbestand
1.2.1.1. Aantal woningen in Ingelmunster (NIS 1991 – SEE 2001 – SSP 14 2003)
Tabel 5
1991 3.658
2001 4.046 + 388 + 10,61 %
Terwijl de bevolking van Ingelmunster de afgelopen jaren slechts met 2,3% gestegen is, is
het aantal woningen, en dus ook het aantal huishoudens, toegenomen met meer dan 10%.
Dit proces van gezinsverdunning zal zich vermoedelijk de komende jaren nog verder zetten.
1.2.1.2. Eigendomstitel (NIS’91 – SEE 2001)
Tabel 6
Eigendomstitel Ingel. Tot. # woningen huurder eigenaar andere (onbekend / kosteloos
1991 3.658 19,80 % 78,90 % 1,30 %
2001 4.406 645 15,9 % 3.308 81,8 % 93 2,3 %
Vergelijking met gemiddelden Vlaams Gewest en provincie (NIS’91 – SEE 2001)
Aantal huurders 1991 2001
Vlaams Gewest 30,40%
Provincie West-Vlaanderen 30,30% 25,17%
14 SSP= Steunpunt Sociale Planning (Provincie West-Vlaanderen)
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 131/215

Er is een duidelijk dalende trend wat het aantal huurwoningen betreft. Het aantal beschikbare
huurwoningen ligt in Ingelmunster ook een heel stuk onder het Vlaams en provinciaal
gemiddelde. Op zich hoeft dit niet meteen een groot probleem te zijn, op voorwaarde dat het
aantal gezinnen dat een huurwoning zoekt (o.m. omdat men geen pand kan kopen) beperkt
blijft. De wachtlijsten van de sociale huisvestingsmaatschappij kunnen hiervoor een eerste
aanduiding geven (zie onder 1.2.3.2.)
Op buurtniveau scoren volgende statistische sectoren boven het gemeentelijk gemiddelde
voor wat betreft het aantal huurwoningen:
Tabel 7 (cijfers SEE 2001)
Statistische sector # woningen # huurders 15 %
A001 Ingelmunster Centrum 533 145 27,2%
A02 Hoogte 119 23 19,3%
A03 Ezelshoek 200 33 16,5%
A042 Rodenbachwijk 625 111 17,8%
A10 Station 326 59 18,1%
A120 Hoge Doorn 91 19 20,9%
A191 Verspreide bewoning Zuidoost 73 21 28,8%
1.2.1.3. Ouderdom en kwaliteit
In het ontwerp GRS 16 staan interessante gegevens over de ouderdom en de kwaliteit van het
woningpatrimonium.
Op het totale woningbestand bedraagt het aandeel woningen gebouwd vóór 1919 13,6 %.
Het aandeel woningen gebouwd vóór 1945 bedraagt 29,8% en loopt ongeveer gelijk met dat
van het arrondissement (30,4%) en de provincie (30,2%).
In Ingelmunster komen de hoogste concentraties van de woningen gebouwd vóór 1945 voor
in volgende statistische sectoren:
Tabel 8 (NIS, volkstelling 1991)
Satistische sector % t.o.v. totaal in sector absoluut
A001 Ingelmunster Centrum 36% 178
A13 Baan naar Izegem 35% 93
A182 Verspreide bebouwing ZW 35% 75
A080 Verspreide bebouwing W 33% 79
A042 Rodenbachwijk 32% 188
A10 Station 27% 81
15 85 niet te lokaliseren inwoners werden niet in de tabel opgenomen
16 Uit: Voorontwerp GRS Ingelmunster - informatief gedeelte, versie maart 2006, p. 40
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 132/215

Samengevat komt de oudste bebouwing voor in de noordelijke en zuidelijke oude kern en in
de open ruimtegebieden ten westen van de kern als verspreide bebouwing.
Uit een studie van AROHM 17 blijkt dat er een duidelijk verband bestaat tussen het bouwjaar
van de woningen en de kwaliteit ervan. Woningen gebouwd vóór 1946 voldoen vaak niet aan
de nodige bouwfysische en hygiënische kwaliteitseisen. Algemeen kan gesteld worden dan
35% of voor Ingelmunster 326 van de 1089 woningen gebouwd vóór 1946 aan vervanging of
grondige sanering toe zijn. Ondertussen (sinds het afronden van de studie in 1996) zijn
reeds 34 woningen vervangen door nieuwbouw (vervangingsbouw).
Op het totaal woningbestand bedraagt het aandeel woningen zonder klein comfort 22 %. De
hoogste concentraties komen voor in volgende statistische sectoren:
Tabel 9 (NIS, volkstelling 1991)
Satistische sector % t.o.v. totaal in sector absoluut
A03 Ezelshoek 30% 59
A001 Ingelmunster Centrum 29% 61
A080 Verspreide bebouwing 26% 132
A042 Rodenbachwijk 26% 64
A10 Station 23% 133
A013 Baan naar Izegem 22% 67
Samengevat komt het grootste aandeel woningen zonder klein comfort voor langsheen de
historische invalswegen naar de kern en in de twee oude kernen. Deze lokaties, op de
sectoren ten oosten van de kern na, vallen samen met de locaties met oudere woningen.
De comfortgegevens zijn wel sterk verouderd (15 jaar geleden!). Er zijn intussen ongetwijfeld
al heel wat woningen gerenoveerd. Cijfers van de SEE (2001) geven aan dat er 8,1%
woningen zouden zijn zonder klein comfort zouden zijn. Dit percentage moet echter met de
nodige omzichtigheid geïnterpreteerd worden. Het is niet vergelijkbaar met de gegevens van
1991, omdat er een andere vraagstelling en dus een ander criterium gehanteerd werd. 18
We blijven dus kampen met een groot tekort aan accurate gegevens over woningkwaliteit.
1.2.1.4. Leegstand en verkrotting (gegevens HRI)
Ten gevolge van een grondige wijziging van het leegstandsdecreet in 2004 kon er vanaf die
datum geen degelijke inventarisatie meer gebeuren inzake leegstand. Naar analogie van een
aantal andere Vlaamse steden en gemeenten hebben de gemeenten van de cluster
17
Studie AROHM, Afdeling Woonbeleid: “Staat van het woningpark inVlaanderen”, Brussel, 1996
18
Woningen met klein comfort – SEE2001: woning met WC en met bad of stortbad (er wordt geen onderscheid gemaakt tussen
WC met of zonder waterspoeling.; in 1991 werd dit onderscheid wel gemaakt.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 133/215

Woonbeleid Regio Izegem, waaronder Ingelmunster, beslist om een eigen gemeentelijke
verordening in te voeren. Deze werd ingevoerd op 22/03/2005. Sinds medio 2005 wordt er
opnieuw werk gemaakt van inventarisatie leegstaande, verwaarloosde, ongeschikte en
onbewoonbare panden.
Tabel 10: aantal leegstaande en verwaarloosde panden op de gemeentelijke inventaris:
Leegstaand Verwaarloosd Totaal LS en VW
30.06.06 30.06.06
30.06.06
Izegem 63 1 64
Ingelmunster 43 0 43
Oostrozebeke 21 0 21
Ledegem 31 1 32
Deze tabel geeft nog geen zicht op de totale leegstand in Ingelmunster, omdat nog niet alle
straten (en panden) gecontroleerd werden. In Ingelmunster is er tot nu toe vooral
geïnventariseerd in de stationsomgeving en in het centrum in de omgeving van de
Bruggestraat.
Tabel 11: aantal ongeschikte en onbewoonbare panden op de gemeentelijke inventaris
Ongeschikt Onbewoonbaar Totaal OO 30.06.06
30.06.06 30.06.06
Izegem 7 14 21
Ingelmunster 9 4 13
Oostrozebeke 0 3 3
Ledegem 1 0 1
1.2.1.5. Gemiddelde prijzen
Tabel 12 (cijfers SSP): Gemiddelde prijzen van de verkochte goederen in 2000 en in 2004
Gewone huizen Andere huizen Appartementen
2000 2004 2000 2004 2000 2004
Ingelmunster 78.496 98.634 209.605 238.494 76.020 155.063
Arrondissement
Toelichting:
77.366 99.293 260.626 273.014 74.309 89.535
- gewone huizen: arbeiderswoningen, bedienden, burgershuizen
- andere huizen: opbrengsthuizen, herenhuizen, villa’s, bungalows en landhuizen
De gemiddelde verkoopprijzen van de ‘gewone huizen’ liggen in dezelfde lijn als het
arrondissementele gemiddelde, terwijl die van de ‘andere huizen’ een stuk lager liggen. De
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 134/215

appartementen werden vooral in 2004 een stuk duurder verkocht dan elders in het
arrondissement.
In het ontwerp GRS wordt opgemerkt 19 dat de sociale huisvestingsmaatschappij De
Mandelbeek in het verleden veel sociale wijken met koopwoningen gerealiseerd heeft die op
vandaag echter niet meer in handen zijn van de huisvestingsmaatschappij. Strikt genomen
beschikt Ingelmunster dus niet over sociale koopwoningen. Daar het bij deze om een
bepaald type kleine woningen gaat, zullen deze nooit al te hoge koopsommen met zich
meebrengen, alhoewel ze nu particulier verkocht worden. Ze kunnen dus blijvend onder een
“woning aan betaalbare prijs” gerekend worden. Het gaat hier om 403 woningen (9,7% van
het totale woningenbestand). Daarnaast beschikt de West-Vlaamse Intercommunale (WVI)
over 164 sociale kavels (3,9% van het totale woningenbestand) gelegen in de Vierbunderwijk
en in de Bloemenwijk. Recent zijn er nog eens 51 sociale kavels gerealiseerd in de
verkaveling Gentstraat Noord. Dit brengt het totale aantal sociale kavels op 215 (5,2% van
het totale woningenbestand
Deze zijn niet sociaal in de echte betekenis van het woord (bvb. geen inkomensbegrenzing).
Wel worden de kavels op de markt gebracht aan prijzen die sterk onder de gangbare
marktprijs liggen.
Wat betreft de huursector:
De SEE heeft gepeild naar de huurprijzen. Dit geeft volgende cijfers (2001):
Tabel 13
Aantal huurwoningen < 247,69 € 247,69 – 495,71 € > 495,78 onbekend
West-Vlaanderen 113.598 29,51% 56,77% 10,21% 3,51%
Arr. Roeselare-Tielt 17.670 36,01% 54,44% 5,80% 3,75%
Ingelmunster 645 34,22% 56,09% 5,18% 4,51%
In vergelijking met het provinciaal gemiddelde is er nog een behoorlijk percentage woningen
te vinden die in 2001 verhuurd werden onder de 247,69 € per maand. De grootste groep
bevindt zich ook hier in de tweede categorie. Dit is een vrij ruime categorie. Er is immers een
groot verschil tussen een huurprijs van 247,69 € en een huurprijs van 495,71 €.
Intussen zijn we alweer vijf jaar later. Uit praktijkervaring blijkt dat de huurprijzen de
afgelopen jaren nog gestegen zijn. In combinatie met een beperkt aantal huurwoningen,
levert dit voor velen groot probleem om een betaalbare huurwoning te vinden.
19 Uit: Voorontwerp GRS Ingelmunster - informatief gedeelte, versie maart 2006, p. 41-42
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 135/215

1.2.1.6. Sociale huurwoningen
Naast de private huurmarkt is er een betaalbaar en kwalitatief aanbod aan sociale
huurwoningen, gerealiseerd door de sociale huisvestingsmaatschappij De Mandelbeek en
het OCMW.
Tabel 14: aandeel sociale woningen
gezinnen senioren Totaal
De Mandelbeek 68 28 96
OCMW 16 12 27
Totaal 84 40 124
Het aantal sociale huurwoningen dat krachtens het sociaal huurbesluit wordt verhuurd
bedraagt 98 woningen (96 van De Mandelbeek + 2 van het OCMW), of 2,4% van het totale
woningpatrimonium (4.046 – cijfers SEE 2001 20 ). Dit percentage zit beduidend onder het
Vlaams gemiddelde van 5% (vergelijking met bvb. Ledegem – 9.218 inwoners: 157 sociale
woningen of 4,1% van het totale woningenbestand.
Wanneer men alle woningen van het OCMW meerekent (dus ook deze die niet via het
sociaal huurstelsel verhuurd worden), komt men aan 124 woningen of 3,1% van het totale
woningpatrimonium.
Naast deze sociale huurwoningen beschikt het OCMW over een aantal andere woningen
voor specifieke doelgroepen:
• 6 doorgangswoningen en 1 crisiswoning
• 36 Service flats, waarvan er 1 gereserveerd wordt voor crisisopvang.
• 10 woningen voor verhuring als Lokaal Opvang Initiatief (LOI)
1.2.2. Analyse van het aanbod
1.2.2.1. Onbebouwde percelen
In het ontwerp GRS wordt een gedetailleerde berekening gemaakt van het potentieel
woningaanbod op onbebouwde percelen. Voor de ‘niet-uitgeruste gronden in
woongebied’ bedraagt het potentieel aantal te realiseren woningen in binnengebieden 600
woningen (op een totale oppervlakte van 29,8 ha). Voor de ‘’onbebouwde percelen in
goedgekeurde verkavelingen en langs uitgeruste wegen” zouden er respectievelijk 52
en 37 bijkomende woningen gerealiseerd worden binnen de eerste vijf jaar. 21
20
In het GRS (Informatief gedeelte, p.42) gaat men uit van 4.155 woningen. Dit aantal werd verkregen door te werken met
adrespuntgegevens zoals bekend op basis van de kadastrale gegevens.
21
Uit: Voorontwerp GRS Ingelmunster - informatief gedeelte, versie maart 2006, p. 49
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 136/215

1.2.2.2. Geplande sociale huisvestingsprojecten
Bijkomende sociale projecten zijn voorzien door verschillende instanties:
• OCMW:
− 12 bejaardenwoningen
− te realiseren met projectsubsidies (vermoedelijk in 2010)
• WVI:
− 11 kavels aan betaalbare prijzen in de Consciencestraat op een oppervlakte van 0,9
ha.
• In het GRS wordt tevens melding gemaakt van een interessante opportuniteit in de zone
ten westen van de Doelstraat. De sociale huisvestingsmaatschappij “De Mandelbeek”
zou op deze site 150 tot 170 sociale woningen (huur- en koop) kunnen voorzien.
Concrete plannen moeten nog besproken worden. 22
1.2.3. Analyse van de woningbehoefte
1.2.3.1. Behoefte aan de hand van gezinsprognose
In het ontwerp GRS wordt een gedetailleerde berekening gemaakt van de woningbehoefte
tot 2012. Dit leidt tot volgende conclusie: “Tegen 2007 moeten er 4.415 woongelegenheden
voorradig zijn om aan de woningbehoefte te voldoen. Dit betekent een toename t.o.v.
2002 met 260 woongelegenheden en tegen 2012 een toename van nog eens 96
woongelegenheden.” 23
1.2.3.2. Wachtlijsten sociale huisvesting
De wachtlijsten voor sociale woningen geven een aanduiding van de nood aan dit type
bewoning.
De Mandelbeek
Tabel 15: Aantal kandidaat-huurders De Mandelbeek op 31.08.2006 – Ingelmunster 24
Gezinswoning
#
84
Bejaardenwoning / kleine woning 22
Totaal 106
De wachtlijst voor een sociale huurwoning is vrij hoog, zeker als men dit plaatst t.o.v. het
aantal toewijzingen. Het gemiddelde rotatiepercentage 25 geeft in die zin een interessante
22
Uit: Voorontwerp GRS Ingelmunster - informatief gedeelte, versie maart 2006, p. 42
23
Uit: Voorontwerp GRS Ingelmunster - informatief gedeelte, versie maart 2006, p. 51
24
Cijfers De Mandelbeek
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 137/215

aanduiding. In 2004 en 2005 bedroeg het rotatiepercentage voor het volledige patrimonium
van De Mandelbeek in Ingelmunster 2,1% (jaarlijks 2 toewijzingen op een patrimonium van
96 woningen). Dit is een zeer laag percentage (vgl. met bvb. Ledegem, woningen De
Mandel: percentage schommelde in 5 jaar tussen 4,5% en 7,87%. In grotere steden haalt
men percentages van zo’n 15%.
Het minimaal aantal toewijzingen wijst anderzijds op een trouw huurderspubliek (weinig
verloop). Enkele wanneer er een heel aantal nieuwe woningen op de huurmarkt komen
kunnen heel wat kandidaat huurders gelukkig gemaakt worden (bvb. 2003: 26 bijkomende
toewijzingen).
Woningen OCMW
• Gezinswoningen:
Op de sociale dienst wordt een lijst bijgehouden van personen uit de ‘prioritaire
doelgroep’ die op zoek zijn naar een huurwoning. Dit zijn zowel OCMW-cliënten als
mensen die zich via de woonwinkel komen aanmelden. Aanvragen voor een sociale
woning worden doorverwezen naar De Mandelbeek. Het moet dus gaan om “dringende
woonnood”, zonder dat het echt om crisissituaties gaat. Er is wel geen bekendmaking
naar de Ingelmunsterse bevolking.
Op 01/09/2006 stonden 8 personen op de wachtlijst.
• Bejaardenwoningen:
Op 31/05/2006 stonden 125 personen op de wachtlijst voor een bejaardenwoning en/of
serviceflat. De gemiddelde wachttijd bedraagt ongeveer 4 jaar. Personen kunnen enkel
op de wachtlijst komen indien zij de leeftijd van 60 jaar bereikt hebben en woonachtig zijn
in Ingelmunster (of tenminste 5 jaar in Ingelmunster gewoond hebben als meerderjarig
persoon).
Verder wordt de Woonbegeleider van de Woonwinkel geconfronteerd met een hoog aantal
begeleidingsdossiers van prioritaire doelgroepen die met ernstige moeilijkheden te kampen
hebben om een geschikte en betaalbare woning te vinden. In het eerste half jaar van 2006
werden 20 nieuwe begeleidingsdossiers opgestart, bijna evenveel als in Izegem. Hierbij
horen vooral de zwakkere sociaal-economische groepen, en personen uit gebroken
gezinnen (alleenstaanden en eenoudergezinnen).
25 Gemiddeld rotatiepercentage: dit is het aantal woningen dat vrij komt voor nieuwe toewijzing op het totaal aantal woningen
(te berekenen voor het volledige patrimonium, per gemeente, per deelgemeente, … enz). Voorbeeld: in ……….. zijn er in
Ingelmunster … woningen vrij gekomen op een totaal van ….. woningen. Procentueel is dit ……%.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 138/215

1.3. Socio-economische gegevens
• Gemiddeld inkomen per inwoner (SSP 2000)
Tabel 16 (SSP)
gem. inkomen 2000 gem. inkomen 2003
Vlaams Gewest 24.639 € 25.163 €
West-Vlaanderen 23.339 € 23.775 €
Gemeente Ingelmunster
• Kadastraal inkomen Cijfers opgevraagd SSP
21.020 € 22.181 €
Tabel 17: Aantal woningen met KI < 1.000 € gemeente Ledegem (SSP 01.01.2003)
# woningen KI < 1.000 € % KI < 750 %
Gemiddeld niet-geïndexeerd kadastraal inkomen (SSP 01.01.2003)
West-Vlaanderen
Gemeente Ingelmunster
• Leefloon en steun (31.12.2005 – gegevens OCMW):
− Leefloon zonder art.60§7: 36
− Leefloon met art.60§7: 20
− Dossiers steunverlening: 127
Evolutie leefloon: commentaar nog schrijven.
• Aantal politiek vluchtelingen (31.12.2003):
− Via financiële hulpverlening: 12
− Via materiële hulpverlening (LOI): 77
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 139/215
624

