Commissie Cohen: deelrapport overheid - EenVandaag

Kijk, uiteindelijk hee de driehoek gezegd, en dat vond ik een heel solide redenering: wij bestempelen het als een
meest realistisch scenario, dat we te maken krijgen met zo’n 3000 jongeren die of als feestganger komen of als
nieuwsgierige en daar bepalen wij onze inzet op. (korpschef)
Tijdens het SGBO krijgt de plaatsvervangend korpschef het signaal dat de liaisons van brandweer en
de communicatie niet echt haast maken om aan te schuiven omdat er niet is opgeschaald naar een
GRIP-situatie. Hierop belt hij met de directeur van de veiligheidsregio die hem toezegt dat het in orde
komt. De plaatsvervangend korpschef verlaat de vergadering met het beeld dat zijn mensen prima
aan het werk zijn gegaan.
Vrijdagochtend vroeg neemt de plaatsvervangend korpschef contact op met de Algemeen
Commandant AC van het SGBO om te informeren of er nog nieuws is. Per sms gee hij aan de
districtschef nog de instructie mee dat hij ervoor moet zorgen dat er in driehoek goede afspraken
worden gemaakt over de strategie. Hij benadrukt het belang om voorafgaand aan een evenement
met elkaar helder te hebben wat men wil en niet wil.
Tijdens de driehoeksvergadering belt de districtschef met de plaatsvervangend korpschef met het
bericht dat men wil opschalen naar GRIP3. Voor de plaatsvervangend korpschef is helder: als dat de
keuze is van de driehoek dan gaat de politie daar aan voldoen.
Op een gegeven moment wordt hij gebeld door de AC van het SGBO. Zij wil graag een groep ex-ME
hebben om in Groningen te werken als “plae peen”. De plaatsvervangend korpschef stemt daar
mee in.
We hebben nog steeds dezelfde losoe gehanteerd, als we altijd doen, die altijd goed werkt: gestaeld opschalen.
Probeer zo goed mogelijk contact te maken met de mensen, zelf niet de aanleiding geven, maar zorgen dat je er
bent. Contact maken met de mensen en snel proberen mee te schalen. Dat is nog steeds het uitgangspunt geweest.
(plaatsvervangend korpschef)
Als de dag zich verder ontwikkelt hebben de plaatsvervangend korpschef en de korpschef regelmatig
contact met elkaar om ontwikkelingen en bijzonderheden te bespreken.
Om 16.30 uur schui de plaatsvervangend korpschef aan bij het operationeel team ROT om te kijken
hoe het daar gaat. Er zijn geen bijzonderheden, de sfeer is rustig en hij hee de indruk dat het
scenario zal optreden zoals dat vooraf is bedacht. Er is geen enkele aanleiding en er zijn ook nog geen
berichten binnen gekomen dat het op een of andere manier spannend zou worden.
Vervolgens woont de plaatsvervangend korpschef om zes uur de brieng in Haren bij. Iedereen
vraagt zich op dat moment af wat het zal gaan worden. Hij hoort dat er onduidelijkheid heerst over
wat het afgekondigde genuanceerde alcoholverbod inhoudt. Later krijgt hij in het SGBO te horen dat
het te laat is om er nog eectief mee om te gaan.
Omstreeks half zeven neemt de plaatsvervangend korpschef plaats in de SGBO ruimte. Hij gaat in de
tweede ring zien om te volgen wat er gebeurt. Hij krijgt de indruk dat alles onder controle is. Het is
volgens hem niet ongebruikelijk dat de korpsleiding aanschui bij een SGBO, het is gewoon een
teken van betrokkenheid. Er zijn verschillende momenten die avond dat de
plaatsvervangend korpschef en de AC even met elkaar sparren.
COMMISSIE ‘PROJECT X’ HAREN | 85