2012-226 Bijlage 1+2 bij beleidskader Evenementen
2012-226 Bijlage 1+2 bij beleidskader Evenementen
2012-226 Bijlage 1+2 bij beleidskader Evenementen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
jlage 1<br />
Organisatie<br />
Activil ;itengroep Vreeswijk<br />
Activiteitengroep Vreeswijk<br />
Activiteitengroep Vreeswijk<br />
Central Events<br />
KRC Rolling<br />
KRC Rolling<br />
Museumwerf Vreeswijk/Vrevia voetveer<br />
Ondernemersvereniging Vreeswijk<br />
PvdA<br />
Stichting Fairtrade Nieuwegein<br />
Stichting Promotie Vreeswijk<br />
Stichting Promotie Vreeswijk<br />
Stichting Promotie Vreeswijk<br />
Stichting Promotie Vreeswijk<br />
Stichting Promotie Vreeswijk/ Maritiem Nieuwegein<br />
Wereldwinkel Nieuwegein<br />
Winkeliersvereniging city plaza<br />
Winkeliersvereniging city plaza<br />
Winkeliersvereniging Muntplein<br />
NV Sportinrichtingen<br />
NV Sportinrichtingen<br />
Scouting Vreeswijk Livingstonegroep en Prins Bernhardgroep<br />
Voetbal vereniging Vreeswijk / Internationaal jeugdtoernooi<br />
Stichting Geinbeat<br />
VMBC Het Anker<br />
De Brulboei Zeemanskoor<br />
De Brulboei Zeemanskoor<br />
De Lantaern<br />
Stichting Kunstmarkt Nieuwegein<br />
Bit liotheek De Tweede Verdieping<br />
Wijkplatform Vreeswijk<br />
Vreeswijks Kolkfeest<br />
Stichting Wielerpromotie Midden-NL<br />
Stichting Wielerpromotie Midden-NL<br />
Christen Unie/SGP<br />
Christen Unie/SGP<br />
Preuvenement<br />
Preuvenement<br />
EHBO afd. Vreeswijk<br />
CDA<br />
Wijkplatform Vreeswijk<br />
D66<br />
Restauratiefonds Barbarakerk<br />
7 f) "i 9 ... V 9 PI<br />
Naam<br />
Paula van den Born<br />
Joop Peppelinkhuizen<br />
Kees Laagland<br />
Laurens Hillmann<br />
Danny van Laar<br />
Robby Coenen<br />
André van Schie<br />
David van de Waal<br />
Guido Bamberg<br />
Annelies Heeres<br />
Henk Raaphorst<br />
Johanvan Everdingen<br />
Ad Visschers<br />
Wies v.d. Worp<br />
Louis de Wit<br />
Annelies Heeres<br />
Peter Troostheide<br />
Ruud Loymans<br />
Hans Schenk<br />
Ton Bothoff<br />
Sylvia de Jong<br />
Wim van Vliet<br />
Evert van Linge<br />
Fred Jacquet<br />
Joop Sloeserwy<br />
Dick Schrijvers<br />
Wim van Meeteren<br />
Wim int Veld<br />
Harry Peeters<br />
Ed de Boer<br />
Teus Kortenhoeve<br />
Ruud Elbertse<br />
Jan van Beckum<br />
Herman van Plateringen<br />
Jan Wannink<br />
Ineke Schiltkamp<br />
A. Yamini<br />
P. de Leeuwe<br />
Ger Lubbers<br />
Renee Blom<br />
Marja van Eijk<br />
Erik van de Voort<br />
Cees Steenman
2 012-22 6<br />
Nieuwegein Participatie<strong>bij</strong>eenkomst<br />
evenementenbeleid<br />
1 Strategische keuze<br />
vergaderdatum dinsdag 8 mei <strong>2012</strong><br />
Begin-en eindtijd 19:00-22:30<br />
Aantal <strong>bij</strong>lagen<br />
Verslag voorzitter Gemeente<br />
De stellingen die zijn besproken luiden:<br />
Notulist Gemeente<br />
1. Nieuwegein is een groene en waterrijke gemeente met ruimte om elkaar sportief en<br />
cultureel te ontmoeten.<br />
De beschreven identiteit klopt, maar roept niet de sfeer op die gewenst is m.b.t.<br />
evenementen binnen Nieuwegein. Suggesties die tijdens de discussie naar voren zijn<br />
gekomen zijn:<br />
Historisch element, vergrijzing, dynamisch, verrassend, bereikbaar, bruisend, 1<br />
Nieuwegein, 3 kernen, lokaal, passend <strong>bij</strong> omgeving, voor inwoners uit Nieuwegein en<br />
bezoekers, rand-stedelijk, samengestelde gemeente.<br />
In de voorgestelde identiteit valt vooral 'groene' op. Naarmate Nieuwegein groter wordt en<br />