CONCLUSIE:
Kort samengevat levert een analyse van de huidige situatie volgend beeld op:
• Terwijl de bevolking van Ingelmunster de afgelopen jaren in absolute aantallen vrijwel
gelijk gebleven is, is het aantal woningen, en dus ook het aantal huishoudens,
toegenomen. Het is niet duidelijk of dit proces van gezinsverdunning zich de komende
jaren nog zal verder zetten.
• Ingelmunster beschikt nog over een relatief groot aantal woningen van vóór 1946. De
afgelopen jaren zijn er echter ook veel nieuwe woningen gebouwd.
• Ingelmunster beschikte in 1991 over een groot aantal woningen zonder klein comfort.
Deze cijfers zijn wel al 15 jaar oud. Accurate actuele kwaliteitsgegevens ontbreken.
• Op buurtniveau is grootste aandeel oude woningen en woningen met kwalitatief lager
comfort vooral gelegen in de centrumwijken ‘Ingelmunster centrum’, ‘Rodenbachwijk’ en
‘Station’, alsook in de buurt ‘Baan naar Izegem’. Deze buurten zijn samen goed voor 44%
van het totaal aantal woningen in Ingelmunster.
• Er is nog geen volledig zicht op de leegstand in de gemeente. Duidelijk is wel dat er in de
omgeving van het station in van de Bruggestraat relatief veel leegstand is.
• De gemiddelde verkoopprijzen van de ‘gewone huizen’ liggen in dezelfde lijn als het
arrondissementele gemiddelde, terwijl die van de ‘andere huizen’ een stuk lager liggen.
De appartementen werden vooral in 2004 een stuk duurder verkocht dan elders in het
arrondissement.
• Het totaal aantal huurwoningen is kleiner dan elders in Vlaanderen. Dit aantal is in de
afgelopen jaren nog gedaald. Dit verhoogt de druk op de huurmarkt, zowel naar aanbod
(schaarste), als naar prijsvorming toe (verhoging huurprijzen). Het aantal sociale
huurwoningen ligt beduidend onder het Vlaams gemiddelde. Er zijn slechts 2,4% sociale
huurwoningen, toch bijzonder laag in vergelijking met andere gemeenten.
• Wat betreft de huurprijzen bevindt de grootste groep zich volgens de SEE van 2001 in de
categorie tussen 250 en 500 €.. Dit is echter een vrij ruime categorie. Er is immers een
groot verschil tussen een huurprijs van 250 € en een huurprijs van 500 €. Uit
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 140/215

praktijkervaring blijkt dat de huurprijzen de afgelopen jaren sterk gestegen zijn. In
combinatie met een beperkt aantal huurwoningen, levert dit voor velen groot probleem
om een betaalbare huurwoning te vinden.
• De relatief lange wachtlijsten sociale huisvesting in combinatie met een beperkt aantal
toewijzingen bevestigt de nood aan betaalbare huisvesting. In het segment van de
bejaardenwoningen kan men dezelfde vaststellingen doen.
• Men dient alert te zijn voor de huisvesting van een aantal specifieke doelgroepen, in het
bijzonder:
- de groep 65-plussers: er is een stijging waar te nemen van deze doelgroep, die zich
de komende jaren zal verder zetten
- lage inkomens en eenverdieners (vnl. alleenstaanden en eenoudergezinnen).
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 141/215

2. OVERZICHT VAN DE ACTOREN VAN HET WOONBELEID
IN INGELMUNSTER
Er zijn in Ingelmunster diverse instanties actief rond wonen. De meest direct betrokken
actoren bij de uitvoering van het woonbeleid zijn de gemeente, het OCMW, de
Huisvestingsdienst Regio Izegem en de huisvestingsmaatschappij De Mandelbeek.
Daarnaast zijn er uiteraard nog anderen werkzaam op de huisvestingsmarkt, waarmee
samengewerkt wordt, en zijn er ook een aantal (potentiële) initiatiefnemers die niet actief zijn
in Ingelmunster.
2.1. Gemeente Ingelmunster
Inzake wonen is de gemeente (en in bepaalde gevallen de burgemeester) bevoegd voor
initiatieven op het vlak van informatieverstrekking, kwaliteitsbewaking en lokaal woonoverleg.
In principe worden alle specifieke huisvestingsinitiatieven, die onder de bevoegdheid van het
gemeentebestuur (of bij de burgemeester) ressorteren, sinds 1/1/2004 uitgevoerd door de
Huisvestingsdienst Regio Izegem. De ruimtelijke of stedenbouwkundige materies worden
uitgevoerd door de bouwdienst.
2.2. OCMW Ingelmunster
Inzake wonen is het OCMW bevoegd voor de ondersteuning, begeleiding en huisvesting van
kwetsbare groepen op de huisvestingsmarkt (kansarmen, daklozen, politiek vluchtelingen,
…). Een aantal initiatieven, die onder de bevoegdheid van het OCMW ressorteren, worden
sinds 1/1/2004 uitgevoerd in nauw partnership met de Huisvestingsdienst Regio Izegem (vnl.
begeleidingsaspecten) .
2.3. Huisvestingsdienst Regio Izegem
Eind 2003 hebben gemeente en OCMW beslist om toe te treden tot de Huisvestingsdienst
Regio Izegem (HRI). Dit kadert in een pilootproject om via intergemeentelijke samenwerking
de uitvoering van het lokale woonbeleid te versterken. Voorlopig loopt dit project tot eind
2006, doch dit zal vermoedelijk verlengd worden tot eind 2009.
Heel wat bevoegdheden die tot de opdracht van de gemeente, respectievelijk het OCMW
behoren, werden op 1/01/2004 geïntegreerd in de Huisvestingsdienst Regio Izegem. De
dienst heeft aldus een dubbele opdracht:
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 142/215

• Centralisatie van de gemeentelijke bevoegdheden en initiatieven inzake huisvesting
(zowel technische als sociale aspecten van het woonbeleid)
• Organisatie van het lokaal woonoverleg
Dit vertaalt zich naar volgende initiatieven (zie ook hoofdstuk 3):
• Woonwinkel, met inbegrip van crisisopvang
• Initiatieven tot uitvoering van het kwaliteitsbeleid
• Organisatie van lokaal woonoverleg
2.4. De Mandelbeek
• Sociale huisvestingsmaatschappij (SHM), erkend door de Vlaamse Maatschappij voor
Sociaal Wonen (VMSW)
• Actief in de sociale huur- en koopsector
2.5. De Mandel
• Sociale huisvestingsmaatschappij (SHM), erkend door de Vlaamse Maatschappij voor
Sociaal wonen (VMSW)
• De Mandel heeft tot op heden (nog) geen sociale huisvestingsprojecten gerealiseerd in
Ingelmunster. Volgens afspraak zal De Mandel enkel activiteiten ontwikkelen in de
sociale koopsector (bouw en verkoop van sociale woningen), na overleg met de
gemeente en met De Mandelbeek nog checken of dit klopt.
• De Mandel staat ook in voor het verstrekken van sociale leningen aan particulieren.
2.6. Vlaams Woningfonds (VWF)
• Huisvestingsmaatschappij, erkend door het Vlaams Gewest
• Actief in de sociale huur- en koopsector, specifiek gericht op grotere gezinnen voor
verstrekken van sociale leningen
• In bepaalde gevallen is VWF ook actief in de sociale huursector via renovatie en
verhuring van sociale woningen. Dit is echter niet het geval in Ingelmunster.
2.7. West-Vlaamse Intercommunale (WVI)
• Actief in de koopsector
• Betrokken bij initiatieven inzake ruimtelijke planning (beleidsvoorbereidende studies,
uitvoeringsplannen, …) en de realisatie van sociale kavels
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 143/215

2.8. Sociaal Verhuurkantoor
Het Sociaal Verhuurkantoor Regio Izegem heeft o.m. de gemeente Ingelmunster als
werkgebied (naast de gemeenten Izegem, Ledegem en Oostrozebeke). Tot nu toe werden
geen projecten ontwikkeld in Ingelmunster. Het SVK beschikt over een ploeg voor de
renovatie van nieuwe SVK-woningen. Voor een inzet van de ploeg in de gemeente is een
financiële participatie vereist. Gemeente en OCMW opteerden er voor om hier geen beroep
op te doen, omdat het OCMW reeds een eigen concrete werking heeft. Het OCMW heeft
intussen een patrimonium opgebouwd van 15 woningen die in grote lijnen volgens het SVKsysteem
verhuurd worden (zie ook onder 3.3.2.)
2.9. Immobiliën
Verkoop en verhuur van woningen in opdracht van particuliere eigenaars. Er zijn
verschillende kantoren actief in Ingelmunster. De voornaamste zijn: Immo Concept, Immo
Casa en Novimmo van Ingelmunster, Rovac, Era en Vanderstichele van Izegem, en Immo
Cova van Tielt).
2.10. Huurdersbond
Adviesverlening aan, en belangenbehartiging van huurders met huurproblemen. De
Huurdersbond West-Vlaanderen heeft geen zitdag in Ingelmunster. Er wordt vooral
samengewerkt met het OCMW en met de Huisvestingsdienst Regio Izegem.
2.11. Welzijnswerk
Begeleiding van bewoners met complexe woonproblemen in samenwerking met het OCMW
en met de Huisvestingsdienst Regio Izegem (CAW, CBJ, BWRI, ….)
2.12. Opbouwwerk
Het opbouwwerk werkt specifieke projecten uit inzake huisvesting, waarin vooral aandacht
besteed wordt aan de positie van de zwakste groepen op de huisvestingsmarkt. Tot nu toe is
het opbouwwerk niet actief in Ingelmunster.
2.13. Provincie West-Vlaanderen
• Verstrekken particuliere premies
• Ondersteuning lokale besturen inzake uitvoering lokaal woonbeleid
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 144/215

2.14. Vlaams Gewest
• Verstrekken particuliere premies
• Toekennen van projectsubsidies voor realisatie sociale huisvestingsprojecten (vnl. aan
SHM’s)
• Inzet van controleur in het kader van ongeschikt- en onbewoonbaarverklaringen
(samenwerking met HRI)
3. STAND VAN ZAKEN INZAKE UITVOERING VAN HET
GEMEENTELIJK WOONBELEID
In de afgelopen jaren is er in de gemeente Ingelmunster inzake wonen reeds initiatief
genomen op diverse vlakken. Zowel gemeente, OCMW als de huisvestingsmaatschappij
namen hierbij hun verantwoordelijkheid binnen de (soms beperkte) mogelijkheden waarover
zij beschikten.
Gemeente en OCMW zijn eind 2003 toegetreden tot de Huisvestingsdienst Regio Izegem,
waardoor het woonbeleid sinds begin 2004 in een nieuwe stroomversnelling is gekomen.
Hierna volgt een beknopt overzicht van de gerealiseerde en lopende initiatieven, met een
korte opsomming van sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen (gebaseerd op de
omgevingsanalyse in hoofdstuk 1, en het huidige woonbeleid). In hoofdstuk 5 wordt het
overzicht gegeven van de volledige SWOT-analyse. Deze sterkte-zwakte analyse kan de
basis vormen voor verdere discussie, alsook voor het toekomstig woonbeleidsplan.
3.1. Informatiebeleid
Sinds 1/1/2004 kan er dankzij de toetreding van gemeente en OCMW Ingelmunster tot de
Huisvestingsdienst Regio Izegem werk gemaakt worden van een meer doorgedreven
informatiebeleid m.b.t. wonen. Centraal hierin staat de uitbouw van de Woonwinkel.
• Woonwinkel
De Woonwinkel (opgestart 1/01/2004) is een centraal informatie-loket, waar men met alle
huisvestingsvragen terecht kan (informatie over premies, huursubsidie, informatie over
actuele beleidsmaatregelen zoals leegstandsheffing, conformiteits-attesten, … enz.).
Hierbij wordt een onderscheid gemaakt tussen algemene informatieverstrekking aan de
bevolking van Ingelmunster en prioritaire aandacht voor specifieke doelgroepen.
Telkens wordt gezocht naar een passend antwoord. Een centraal loket moet vermijden
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 145/215

dat bewoners bij diverse diensten moeten aankloppen om een antwoord te krijgen op
verschillende vragen m.b.t. wonen. Elementen die hierbij van belang zijn:
− Laagdrempeligheid en bereikbaarheid:
Naast aandacht voor klantvriendelijke openingsuren (via twee halve zitdagen per
week), is er de mogelijkheid tot telefonische contactname (voor vragen van
beperktere omvang of voor mensen die een afspraak willen maken voor een bezoek
buiten de vaste zitdagen).
− Aandacht voor doorverwijzing naar meer gespecialiseerde diensten
(bouwmaatschappij, huurdersbond, welzijnsdiensten, …).
Huisvestingspremies vormen een belangrijk deel van de werking van de Woonwinkel. Dit
houdt in:
− Het verstrekken van informatie over de diverse premies die op gemeentelijk,
provinciaal en/of Vlaams niveau kunnen verkregen worden.
− Eventuele begeleiding bij het invullen van premie-aanvragen (zowel gemeentelijke,
als provinciale en/of Vlaamse premies).
− Administratieve opvolging van de gemeentelijke premie-aanvragen.
De Woonwinkel in Ingelmunster is te vinden in het Sociaal Huis, elke maandag van 8u30
– 12u en woensdag van 8u30 – 12u. Contactpersoon: Isabelle Malfait.
Totaal aantal klanten Woonwinkel
• Andere gebruikte informatiekanalen:
Gemeente 2004 2005
Izegem 887 740
Ingelmunster 174 168
Oostrozebeke 141 130
Ledegem 163 118
Andere 66 60
Totaal 1.431 1.216
− Folders en gemeentelijk informatieblad
− Website gemeente
− Pers (occasioneel)
− Doorverwijzers
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 146/215

Sterktes:
• Expliciete aandacht voor informatie en
begeleiding m.b.t. wonen door opstart
Woonwinkel en inzet woonbegeleider
• Meer gespecialiseerde kennis in huis m.b.t.
huisvestingsmaterie (woonbegeleider kan
beroep doen op collega’s HRI)
• Directe aansluiting met OCMW (sociale
dienst) door inbedding in Sociaal Huis
Kansen:
• Gemeenschappelijke campagnes van de vier
gemeenten van de cluster Woonbeleid
Informatiebeleid
Zwaktes:
• Openingsuren onvoldoende klantvriendelijk
• Zitdag in Sociaal Huis minder “neutraal” dan
zitdag in het gemeentehuis.
• Website: huisvestingspagina is moeilijk terug
te vinden en nog beperkt uitgewerkt
• Beperkt gebruik van diverse
informatiekanalen
Bedreigingen:
3.2. Kwaliteitsbeleid
Werken aan verbetering van de woningkwaliteit, gebeurt momenteel door het voorzien van
stimulerende, normerende en sanctionerende maatregelen. Een aantal initiatieven zijn van
zeer recente datum, zodat het effect ervan pas over enkele jaren merkbaar zal zijn.
Bovendien stelt zich ook het probleem dat de gemeente niet beschikt over recente
kwaliteitsgegevens.
• Premiebeleid
De gemeente Ingelmunster heeft begin 2005 het gemeentelijk premiebeleid herwerkt.
Sinds 25/01/2005 zijn volgende premies van kracht:
− Gemeentelijke verbeteringspremie voor woningen
− Gemeentelijke aanpassingspremie voor woningen van senioren en personen met een
handicap
− Gemeentelijke aankooppremie voor minder begoeden
− Gemeentelijke winkelpremie
Anderhalf jaar na inwerkingtreding van deze premies kunnen we zeggen dat ze duidelijk
tegemoet komen aan een grote nood. Half 2006 waren er reeds 53 dossiers ingediend.
• Conformiteitsattesten
De VWC voorziet de mogelijkheid om huurwoningen die conform zijn aan de gestelde
kwaliteitseisen een attest te geven op vraag van de eigenaar. Dergelijk attest is 10 jaar
geldig.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 147/215

Het bezit van een conformiteitsattest is echter niet verplicht om een woning te verhuren.
Dit instrument kent dan ook maar een beperkt succes. Tot nu toe werden geen
conformiteitsattesten afgeleverd voor woningen in Ingelmunster.
De HRI kan instaan voor de technische controles en de administratieve verwerking van
een aanvraag tot het verkrijgen van een conformiteitsattest.
• Sanctionerende maatregelen
Zie ook onder 1.2.1.4.
Met de overdracht van de inventaris leegstand en verkrotting naar HRI, kan er voortaan
gerichter werk gemaakt worden van leegstands- en krotbestrijding.
HRI beschikt over de mogelijkheden en de knowhow om hierin initiatief te nemen. Zowel
bij leegstandsdossiers, als procedures in kader van ongeschiktheid of onbewoonbaarheid
van (huur)woningen, wordt dit gekoppeld aan uitgebreide communicatie en informatie
naar eigenaar en/of huurder.
Sterktes:
• Vernieuwd gemeentelijk premiebeleid
• Actieve toepassing instrumenten VWC
(leegstand, verwaarlozing, ongeschikt- en
onbewoonbaarverklaring) via HRI
Kansen:
• Steekproefsgewijze kwaliteitsmeting via HRI
• Eventuele verbreding aankooppremie voor het
stimuleren van investeringen in bestaande
woningen.
• Normering via stedenbouwkundige
verordening
Kwaliteitsbeleid
Zwaktes:
26 Uit: Voorontwerp GRS Ingelmunster - informatief gedeelte, versie maart 2006, p. 85
• Ontbreken van recente kwaliteitsgegevens
• Premiebedragen al bij al nog vrij beperkt
• Vermoedelijk nog vrij veel leegstand en
verkrotting in de kern en in verspreide
bewoning
• Geen belasting tweede verblijven (omzeiling
mogelijk leegstandsreglementering)
• Weinig mogelijkheden om normerend op te
treden; CA is niet echt bruikbaar instrument
• Geen specifieke huisvestingsopties voor
‘aandachtsbuurten’
Bedreigingen:
• Aandachtsbuurten: matige inrichting en
benutting van het publiek domein 26
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 148/215

