Commissie Cohen: deelrapport overheid - EenVandaag
Commissie Cohen: deelrapport overheid - EenVandaag
Commissie Cohen: deelrapport overheid - EenVandaag
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Perspectief SGBO<br />
SGBO staat voor Staf Grootschalig en Bijzonder Optreden. De politie gebruikt een SGBO als projectorganisatie<br />
voor de aansturing in alle fasen (van voorbereiding, tot respons en nazorg) van politieprocessen<br />
in allerlei situaties van evenement tot crisis. Een SGBO staat onder leiding van een<br />
Algemeen Commandant (AC) en valt onder de verantwoordelijkheid van een driehoek of beleidsteam<br />
35 . De AC treedt op als adviseur van de driehoek of het beleidsteam. De verschillende disciplines<br />
binnen een SGBO waarover de AC kan beschikken heten in SGBO-jargon knoppen. Er is altijd een knop<br />
Informatie onder leiding van een Hoofd Informatie (HIN) en een knop ondersteuning onder leiding<br />
van een hoofd Ondersteuning (HON). Aankelijk van het type optreden zijn er ook een hoofd<br />
Opsporing (HOPS), hoofd Ordehandhaving (HOHA) en hoofd Mobiliteit (HMOB). Naar behoee<br />
kunnen, aankelijk van de aard van het evenement of incident ook andere knoppen geactiveerd<br />
worden: Interventie, Registratie en Identicatie Slachtoers, Bewaken & Beveiligen en Handhaving<br />
Netwerken. Er is een gecerticeerde opleiding voor SGBO-leden<br />
Op donderdag 20 september rond 14.30 uur worden, na advies van een medewerker van het regionale<br />
bureau conict- en crisisbeheersing CCB aan de districtschef, de SGBO-knoppen en de AC<br />
benaderd of zij plaats willen nemen in het SGBO project X Haren. De medewerker CCB roept de leden<br />
van het SGBO op. Het zijn allen gecerticeerde medewerkers. Om 16.00 uur vindt de eerste SGBO<br />
vergadering in de commandokamer aan de Schweitzerlaan in Groningen plaats. Aanwezig zijn de AC<br />
en de hoofden informatie, handhaving, opsporing, bewaken & beveiligen en ondersteuning, evenals<br />
de medewerker CCB en een logboekschrijver 36 . Ze beginnen met het lezen van een informatierapport<br />
37 en de AC gee de knoppen de mogelijkheid om voor hun discipline extra informatie in te<br />
winnen. De bestuurlijke uitgangspunten uit de driehoek komen aan de orde: een low prole benadering,<br />
Haren moet open blijven, er komt geen alternatief feest. Een deel van de SGBO leden<br />
beschouwt dit als een beperking:<br />
De beleidsuitgangspunten, zeg maar de beperkingen van de burgemeester: er komt geen feest, we gaan Haren niet<br />
afzeen, we gaan Haren niet blauw verven, nou weet je wel, allemaal die beperkende zaken, waar je eigenlijk<br />
– maar dat is achteraf beredeneerd – waarvan je zegt van dat is te beperkend om dan echt een goed inzetplan te<br />
maken (Lid SGBO).<br />
De woordvoering ligt op dat moment bij de gemeente. Door de communicatiemedewerker in het<br />
SGBO wordt de wens uitgesproken om gezamenlijk met de gemeente een communicatiestrategie te<br />
bepalen. Dat is echter volgens de communicatieadviseur uit de regionale voorlichterspool niet<br />
mogelijk op dat moment, omdat er geen sprake is van een actuele GRIP-situatie, maar slechts van<br />
een voorbereidend team. De communicatiemedewerker van de politie maakt daarop zelf een opzet<br />
voor een politieel communicatieplan.<br />
35 Referentiekader regionaal crisisplan, 2009<br />
36 Verdere aanwezigen, maar geen deelnemers van het SGBO, zijn de plaatsvervangend korpschef, ondersteuning HIN, ondersteuning<br />
CCB, communicatie en een stagiaire communicatie.<br />
37 Het beeld wordt geschetst door de HIN: project X, een lm over het uit de hand lopen van een feest en buitenlandse voorbeelden,<br />
met opkomstpercentages rond de tien procent en vernielingen gericht op de woning.<br />
COMMISSIE ‘PROJECT X’ HAREN | 87