er meer huizen worden gebouwd neemt het oppervlakte groen af. Ook heeft Nieuwegein<br />
niet erg doorgepakt m.b.t. duurzaamheid/milieubewustheid.<br />
2. Eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid geldt ook voor organisatoren van<br />
evenementen.<br />
In deze stelling kon de grote meerderheid zich wel vinden. De gemeente moet de kritische<br />
ondergrens wel goed bewaken. In hoeverre zijn organisatoren, in financieel barre tijden, in<br />
staat om voldoende middelen te werven voor het evenement? Er is een grens aan de<br />
financiële ondersteuning vanuit het bedrijfsleven. Grote ondernemingen voelen zich minder<br />
betrokken <strong>bij</strong> Nieuwegein en zijn daarom minder snel geneigd om lokale initiatieven te<br />
sponsoren. Ook moet rekening worden gehouden met de onderlinge concurrentie tussen<br />
evenementen m.b.t. sponsorwerving.<br />
Maak onderscheid tussen maatschappelijke en commerciële initiatieven. Maak een goede<br />
definitie. Niet elk evenement, waarvan de organisator uit het bedrijfsleven komt<br />
(commercieel), heeft een winstoogmerk als doel. Dus niet de organisator, maar het<br />
evenement moet beoordeeld worden naar maatschappelijke relevantie.
BéHdoiCf off:<br />
2 01 2 - 22. 6<br />
Organisatoren krijgen steeds meer verantwoordelijkheden. Veel organisatoren zijn bang<br />
voor persoonlijke aansprakelijkheid. Dit zorgt ervoor dat mensen ervoor kiezen evenement<br />
niet meer te organiseren.<br />
Er is een grote verscheidenheid aan evenementen en de kwaliteit van organisatoren. De<br />
gemeente moet wel blijven faciliteren met kennis en kunde.<br />
Grotere evenementen moeten een duidelijke <strong>bij</strong>drage leveren aan het<br />
gemeenschapsgevoel. Dat kan door de nadruk te leggen op side-events waar de burger of<br />
een specifieke doelgroep centraal staat.<br />
3. Welk doel vindt u het belangrijkst? 1. Gemeenschapsgevoel, 2. Sport-/ cultuurparticipatie,<br />
3. Uitstraling en identiteit, 4. Economische positie en werkgelegenheid.<br />
Het belangrijkste doel m.b.t. evenementen is het gemeenschapsgevoel. Niet alleen vanuit<br />
het oogpunt van de gemeente, maar ook vanuit de organisatoren. <strong>Evenementen</strong> kunnen<br />
een grote <strong>bij</strong>drage leveren aan de sociale cohesie en leefbaarheid, oftewel<br />
gemeenschapsgevoel.<br />
Doelen 3 en 4 zijn niet zozeer doelen, maar resultaten. Wanneer ingezet wordt op het<br />
gemeenschapsgevoel en het verhogen van deelname aan sportieve en culturele activiteiten<br />
dan beïnvloedt dat uiteraard de uitstraling en identiteit. Aangezien de gemeente zich niet<br />
inzet op het gebied van citymarketing, moet dit ook niet als specifiek doel worden<br />
opgenomen. De onderwerpen zijn onlosmakelijk aan elkaar zijn verbonden.<br />
Het MKB moet zelf actief gaan participeren/investeren in de organisatie van evenementen,<br />
aangezien zij de vruchten plukken van de vele bezoekers.<br />
2 Regulering<br />
De stellingen die zijn besproken luiden:<br />
1. De organisatie is zelf verantwoordelijk voor een ordelijk verloop van het evenement.<br />
De volgende reactie zijn ontvangen:<br />
• Je bent als organisator verantwoordelijk voor een goede organisatie, niet voor een<br />
ordelijk verloop.<br />
• Grenzen van verantwoordelijkheid niet duidelijk. Tot hoever rijl de<br />
verantwoordelijkheid van de organisatie? Lijst maken van wie verantwoordelijk is<br />