3.3. Huisvestingsprojecten
Zie ook onder 1.2.1.6. en 1.2.2.2., met overzicht van het aanbod van sociale huurwoningen
en de geplande projecten van De Mandelbeek en het OCMW.
Het OCMW van Ingelmunster voorziet tevens een aanbod aan woningen voor specifieke
doelgroepen.
3.3.1. Voorzieningen voor senioren
In het serviceflatgebouw “De Ermitage” zijn 36 serviceflats ondergebracht (waarvan 1 flat
permanent voor crisisopvang wordt voorbehouden).
Naast de effectieve bewoning is er een noodoproepsysteem voorzien (gekoppeld aan het
oproepsysteem van het Maria Rustoord), wassalon, polyvalente ruimte, enz… Er is ook
dagelijks een maatschappelijk werker aanwezig van 8u30 tot 10u30 om concrete hulpvragen
te behandelen (aanvraag poetshulp, warme maaltijden, …).
Daarnaast beschikt het OCMW nog over 12 bejaardenwoningen.
3.3.2. Woningen voor kansarme gezinnen
Het OCMW beschikt over een aanbod van 16 woningen, waarvan 5 in eigendom van het
OCMW en 11 gehuurd van een particuliere eigenaar. De woningen worden zo nodig eerst
gerenoveerd (via uitbesteding of door een eigen klusjesman voor kleine herstellingen). Na
renovatie worden de woningen aan een betaalbare prijs verhuurd aan kansarme gezinnen.
Een maatschappelijk werker van het OCMW staat in voor de begeleiding van de huurder.
Qua werkwijze is de verhuring van deze panden zeer vergelijkbaar aan het systeem van het
Sociaal Verhuurkantoor. Toch opteerde het OCMW er niet voor om deze woningen te
integreren in het SVK Regio Izegem. Een integratie in het erkende sociaal verhuurkantoor
brengt een aantal verplichtingen met zich mee, o.m. naar toewijzing toe. Anderzijds zou er
via deze weg een bijkomende Vlaamse subsidiëring kunnen gerealiseerd worden van 1.560
€ per woning die gehuurd wordt van een particuliere eigenaar.
3.3.3. Crisisopvang
Het OCMW heeft 1 gezinswoning, 6 doorgangsstudio ’s en 1 bejaardenflat (bekostigd door
het gemeentebestuur) ter beschikking voor inwoners van Ingelmunster die in acute
woonnood verkeren.
Na de intake (met betrokkene(n) zelf / politiediensten / brandweer / …) waarbij de ernst en
de aard van de crisissituatie verkend wordt, wordt overlegd met de voorzitter, secretaris en
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 149/215

diensthoofd. Er worden meteen praktische regelingen getroffen teneinde betrokkene(n) op te
kunnen vangen.
Er wordt zo snel mogelijk een begeleidingsovereenkomst opgemaakt waarbij de duur van het
verblijf in de woning wordt vastgesteld op 3 maand, eventueel éénmaal te verlengen. Het is
de bedoeling dat betrokkene(n) zich intensief laten begeleiden door de woonbegeleider van
de woonwinkel teneinde een andere (huur)woning te vinden.
Wat betreft de crisiswoning bedraagt de bezettingsvergoeding 12.5 euro/dag (elektriciteitgas-
en waterverbruik inbegrepen). Voor de studio worden variabele bezettingsprijzen
gehanteerd, al naar gelang de grootte van de studio.
3.3.4. Lokale opvanginitiatieven (LOI)
Het OCMW heeft op 01/01/2006 10 woningen voor 54 personen binnen het systeem van de
Lokale Opvanginitiatieven. Asielzoekers krijgen enkel steun in natura (woning, huisraad,
kledij, dringende medische hulp en geld voor het zelf bereiden van maaltijden en persoonlijke
hygiëne volgens een voorgeschreven barema door het Ministerie van Sociale Zaken).
De administratieve en financiële begeleiding gebeurt door de daarvoor aangestelde
maatschappelijk werkers, voor de praktische zaken (aanschaf kledij, uitleg afvalsysteem,
controle woningen op hygiëne, enz….) is er een contractueel medewerkster aangesteld.
Sterktes:
• Uitgebreid aanbod woningen voor specifieke
doelgroepen via OCMW: crisisopvang,
kansarme gezinnen, bejaarden, LOI
• Aanbod aan betaalbare woningen via vroeger
gerealiseerde sociale koopwoningen en
sociale kavels
Kansen:
• Inbedding in regionale SVK-werking
• Mogelijkheid tot 150 sociale (huur)woningen
in omgeving Oliekouterstraat).
Huisvestingsprojecten
Zwaktes:
• Aandeel sociale huurwoningen onder het
Vlaams gemiddelde (in verhouding tot een
groot tekort aan betaalbare huurwoningen op
de privé-markt
• Beperkt aandeel bejaardenwoningen
Bedreigingen:
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 150/215

3.4. Ondersteuningsbeleid
• Begeleidingsactiviteiten Woonwinkel
De Woonwinkel legt een belangrijke prioriteit op de ondersteuning van de zwakste
groepen op de huisvestingsmarkt. Voor deze groep wordt extra begeleidingstijd
uitgetrokken (begeleiding op maat). Afhankelijk van de problematiek die zich stelt:
- kan de intensiteit van de begeleiding vrij hoog zijn. Herhaalde contactmomenten,
huisbezoeken, overleg met andere instanties, en het zoeken naar adequate
oplossingen vereisen soms dat een heel ‘traject’ afgelegd wordt met het betrokken
gezin.
- wordt zowel de sociale als de technische kant van de problematiek aangepakt (vb.
conflict inzake huurachterstal, in combinatie met slechte woningkwaliteit). De
huisvestingsdienst heeft het voordeel dat beide functies voorzien zijn. Door
samenwerking tussen beide medewerkers kan creatief gezocht worden naar
combinaties van oplossingen.
- wordt samengewerkt met andere sociale diensten (vnl. sociale dienst OCMW). De
begeleiding vanuit de Woonwinkel focust op het woonprobleem. Een integrale
benadering vraagt echter dat er ook oog is voor eventuele andere (persoonlijk en/of
financiële) problemen die zich stellen. Dit gebeurt telkens in overleg met
welzijnsdiensten die op bepaalde domeinen gespecialiseerd zijn.
- wordt samengewerkt met de Huurdersbond, zowel voor advies en ondersteuning
m.b.t. juridische kwesties betreffende uitvoering van huurovereenkomsten.
- wordt samengewerkt met het Vredegerecht. HRI heeft sinds 2005 afspraken gemaakt
met het Vredegerecht waarbij HRI op de hoogte gebracht wordt van een
verzoekschrift tot oproeping in verzoening, in het kader van mogelijke verbreking van
lopende huurovereenkomsten. Hetzelfde gebeurt op het moment dat de gerechtelijke
procedure zelf ingeleid wordt (zoals wettelijk verplicht). Bedoeling is om tijdig een
(intensief) begeleidingsaanbod te kunnen doen aan betrokken gezinnen.
• Financiële ondersteuning OCMW:
Toekenning schriftelijke huurwaarborg en in bepaalde gevallen niet terugvorderbare
steun ereloon. In zware budgetteringsdossiers wordt vaak een tussenkomst in de
huurprijs voorzien. Er is geen vast reglement teneinde een tussenkomst in de huur toe te
kennen naargelang de financiële situatie.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 151/215

Sterktes:
• Uitgebreid aanbod woningen voor specifieke
doelgroepen via OCMW: crisisopvang,
kansarme gezinnen, bejaarden, LOI
• Meer gespecialiseerde kennis in huis m.b.t.
huisvestingsmaterie
• Samenwerking met Huurdersbond en
Vredegerecht
• Directe aansluiting met OCMW (sociale
dienst) door inbedding in Sociaal Huis
Kansen:
• Nauwere samenwerking met De Mandelbeek
in het kader van ‘preventieve
woonzorgbemiddeling’)
3.5. Lokaal woonoverleg
Ondersteuningsbeleid
Zwaktes:
• Geen reglementering financieel
ondersteuningsbeleid
Bedreigingen:
• Onvoldoende toegang tot private huurmarkt
voor doelgroep kansarmen (weigering door
immokantoren, waarborgproblematiek, …)
De Vlaamse overheid geeft de gemeenten de verantwoordelijkheid om het
huisvestingsbeleid op hun grondgebied te coördineren. Uiteraard moet men als gemeente
niet alles zelf doen, maar moet er samengewerkt worden met andere diensten en
organisaties die op dat terrein werkzaam zijn. In de eerste plaats zijn dit het OCMW, de
Huisvestingsdienst Regio Izegem en de sociale huisvestingsmaatschappij De Mandelbeek.
Met de toetreding tot de Huisvestingsdienst Regio Izegem (begin 2004) kon ook werk
gemaakt worden van een meer gestructureerd woonoverleg. Er werd een lokaal
woonoverleg geïnstalleerd. Dit overlegplatform, dat in principe tweemaal per jaar
bijeenkomt, wordt voorgezeten door de schepen van huisvesting.
Daarnaast is een regionale woonraad geïnstalleerd voor de cluster Izegem (Ingelmunster,
Izegem, Ledegem, Oostrozebeke).
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 152/215

Sterktes:
• Lokaal woonoverleg verhoogt de
betrokkenheid van diverse actoren m.b.t. het
lokaal woonbeleid
Kansen:
•
Lokaal woonoverleg
Zwaktes:
• LWO is eerder uitwisseling van informatie dan
beleidsvoorbereidend
• Geen regisseursrol m.b.t. sociale
programmatie
Bedreigingen:
3.6. Andere maatregelen
3.6.1. Belasting onbebouwde percelen
De gemeente Ingelmunster heft geen belasting op niet-gebouwde percelen in een nietvervallen
verkaveling of gelegen in een woongebied.
Een belasting op onbebouwde percelen zou interessant kunnen zijn om versneld
bouwgronden op de markt te krijgen, en op die manier enigszins een prijsregulerend invloed
te hebben (drukken van de hoge prijzen).
3.6.2. Belasting tweede verblijven
De gemeente beschikt niet over een belastingsreglement op tweede verblijven. Tot heden
betaalt men belasting via de algemene gemeentelijke belasting (bewoonde woningen) of via
de opcentiemen leegstand.
Een belasting op tweede verblijven zou interessant zijn in het kader van de
leegstandsbestrijding (om omzeiling van de wetgeving te vermijden).
Sterktes:
•
Kansen:
•
Andere maatregelen
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 153/215
•
Zwaktes:
• Ontbreken belasting op onbebouwde percelen
• Ontbreken belasting op tweede verblijven
Bedreigingen:
•

4. KREDIETEN VOOR HUISVESTING
Overzicht van de huidige kredieten m.b.t. huisvesting (op basis van begroting 2006):
Toelage OCMW aan HRI
Euro
22.310,42°
Krediet gemeente voor premies 37.185,00
Aankooppremie voor minderbegoeden (OCMW) 500,00
Krediet OCMW voor huurtoelagen 1.354,00
Totaal 61.349,78
°Deze toelage bestaat uit een effectieve toelage van 8.383,76 €, en een detachering van een personeelslid voor
13u/week
Naast deze budgetten kan de huisvestingsmaatschappije natuurlijk ook rekenen op Vlaamse
subsidies voor de realisatie van sociale huisvestingsprojecten.
Volgende uitgaven zijn ook niet opgenomen in het overzicht:
• verblijfskosten crisis- en doorgangswoningen (OCMW)
• kosten gemaakt i.f.v. opvang asielzoekers (LOI, financiële hulpverlening,..) (OCMW)
• uitgaven voor service flats en bejaardenwoningen (OCMW)
5. STERKTE – ZWAKTE ANALYSE
Onderstaande SWOT-analyse brengt - samenvattend - de sterkten en zwakten van het
huidige beleid in kaart, alsook de kansen en bedreigingen waar men rekening dient mee te
houden:
STERKTEN ZWAKTEN
KANSEN BEDREIGINGEN
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 154/215

Pro memorie:
Beleidsopties gemeentelijk ruimtelijk structuurplan
Bij het uitwerken van de beleidsopties in het kader van dit woonbeleidsplan zal alvast
rekening moeten gehouden worden met de beleidsopties in het richting geven gedeelte van
het ontwerp ruimtelijk structuurplan.
Volgende beleidsdoelstellingen worden naar voor geschoven 27 :
• Optimaal benutten van de beschikbare ruimte voor bebouwing.
Voor het opvangen van de eigen woningbehoefte dienen geen bijkomende gronden als
woongebied bestemd te worden, wel dienen verschillende binnengebieden uitgerust te
worden met de nodige infrastructuren.
• Wonen op lange termijn
Ingelmunster heeft nog veel reserve aan bouwgrond. Om toch op langere termijn te
denken, duidt de gemeente 2 zones aan die kunnen aangesneden worden bij
aantoonbare behoefte, nadat eerste alle andere zones zijn ingevuld of o.w.v. gewijzigde
oorzaken niet ingevuld raken., nl.
− Ambachtelijke zone uit het BPA Ringlaan-Bruggestraat
− Het woonuitbreidingsgebied ten zuiden van het kanaal (Izegemstraat)
• Werken aan het stedelijk weefsel van Ingelmunster:
Site “Monument” en site ‘Mokette” als strategische locaties voor stedelijke ontwikkeling.
• Sturend optreden bij aansnijden van aaneengesloten woongebieden:
− Er wordt een differentiatie vooropgesteld tussen sociale en private kavels of
woningen, en een differentiatie volgens bevolkingsgroep:
Beleid sociaal/privaat:
Realisatie van een mix van sociale koopwoningen, sociale huurwoningen en
bejaardenwoningen
Beleid bevolkingsgroepen:
• Aandeel appartementen optrekken tot 8% (+ 134 tegen 2007)
• 30 bijkomende bejaardenwoningen tegen 2007, en nog eens 30 tegen 2012.
• Jonge gezinnen: verkoop van kavels via WVI
− Opleggen van een minimale dichtheid
• Werken aan kwalitatieve woonomgevingen
• Ruimtelijk beleid voor zonevreemde woningen
27 Uit: Voorontwerp GRS Ingelmunster - richtinggevend gedeelte, versie maart 2006, p. 17 e;v.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 155/215

6.4. Ontwerp jeugdbeleidsplan 2008 – 2010 Ingelmunster
Voorwoord
(woordje door de schepen van jeugd)
Jeugd- en cultuurdienst
Bollewerpstraat 5
8770 Ingelmunster
Tel.: 051 31 58 88
jeugd@ingelmunster.be
Jeugdanimator:
Kevin Samyn
Tel.: 051 33 74 42
kevin.samyn@ingelmunster.be
Schepen van jeugd:
Yves Vercruysse
Tel.: 051 33 74 04
yves.vercruysse@ingelmunster.be
1. Voorstelling van de gemeente
Ingelmunster behoort met zijn 10 645 inwoners tot de middelgrote gemeenten in Vlaanderen.
De gemeente telt dan ook verschillende wijken waar mensen van verschillende
leeftijdsgroepen samen leven. Dat maakt dat bijvoorbeeld de aanleg van speelpleintjes niet
altijd door iedereen even positief gewaardeerd wordt, terwijl anderen dan weer wel
enthousiast zijn.
Het kanaal Roeselare-Leie splitst de gemeente letterlijk en figuurlijk in twee delen. Dit is een
gegeven dat reeds lang bestaat en nog steeds leeft bij een heel aantal groepen. Daarom
moet bij elke beleidskeuze getoetst worden of beide “kanten” van de gemeente aan bod
komen.
De -26-jarigen maken bijna een derde uit van de bevolking, wat maakt dat kinder- en
jongerenthema’s voor een groot deel van de bevolking zeer belangrijk zijn en met argusogen
gevolgd worden. Er is ook veel vraag naar activiteiten voor kinderen en jongeren in eigen
gemeente. Vooral de sportdienst maakt zich heel verdienstelijk op dit vlak. Ook in de
bibliotheek kan het jonge volkje regelmatig terecht voor activiteiten. Vanuit de jeugddienst
werden de voorbije jaren geen meerdaagse vakantieactiviteiten georganiseerd, wel andere
zaken zoals een namiddag circusinitiatie in de zomervakantie.
De jongeren en kinderen kunnen terecht in acht verschillende jeugdverenigingen: Chiro Jefri,
Chiro Mandelburcht, Scouts, KLJ, Jong+13, jeugdhuis Kontrabas, speelpleinwerking
Jadadde en De Speelveugels, de jongerenafdeling van de Koninklijke Harmonie Kunst
Veredelt.
Het aandeel allochtone jongeren is eerder beperkt: slechts 2,4% van de -26-jarigen is van
allochtone origine. De meesten zijn jonger dan 12 jaar. Dit percentage verklaart waarom de
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 156/215

meeste jeugdverenigingen weinig allochtone leden hebben. Het is vooral de
speelpleinwerking die allochtone kinderen aantrekt.
Op het aantal kinderen met een handicap hebben we geen zicht. We weten enkel dat er in
2006 145 mannen en 270 vrouwen 28 waren die een tegemoetkoming kregen voor hun
handicap. Er is in de gemeente wel een vereniging die activiteiten organiseert voor personen
met een handicap, namelijk Den Optimist. Zij hebben ook leden uit andere gemeenten.
Wat de opvoedingssituatie van de kinderen en jongeren betreft, zijn er 25 29 Ingelmunsterse
jongeren in de bijzondere jeugdbijstand. Een aantal daarvan zijn doorverwezen naar TCK De
Komma. Deze mensen stellen vast dat opvoedingsproblemen onafhankelijk zijn van de
sociale klasse.
Tot slot stellen we vast Ingelmunster een belangrijk aantal gezinnen telt voor wie het
financiële aspect soms een probleem vormt voor de deelname aan activiteiten voor kinderen
en jongeren. Hieromtrent bestaat reeds een samenwerking met het OCMW voor de prijs van
de speelpleinwerking en het aanbieden van kampmateriaal, maar dit kan zeker nog
uitgebreid worden.
2. Totstandkoming jeugdbeleidsplan: proces en analyse
2.1. Stuurgroep jeugdbeleidsplan
De stuurgroep werd samengesteld vanuit de jeugdraad, waaruit een aantal vrijwilligers zich
aangeboden hebben voor de eerste brainstorming. Op deze brainstorming hebben we
geïnventariseerd welk aanbod er momenteel is voor kinderen en jongeren in Ingelmunster op
vlak van vrije tijd, opvang, onderwijs,…
Wat hieruit kwam, is vooral de vraag naar een duidelijk overzicht van de reglementering rond
verhuur van het jeugd- en ontmoetingscentrum en de uitleendienst. We zijn van mening dat
dit niet alleen aan de georganiseerde jeugd ten goede komt, maar ook aan jongeren die zelf
een fuif willen inrichten of de zaal op een andere manier willen gebruiken. 30
Andere conclusie van deze stuurgroep was dat de huidige subsidiereglementen goed werken
en dus behouden mogen worden. Vandaar dat zij ongewijzigd overgenomen werden.
De leden van de stuurgroep spraken ook de duidelijke wens uit om betrokken te worden bij
de herinrichting van het speelterrein aan het sportcentrum en het speelbos. In het jeugd- en
ontmoetingscentrum worden de vroegere lokalen van de tekenacademie en KLJ ingericht als
polyvalente ruimte. In deze ruimte moet in de zomer namelijk ook de speelpleinwerking een
plaatsje krijgen. Ook activiteiten georganiseerd door de jeugddienst moeten hier terecht
kunnen. Als laatste blijft voor het jeugdhuis de nood bestaan om verder te werken aan hun
infrastructuur. 31
In een volgende fase werd overlegd met andere actoren in het jeugdbeleid. Het resultaat
hiervan vindt u hieronder.
28 Bron: website lokale statistiek van de Vlaamse Overheid
29 Bron: comité bijzondere jeugdzorg
30 Zie 5.1.1 Jeugdinformatie
31 Zie 4.2 Prioriteit jeugdwerkinfrastructuur
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 157/215