voor wat.<br />
• Wat te doen <strong>bij</strong> calamiteiten? Bij grote calamiteiten wordt de overheid ingeschakeld<br />
en neemt de overheid het over.<br />
• lat buiten het evenemententerrein gebeurt is de verantwoordelijkheid van de<br />
politie/gemeente.<br />
• Welke mate van ondersteuning biedt je als gemeente?<br />
• Eisen op het gebied van veiligheid worden steeds aangescherpt. Daardoor is het<br />
moeilijker om vrijwilligers te vinden.<br />
• Het is wenselijk om een blauwdruk te krijgen van een veiligheidsplan o.b.v. het<br />
aantal bezoekers en doelgroepen.
2 0 12 - tl 8<br />
Na een incident schiet Nederland in de kramp. We willen alles reguleren.<br />
Als evenementen heel groot worden moet de gemeente bereid zijn eens tukje<br />
verantwoordelijkheid te nemen. Bijv. een basis veiligheidsplan klaar hebben liggen.<br />
Veiligheidsplan/beveiliging opnemen in een faciliteitenpakket? Ja!<br />
Overleg vanuit de gemeente wordt afgehouden (evenemententeam overleg). Betrek<br />
de organisatie vanaf het begin er<strong>bij</strong>, niet als de beslissingen al zijn genomen.<br />
Er is in het verleden al van alles bedacht, maar wijze van doorpakken <strong>bij</strong><br />
ambtenaren is onvoldoende. Wordt vooral veel <strong>bij</strong> een ander op het bureau gelegd.<br />
Elk jaar is er een ander veiligheidsplan nodig. Men organiseert een evenement niet<br />
voor het veiligheidsplan.<br />
Welke evenementen lopen een verhoogd risico?<br />
Convenant tussen organisatoren en gemeente.<br />
Andere opstelling van de gemeente/overheid ten opzichte van commerciële<br />
evenementen is gewenst.<br />
Commercieel organiseer je met als doel te verdienen, met vrijwillige evenementen<br />
doe je iets voor de gemeenschap.<br />
De gemeente staat ten dienst van de samenleving.<br />
Openbare orde en veiligheid is een taak van de gemeente. Organisaties hebben<br />
hem ongewild gekregen.<br />
Grote evenementen moeten 12 weken voor het evenement een vergunningaanvraag<br />
indienen.<br />
3 Facilitering<br />
■ Wanneer heb je een vergunning nodig?<br />
• Vergunningaanvraag: er moet al definitief e.e.a. worden aangegeven. 6 weken is<br />
daar<strong>bij</strong> al lastig.<br />
M.b.t. het onderwerp facilitering hebben we input gevraagd zodat, vooruitlopend op de<br />
beleidsregels, een beeld kan worden gevormd van de wensen die <strong>bij</strong> de organisatoren van<br />
evenementen spelen. De stellingen die zijn besproken luiden:<br />
1. Bestaande organisaties zijn meer geholpen met faciliteiten dan met geld.<br />
De volgende reactie zijn ontvangen:<br />
• Hangt ervan af of het een commercieel evenement is of niet.<br />
• Hebben organisatoren dan een BTW voordeel?<br />
• Het is onwenselijk om de faciliteiten te krijgen vanuit de gemeente, de<br />
organisatoren zijn daardoor minder flexibel. Organisatoren willen niet afhankelijk<br />
zijn van de gemeente.<br />
• Het maakt de dienstverlening meer voorspelbaar. De dienstverlening van de<br />
gemeente heeft in het verleden tot frustratie geleid, <strong>bij</strong>v. door het niet tijdig leveren<br />
van materialen. Voorwaarde is dus wel dat het goed gestructureerd wordt.<br />
• Bij het vormen van een faciliteitenpakket moet maatwerk mogelijk zijn.<br />
Organisatoren hebben behoefte aan verschillende faciliteiten en moeten kunnen<br />
kiezen welke faciliteiten ze aanvragen.<br />
• Een goed evenemententerrein is zeer wenselijk (met elektra, geluid, ondergrond).