2.2. Relaties jeugddienst
2.2.1. Jeugddienst en de jeugdraad
Momenteel organiseren de jeugddienst en de jeugdraad samen Brielstroate, een open
speelinitiatief voor alle Ingelmunsterse kinderen. Oorspronkelijk opgezet als ‘reclamemiddel’
voor de jeugdverenigingen, is dit een bijzonder leuke en uiterst toegankelijke speelnamiddag
geworden. Het is de bedoeling om dit laagdrempelige initiatief verder te zetten.
Het eerste weekend van februari is traditioneel het feestweekend van de jeugd, waarbij de
“verjaardag” van het jeugd- en ontmoetingscentrum gevierd wordt. Voor dit weekend is de
cultuurraad bereid een steentje bij te dragen. Het is de bedoeling dat er voor iedere
leeftijdsgroep iets voorzien wordt.
2.2.2. Jeugddienst en de andere sectoren
Sport
De sportdienst heeft een uitgebreid en kwalitatief aanbod aan sportkampen, waarbij ook
opvang is voorzien voor en na de activiteiten. Bovendien zijn er heel wat clubs met een
jeugdwerking. Er is een sterke samenwerking met de scholen wat het bekendmaken van het
aanbod betreft.
Het sportcentrum heeft echter te kampen met vandalisme rond de gebouwen, vooral rond
het skatepark waar de omheining erg beschadigd is. Dit is een plaats met weinig sociale
controle, vandaar dat vandalen daar zo goed als vrij spel hebben. Daarom willen we werken
aan een toegankelijk skatepark dat voor zo weinig mogelijk overlast zorgt voor de
omwonenden. Dit zal onder andere gebeuren door de integratie van een nieuwe Finse piste.
Zo kan het sportcentrum opnieuw dienen als uitvalsbasis voor de jeugdverenigingen.
Cultuur
Ook vanuit de cultuurdienst wordt gedacht aan de kinderen: zo is er de jaarlijkse Sint-
Maartensstoet van de cultuurraad en het project “Kunstwerkstation” waarbij alle klassen van
Instituut Edelweiss (eerste graad secundair onderwijs) in januari 2008 kunnen deelnemen
aan workshops die gegeven worden door jonge Vlaamse kunstenaars.
De bibliotheek biedt als culturele instelling diverse activiteiten aan voor kinderen en jongeren:
de jeugdboekenweek, voorleesweek, tentoonstellen van werken van leerlingen,
tentoonstellen van kampfoto’s van jeugdbewegingen,… .
De cultuurraad is bereid om toenadering te zoeken tot de jeugdraad en de sportraad, wat
uiteraard ook kansen met zich meebrengt.
Kinderopvang
Binnen het lokaal overleg kinderopvang leefde al een tijdje de vraag naar opvang en/of
activiteiten tijdens de korte schoolvakanties, omdat zij in die periodes niet kunnen voldoen
aan de vraag naar opvang. In Ingelmunster is er wel een ruim aanbod aan sportkampen,
maar kinderen die niet zo sportief zijn, konden tot nu toe niet in eigen gemeente terecht.
Vandaar dat de jeugdanimator activiteiten zal organiseren tijdens deze periodes. 32
Lokaal sociaal beleid
Ook in het lokaal sociaal beleidsplan wordt aandacht besteed aan kinderen en jongeren,
maar dan vooral toegespitst op zij die komen uit gezinnen die het (financieel) niet altijd even
gemakkelijk hebben. Voor de beleidsplanning werd namelijk gewerkt met een werkgroep
“jongeren” waarin een heel aantal actoren vertegenwoordigd waren die met jongeren in
32 Zie 5 Jeugdbeleid
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 158/215

aanraking komen. Dit zowel in hun vrije tijd, op school als bij problemen zoals bijvoorbeeld
de bijzondere jeugdzorg
Het OCMW probeert haar budget voor socio-culturele participatie breder te besteden dan
enkel aan mensen die nu reeds budgetbegeleiding of een andere gelijkaardige begeleiding
genieten.
Het concept van de “kindpaden” waarvan sprake onder het deeltje “kinderopvang”, werd mee
opgenomen in het lokaal sociaal beleidsplan.
Onderwijs
Zowel de kunstacademie van Tielt als de academie voor muziek en woord van Izegem
hebben een filiaal in Ingelmunster. Hun aanwezigheid biedt kansen om activiteiten te
organiseren in samenwerking met hen, zoals bijvoorbeeld een knutselnamiddag, of
workshops toneel / muziekinitiatie. Dit biedt voordelen voor beide partijen.
Verschillende Ingelmunsterse organisaties bieden schoolvoorstellingen aan voor de scholen
in Ingelmunster. Deze voorstellingen gaan meestal door in het jeugd- en
ontmoetingscentrum. Niet ingevulde plaatsen worden dan aangeboden aan de
cultuurdiensten van de buurgemeenten, die dan ook klassen kunnen sturen.
Mobiliteit
Op vlak van mobiliteit werd rekening gehouden met kinderen door “zoenstroken” te voorzien
aan de scholen. De schoolomgevingen van alle scholen in Ingelmunster werden eveneens
voorzien van een kleurrijke, uniforme inrichting.
Het gemeentebestuur streeft er tenslotte naar om trage wegen in Ingelmunster te
herwaarderen zodat ze opnieuw kunnen opengesteld worden voor het publiek en onder
andere als veilige verbindingsweg tussen thuis en school gebruikt kunnen worden. De
scholieren die met de fiets naar school gaan, zullen hierdoor minder de gewone wegen nodig
hebben.
Ruimtelijke ordening
Op vlak van ruimtelijke ordening is er steeds naar gestreefd geweest om in iedere wijk een
speelterrein te voorzien, al dan niet met speeltoestellen. Deze terreintjes worden positief
geëvalueerd, maar naar de mening van de kinderen uit de lagere school zijn het er nog te
weinig 33 . Daar kan verder aan gewerkt worden, in het ideale geval met inbreng van de
buurtbewoners en de jeugdraad. 34
Bij de op stapel staande dorpskernvernieuwing zal inspraak georganiseerd worden voor
verschillende bevolkingsgroepen, waaronder ook voor de kinderen en jongeren. De
jeugdraad zal hierin de belangrijkste partner zijn. 35
Milieu
De zwerfvuilactie wordt jaarlijks georganiseerd vanuit de milieudienst. Ook kinderen en
jongeren nemen hieraan deel.
Verschillende scholen nemen deel aan Milieuzorg. Op School-projecten en haalden reeds
een aantal MOS-logo’s. Dit initiatief wordt actief ondersteund door de milieudienst.
33
Enquête lager onderwijs Ingelmunster, voorjaar 2007
34
Zie 4.3 Jeugdwerk en het beleid
35
Zie 5 Jeugdbeleid
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 159/215

Daarnaast beschikt de milieudienst over een kabouterkoffer, die intens door de kleinsten
gebruikt wordt, en een boskoffer, waar de oudere lagere schoolkinderen dan weer mee aan
de slag kunnen.
Tenslotte is ook het dossier van het speelbos nog steeds lopende. Hiervoor werd reeds een
stuurgroep samengesteld en het is de bedoeling om verder te werken met deze mensen. 36
Communicatie en informatie
Het lokaal overleg kinderopvang is op zoek naar een manier om niet enkel informatie over
beschikbare kinderopvang in Ingelmunster bekend te maken, maar ook informatie over de
verschillende mogelijkheden van vrijetijdsbesteding voor kinderen en jongeren in de eigen
gemeente. Ze willen hierbij werken met “kindpaden”: de jeugdbeweging, school,
kunstacademie, academie voor muziek en woord, sportclub, andere vereniging,… en zullen
hiervoor vanzelfsprekend overleggen met de verschillende actoren. 37
Dit vindt zijn basis in het voorstel van proefproject – Centrum voor Kinderopvang en Brede
School uit 2007. Deze aanvraag werd niet weerhouden door de Vlaamse Overheid, maar het
volledige lokaal overleg staat achter het voorstel om toch zelf in die richting te gaan werken.
Daarnaast willen we werken aan een gezamenlijke folder van de sportdienst en de
jeugddienst, waarin alle activiteiten opgenomen zijn die doorgaan in de zomervakantie.
Op vlak van communicatie en informatie werd ook de wens uitgesproken om informatie te
delen en uit te wisselen via een website of via een pagina op een bestaande website.
3. Missie en visie
Als we kijken naar de omschrijving van onze gemeente, liggen de uitdagingen voor het
jeugdbeleid de komende beleidsperiode dan ook op volgende terreinen:
• Speelruimte en jeugdinfrastructuur;
• Vrije tijd;
• Kansarmoede;
• Jeugdinformatie.
3.1. Speelruimte en jeugdwerkinfrastructuur
Wat speelruimte betreft, willen we de komende beleidsperiode verder bouwen op wat tot nu
toe verwezenlijkt is. Dit houdt in dat we verder blijven ijveren voor een speelterrein op iedere
wijk. Op die manier zorgen we ervoor dat alle kinderen in Ingelmunster dicht bij huis plaats
hebben om te spelen, ook al hebben ze zelf geen grote tuin om thuis te spelen. Dit wordt
ondersteund door de aanpassing van het Algemeen Politiereglement waardoor het geluid
van spelende kinderen niet meer als lawaai gezien wordt.
De eerste grote uitdaging is en blijft het speelbos: een project van lange adem waar de
toekomstige generaties zeker en vast veel plezier zullen aan beleven. We willen ervoor
zorgen dat dit speelbos goed en veel gebruikt kan worden en dat veel kinderen zich er
kunnen in uitleven. Dit zowel binnen de jeugdbeweging als gewoon in hun vrije tijd.
Vervolgens is er het grote speelterrein aan het sportcentrum, dat ook heringericht zal
worden. Het is een plaats waar heel wat kinderen en jongeren komen, wat maakt dat zeker
ook met hen rekening zal gehouden moeten worden bij de verwezenlijking.
36 Zie 4.1.4 Prioriteit jeugdwerkinfrastructuur
37 Zie 5.1.1 Jeugdinformatie
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 160/215

Tenslotte krijgt het jeugd- en ontmoetingscentrum er een nieuwe polyvalente ruimte bij die
zowel voor tentoonstellingen zal kunnen gebruikt worden als door de speelpleinwerking
tijdens de zomervakantie.
3.2. Vrije tijd
Het verenigingsleven in Ingelmunster bloeit, en dat is te merken aan de ledenaantallen van
de verenigingen. Zo zien we bijvoorbeeld bij KLJ dat er steeds maar nieuwe leden blijven
bijkomen, waardoor activiteiten op een heel andere manier moeten georganiseerd worden
dan wanneer dit voor een kleinere groep is. Ook de scouts zijn een druk bevraagde
vereniging.
We willen de verenigingen vanuit de gemeente zo goed mogelijk ondersteunen: zowel
financieel als materieel. Dit geldt ook voor andere organisaties zoals de filialen van de
tekenacademie en de academie voor muziek en woord, die elk hun eigen noden hebben.
Naar de niet-georganiseerde jeugd toe willen we ook een vrijetijdsaanbod uitwerken. Dit is
een van de taken van de jeugdanimator die op 1 oktober 2007 in dienst gekomen is op de
jeugddienst.
3.3. Kansarmoede
Hoewel Ingelmunster niet behoort tot de minst welvarende gemeenten van Vlaanderen, zijn
er toch een heel aantal gezinnen die zich in een situatie van kansarmoede bevinden. Nu
reeds zijn er een aantal mechanismen om aan de noden van deze mensen tegemoet te
komen: het verminderde inschrijvingsgeld bij de jeugdbeweging, de kamppakketten, de
initiatieven vanuit het OCMW,… Toch vallen nog steeds een aantal mensen uit de boot.
Daarom zullen we samen met het OCMW een regeling uitwerken om ook voor de kinderen
van deze mensen iets te doen, zodat het voor hen gemakkelijker wordt om deel te nemen
aan het vrijetijdsaanbod in de gemeente. Deze doelstelling maakt deel uit van het lokaal
sociaal beleidsplan.
3.4. Jeugdinformatie
Momenteel vinden jeugdverenigingen goed de weg naar de jeugddienst doordat ze daar
terechtkunnen voor de reservatie van het jeugd- en ontmoetingscentrum en de uitleen van
technisch materiaal. Zij kunnen daar dan ook heel wat informatie terugvinden die voor hen
relevant is.
We stellen ook vast dat informatie vanuit de jeugdraad niet steeds doorstroomt naar de leden
van de verenigingen zelf, zoals we wel hoopten. Dit wordt een werkpunt voor de komende
periode.
De niet-georganiseerde jeugd vindt echter zelden de weg naar de jeugddienst, wat maakt dat
de gemeente hen via andere kanalen moet trachten te benaderen. Er ligt reeds veel
informatie in de bibliotheek, maar ook hiermee wordt niet het grootste deel van de nietgeorganiseerde
jeugd bereikt. Hier moet dus gezocht worden naar een manier om deze
jongeren ook te kunnen bereiken, bijvoorbeeld door middel van een website, of een pagina
binnen een bestaande website, specifiek voor jeugd.
Nu de jeugddienst ook zelf activiteiten zal organiseren tijdens de zomervakantie, zal de
vraag naar een gezamenlijke folder rijzen. Daarom willen we dit proberen zodat ouders op
een overzichtelijke manier terugvinden waar ze hun kroost naartoe kunnen zenden tijdens de
zomervakantie.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 161/215

4. Jeugdwerkbeleid
Het jeugdwerk in Ingelmunster kan reeds een heel aantal jaren rekenen op een gedegen
financiële en materiële ondersteuning vanuit de jeugddienst. Zo werd een subsidiereglement
uitgewerkt waardoor alle jeugdverenigingen een rechtvaardige betoelaging krijgen. Dit
reglement werd dan ook integraal overgenomen in dit nieuwe jeugdbeleidsplan.
Speelpleinwerking Jadadde krijgt er met de nieuwe jeugdanimator een drijvende kracht bij.
Het is de bedoeling dat de jeugdanimator de monitorenwerking optimaal ondersteunt zodat
uiteindelijk in de zomer een gemotiveerde, samenhangende groep monitoren activiteiten kan
organiseren voor de kinderen.
Het speelplein is ook de plaats waar de meeste allochtonen aanwezig zijn onder de
kinderen. Bovendien is er een goede samenwerking met OCMW waardoor kinderen uit
(financieel) zwakkere gezinnen gratis kunnen komen spelen. Zij maken deze mogelijkheid
bekend in hun gesprekken met de klanten.
Het is ook de bedoeling dat het jeugdwerk toegankelijker gemaakt wordt voor kinderen met
een handicap, in de mate van het mogelijke. Door de leiding aan te sporen om cursussen in
verband met toegankelijkheid te volgen, moet de werking opener worden. Het reglement
(kader)vorming werd in 2007 in die zin aangepast dat alle vorming rond toegankelijkheid
voortaan volledig terugbetaald wordt. Dit zou een stimulans moeten zijn om werk te maken
van toegankelijkheid.
4.1. Ondersteuning van het jeugdwerk
4.1.1. Financiële ondersteuning
De gemeente voorziet verschillende soorten toelagen aan de diverse jeugdwerkvormen. De
bedragen die hier vermeld worden, zijn een prognose en moeten jaarlijks met de begroting
goedgekeurd worden door de gemeenteraad.
1/ Werkingstoelage
Acties artikel budget
1.1/ Jeugdverenigingen
Doorlopend 2008 - 2010
250,00 euro forfait voor elke in Ingelmunster erkende
jeugdvereniging + bedrag berekend op basis van het
subsidiereglement
1.2/ Toelage jeugdhuis Kontrabas
76108/332-03 5 000,00 euro
Doorlopend 2008 - 2010
1.3/ Toelage speelpleinwerking Jadadde
76105/332-03 1 225,00 euro
Doorlopend 2008 - 2010
76106/332-03 4 960,00 euro
2/ Toelage voor het organiseren van kampen en/of weekends
Acties artikel budget
Doorlopend 2008 – 2010
Van dit bedrag wordt zowel de toelage voor het vervoer van
kampmateriaal betaald, als de toelage voor het kamp zelf.
76113/332-01 5 875,00 euro
Indien het voorziene krediet niet opgebruikt werd, wordt het
resterend bedrag verdeeld volgens het puntensysteem voor de
werkingstoelage.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 162/215

3/ Toelage voor (kader)vorming
Acties
3.1/ Subsidiëring cursussen
artikel budget
Doorlopend 2008 - 2010
76111/332-03 1 000,00 euro
Voor iedereen die (kader)vorming volgt, is een toelage
voorzien. Deze vorming kan zowel particulier gebeuren of via
een erkend jeugdwerkinitiatief uit Ingelmunster. 38
Indien het voorziene krediet niet opgebruikt werd, wordt het
resterend bedrag overgedragen naar de toelage voor kampen
en/of weekends.
3.2/ Stimuleren volgen kadervorming
Doorlopend 2008 – 2010
De mogelijkheden voor kadervorming worden jaarlijks
voorgesteld op de jeugdraad. Zowel de animatorcursussen als
cursussen rond toegankelijkheid en andere komen aan bod.
n.v.t.
0,00 euro
4/ Toelage voor huur en nutsvoorzieningen van gebouwen
Acties artikel budget
Doorlopend 2008 - 2010
Dit is een toelage die voorzien is voor de jeugdverenigingen die
niet in gemeentelijke gebouwen gehuisvest zijn en moeten
betalen voor nutsvoorzieningen, verzekering en huur. 39
Indien het voorziene krediet niet opgebruikt werd, wordt het
resterend bedrag overgedragen naar de toelage voor
kadervorming.
76123/332-03
2 479,00 euro
5/ Toelage voor onderhoud en verbouwingswerken aan de jeugdlokalen
Acties artikel budget
Doorlopend 2008 - 2010
Deze toelage is gereserveerd voor jeugdverenigingen die niet
in gemeentelijke lokalen gehuisvest zijn voor onderhouds- en
verbouwingswerken. 40
Indien het voorziene krediet niet opgebruikt werd, wordt het
resterend bedrag overgedragen naar de uitleendienst jeugd.
76107/332-03
4 950,00 euro
6/ Toelage voor bijzondere activiteiten
Acties
Doorlopend 2008 - 2010
artikel budget
Er is een toelage voorzien die bijzondere activiteiten extra
betoelaagt. Dit zijn activiteiten die door hun aard slechts
eenmaal voorkomen, of die georganiseerd worden door
verschillende jeugdverenigingen samen.
76110/332-03
745,00 euro
38
Zie bijlage 3: Gemeentelijk subsidiereglement inzake de toelage voor kadervorming
39
Zie bijlage 4: Gemeentelijk reglement inzake de toelage voor huur en nutsvoorzieningen voor
particuliere jeugdlokalen
40
Zie bijlage 5: Gemeentelijk reglement inzake de toelage voor onderhoud en verbouwing van
particuliere jeugdlokalen
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 163/215

Indien het voorziene krediet niet opgebruikt werd, wordt het
resterend bedrag overgedragen naar de toelage voor
kadervorming.
Uitbetaling van de toelagen
De toelagen worden in drie schijven uitbetaald:
1. In maart wordt het eerste voorschot van de werkingstoelage uitbetaald (= 20% van de
werkingstoelage van het voorbije jaar + het forfait van 250,00 euro). In maart wordt
eveneens de werkingstoelage voor de jeugdraad gestort.
2. In de maand juni wordt een tweede voorschot uitbetaald (= 40% van de
werkingstoelage van het voorbije jaar).
3. Na het indienen van de subsidieaanvragen en het verwerken hiervan in oktober wordt
in november het saldo uitbetaald van de werkingstoelage. In november worden ook
alle andere toelagen uitbetaald: kamp, kadervorming, huur, onderhoud en bijzondere
activiteiten.
In totaal is bijgevolg jaarlijks 28 234,00 euro voorzien in de begroting voor rechtstreekse
betoelaging van de jeugdwerkinitiatieven en de jeugdraad.
Andere voordelen
De verenigingen die gehuisvest zijn in het jeugd- en ontmoetingscentrum, kunnen voor hun
wekelijkse activiteiten gratis gebruik maken van de judozaal, de grote zaal krijgen zij tegen
een gunsttarief. Alle jeugdverenigingen krijgen een voordeel bij de organisatie van
commerciële activiteiten in het jeugd- en ontmoetingscentrum: zij kunnen de zaal voor de
eerste commerciële activiteit in het jaar gebruiken tegen het niet-commerciële tarief .
Alle jeugdverenigingen kunnen gratis vuilniszakken bekomen op de jeugddienst. Dit a rato
van 1 vuilniszak per week. De verenigingen die werken met een container kunnen zakken
krijgen zonder opdruk.
4.1.2.Materiële ondersteuning
De jeugdbewegingen kunnen rekenen op een degelijke materiële ondersteuning bij de
organisatie van activiteiten. Door de jaren heen is er namelijk flink geïnvesteerd in licht-,
geluids- en ander fuifmateriaal. Het is de bedoeling om dit materiaal verder goed te
onderhouden en uit te breiden waar nodig.
Jaarlijks wordt een voorstel voor aankopen voorgelegd aan de jeugdraad die suggesties kan
doen en indien gewenst wijzigingen kan voorstellen. Dit kan gebeuren wanneer er voldoende
middelen beschikbaar zijn voor de uitleendienst 41 .
De doelstelling voor een duidelijk overzicht van het beschikbare materiaal wordt opgenomen
onder het hoofdstuk Jeugdbeleid, jeugdinformatie. Dit omdat in de geplande brochure ook
andere informatie komt die ook relevant is voor de niet-georganiseerde jeugd.
4.2. Prioriteit jeugdwerkinfrastructuur
Op vlak van jeugdwerkinfrastructuur hebben we eerst en vooral het dossier van het
speelbos, dat reeds voorkwam in het vorige jeugdwerkbeleidsplan en nu overgenomen wordt
doordat dit dossier nog niet afgerond is. Met de aanleg van een speelbos wil de gemeente
een veilige speelplek ter beschikking stellen in de directe omgeving van de werking van de
jeugdverenigingen. Zij zullen immers meest gebruik maken van het speelbos.
41 Zie doelstelling 5: indien het voorziene krediet voor de toelage voor onderhoud en
verbouwingswerken aan de jeugdlokalen niet opgebruikt werd, wordt het resterend bedrag
overgedragen naar de uitleendienst jeugd.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 164/215

Een ander dossier dat in deze planperiode verder gezet wordt, is de herinrichting van het
speelterrein aan het sportcentrum. Door dit terrein opnieuw aantrekkelijk te maken, zal
vandalisme rond het sportcentrum ontmoedigd worden door de grotere sociale controle.
Bovendien zal gelet worden op de vandalismebestendigheid van de speeltoestellen. Ook de
jeugdverenigingen zullen baat hebben bij een veiliger speelplein: het sportcentrum krijgt
opnieuw een aantrekkelijke omgeving voor een gezonde vrijetijdsbesteding in open lucht.
Tenslotte is er de inrichting van de vroegere lokalen van de tekenacademie en KLJ in het
jeugd- en ontmoetingscentrum als polyvalente ruimte. Het is de bedoeling dat daar zowel
tentoonstellingen kunnen doorgaan, dat het kan ingericht worden als cafetaria als dat het
gebruikt kan worden door de speelpleinwerking tijdens de zomervakantie.
7/ Meer vandalismebestendige, veilige plaatsen aanbieden om te spelen
Acties artikel budget
7.1/ Aanleg speelbos
2008: aankoop resterende gronden
2009: aanplanting en aanleg
2010: /
7.2/ Herinrichting speelterrein aan sportcentrum
2008: aanbesteding en uitvoering van de werken
aanleg speelterrein
erelonen voor aanleg speelterrein
2009: onderhoud en herstellingen speelterrein
2010: onderhoud en herstellingen speelterrein
7.3/ Nieuwe polyvalente ruimte in jeugd- en
ontmoetingscentrum
2008:
2009: /
2010: /
inrichting polyvalente ruimte
erelonen
4.3. Jeugdwerk en het beleid
761/711-60
761/733-60
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 165/215
n.v.t.
76116/721-54
76116/733-60
76116/124-48
76116/124-48
76121/723-60
76121/733-60
n.v.t.
n.v.t.
n.v.t.
3 000,00 euro
3 000,00 euro
0,00 euro
0,00 euro
De projecten van het speelbos en het speelterrein aan het sportcentrum worden voorgesteld
op de receptie in het feestweekend van de jeugd, op zondag 3 februari 2008. Dit zal
gebeuren aan de hand van een ludieke PowerPoint-presentatie. Achteraf zullen de
aanwezigen hun ideeën kwijt kunnen in een ideeënbus. Met deze ideeën zal in de mate van
het mogelijke rekening gehouden worden. De voorstellen worden besproken in de
werkgroepen. Deze ideeënbus zal iedere keer bovengehaald worden op activiteiten die
georganiseerd worden door jeugddienst of jeugdraad voor kinderen en jongeren 42 .
Op de receptie tijdens het jaarlijkse feestweekend zal ook een teaser-filmpje getoond worden
als uitnodiging voor de voorstelling van het jeugdbeleidsplan in het jeugd- en
42 Zie ook 5 Jeugdbeleid

ontmoetingscentrum op een apart moment in het voorjaar. Alle jeugd van Ingelmunster zal
uitgenodigd worden langs alle gemeentelijke infokanalen. Het teaser-filmpje zal op de
website van de gemeente geplaatst worden en zal doorgestuurd worden per e-mail naar
zoveel mogelijk jeugd in Ingelmunster. De voorstelling zelf zal gebeuren aan de hand van
een ludieke PowerPoint-presentatie en filmpjes.
5. Jeugdbeleid
5.1. Doelen algemeen jeugdbeleid
Voor het hoofdstuk “jeugdbeleid” werd op een rijtje gezet wat er momenteel gebeurt door de
gemeente / de jeugdraad voor de niet-georganiseerde jeugd. Hierbij werd gekeken naar de
verschillende diensten binnen de gemeente.
Allereerst is er de vraag naar activiteiten door de jeugddienst tijdens de korte
schoolvakanties. Met de aanwerving van een jeugdanimator in 2007 werd hiervoor een
eerste stap gezet.
Daarnaast streven we er nog steeds naar om op iedere wijk/woonkern een speelterreintje in
te richten, afgestemd op de aanwezige leeftijdsgroepen. Het is de bedoeling dat ook het
jeugdwerk hiervan profiteert en zo af en toe eens een andere locatie kan gaan opzoeken
voor activiteiten.
Vervolgens is er de dorpskernvernieuwing die heel wat kansen inhoudt om het centrum van
de gemeente kindvriendelijk en veilig te maken. De Ingelmunsternaren kregen reeds in 2007
de kans om ideeën naar voren te brengen over hoe zij zouden willen dat het centrum eruit
zal zien. Het is de bedoeling dat de inwoners ook in de verdere fases, waar mogelijk en
wenselijk, zullen betrokken worden. Voor kinderen en jongeren zal de jeugdraad de spilfiguur
zijn.
Tenslotte is er de wens vanuit het lokaal overleg kinderopvang naar meer informatieuitwisseling
tussen de verschillende aanbieders van vrijetijdsbesteding voor kinderen en
jongeren. Zij zullen hiervoor een website ontwerpen en het is de bedoeling dat de
jeugdverenigingen hieraan meewerken zodat de informatie over hen correct is. Hier gaat het
dus om de medewerking aan het project dat ook opgenomen is in het lokaal sociaal beleid.
8/ Ingelmunster voor en door kinderen en jongeren
Acties artikel budget
8.1/ Heropstart activiteiten door jeugddienst
2008: activiteiten korte schoolvakanties
2009: activiteiten korte schoolvakanties
2010: activiteiten korte schoolvakanties
761/124-02
761/124-02
761/124-02
7 500,00 euro
8 000,00 euro
8 000,00 euro
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 166/215

8.2/ Inrichting wijkspeelpleintjes
2008:
2009:
2010:
inrichting speelterrein Mandelstraat en plaatsing van
banken en infoborden op de bestaande speelterreinen
erelonen voor aanleg speelterrein
onderhoud en herstellingen speelterreinen
inrichting speelterrein Vlaanderenstraat
erelonen voor aanleg speelterrein
onderhoud en herstellingen speelterreinen
inrichting wijkspeelpleintje
erelonen inrichting wijkspeelpleintje
onderhoud en herstellingen speelterreinen
8.3/ Jeugd betrekken bij dorpskernvernieuwing
2008: samenstellen participatieteam vanuit de jeugdraad, taken
verdelen. Inspraaksessies organiseren + terugkoppelen na
verwerking resultaten.
2009: inspraaksessies organiseren + terugkoppelen na
verwerking resultaten.
2010: inspraaksessies organiseren + terugkoppelen na
verwerking resultaten.
8.4/ Samenwerking tussen vrijetijdsorganisaties
verbreden
Samenwerking tussen jeugdwerk, scholen en kinderopvang
verbreden zodat alle actoren beter weten van elkaar waar ze mee
bezig zijn.
2008: overleg met het lokaal overleg kinderopvang over de
uitwerking van de “kindpaden”, zoals voorzien in de aanvraag
voor proefproject centrum voor kinderopvang – brede school.
2009, 2010: uitwerking van het project
76116/721-54
76116/733-60
76116/124-48
76116/721-54
76116/733-60
76116/124-48
76116/721-54
76116/733-60
76116/124-48
6 500,00 euro
3 000,00 euro
6 500,00 euro
3 000,00 euro
6 500,00 euro
3 000,00 euro
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 167/215
p.m.
p.m.
p.m.
p.m.
p.m.
0,00 euro
0,00 euro
0,00 euro
Begroting
OCMW
Begroting
OCMW
5.2. Prioriteit jeugdinformatie
Momenteel wordt op een klassieke manier gecommuniceerd met kinderen en jongeren: in de
gemeentelijke infokrant ’t Ingeling is regelmatig een pagina voor de jeugd gereserveerd
waarin informatie vanuit de gemeente meegegeven wordt. Bij activiteiten voor kinderen
worden de foldertjes verdeeld via de scholen, op het sportcentrum, jeugdcentrum en de
bibliotheek, en worden ze beschikbaar gesteld via de website van de gemeente.
Desondanks is het voor jongeren niet altijd duidelijk waar ze de informatie kunnen vinden die
ze zoeken. Zo komt de niet-georganiseerde jongere zelden of nooit in de jeugddienst, maar
dan weer wel in de bibliotheek, waar dan weer lang niet alle folders met informatie voor
jongeren te vinden zijn.

Dit wordt dus een duidelijk werkpunt voor de periode 2008-2010.
Om te beginnen willen we tegemoet komen aan de vraag naar een bundeling van de
relevante informatie bij het organiseren van activiteiten. Heel wat documenten zijn terug te
vinden op het internet, maar het blijft zoeken. Vandaar het voorstel om te werken met de
brochure “Help! Ik organiseer!”. Daarin zal alle relevante informatie staan, zowel
gemeentelijke weetjes en reglementen als bepalingen die gelden voor heel Vlaanderen.
Vooraf wordt het reglement van het jeugd- en ontmoetingscentrum herbekeken en wordt er
een reglement opgesteld voor de uitleendienst van technisch materiaal.
Er kwam ook een duidelijke vraag naar een eigen webstek voor de jeugd. Momenteel staat
wat algemene informatie op de gemeentelijk website, maar dit is nog niet hét
communicatiemiddel bij uitstek voor de Ingelmunsterse jeugd. Mits een nieuwe uitwerking en
promotie moet deze website dé plaats worden waar de Ingelmunsterse jeugd terecht kan
met vragen, maar ook met bedenkingen en verzuchtingen. Het kan de elektronische versie
worden van de ideeënbus.
9/ Jongeren informeren op een duidelijke en toegankelijke manier
Acties artikel budget
9.1/ Bundelen informatie over feestelijkheden
Jongeren informatie verstrekken over de beschikbare
gemeentelijke infrastructuur voor het organiseren van fuiven en
andere activiteiten. Alle gemeentelijke reglementen die relevant
zijn voor feestelijkheden zullen worden opgenomen in de
brochure “Help! Ik organiseer!”.
2008: herbekijken huurreglement jeugd- en ontmoetingscentrum
samen met adviesraden, opstellen reglement uitleendienst
technisch materiaal
2009: reglementen goedkeuren en info verzamelen
2010: brochure “Help! Ik organiseer!” bestellen
maximaal 500 stuks à 6 euro/st. = 3 000,00 euro
9.2/ Een eigen webstek voor de jeugd
2008: uitwerking op papier (binnen website gemeente, met
Typo 3: o.a. info jeugdbeleidsplan, jeugdraad, soort blog,
nieuwtjes over activiteiten jeugddienst, ideeënbus,…) + inspraak
jeugdraad en andere actoren
2009: realisatie + bijsturing
2010: werking op volle kracht
9.3/ Informatie bij de jongeren brengen
Informatiebronnen voorzien op plaatsen gekozen d.m.v.
inspraak
2008: onderzoek naar informatiebehoeften jongeren in
Ingelmunster
2009: uitwerken concrete projecten + inspraak in het proces
2010: bijwerken informatievoorzieningen
10408/123-13
10408/123-13
10408/123-13
761/124-02
761/124-02
Afhankelijk van
0,00 euro
0,00 euro
3 000,00 euro
1 800,00 euro
1 800,00 euro
1 800,00 euro
500,00 euro
500,00 euro
het resultaat
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 168/215

5.3. Kinderen, jongeren en het beleid
Het is de bedoeling om de Ingelmunsterse kinderen en jongeren zoveel mogelijk te
betrekken in het uitbouwen van jeugdinformatiepunten. Vooral de jeugdraad zal hierin de
spilfiguur zijn. Samen met de jeugdraad zal de jeugddienst namelijk nagaan bij de kinderen
en jongeren zelf (vooral de tieners) waarin zij meest geïnteresseerd zijn en deze informatie
willen vinden.
De niet-georganiseerde jeugd zal uitgenodigd worden naar de voorstelling van het
jeugdbeleidsplan op de receptie tijdens het jaarlijkse feestweekend van de jeugd, het eerste
weekend van februari. We willen hen hiervoor warm maken door het verdelen van een folder
en het rondsturen van het teaser-filmpje waarvan sprake in 4.3 Jeugdwerk en het beleid. Het
jeugdbeleidsplan komt ook op de website van de gemeente.
Tenslotte zal de ideeënbus die reeds vermeld werd onder het hoofdstuk over
jeugdwerkbeleid ook aanwezig zijn op activiteiten waar niet-georganiseerde kinderen en
jongeren aanwezig zijn. Als er geen activiteiten zijn, kan de ideeënbus op de jeugddienst
staan zodat ze toch steeds bereikbaar is.
Voor de inrichting wijkspeelterreintjes zal de ideeënbus gedurende enkele weken geplaatst
worden op de plaats waar het terrein zal ingericht worden. De jeugdraad wordt hiervan op de
hoogte gebracht. Op het speelterreintje zullen de kinderen en ook hun (groot)ouders hun ei
kwijt kunnen over hoe ze de inrichting van “hun” speelpleintje zien. Dit zal aangekondigd
worden per brief bij alle inwoners van de wijk. De resultaten zullen teruggekoppeld worden
naar de wijkbewoners, die op die moment suggesties zullen kunnen doen. Ze krijgen ook het
definitieve ontwerp te zien voor de uitvoering.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 169/215

6. Hoofdstuk 3: financieel programma
6.1. Deel 1: uitgaven
6.1.1.Uitgaven jeugdwerkbeleid
Doel- Artikel Toelichting
Vorige jaren Prognose komende jaren
Subsidiabel aandeel
stelling
Rekening Begroting 2008 2009 2010
2006 2007
1.1 76108/332-03 Werkingstoelage 4 999,98 5 000,00 5 000,00 5 000,00 5 000,00 Volledig: toelagen erkend
1.2 76105/332-03 Werking jeugdhuis 3 225,00 3 225,00 3 225,00 3 225,00 3 225,00 jeugdwerk
1.3 76106/332-03 Werking speelplein 4 960,00 4 960,00 4 960,00 4 960,00 4 960,00
2 76113/332-01 Toelage kampen/weekends 5 875,00 5 875,00 5 875,00 5 875,00 5 875,00
3 76111/332-03 Toelage (kader)vorming 1 000,00 1 000,00 1 000,00 1 000,00 1 000,00
4 76123/332-03 Toelage huur- en
2 479,00 2 479,00 2 479,00 2 479,00 2 479,00 Volledig: toelagen
nutsvoorzieningen
jeugdwerk-infrastructuur
5 76107/332-03 Toelage onderhoud en
verbouwingswerken
4 950,00 4 950,00 4 950,00 4 950,00 4 950,00
6 76110/332-03 Toelage bijzondere 745,00 745,00 745,00 745,00 745,00 Volledig: toelagen erkend
activiteiten
jeugdwerk
7.1 - Kadervorming op jeugdraad 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7.2 ? Brochure “Help! Ik
organiseer!”
0,00 0,00 0,00 0,00 3 000,00
7.3 - Reglement uitleendienst 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
8.1 761/711-60 Aankoop grond speelbos 53 763,00 250 000,00 ? ? ?
761/733-60 Erelonen speelbos 10 430,27 25 000,00 ? ? ?
8.2 76116/721-54 Aanleg speelterreinen 7 471,75 137 500,00 ? ? ?
76116/733-60 Erelonen speelterreinen 1 728,00 12 500,00 ? ? ?
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 171/215

6.1.2. Uitgaven jeugdbeleid
Doelstelling Artikel Toelichting Vorige jaren Prognose komende jaren
Rekening 2006 Begroting
2007
2008 2009 2010
9.1
9.2
9.3
10.1
10.2
10.3
3 000,00
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 172/215
Subsidiabel
aandeel

Bijlage 1: enquête lager onderwijs
1. Op 10 september vorig jaar organiseerde de jeugdraad “Brielstroate”. Je kon er
proeven van allerlei sporten zoals spekduiken, buiksljèren, sumoworstelen,
speleobox, ballonplooien, springkasteel,… De namiddag werd afgesloten met
een massale aerobic – sessie. Was je er ook bij, omcirkel dan wat je ervan vond:
Saai
Te doen
Tof
Bèretof!
Iets anders:
2. Wat zou je graag eens doen in Ingelmunster?
3. Omcirkel de leukste plaats in Ingelmunster!
Onze straat
Onze tuin
Het jeugdcentrum (ik kom daar met de
jeugdbeweging!)
Een andere leuke plek:
4. Ben je lid van scouts of chiro? Indien nee, waarom niet?
5. Doe je anders nog iets in je vrije tijd?
Indien ja, omcirkel wat je precies doet!
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 173/215