Wat zou in een faciliteitenpakket moeten worden opgenomen?<br />
Dixies/toiletten<br />
EHBO unit<br />
Reddingsbrigade<br />
Beveiliging/beveiligers<br />
Communicatie middelen/portofoons<br />
Dranghekken/bouwhekken<br />
Reiniging/afvalbakken<br />
Containers<br />
Fietsenrekken<br />
Verkeersregelaars<br />
<strong>Evenementen</strong>terrein<br />
Goede toegangswegen<br />
Bewegwijzering/driehoeksborden<br />
Tenten<br />
Leges: op nul <strong>bij</strong> niet commerciële evenementen<br />
2 0 12-<strong>226</strong><br />
2. Gemeentelijke ondersteuning <strong>bij</strong> de organisatie van evenementen is overbodig,<br />
De volgende reactie zijn ontvangen:<br />
• Ondersteuning/adviserende rol <strong>bij</strong> het maken van veiligheidsplannen is zeer<br />
gewenst.<br />
• Ondersteuning rondom promotie/website/inzet van social media (twitter), een<br />
publicatie/agenda in de Molenkruier. Er kan onderscheid worden gemaakt in de<br />
mate van ondersteuning tussen evenementen, afhankelijk van of het evenement<br />
nieuw/startend of bestaand is.<br />
• Er bestaat op dit moment frustratie over de gemeentelijke ondersteuning: er is<br />
geen duidelijkheid, pas op het laatste moment worden vergunningen verleend, er<br />
worden geen notulen van het evenemententeam overleg gestuurd, er is geen vast<br />
aanspreekpunt en er worden geen ontvangstbevestigingen gestuurd op inkomende<br />
brieven. Het is wenselijk dat er een snellere reactie komt op telefoontjes/brieven en<br />
afspraken worden vastgelegd.<br />
• Door veel personeelswisselingen op het gebied van evenementen moeten<br />
organisatoren vaak opnieuw informatie over het evenement overdragen.<br />
• Er wordt geëvalueerd zonder de organisator er<strong>bij</strong> te betrekken.<br />
• Er bestaat willekeur in de dienstverlening. Deze is persoonsafhankelijk. De<br />
betrokken ambtenaar(en) hebben favorieten. Er is een kruiwagen nodig om van de<br />
gemeente ondersteuning te krijgen.<br />
• Het handhavingsmandaat is onhelder. Organisatoren worden aangesproken<br />
(handhaving) op aspecten die niet <strong>bij</strong> wet/vergunning zijn geregeld of kunnen<br />
worden aangedi d vanuit een vastgesteld stuk.<br />
• Standaard draaiboeken moeten beschikbaar zijn via de website.<br />
• De gemeente is erg klantvriendelijk. Zelfs bereid op het laatste moment te helpen<br />
<strong>bij</strong> organisatie.<br />
3. Als vanuit de gemeenschap geen evenementen meer worden georganiseerd moet de<br />
gemeente dit overnemen.
De volgende reactie zijn ontvangen:<br />
2 012-^26<br />
• De gemeente moet stimuleren. Zorgen voor lastenverlichting in ondersteuning en<br />
leges.<br />
• De gemeente heeft een sociale verplichting.<br />
• De gemeente moet inspringen <strong>bij</strong> eenmalige rampen. De gemeente moet dan de<br />
regie nemen en trachten nieuw elan te bewerkstelligen. Als het daarna niet lukt<br />
stoppen met de steun.<br />
• Ja, dat geldt voor landelijke evenementen als: 4 mei en Koninginnedag. De<br />
gemeente moet vooral zorgen voor de veiligheid van de kinderen tijdens<br />
evenementen.<br />
• Houdt de kinderen van de straat, evenementen voor jongeren (oud en<br />
nieuw/kindervakantieweek).<br />
• De gemeente moet kritischer kijken naar de effectiviteit van dure bureaus die rond<br />
oud en nieuw evenementen organiseren.<br />
• Indien goede facilitering vanuit de gemeente is overname niet nodig.<br />
Roept u maar...<br />
Eisen van gemeente niet altijd herleidbaar tot beleid/mandaat.<br />
Helder/duidelijk maken aan welke regels/eisen moet worden voldaan. Wie is daar<br />
verantwoordelijk voor? Gemeente, VRU, provincie?<br />
Geen samenhang/duister beleid provincie, gemeente, VRU.<br />
Regels van de VRU worden per gemeente verschillend uitgelegd.<br />
Gemeente moet het makkelijker maken: transparant, helder, soepel/flexibel. Met name in<br />
procesafhandeling, ondersteuning, draaiboeken.<br />
Er is minder geld, maar er worden wel meer eisen m.b.t. veiligheid gesteld. Die kosten ook<br />
geld.<br />
Stroomlijnen van processen en wegnemen tegenstrijdige eisen.<br />
Met name de inzet van reddingsbrigade en EHBO bekijken.<br />
Hoe bepalen we het aantal bezoekers?<br />
Duurzaamheid/milieubewustzijn <strong>bij</strong> evenementen.<br />
Opslag voor materialen gewenst.<br />
Vergunning moet 6 weken vooraf worden aangevraagd, verlening is 1 dag voor het<br />
evenement.<br />
Hoe gaan we met inzet van EHBO om, er zijn drie verenigingen?<br />
Op website ieder kwartaal een evenementenoverzicht publiceren.<br />
Wensen/klachten/ideeën op de flipover<br />
• Voorkomen frustraties door coöperatieve samenwerking met/tussen gemeente en<br />
organisatoren.<br />
• De huidige verhoging van de leges (nu al ingegaan) is geen positieve opmaat naar de<br />
schets van het evenementenbeleid/nota.<br />
• Opstellen veiligheidsplan vraagt te veel deskundigheid /ervaring. Ondersteuning<br />
opnemen in faciliteitenpakket.<br />
• Er komt tot nu toe te veel ad hoc (m.b.t. veiligheid) op de organisaties af. Heldere<br />
kaders en grenzen aangeven.