Iets anders:
Sportclub
Academie voor muziek en woord
Kunstacademie
Cultuurvereniging (Harmonie, De Speelveugels,…)
6. Indien nee, waarom niet?
Geen tijd
Geen zin
Iets anders:
Ik mag niet van mijn ouders
Ik durf niet
7. Zijn er genoeg speelpleintjes in Ingelmunster? (omcirkel het juiste antwoord)
Ja nee
8. Hoe vind je de omgeving van je school? (voetpad, straat, plaats waar ouders
wachten,…)
Veilig Niet veilig (te dicht bij de auto’s, auto’s
rijden te dicht bij fietsers,…)
Leuk Niet leuk
Andere:
9. Omcirkel de plaatsen waar je jouw vrienden het meeste ziet!
In de jeugdbeweging Op school
In de muziekacademie / dictie In de kunstacademie
In de sportclub Op een speelpleintje
Op straat
Elders:
In de bibliotheek
BEDANKT!
Deze enquête werd afgenomen bij een steekproef uit alle leeftijdsgroepen uit het lager
onderwijs. We hebben ervoor gezorgd dat alle scholen aan bod zijn gekomen, alle
leeftijdsgroepen en beide kanten van het kanaal.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 174/215

Bijlage 2: Gemeentelijk reglement voor de erkenning en de
subsidiëring van jeugdwerkinitiatieven
DEEL 1 : ALGEMENE BEPALINGEN
Artikel 1
De bedragen die volgens dit reglement verdeeld worden, in zoverre dat zij goedgekeurd zijn op
de gemeentebegroting, zijn vastgelegd in het jeugdwerkbeleidsplan . De subsidies zijn zowel
afkomstig van de Vlaamse Gemeenschap als van de gemeente. Het College van Burgemeester
en Schepenen zorgt voor de uitbetaling van de subsidies volgens de bepalingen voorzien in het
jeugdwerkbeleidsplan en het jaarplan.
Artikel 2
De voorwaarden waaraan de jeugdwerkinitiatieven moeten voldoen om erkend te worden door
de gemeenteraad en in aanmerking te komen voor subsidie zijn :
• zetel hebben op het grondgebied van de gemeente en de Nederlandse taal gebruiken
• gericht zijn op groepsgerichte sociaal-culturele activiteiten met de jeugd in de vrije tijd onder
educatieve begeleiding
• een kwaliteitsverbetering nastreven van de samenleving door het vervullen van minimum
twee van de hierna volgende functies : ontmoeting, spel, creatieve activiteiten of
amateuristische kunstbeoefening, vorming, kadervorming, dienstverlening, werken aan
structuurveranderingen en bevorderen van integratie van maatschappelijk achtergestelde
groepen.
• tenminste één jaar activiteiten uitgeoefend hebben bij het indienen van een aanvraag om
erkenning
• niet door een ander gemeentelijk reglement betoelaagd zijn met uitzondering van het
reglement inzake het beheer van het Fonds Ingelmunsterse jeugdlokalen en infrastructuur
• geleid worden door een bestuur waarvan de meerderheid in de gemeente woont en jonger
is dan 25 jaar
Artikel 3
De aanvraag om erkenning dient de volgende documenten te bevatten in tweevoud :
• de samenstelling van het bestuur
• de ledenlijst
• een exemplaar van de statuten of van het grondreglement van de vereniging
• een lijst met de georganiseerde activiteiten van het afgelopen jaar
De Gemeenteraad beslist over de aanvraag tot erkenning na advies in te winnen bij het
bevoegde adviesorgaan.
Artikel 4
De erkenning kan door het College van Burgemeester en Schepenen ingetrokken worden indien
het jeugdwerkinitiatief niet meer voldoet aan de algemene bepalingen van dit reglement. De
intrekking van de erkenning heeft het verlies van het recht tot subsidies voor gevolg.
Artikel 5
De in de begroting opgenomen kredieten worden aangewend voor de uitbetaling van de
subsidies berekend op basis van de gegevens en activiteiten betreffende het werkjaar dat loopt
van 1 september van het vorige jaar tot 31 augustus van het lopende jaar.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 175/215

Artikel 6
Ieder erkend jeugdwerkinitiatief dient voor 15 oktober van het jaar waarvoor de subsidies
worden aangevraagd de volgende documenten in bij de jeugddienst :
• de samenstelling van het bestuur indien dit gewijzigd is ten opzichte van het voorgaande werkjaar
• een exemplaar van de statuten of van het grondreglement indien dit gewijzigd is ten opzichte van het
voorgaande werkjaar
• het volledig en juist ingevulde bundel ‘Werkingssubsidie’ met de gevraagde bijlagen. Dit bundel word
aan het jeugdwerkinitiatief toegestuurd ten laatste op de laatste dag van het werkjaar waarvoor de
subsidies aangevraagd worden
• een begroting voor het volgende werkjaar
Artikel 7
Ieder erkend jeugdwerkinitiatief krijgt een jaarlijks forfait van 250 euro.
Artikel 8
Verenigingen die de gevraagde documenten niet indienen voor 1 oktober hebben enkel recht op
de uitbetaling van het forfaitair bedrag en verliezen voor het werkjaar waarvoor de aanvraag
ingediend werd het recht op alle andere subsidies.
Artikel 9
Ieder jeugdwerkinitiatief moet de administratieve en financiële controle aanvaarden door het
gemeentebestuur met inbegrip van een onderzoek ter plaatse. Bovendien moeten aan de door
het gemeentebestuur aangeduide ambtenaren alle gevraagde bescheiden worden getoond en
alle inlichtingen worden verstrekt die zij noodzakelijk achten voor het vervullen van hun taak. De
ambtenaren zijn gebonden door het beroepsgeheim.
Artikel 10
De subsidies worden uitbetaald in 3 schijven :
• schijf 1 in de maand maart (periode 1)
• schijf 2 in de maand juni (periode 2)
• schijf 3 in de maand november (periode 3)
DEEL 2 : JEUGDRAAD
Artikel 11
Er wordt een bedrag van 1.120 euro voorzien voor de werkingskosten van de jeugdraad en het
bedrag wordt uitbetaald in de periode 3.
DEEL 3 : TOELAGE VOOR BIJZONDERE ACTIVITEITEN
Artikel 12
Er wordt een bedrag van voorzien voor de subsidiëring van activiteiten/manifestaties van
bijzondere aard die iets extra toevoegt aan de werking. Het schepencollege en de jeugdraad
zullen iedere aanvraag afzonderlijk behandelen. Dit bedrag wordt jaarlijks bepaald in het
jaarplan.
Artikel 13
Elke vereniging kan per werkjaar slechts voor één manifestatie van deze steun genieten.
Op vertoon van de nodige bewijzen wordt 50 % van de kosten terugbetaald met een maximum
van 372 euro per jeugdwerkinitiatief. Indien het voorziene krediet niet volstaat om alle
aanvragers uit te betalen, dan worden alle uit te betalen bedragen procentueel en evenredig
verminderd.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 176/215

Artikel 14
De aanvraag voor de toelage voor een bijzondere activiteit moet gebeuren ten minste 3 maand
voordat de manifestatie door gaat .
De aanvraag moet bestaan uit een beschrijving van de geplande activiteit met duiding van het
nut van de activiteit samen met een begroting. De bewijsstukken van de gedane kosten moeten
ingediend worden samen met het werkingsverslag van het werkjaar waarin de activiteit plaats
vond
Artikel 15
De subsidie wordt uitbetaald in de periode 3.
Wanneer op 15 november nog kredieten overblijven dan worden deze overgemaakt aan de post
voorzien voor toelage voor kadervorming.
DEEL 4 : TOELAGE KAMPEN / WEEKENDS
Artikel 16
Het totaal bedrag voor de toelage van kampen en / of weekends wordt jaarlijks vastgelegd in
het jaarplan.
Artikel 17
Er kan slechts 1 kamp of weekend en 1 leidingsweekend per vereniging of deeltak van een
vereniging per jaar in aanmerking komen voor subsidies. Voor ieder kamp / weekend moeten
minstens 10 deelnemers effectief deelnemen met uitzondering van een leidingsweekend dat
minstens 4 deelnemers moet tellen.
Artikel 18
Het bedrag dat door de gemeente terugbetaald wordt voor het vervoer van het kampmateriaal is
maximaal gelijk aan het factuurbedrag.. Indien het totaal uit te betalen bedrag van deze facturen
meer is dan 1875 euro worden de bedragen evenredig verminderd tot de som niet meer is dan
1875 euro.
Artikel 19
Het resterend bedrag op deze begrotingspost wordt verdeeld volgens een puntensysteem. Het
in het jeugdwerkbeleidsplan vastgestelde bedrag verminderd met het bedrag uitbetaald volgens
artikel 18 wordt gelijkgesteld aan het totaal van alle aan de jeugdbewegingen toegekende
punten. Iedere jeugdbeweging krijgt een subsidie overeenkomstig het aantal behaalde punten.
Weekends
Van 1 tot en met 4 overnachtingen, behalve leidingsweekend
Kampen
Vanaf 5 overnachtingen
Leidingsweekend
20 punten per overnachting
+ 2 punten per deelnemend lid
100 punten
+ 5 punten per deelnemend lid
120 punten
Artikel 20
Om in aanmerking te komen voor terugbetaling moet er per kamp of weekend een
aanvraagformulier ingediend worden met de gevraagde bijlagen. Dit moet samen ingediend
worden met de aanvraagformulieren voor werkingssubsidie.
Formulieren ‘Aanvraag subsidie kampen / weekends ’ kunnen afgehaald worden op de
jeugddienst.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 177/215

Artikel 21
De subsidie wordt uitbetaald in de periode 3
DEEL 5 : TOELAGE VOOR DE WERKING VAN DE JEUGDHUIZEN
Artikel 22
Er wordt een toelage van 3225 euro (forfait – zie artikel 7 – inbegrepen)voorzien voor jeugdhuis
Kontrabas. Het jeugdwerkinitiatief sluit hiervoor een overeenkomst af met de gemeente.
Artikel 23
De subsidies worden in drie keer uitbetaald. De eerste uitbetaling, zijnde een voorschot, gebeurt
in de periode 1. Dit voorschot bedraagt 20 % van de werkingssubsidie. De tweede uitbetaling,
een tweede voorschot, gebeurt in de periode 2. Dit voorschot bedraagt 40 % van de
werkingssubsidie. De derde betaling bestaat uit de resterende 40% van de werkingssubsidie en
wordt uitbetaald in periode 3.
DEEL 6 : TOELAGE VOOR DE WERKING VAN DE SPEELPLEINEN
Artikel 24
Er wordt een toelage van 4.960 euro (forfait – zie artikel 7 – inbegrepen) voorzien voor de
speelpleinwerking Don Bosco. Het jeugdwerkinitiatief sluit hiervoor een overeenkomst af met de
gemeente.
Artikel 25
De subsidies worden in drie keer uitbetaald. De eerste uitbetaling, zijnde een voorschot, gebeurt
in de periode 1. Dit voorschot bedraagt 20 % van de werkingssubsidie. De tweede uitbetaling,
een tweede voorschot, gebeurt in de periode 2. Dit voorschot bedraagt 40 % van de
werkingssubsidie. De derde betaling bestaat uit de resterende 40% van de werkingssubsidie en
wordt uitbetaald in periode 3.
DEEL 7 : TOELAGE VOOR DE WERKING VAN DE JEUGDDIENSTEN
Artikel 26
Er wordt een toelage van 372 euro(forfait – zie artikel 7 – inbegrepen) voorzien voor het Jeugd
Rode Kruis. Het jeugdwerkinitiatief sluit hiervoor een overeenkomst af met de gemeente.
Artikel 27
De subsidies worden in drie keer uitbetaald. De eerste uitbetaling, zijnde een voorschot, gebeurt
in de periode 1. Dit voorschot bedraagt 20 % van de werkingssubsidie. De tweede uitbetaling,
een tweede voorschot, gebeurt in de periode 2. Dit voorschot bedraagt 40 % van de
werkingssubsidie. De derde betaling bestaat uit de resterende 40% van de werkingssubsidie en
wordt uitbetaald in periode 3.
DEEL 8 : TOELAGE VOOR DE WERKING VAN DE JEUGDBEWEGINGEN
Artikel 28
Om in aanmerking te komen voor subsidie moet voldaan zijn aan de algemene bepalingen van
deel 1 van dit reglement.
Iedere jeugdbeweging erkend door de gemeenteraad krijgt een forfaitair bedrag . Het in het
jeugdwerkbeleidsplan vastgestelde bedrag verminderd met de forfait wordt gelijkgesteld aan het
totaal van alle aan de jeugdbewegingen toegekende punten. Iedere jeugdbeweging krijgt een
subsidie overeenkomstig het aantal behaalde punten.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 178/215

Artikel 29
De punten worden als volgt toegekend :
Per lid (geen leiding)
Voor de uitgave van een tijdschrift dat minstens 4 maal per jaar
verschijnt (Telkens aan de jeugddienst van de gemeente bezorgen)
Frequentie van de samenkomsten (max 500 punten)
10 tot en met 20
21 tot en met 30
31 tot en met 40
41 tot en met 50
51 en meer
Leiding
Per gekwalificeerde leider of leidster
(Kopie van brevet of getuigschrift moet bijgevoegd worden bij het
werkingsverslag)
Een gekwalificeerde leider heeft ten minste het attest van animator
of is min. 20 jaar geworden in de loop van het werkjaar en kan 3 jaar
nuttige ervaring als animator in het jeugdwerk aantonen
Per niet gekwalificeerde leider of leidster
Per vergadering met de leiding
(maximum 260 punten per jaar, verslag moet beschikbaar zijn)
Vorming van de leiding
Per leiding per dagdeel opleiding (maximum 30 punten per persoon)
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 179/215
1 punt
100 punten
100 punten
200 punten
300 punten
400 punten
500 punten
10 punten
5 punten
5 punten
2 punten
Artikel 30
De subsidies worden in drie keer uitbetaald. De eerste uitbetaling, zijnde een voorschot, gebeurt
in de periode 1. Dit voorschot bedraagt 20 % van de werkingssubsidie van het vorig werkjaar +
het forfait. De tweede uitbetaling, een tweede voorschot, gebeurt in de periode 2. Dit voorschot
bedraagt 40 % van de werkingssubsidie van het vorig werkjaar. De derde betaling bestaat uit
het saldo van de werkingssubsidies berekend volgens het subsidiereglement en wordt uitbetaald
in periode 3.
Artikel 31
Dit subsidiereglement treedt onmiddellijk in werking en wordt aangepast telkens een
goedgekeurd jeugdwerkbeleidsplan/jaarplan dit noodzakelijk maakt.

Bijlage 3: Gemeentelijk subsidiereglement inzake de toelage
voor kadervorming.
DEEL 1 : ALGEMENE BEPALINGEN
Artikel 1
Deze toelage wordt voorzien met als doel een financiële tegemoetkoming te voorzien aan
jongeren van de gemeente die een cursus kadervorming vormen met het oog op animatie en
begeleiding van jongeren.
Het bedrag dat volgens dit reglement verdeeld kan worden, wordt vastgelegd in het
jeugdwerkbeleidsplan en het jaarplan. Dit bedrag wordt voorzien voor ondersteuning van
kadervorming ingericht door erkende jeugdorganisaties.
Artikel 2
De voorwaarden om in aanmerking te komen voor subsidie zijn :
• De kadervorming wordt ingericht door erkende jeugdorganisaties.
• Bij individuele aanvragen :
• de aanvrager moet de gemeente Ingelmunster bewonen
• de aanvrager is minimum 15 jaar oud en maximum 30 jaar oud op het moment dat de
kadervorming wordt gevolgd
• Bij groepsaanvragen ingediend door een jeugdwerkinitiatief moet het jeugdwerkinitiatief
erkend zijn door de gemeenteraad (Voorwaarden : zie deel 1, artikel 2 van het gemeentelijk
subsidiereglement voor de erkenning en de subsidiëring van de jeugdwerkinitiatieven).
DEEL 2 : SUBSIDIËRING
Artikel 3
De subsidie wordt aangevraagd met behulp van een speciaal aanvraagformulier dat verkrijgbaar
is bij de jeugddienst van de gemeente. De aanvragen worden ingediend voor 1 oktober en
betreffen de gevolgde kadervorming tijdens het voorbije werkjaar dat loopt van 1 september van
het vorige jaar tot 31 augustus van het lopende jaar. De bewijsstukken, o.a. de attesten van de
gevolgde kadervorming, moeten bij het aanvraagformulier gevoegd worden.
Artikel 4
§1 Er wordt 50% uitbetaald van de kostprijs van de kadervorming met een maximum van 3,75
euro per dagdeel. Een dagdeel omvat minstens 2 uur. Een volledige dag omvat maximum 3
dagdelen.
§2 De kostprijs van (kader)vorming rond toegankelijkheid wordt voor 100% terugbetaald.
Indien het beschikbaar krediet ontoereikend mocht blijken, dan wordt het beschikbaar bedrag
proportioneel verdeeld onder de aanvragers.
Artikel 5
De subsidie word uitbetaald in de maand november.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 180/215

DEEL 3 : SLOTBEPALINGEN
Artikel 6
Dit subsidiereglement treedt onmiddellijk in werking en wordt aangepast telkens een
goedgekeurd jeugdwerkbeleidsplan/jaarplan dit noodzakelijk maakt.
Artikel 7
Alle niet in dit reglement voorziene gevallen en betwistingen worden beslecht door het College
van Burgemeester en Schepenen, na advies van de Jeugdraad.
Artikel 8
Kredieten voorzien voor deze toelage die op 15 november nog niet opgebruikt werden, worden
overgedragen naar de toelage kampen/weekends.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 181/215