• Beschikbaar stellen opslagcapaciteit.<br />
2 012-^26<br />
• In de praktijk worden organisatoren niet gezien als onderdeel van het<br />
evenemententeam.<br />
• In evenementenbeleid ook tijdspad aangeven waarop <strong>bij</strong>voorbeeld de gemeente de<br />
vergunning verleent.<br />
• Reactie vanuit de gemeente t.a.v. diverse punten<br />
De gemeente pakt de volgende opmerkingen direct op:<br />
• De identiteit m.b.t. evenementenbeleid wordt als volgt omschreven:<br />
Waterrijk Nieuwegein is een bruisende gemeente waar het mogelijk is elkaar sportief en<br />
cultureel te ontmoeten, rekening houdend met historische verschillen en strevend naar een<br />
sterk gemeenschapsgevoel.<br />
• Grotere evenementen moeten een duidelijke <strong>bij</strong>drage leveren aan het<br />
gemeenschapsgevoel. Dat kan door de nadruk te leggen op side-events waar de burger of<br />
een specifieke doelgroep centraal staat.<br />
• Organisatoren zijn welkom aan te sluiten <strong>bij</strong> het evenemententeam overleg. Hiervoor<br />
kunnen zij een aanvraag doen <strong>bij</strong> de evenementencoördinator (op dit moment mw. M.<br />
Willemstein).<br />
• De gemeente heeft de huisregel dat er standaard een ontvangstbevestiging wordt<br />
verzonden en er binnen ... weken een reactie wordt gegeven. Op dit proces wordt de<br />
komende tijd strakker gestuurd.<br />
• Organisatoren worden uitgenodigd voor een evaluatie met de gemeente en krijgen een<br />
terugkoppeling van de evaluatie met externe organisaties als politie en brandweer.<br />
• De gemeente bekijkt de mogelijkheid op korte termijn een geactualiseerde<br />
evenementenkalender <strong>bij</strong> te houden op de gemeentelijke website.<br />
Bij het opstellen van de beleidsregels (september <strong>2012</strong>) worden de volgende opmerkingen<br />
meegenomen:<br />
• De definities van maatschappelijke en commerciële evenementen.<br />
• Maatwerk m.b.t. faciliteitenpakket vanuit de gemeente.<br />
• Mogelijk geen afname van faciliteiten maar wel een <strong>bij</strong>drage voor het zelf organiseren van<br />
de faciliteiten.<br />
• Mogelijkheid dat de gemeente als vangnet dient wanneer organisatoren eenmalig in nood<br />
zijn. De gemeente moet dan de regie nemen en trachten nieuw elan te bewerkstelligen. Als<br />
het daarna niet lukt stoppen met de steun.<br />
• Opnemen basislijst van (landelijke) evenementen waar<strong>bij</strong> de gemeente als vangnet dient.<br />
Bij het opstellen van de nota '<strong>Evenementen</strong>: vergunning, toezicht en handhaving' (december <strong>2012</strong>)<br />
worden de volgende opmerkingen meegenomen:<br />
Aansprakelijkheid organisatoren.<br />
Lijst maken van wie verantwoordelijk is voor wat.<br />
Voorbeeld veiligheidsplan wordt opgesteld.<br />
Duiding van risico's <strong>bij</strong> evenementen en gehanteerde categorieën.<br />
Uitleg en procesbeschrijving van vergunningaanvraag.
<strong>Bijlage</strong> 2<br />
Evenement<br />
Nieuwjaarsreceptie<br />
Nieuwjaarsconcert De Kom<br />
Vlooienmarkt<br />
Kanobeurs<br />
Nieuwegein Awards<br />
Muziekbeurs<br />
Valentingsevenement/Week van de Liefde *)<br />
Nieuwjaarsconcert Brassband<br />
NK Powerliften<br />
Tutti Fruti *)<br />
Rondleiding Park Rijnhuizen<br />
Openingsfeest Stadshuis/De Kom (genodigden)<br />
Openingsfeest Stadshuis/De Kom (publiek)<br />
Peuterparade<br />
Opening Kunstencentrum<br />
Lentefietstocht<br />
Galepop<br />
Paasfeest Kinderboerderij<br />
Nationaal Museumweekend<br />
Heartbeat Corvette Bijeenkomst<br />
NK's Biljarten<br />
Excursie Zouwe Boezem<br />
Koninginnenacht<br />
Koninginnedag Vreeswijk<br />
Koninginnedag Muntplein *)<br />
Dodenherdenking<br />
Herdenkingsconcert<br />
Bevrijdingsfeest<br />
Bevrijdingsloop "Lopend vuurtje"<br />
World Fair Trade Dag<br />
Excursie Ontdek de Steenwaard<br />
Avondvierdaagse<br />
Lentefeest<br />
Kermis Nieuwegein<br />
Harley-Kie-Dee<br />
Truckersfestival<br />
Lentefeest<br />
Ford Roelevelt Toernooi<br />
Mini-Korenfestival<br />
Excursie Ontdek de Lek<br />
Zwemvierdaagse<br />
IJsselsteinloop<br />
Vreeswijks Zomerweekend<br />
Rob Druppers Games *)<br />
Zomerfietstocht<br />
. ...<br />
Organisatie<br />
gemeente<br />
De Kom<br />
Homeboxx<br />
Merwestein<br />
St.Nieuwegein Awards<br />
Merwestein<br />
Programmateam Stadsplein<br />
Brassband Eendraght<br />
Merwestein<br />
De Kom<br />
Natuurkwartier<br />
Projectteam Openingsfeest<br />
Projectteam Openingsfeest<br />
De Kom<br />
De Kom<br />
St.Act. Vreeswijk<br />
Stichting Galepop<br />
Natuurkwartier<br />
Museum Warsenhoeck<br />
Heartbeat Corvette<br />
Merwestein<br />
Natuurkwartier<br />
Algemeen<br />
Oranjecomité Vreeswijk<br />
?<br />
Comité 4 mei Nieuwegein<br />
Comité 4 mei Nieuwegein<br />
St.5 mei Nieuwegein<br />
St.5 mei Nieuwegein<br />
Wereldwinkel<br />
Natuurkwartier<br />
St. Avondvierdaagse<br />
Natuurkwartier<br />
De Kermisgids<br />
Vreeswijkse Motorrijders<br />
IJsseltruckfestival<br />
Natuurkwartier<br />
VSV Vreeswijk<br />
De Brulboei<br />
Natuurkwartier<br />
Merwestein<br />
IJsselsteinloop<br />
St.Act.Vreeswijk<br />
Atvemi<br />
StAct.Vreeswijk
Martiem Nieuwegein *)<br />
Sluizenfestival *)<br />
Geinbeat Festival<br />
Tennis on Wheels *)<br />
Beachsports Golds Gym<br />
Excursie IJsselbos<br />
Wielerronde Nieuwegein<br />
United Jeugd Cup<br />
Ronde van M-Nederland<br />
Voetbalweek Nieuwegein<br />
Open Air Darts Tournament<br />
Kindervakantieweek<br />
Braderie Jutphaas<br />
Summerfair *)<br />
Kermis Vreeswijk<br />
Open Monumentendag<br />
Vreeswijkse Septemberdagen<br />
Authentieke Dag<br />
Najaarsfietstocl<br />
Jaarmarkt en Open Galerie<br />
Sluizenwandeltocht<br />
Sluizenloop<br />
Kolkfestival Vreeswijk<br />
Uitmarkt *)<br />
Sport Doedag 50+ *)<br />
Kunstmarkt Jutphaas<br />
Dierendag Kinderboerderij<br />
Concert Kunst na Arbeid<br />
Intocht St.Nicolaas<br />
Vreeswijk <strong>bij</strong> Kaarslicht<br />
Kerstmarkt Jutphaas *)<br />
Kerstfeest Kinderboerderij<br />
2 012-<strong>226</strong><br />
t. Maritiem N'gein<br />
De Brulboer<br />
St. Geinbeat<br />
TV. Rijnhuizen<br />
Goldsgym<br />
Natuurkwartier<br />
St.Wielerronde N'gein<br />
St.United Jeugc<br />
St. Ronde van MN<br />
VSV Vreeswijk<br />
t Kruikje<br />
SWN<br />
Ondern.ver. Jutphaas<br />
Ondern.ver. Jutphaas<br />
St.Act.Vreeswijk<br />
Monumentendag<br />
St.Act.Vreeswijk<br />
St.Act.Vreeswijk<br />
St.Act.Vreeswijk<br />
St.Act.Vreeswijk<br />
St.Act.Vreeswijk<br />
Atverni<br />
Vreeswijk Kolkfeest<br />
De Kom / SWN<br />
gemeente<br />
St.Kunstmarkt N'gein<br />
Natuurkwartier<br />
Museumwerf<br />
St.Act.Vreeswijk<br />
St.Act.Vreeswijk<br />
Ondern.ver. Jutphaas<br />
Natuurkwartier
Change language