Bijlage 4: Gemeentelijk reglement inzake de toelage voor
huur en nutsvoorzieningen voor particuliere jeugdlokalen.
DEEL 1 : ALGEMENE BEPALINGEN
Artikel 1
Deze toelage wordt voorzien met als doel financiële hulp te verlenen aan jeugdwerkinitiatieven
die gehuisvest zijn in een particulier lokaal en zelf moeten instaan voor huur en
nutsvoorzieningen.
Het bedrag dat volgens dit reglement verdeeld kan worden, wordt vastgelegd in het
jeugdwerkbeleidsplan en het jaarplan.
Artikel 2
De voorwaarden waaraan de jeugdwerkinitiatieven moeten voldoen om in aanmerking te komen
voor subsidie zijn :
• erkend zijn door de gemeenteraad (Voorwaarden : zie deel 1, artikel 2 van het gemeentelijk
subsidiereglement voor de erkenning en de subsidiëring van de jeugdwerkinitiatieven).
• gehuisvest zijn in een particulier lokaal en zelf moeten instaan voor huur en
nutsvoorzieningen. Het jeugdwerkinitiatief moet een attest van eigendom kunnen voorleggen
ofwel een huurcontract of gebruiksovereenkomst van ten minste 6 jaar.
Artikel 3
De volgende kosten komen in aanmerking voor subsidiëring :
• huur van de lokalen
• brandverzekering
• levering van gas, elektriciteit, mazout en water
DEEL 2 : SUBSIDIËRING
Artikel 4
Het subsidieaanvraagdossier wordt ingediend voor 1 oktober en bevat de facturen van het
voorbije werkjaar en een afschrift van het huurcontract (bij aanvraag voor huursubsidie). Een
werkjaar loopt van 1 september tot 31 augustus.
Het College van Burgemeester en Schepenen beslist, na het advies van de Jeugdraad te
hebben ingewonnen, of de aanvraag al dan niet geheel of gedeeltelijk in aanmerking komt voor
een toelage.
Artikel 5
De toegekende subsidie staat in verhouding tot de gemaakte kosten. De kosten voor huur en
brandverzekering worden voor 25 % gesubsidieerd, de andere kosten voor 20 %.
Jeugdwerkinitiatieven waarvan de totale jaarlijkse kostprijs voor huur + brandverzekering +
levering van gas, mazout, elektriciteit en water lager is dan 500 euro komen niet in aanmerking
voor subsidiëring.
Indien bij meerdere aanvragen per jaar het voorziene krediet niet volstaat om alle aanvragen uit
te betalen, dan wordt het beschikbaar bedrag proportioneel verdeeld onder de aanvragers.
Artikel 6
De subsidie wordt uitbetaald in de maand november.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 182/215

DEEL 3 : SLOTBEPALINGEN
Artikel 7
Dit subsidiereglement treedt onmiddellijk in werking en wordt aangepast telkens een
goedgekeurd jeugdwerkbeleidsplan/jaarplan dit noodzakelijk maakt.
Artikel 8
Kredieten voorzien voor deze toelage die op 15 november nog niet opgebruikt werden, worden
overgedragen naar de toelage kadervorming.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 183/215

Bijlage 5: Gemeentelijk reglement inzake de toelage voor
onderhoud en verbouwing van particuliere jeugdlokalen.
DEEL 1 : ALGEMENE BEPALINGEN
Artikel 1
Deze toelage wordt voorzien met als doel financiële hulp te verlenen aan jeugdwerkinitiatieven
die gehuisvest zijn in een particulier lokaal en zelf moeten instaan voor onderhoud en eventuele
verbouwing van hun lokaal.
Het bedrag dat volgens dit reglement verdeeld kan worden, wordt vastgelegd in het
jeugdwerkbeleidsplan en het jaarplan.
Artikel 2
De voorwaarden waaraan de jeugdwerkinitiatieven moeten voldoen om in aanmerking te komen
voor subsidie zijn :
• erkend zijn door de gemeenteraad (Voorwaarden : zie deel 1, artikel 2 van het gemeentelijk
subsidiereglement voor de erkenning en de subsidiëring van de jeugdwerkinitiatieven).
• gehuisvest zijn in een particulier lokaal en zelf moeten instaan voor de noodzakelijke
onderhouds- en verbouwingswerken aan het lokaal. Het jeugdwerkinitiatief moet een attest
van eigendom kunnen voorleggen ofwel een huurcontract of gebruiksovereenkomst van ten
minste 6 jaar.
Artikel 3
De volgende onderhouds- en verbouwingswerken komen in aanmerking voor subsidiëring :
• uitbreiding of verbouwing van de lokalen
• werken aan de elektrische en de sanitaire installaties
• dakwerken, gevelwerken en gevelschrijnwerken
• werken aan de structuur van het gebouw om de stabiliteit en/of de functionaliteit te
verbeteren
• werken ter bestrijding van vochtproblemen
• buitenschilderwerk
DEEL 2 : SUBSIDIËRING
Artikel 4
Het subsidieaanvraagdossier wordt ingediend voor 1 oktober en bevat de facturen samen met
een uitvoerige beschrijving van de uitgevoerde werken tijdens het voorbije werkjaar. Een
werkjaar loopt van 1 september tot 31 augustus. Enkel facturen op naam van de vereniging met
vermelding van de aangekochte goederen en/of de door de aannemer uitgevoerde werken en
gedetailleerde kastickets met vermelding van de aangekochte goederen komen in aanmerking
voor betoelaging.
Het College van Burgemeester en Schepenen beslist, na het advies van de Jeugdraad te
hebben ingewonnen, of de aanvraag al dan niet geheel of gedeeltelijk in aanmerking komt voor
een toelage
Artikel 5
De toegekende subsidie staat in verhouding tot de gedane investeringen en bedraagt maximum
50 % van de bewezen kosten met een maximum van 2500 euro per jeugdwerkinitiatief.
Indien bij meerdere aanvragen per jaar het voorziene krediet niet volstaat om alle aanvragen uit
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 184/215

te betalen, dan wordt het beschikbaar bedrag proportioneel verdeeld onder de aanvragers.
Artikel 6
De subsidie wordt uitbetaald in de maand november.
DEEL 3 : SLOTBEPALINGEN
Artikel 7
Dit subsidiereglement treedt onmiddellijk in werking en wordt aangepast telkens een
goedgekeurd jeugdwerkbeleidsplan/jaarplan dit noodzakelijk maakt.
Artikel 7
Alle niet in dit reglement voorziene gevallen en betwistingen worden beslecht door het College
van Burgemeester en Schepenen, na advies van de Jeugdraad.
Artikel 8
Kredieten voorzien voor deze toelage die op 15 november nog niet opgebruikt werden, worden
overgedragen naar de uitleendienst jeugd
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 185/215

5.5. Beleidsplan Kinderopvang Ingelmunster 2005-2009
1. Inleiding
Ingelmunster is een kleine gemeente, 16,15km², met ruim 10.600 inwoners. De gemeente is
tamelijk dicht bevolkt met een 12-tal wijken.
Er zijn zo’n 2900 kinderen en jongeren jonger dan 25 jaar (27% van de bevolking) in
Ingelmunster. Als we de cijfers per leeftijdscategorie bekijken bekomen we volgend resultaat:
Sinds september 1999 is er in onze gemeente een Lokaal Overleg Kinderopvang actief.
Vanuit dit Overleg worden regelmatig vergaderingen georganiseerd waarbij alle betrokken
sectoren worden uitgenodigd en allerlei initiatieven worden besproken en geëvalueerd.
De opmaak van dit nieuwe beleidsplan werd eveneens vanuit het Lokaal Overleg opgebouwd,
net zoals de evaluatie van het vorige plan.
2. Werkwijze
De opmaak van dit beleidsdocument gebeurde zoals eerder vermeld vanuit diverse
besprekingen binnen het Lokaal Overleg. Net als bij de opmaak van het beleidsplan 2002- 2004
werden opnieuw enquêtes verdeeld, zowel bij ouders als bij kinderen. De enquêtes voor ouders
van kinderen, jonger dan 2,5 jaar, vormden een nieuwe doelgroep. De opmaak en bespreking
van deze enquêtes gebeurde telkens tijdens de vergaderingen met het Lokaal Overleg. Ook de
andere nieuwe initiatieven die de voorbije jaren aan bod kwamen werden hierbinnen besproken
(bijv. de verdeling van speelgoed).
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 186/215

3. Het Lokaal Overleg
3.1. Samenstelling
Sinds 1999 is Raf Heyerick voorzitter van Lokaal Overleg Kinderopvang.
Verder bestaat het Overleg uit afgevaardigden van alle sectoren betrokken bij de kinderopvang
in de gemeente:
o Een afvaardiging uit het gemeentebestuur
o Een afvaardiging van Kind en Gezin
o Een afvaardiging van het OCMW
o Een afvaardiging van de jeugddienst
o Een afvaardiging per dienst voor opvangezinnen
o Een afvaardiging van de Particuliere Opvanginitiatieven
o Een afvaardiging van de Particuliere Opvanggezinnen
o Een afvaardiging per oudercomité van de scholen
o De schooldirecties van het kleuter –en lager onderwijs
o Een afvaardiging van de Gezinsbond
De concrete overzichtslijst met alle namen per afvaardiging is te vinden in Bijlage 1. Tijdens elke
vergadering is praktisch elke afvaardiging telkens aanwezig. Indien ze niet aanwezig kunnen
zijn, wordt gevraagd om vooraf een verontschuldiging te melden aan de verantwoordelijke.
3.2 Secretariaat
Vanuit het secretariaat gebeurt de administratieve en inhoudelijke ondersteuning van het Lokaal
Overleg. De verantwoordelijke is momenteel Ilse D’Hespeel, administratief bediende jeugd –en
cultuur. Zij verstuurt de uitnodigingen, maakt de verslagen op na elke vergadering, stelt de
enquêtes op en verwerkt ze, maakt het beleidsplan op, volgt de financiën, enz.
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 187/215

4. Kinderopvang in Ingelmunster
4.1 Opvanginitiatieven aangesloten bij een dienst
Aangesloten bij Engelbewaarder vzw Ommegangstraat 41, 8870 Izegem
051/31.22.05, kdv@engelbewaardervzw.be
1. Linda Bruyneel
Leeuwenbekstraat 2
8770 Ingelmunster
051/31.25.62
2. Casteleyn Lynn
Oostrozebekestraat 144
8770 Ingelmunster
051/30.55.17
3. Depoortere Evelyn
Nachtegaalstraat 29
8770 Ingelmunster
051/32.18.10
4. Desmet Rita
Dossestraat 14
8770 Ingelmunster
051/30.14.93
5. De Rhore Marceline
Oostrozebekestraat 240
8770 Ingelmunster
051/66.71.07
6. Naert Krista
Izegemstaat 137
8770 Ingelmunster
051/30.86.40
7. Plovie Nathalie
Oostrozebekestraat 207
8770 Ingelmunster
051/31.74.70
8. Vermeulen Els
Oliekouterstraat 7
8770 Ingelmunster
051/31.05.33
Capaciteit: 4 kinderen
verantwoordelijke: Liliane Vanlersberghe
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-6j.
Kostprijs volgens inkomen ouders
Dagopvang, opvang tijdens de vakantie en
schoolvrije dagen
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-6j.
Kostprijs volgens inkomen ouders
Dagopvang, opvang tijdens de vakantie
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-6j.
Kostprijs volgens inkomen ouders
Dagopvang, voor –en naschoolse opvang,
vakanties en schoolvrije dagen
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 2,5-12j.
Kostprijs volgens inkomen ouders
Voor –en naschoolse opvang, vakanties en
schoolvrije dagen
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-12j.
Kostprijs volgens inkomen ouders
Dagopvang, opvang tijdens de vakantie en
schoolvrije dagen
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-12j.
Kostprijs volgens inkomen ouders
Dagopvang, opvang tijdens de vakantie en
schoolvrije dagen, flexibele opvang
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-12j.
Kostprijs volgens inkomen ouders
Dagopvang, voor –en naschoolse opvang,
opvang tijdens de vakantie en schoolvrije dagen
Leeftijdscategorie: 0-12j.
Kostprijs volgens inkomen ouders
Dagopvang, voor –en naschoolse opvang,
opvang tijdens de vakantie en schoolvrije dagen,
flexibele opvang
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 188/215

9. Verschatse Jessy
Warandestraat 1a
8770 Ingelmunster
051/32.26.67
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-12j.
Kostprijs volgens inkomen ouders
Dagopvang, opvang tijdens de vakantie
Aangesloten bij Reddie Teddy, President Kennedypark 2, 8500 Kortrijk
056/23.02.10, maureen.deleu@socmut.be
verantwoordelijke: Maureen Deleu
10. Decuyper Sabine
Boterbloemstraat 2
8770 Ingelmunster
051/31.34.59
11. Desmet Hilde
Doelstraat 244
8770 Ingelmunster
051/48.46.97
12. Desmit Chantal
Hinnebilkstraat 41
8770 Ingelmunster
051/31.67.43
13. Verstraete Ann
Beelshoekstraat 22
8770 Ingelmunster
056/66.80.74
14. Versyck Christel
Nijverheidsstraat 63
8770 Ingelmunster
051/30.10.34
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-12j.
Kostprijs volgens inkomen ouders
Dagopvang, voor –en naschoolse opvang,
opvang tijdens de vakantie en schoolvrije dagen,
flexibele opvang
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-6.
Kostprijs volgens inkomen ouders
Dagopvang, voor –en naschoolse opvang,
opvang tijdens de vakantie en schoolvrije dagen
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-12j.
Kostprijs volgens inkomen ouders
Dagopvang, voor –en naschoolse opvang,
opvang tijdens de vakantie en schoolvrije dagen
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-12j.
Kostprijs volgens inkomen ouders
Dagopvang, opvang tijdens de vakantie en
schoolvrije dagen, flexibele opvang
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-12j.
Kostprijs volgens inkomen ouders
Dagopvang, voor –en naschoolse opvang,
opvang tijdens de vakantie en schoolvrije dagen,
flexibele opvang en nachtopvang
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 189/215

Aangesloten bij KAV Kinderopvang, Hoogstraat 98, bus 6, 8800 Rumbeke
051/69.39.14 dienstroeselare@kinderopvang-kav.be
15. Cool Monique
Meulebekestraat 65
8770 Ingelmunster
051/31.63.22
16. Seynhaeve Anja
Lampettenstraat 15
8770 Ingelmunster
051/69.32.80
4.2 Zelfstandige opvanginitiatieven
17. Vanlersberghe Caroline
Repelstraat 2
8770 Ingelmunster
051/30.85.19
18. Vanneste Nancy
Vinkenstraat 7
8770 Ingelmunster
051/31.91.61
4.3 Mini-crèches
19. ’t Achterhuisje I
Stationsstraat 42
8770 Ingelmunster
051/31.45.44
Capaciteit: 22 kinderen
20. ’t Achterhuisje II
Stationsstraat 40
8770 Ingelmunster
051/31.45.44
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-6j.
Kostprijs volgens inkomen ouders
Dagopvang, opvang tijdens de vakantie en
schoolvrije dagen, flexibele opvang
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 2,5-12j.
Kostprijs volgens inkomen ouders
Voor –en naschoolse opvang, opvang tijdens de
vakantie en schoolvrije dagen, flexibele opvang
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-12j.
Tarief: 12€/dag
7,5€/halve dag
0,5€/uur
0,5€/naschoolse opvang
Dagopvang, voor –en naschoolse opvang,
opvang tijdens de vakantie en schoolvrije dagen,
flexibele opvang
Capaciteit: 4 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-6j.
Taief: 1,5€/uur
13€/nacht
1,5€/middagmaal
0,5€/vieruurtje
Dagopvang, voor –en naschoolse opvang,
opvang tijdens de vakantie en schoolvrije dagen,
flexibele opvang
Leeftijdscategorie: 0-2,5/3j.
Tarief: 15€/dag, max. 10 u.
11€/dag, max. 5u.
Dagopvang, flexibele opvang
Capaciteit: 22 kinderen
Leeftijdscategorie: 2,5-12j.
Tarief: 15€/dag, max. 10 u.
11€/dag, max. 5u.
2€/uur
Dagopvang, voor –en naschoolse opvang,
opvang tijdens de vakantie en schoolvrije dagen,
flexibele opvang, namiddagopvang voor
slapende kleuters
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 190/215

21. Domino
Weststraat 24
8770 Ingelmunster
051/31.91.35
21.’t Kabouterhuisje
Warandestraat 4A
8770 Ingelmunster
056/66.42.52
4.3 Opvang in scholen
1. De Regenboog
Gemeenschapsonderwijs
Meulebekestraat 38
8770 Ingelmunster
051/30.26.23
2. De Wingerd
Gemeentelijke lagere school
Schoolstraat 4
8770 Ingelmunster
051/30.36.13
3. De Zon
Gemeentelijke BLO-school
Oostrozebekestraat 15
8770 Ingelmunster
051/32.07.48
4. Gesubsidieerde vrije basisscholen:
A) De Centrumschool
Schoolstraat 8
8770 Ingelmunster
051/30.98.87
B) H. Hartschool
Bruggestraat 319
8770 Ingelmunster
051/48.58.87
Capaciteit: 14 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-12j.
Tarief: 14,55€/dag (incl. maaltijd)
9€/halve dag (incl. maaltijd)
2,23€/uur
Dagopvang, voor –en naschoolse opvang,
opvang tijdens de vakantie en schoolvrije dagen,
flexibele opvang
Capaciteit: 14 kinderen
Leeftijdscategorie: 0-12j.
Tarief: 14,55€/dag (incl. maaltijd)
9€/halve dag (incl. maaltijd)
2,23€/uur
Dagopvang, voor –en naschoolse opvang,
opvang tijdens de vakantie en schoolvrije dagen,
flexibele opvang
Leeftijdscategorie: kleuter en lager onderwijs.
Tarief: 0,5€/halfuur
Voorschools: 7u. – 8u.
Naschools: 15.30u.-18u.
Woensdagnamiddag: 13u. – 18u., voor alle
kinderen!
Personeel: 1 kinderverzorgster, 1 contractuele
Leeftijdscategorie: lager onderwijs.
Tarief: 0,25€/kwartier
1€/uur
Voorschools: 7u. – 8.15u.
Naschools: 16u.-18u.
Woensdagnamiddag: 11.30u.-12.30u.
Personeel: 1 PWA, leerkrachten
Leeftijdscategorie: lager onderwijs.
Tarief: 1€/uur
Voorschools: 7u. – 8.30u.
Naschools: 16.30u.-18u.
Personeel: 1 PWA, 2 leerkrachten met beurtrol,
1 vrijwilliger
Leeftijdscategorie: Kleuter en lager onderwijs.
Tarief: 0,5€/halfuur
Voorschools: 7.15u. – 8.15u.
Naschools: 16.u.-18u.
Woensdagnamiddag: 11.30u.-12.30u.
Personeel: 1 PWA
Leeftijdscategorie: Kleuter en lager onderwijs.
Tarief: 0,5€/halfuur
Voorschools: 7.15u. – 8.15u.
Naschools: 16.u.-18u.
Woensdagnamiddag: 11.30u.-12.30u.
Personeel: 1 PWA
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 191/215

C) Sint-Jozefsschool
Oostrozebekestraat 255
8770 Ingelmunster
051/31.94.91
5. O.L.V. –school
Brigandstraat 15
8770 Ingelmunster
051/30.27.57
Leeftijdscategorie: Kleuter en lager onderwijs.
Tarief: 0,5€/halfuur
Voorschools: 7.30u.-8u.
Naschools: 16u.-18u.
Woensdagnamiddag: 11.20u.-12u.
Personeel: 1 kinderverzorgster
Leeftijdscategorie: Kleuter en lager onderwijs.
Tarief: 0,5€/halfuur
Naschools: 16.u.-18u.
Woensdagnamiddag: 11.30u.-12.30u.
Personeel: 1 PWA
Bijlagen Lokaal Sociaal Beleid Ingelmunster 192/215

4.4 Speelpleinwerking Jadadde Bollewerpstraat 3, 8770 Ingelmunster
Verantwoordelijke: Callewaert Davy
Meentakstraat 2g
8760 Meulebeke
De speelpleinwerking vindt plaats tijdens de maanden juli en augustus. Het kind bepaalt er
zelf zijn dag. De begeleiders staan enerzijds klaar om op de wensen van de kinderen in te
spelen en bieden anderzijds een aantal activiteiten aan waaruit de kinderen kunnen kiezen.
Openingsuren: 9u. –12u.
13u.-17.30u.
Opvang: 7.30u.-9u.
12u.-13u.
17.30u.-18.30u.
Tarief: Opvang: 3€
Voormiddag speelplein: 2€
Namiddag speelplein: 2€
Infrastructuur: Jeugd –en Cultuurcentrum: grote zaal, keuken, podium, speelzaal,
grasveld, speelplein, plonsbad, enz.
193/215

5. Onderzoek naar de kwalitatieve appreciatie van het
aanbod
5.1. Het onderzoek zelf
Net zoals bij het vorige beleidsplan, opteerde het Lokaal Overleg er opnieuw voor om te
onderzoeken hoe het opvangaanbod in Ingelmunster kwalitatief wordt geapprecieerd.
Daarom werden aan de kinderen zelf een aantal vragen voorgelegd, die peilen naar hun
mening i.v.m het opvanginitiatief waar zij verblijven.
De vragenlijst (zie bijlage 2) stemt grotendeels overeen met deze bij het vorige beleidsplan
zodat een vergelijking mogelijk is. Er werden ongeveer 60 kinderen tussen 4 en 12 jaar
ondervraagd. Bij de mini-crèches gebeurde dit door onze voorzitter, Raf Heyerick. In de
schoolopvang stelden de begeleiders de kinderen enkele vragen.
De verdere verwerking van de vragenlijsten gebeurde in de jeugddienst zelf en werd op de
volgende bijeenkomst van het Lokaal Overleg voorgelegd en besproken.
5.2. Resultaten
Kinderen lijken de opvang in het algemeen leuk te vinden. Het aanbod van speelgoed
stemt hen tevreden, net zoals de faciliteiten die de opvang aanbiedt. Uit deze enquêtes
komen geen noemenswaardige problemen naar voren. Het beperkte aanbod van speelgoed
dat bij de opmaak van het vorige beleidsplan een minpunt bleek, komt nu niet meer terug
naar voor.
We mogen dus concluderen dat de opvang door de gebruikers, de kinderen zelf, positief
wordt geapprecieerd.
Bijlagen LSB Ingelmunster
194/215

6. Een behoefteanalyse bij de ouders
6.1.Hoe werd deze analyse gevoerd?
Naast een kwalitatieve evaluatie van de opvanginitiatieven zelf, wil het Lokaal Overleg ook
nagaan welke noden en behoeften de ouders ondervinden i.v. m de opvang van hun
kind(eren). Daarom werd ervoor gekozen om opnieuw een enquête te verspreiden onder de
ouders van kinderen tussen 2,5j. en 12j., net als de vorige keer. Daarnaast werden ook
enquêtes verspreid onder de ouders van kinderen jonger dan 2,5 jaar.
De opmaak van de enquêtes gebeurde binnen een werkgroep in het Lokaal Overleg en op
basis van vorige enquêtes en modelvragenlijsten van Kind en Gezin. Deze enquêtes zijn
terug te vinden in Bijlage 3 en 4.
Op basis van de gegevens van de dienst Bevolking werd een selectie gemaakt uit de
kinderen jonger en ouder dan 2,5j. Hun ouders kregen vervolgens een brief toegestuurd met
de betreffende enquête.
Er werden 99 enquêtes verstuurd aan ouders van kinderen jonger dan 2,5j., waarvan er 25
ingevuld terug werden bezorgd. 225 ouders van kinderen ouder dan 2,5 jaar kregen
eveneens een brief met een enquête toegestuurd. Hiervan werden 66 enquêtes ingevuld
teruggestuurd.
De ingevulde enquêtes konden gedeponeerd worden in grote bussen in alle scholen, de
bibliotheek, het gemeentehuis en de jeugddienst. De verwerking van deze enquêtes
gebeurde op de jeugddienst.
6.2. Resultaten behoefteanalyse
A) Bij de ouders van kinderen tot 2,5 jaar
Van de 25 deelnemende ouders woonden er 9 ten noorden van het kanaal en 14 ten zuiden.
De respons was dus geografisch gezien tamelijk evenwichtig gespreid.
De meeste van deze ouders brengen hun kind naar familie (11), op de tweede plaats komt
een onthaalmoeder (8), gevolgd door de mini-crèche (6). 68% van deze opvanginitiatieven
bevindt zich in Ingelmunster, 16% is daarbuiten gesitueerd. Daarnaast voorziet 52% van de
opvanginitiatieven door de ouders gekozen zowel dagopvang als buitenschoolse opvang,
40% voorziet flexibele opvang.
Als we kijken naar de elementen die een rol speelden bij de keuze van de opvang, dan zien
we dat de afstand naar de woonplaats (40%) en het feit dat de opvang wordt gedaan door
iemand die men reeds vooraf kende op de eerst plaats komt (39%). De kwaliteit van de
geboden opvang volgt op de tweede plaats (36%) en de ruime openingstijden staan op de
derde plaats (20%). Het grootste deel van de ouders nl. 52% kon gebruik maken van de
Bijlagen LSB Ingelmunster
195/215

opvang die men eerst verkoost. Indien dit niet het geval was dan kwam dit omdat er geen
plaats was bij hun eerste keuze en omdat de opvang te ver was. Men is in het algemeen
tevreden over de huidige opvang, vindt dat men voldoende werd geïnformeerd en voldoende
inspraak heeft.
Bij de mensen die op zoek zijn naar andere vormen van opvang, komt occasionele opvang
op de eerste plaats, gevolgd door de opvang van zieke kinderen en nachtopvang. 60% van
de ouders voorziet tenslotte opvangproblemen in de toekomst.
B) Bij de ouders van kinderen van 2,5j. tot 12j.
Ook bij deze enquêtes blijkt de respons geografisch gezien tamelijk in evenwicht: 36
enquêtes van ouders wonend ten noorden van het kanaal, 29 van ouders wonend ten zuiden
van het kanaal.
Kinderen worden hoofdzakelijk met de auto naar school gebracht, 62,1%. Op de tweede
plaats komen ze met de fiets zonder begeleiding, 21%.
Bij het arbeidsregime van de ouders zien we dat wisselende uren op de tweede plaats komt
met 20%.
De buitenschoolse opvang van de kinderen gebeurt voornamelijk door één van de ouders,
gevolgd door familie of derden en tenslotte op school zelf. Tijdens de vakanties blijken de
kinderen vaak alleen thuis te zijn.
De ouders zijn in het algemeen tevreden over hun opvang. Toch blijkt uit hun bemerkingen
dat de naambekendheid van het speelplein nog steeds beperkt is. Bovendien bereikt hun
aanbod de mensen te laat.
In hun opmerkingen kaarten sommige ouders aan dat hun kinderen weinig hobby’s zoals
teken –of muziekschool kunnen volgen, omdat zij de opvang niet mogen verlaten.
Ouders zijn vaak nog op zoek naar opvang tijdens de schoolvrije dagen, korte vakanties en
de zomervakantie. Tevens blijft de vraag naar opvang van zieke kinderen.
7. Vastgestelde noden
Samen met de leden van het Lokaal Overleg werden alle vastgestelde noden
samengebundeld:
1. Verlaten van de opvang voor hobby
2. Bekendmaking programma van de zomeropvang: Jadadde
3. De nood aan opvang tijdens de onregelmatige uren. : weekend, nacht, enz.
4. Opvang tijdens schoolvrije dagen en korte vakanties.
5. De opvang van zieke kinderen.
Bijlagen LSB Ingelmunster
196/215

Daarnaast organiseerde het Lokaal Overleg een vergadering met verschillende betrokkenen
(OCMW, K&G, Opvanginitiatief, enz; ) om na te gaan welke kwaliteitsbevorderende
maatregelen kunnen genomen worden .
8. Opties op korte en lange termijn
Op basis van de vastgestelde noden in puntje 7 heeft het Lokaal Overleg overwogen wat ze
kunnen doen om deze te verhelpen op korte en lange termijn.
8.1. Opties op korte termijn
Het verlaten van de opvang voor naschoolse activiteiten.
Het probleem i.v.m het verlaten van de opvang om een naschoolse activiteit te volgen is
moeilijk op te lossen.
De bekendmaking van de programmatie van de zomeropvang Jadadde moet sneller
gebeuren. Om het imagoprobleem op te lossen, nl. een te jonge en onervaren leiding, zou in
hun brochure moeten vermeld worden hoeveel opleiding de monitoren tijdens het jaar volgen
alvorens leiding te geven. Deze boodschap zal dan ook aan de hoofdleiding van het
speelplein worden doorgegeven.
De nood aan opvang tijdens de onregelmatige uren : weekend, nacht, enz.
Om ervoor te zorgen dat alle ouders die op zoek zijn naar een geschikte opvang gemakkelijk
en snel een overzicht vinden van het aanbod in Ingelmunster, is een brochure samengesteld.
Deze werd verspreid bij huisartsen, apothekers, gynaecologen, mutualiteiten,
opvangdiensten, gemeentebestuur. In deze brochure staan alle onthaalouders vermeld die
op onregelmatige tijdstippen opvang bieden. Ook het urgentie aanbod van de Genzinsbond
staat in de brochure vermeld.
Daarnaast zal het probleem verspreid worden onder de opvanginitiatieven zelf, zodat
vrijwillige opvangmogelijkheden die dit probleem willen verhelpen op de hoogte zijn.
I.v.m de opvang van zieke kinderen wordt in de brochure kinderopvang waar daarnet reeds
sprake van was, wordt een overzicht gegeven van alle mutualiteiten met hun aanbod
betreffende de opvang van zieke kinderen.
8.2 Opties op lange termijn
Opvang tijdens schoolvrije dagen en korte vakanties:
Omdat de schoolvrije dagen per school verschillen is het moeilijk hiervoor een oplossing te
organiseren. Voor de opvang tijdens de korte vakanties kan de gemeente wel een antwoord
bieden. De voorbije 3 jaar kregen de opvanginitiatieven in Ingelmunster onder verschillende
Bijlagen LSB Ingelmunster
197/215

vormen materiële steun aangeboden. Dit geld kan de komende jaren gebruikt worden om
activiteiten tijdens de korte vakanties te organiseren.
Uit navraag blijkt dat de Sportdienst tijdens deze vakanties reeds een ruim aanbod heeft
dat grotendeels altijd volgeboekt is. Naast de activiteiten voorzien zij ook altijd opvang.
Op deze manier bieden zij telkens aan ongeveer 100 kinderen mogelijkheid tot ontspanning
en opvang in de vakanties. Naast het sportaanbod zou vanuit de jeugddienst ook een
recreatief aanbod kunnen worden aangeboden. Door bijv. deel te nemen aan Grabbelpas en
SWAP (voor tieners) kunnen in de korte vakanties bepaalde activiteiten worden aangeboden,
telkens voor een vooraf bepaald aantal kinderen. Themaweken, activiteiten, enz. het is
allemaal mogelijk. Voor de zomervakantie van 2005 zal 1 folder worden gemaakt, met het
aanbod van het speelplein en de sportdienst samengebundeld.
9. Kwaliteitsbevorderende maatregelen
Begin januari 2005 kwam een werkgroep uit het Lokaal Overleg Kinderopvang samen om
eens stil te staan bij enkele maatregelen die de kwaliteit van de opvang in Ingelmunster
moeten bevorderen. De resultaten van deze bijeenkomst werden bij de volgende
vergadering van het Lokaal Overleg met iedereen besproken.
9.1 De uitwerking van een sociaal tarief.
Vanuit het OCMW wordt opgemerkt dat het plaatsen van verwaarloosde kinderen in een
opvang met opvoedingsondersteuning als doel, niet zo gemakkelijk is. Daarbij aangevuld
blijkt de drempel naar de opvang voor allochtonen en autochtonen die niet naar het OCMW
(durven) stappen vaak nog te hoog is. Probleem is immers: wanneer alle initiatieven die
werken volgens een tarief bepaald op het inkomen van de ouders volgeboekt zijn, waar
kunnen ze dan terecht?
Daarom wordt voorgesteld dat het Lokaal Overleg een Sociaal Tarief voorziet voor
opvangproblemen in dergelijke gevallen (wanneer alle plaatsen volzet zijn cfr.).
De verschillende overkoepelende diensten zullen hierover eens samen zitten en alle
diensten die zij hieromtrent aanbieden bundelen. Bovendien gaat de Engelbewaarder in
2005 met het OCMW een plan uitwerken i.v.m urgentie –en occasionele opvang.
9.2 Vragenlijst richten aan alle opvanginitiatieven: geïnteresseerd in
doelgerichte opvang en waarom?
Aansluitend bij puntje 1 werd eveneens aangehaald dat het geen zin heeft kinderen die nood
hebben aan bijv. opvoedingsondersteuning vanuit een opvang, te plaatsen bij een initiatief
die hiervoor niet geïnteresseerd/bekwaam is. Vanuit het Lokaal Overleg zelf kan echter geen
label op de initiatieven worden geplakt in termen van: “deze is in staat zo’n opvang te doen,
Bijlagen LSB Ingelmunster
198/215

deze niet.” Daarom zou een vragenlijst worden opgesteld aan de initiatieven met een
keuzelijst: zijn ze geïnteresseerd in de opvang van allochtonen, verwaarloosde kinderen,
gehandicapte kinderen, ….? En waarom? We willen nl. ook de visie van de opvang weten,
waarom willen ze dit doen? Door het bundelen van de informatie die via deze vragenlijsten
kan worden verzameld, kan zowel de jeugddienst als het OCMW gemakkelijker mensen
doorverwijzen of mogelijke opvang voorstellen.
9.3 Voorbehouden van een aantal opvangplaatsen
Om aan de vraag van ouders te kunnen voldoen i.v.m flexibele opvang, urgentie opvang,
opvoedingsondersteuning en occasionele opvang, wordt voorgesteld een aantal
opvangplaatsen (1 of 2) bij bepaalde initiatieven te voorzien. Deze kunnen dan op basis van
een aantal voorwaarden worden ingevuld. Aangezien de overkoepelende diensten
momenteel reeds nauwkeurig bijhouden waar plaats vrij is, is het vooral de bedoeling een
systeem uit te dokteren, waarbij de regelmatige aanpassingen worden bijgehouden. Op deze
manier kan gemakkelijk worden nagegaan wie eventueel in aanmerking komt voor urgentie
opvang, enz.
9.4 Bekendmaking bevorderen
Aansluitend bij alle puntjes moet zeker werk worden gemaakt van een duidelijke
bekendmaking van alle initiatieven die door het Lokaal Overleg worden georganiseerd.
De brochure kinderopvang biedt reeds een overzicht op de opvanginitiatieven in
Ingelmunster en zal op zoveel mogelijk plaatsen worden verdeeld waar ouders komen
(dokters, gynaecologen, mutualiteit, enz.). Daarnaast moet de bekendmaking ook nog via
andere wegen gebeuren: zo zouden ook de mensen die een inburgeringscursus volgen
voldoende geïnformeerd moeten worden i.v.m het aanbod kinderopvang in Ingelmunster.
9.5 Vorming aanbieden
Omdat opvanginitiatieven reeds uitgebreid bestookt worden met voorstellen tot vorming, zou
het Lokaal Overleg basisvorming willen aanbieden waar elk initiatief iets aan heeft: een
EHBO-cursus gericht op kinderopvang, een uiteenzetting door de brandweer i.v.m
brandveiligheid, juridische vorming (bijv. wat te doen bij dronkenschap ouder, scheiding
ouders, enz.?) … Daarnaast stelt het Lokaal Overleg voor gratis een risico-analyse te laten
uitvoeren bij de initiatieven indien zij dit wensen. De bevoegde ambtenaar van de gemeente
bezoekt dan gratis het initiatief (incl de scholen) en keurt er alle speeltoestellen (vlgs het KB
1177). Vervolgens zal hij ook hulp aanbieden bij het opstellen van een plan om de eventuele
conclusies van de keuring in de toekomst te verhelpen. Een rondvraag i.v.m wat de diensten
reeds aanbieden op het gebied van vorming is hierbij noodzakelijk.
Bijlagen LSB Ingelmunster
199/215

9.6 Verzekering: opvang-naschoolse activiteit
Er blijkt nogal wat onduidelijkheid te zijn zowel bij de ouders als bij opvanginitiatieven i.v.m
de verzekering van het kind als het van de opvang naar een naschoolse activiteit gaat. Uit
navraag blijkt dat indien de ouders hun goedkeuring op papier geven dit ok is voor de
verzekering.
Omdat deze problematiek ook in de toekomst zal blijven terugkeren wil het Lokaal Overleg,
eventueel via vorming, de initiatieven inlichten over de verzekering bij het verlaten van de
opvang naar een naschoolse activiteit.
9.7 Uitleendienst
Op de vergadering werd opgemerkt dat de uitleendienst met speelgoed voor de
opvanginitiatieven niet werkt zoals gehoopt. Daarom wordt voorgesteld eens uit te zoeken
waarom dit zo is: te weinig speelgoed? Afhaaldag (zaterdag)? Enz.
Op basis van dit onderzoek kan dan gekeken worden hoe het systeem eventueel moet
worden aangepast. Binnenkort komt er op de gemeente een bestelwagen voor jeugd en
sport, misschien kan dit ingeschakeld worden?
Bovendien wil men dit initiatief nieuw leven inblazen door de lijst van het speelgoed
nogmaals te verspreiden en ook op de website te plaatsen. Ook de boekenuitleendienst van
de bibliotheek kan hierbij vernoemd worden.
9.8 Raakpunten andere beleidsplannen
Het zou interessant zijn de beleidsplannen uit andere sectoren nl. jeugd, sport en lokaal
sociaal beleid eens te bekijken en eventuele raakpunten met het beleidsplan kinderopvang
verder uit te bouwen.
9.9 Oprichten centraal infopunt
Er wordt voorgesteld 1 centraal infopunt op te richten in de jeugddienst of het OCMW of ….
waar iedereen met zijn vragen i.v.m opvang terecht kan. Vanuit dit infopunt kunnen mensen
dan doorverwezen worden en kan opgevolgd worden of ze effectief geholpen werden.
Bijlagen LSB Ingelmunster
200/215

Bijlagen
Bijlage 1
Aanwezigheidslijst BKO
Bijlagen LSB Ingelmunster
201/215

Bijlage 2: enquête voor de kinderen
Bijlagen LSB Ingelmunster
202/215

Bijlagen LSB Ingelmunster
203/215

Bijlagen LSB Ingelmunster
204/215

Bijlage 3: enquête voor de ouders van kinderen jonger dan 2,5j.
Bijlagen LSB Ingelmunster
205/215

Bijlagen LSB Ingelmunster
206/215

Bijlagen LSB Ingelmunster
207/215

Bijlagen LSB Ingelmunster
208/215

Bijlagen LSB Ingelmunster
209/215

Bijlage 4: Enquête voor de ouders van schoolgaande kinderen (2,5j. –12j.)
Bijlagen LSB Ingelmunster
210/215

Bijlagen LSB Ingelmunster
211/215

Bijlagen LSB Ingelmunster
212/215

Bijlagen LSB Ingelmunster
213/215

Bijlagen LSB Ingelmunster
214/215

Bijlagen LSB Ingelmunster
215/215