Commissie Cohen: deelrapport overheid - EenVandaag
Commissie Cohen: deelrapport overheid - EenVandaag
Commissie Cohen: deelrapport overheid - EenVandaag
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
als taak om ongevraagd informatie en advies te geven. Er was feitelijk sprake van een impasse tussen<br />
informatiebehoee en informatievoorziening. Meer delen van de beschikbare informatie, had geleid<br />
tot nieuwe en gerichtere informatieverzoeken en een betere informatiepositie. Landelijke informatiefaciliteiten<br />
die hadden kunnen ondersteunen (het CCT netwerk, de open source intelligence<br />
afdeling van het KLPD, de NIK-RIK-lijn) zijn pas in de nafase ingeschakeld. Een actievere zoektocht<br />
naar informatie had mogelijk geleid tot informatie over de gebeurtenissen in Spijkenisse van mei<br />
2012 27 , waar ook een project X feest was aangekondigd dat veel belangstelling trok in de sociale<br />
media, alsook in sommige traditionele media (zie Deel 3). Opvallend was dat de gemeente en de<br />
politie Roerdam-Rijnmond zich toen uitvoerig hadden voorbereid op dat project X feest, inclusief<br />
draaiboeken. Die ervaring had in Haren van pas kunnen komen. Nu hebben alleen de gebeurtenissen<br />
in Amsterdam (augustus 2012) en Hamburg (juni 2011) als referentie gefungeerd. In Deel 3 wordt ook<br />
een overzicht gegeven van ervaringen met sociale media feesten in het buitenland sinds 2007 (dus al<br />
ruim voor het bestaan van de lm project X). Deze ervaringen zijn divers: vaak is het middelpunt van<br />
het feest een woning, maar er zijn ook veel feesten in de openbare ruimte. De ene keer is er sprake<br />
van vernielingen en geweld, de andere keer niet. De ene keer is er sprake van een aanzienlijke<br />
politie-inzet, dan weer niet. Ook in het buitenland is men op zoek naar de meest geschikte aanpak.<br />
De politie, en de informatieorganisatie in het bijzonder, is in toenemende mate aankelijk van ICT.<br />
De ICT infrastructuur is op dit moment precies afgepast op normaal, voorzienbaar gebruik, en mist<br />
redundantie voor noodgevallen. Zo waren te weinig mensen geautoriseerd of opgeleid voor benodigde<br />
hardware en soware, bijvoorbeeld om de sociale media te scannen of de livestream van de<br />
helmcamera van de biker te kunnen volgen. Daardoor werd actuele informatie gemist. Veel ICT is<br />
plaatsgebonden, waardoor verschillende actoren (zoals het SGBO, de infodesk, het COPI, de<br />
opkomstlocatie, het ROT etc.) beperkt worden in hun handelen. De lijnen binnen de informatieorganisatie<br />
waren te aankelijk van de mobiele telefoon. Het areukrisico wordt dan groot door<br />
overbezeing van de lijnen en overbelasting van het netwerk. Het ROT en het SGBO gebruikten<br />
verschillende informatiesystemen, met verschillende informatieposities als gevolg.<br />
De ingewonnen informatie werd onvoldoende benut om vooruit te kijken. De informatie voorziening<br />
naar het SGBO was onvolledig, gefragmenteerd en ongestructureerd. Duiding van de binnengekomen<br />
informatie was onvoldoende geborgd. De informatieorganisatie was niet goed genoeg toegerust<br />
om de enorme hoeveelheid informatie die binnenkwam adequaat te kunnen verwerken.<br />
Informatie van de straat en informatie uit de systemen werd niet bij elkaar gebracht. Het bijhouden<br />
van de informatie was al moeilijk, laat staan dat er nog tijd was om het te duiden. Daarbij kwam dat<br />
lang niet alle systemen die noodzakelijk waren voor een goede informatie positie ook gebruikt<br />
werden. Er was in ieder geval weinig overzicht in het functioneren van de informatieorganisatie.<br />
Er werd niet of nauwelijks gebrie zodat iedereen zijn rol naar eigen inzicht moest invullen. Er was<br />
niemand aangewezen om overzicht over alle schakels te houden. Het hoofd Informatie had daar<br />
geen tijd voor, zo dit al zijn rol was. Het gemis van belangrijke informatie(systemen) werd daardoor<br />
niet opgemerkt.<br />
De informatiestromen misten ook reciprociteit. Het informatieknooppunt is ingericht om het SGBO<br />
te ondersteunen zodat het SGBO op grond van de verstrekte informatie een actueel beeld van de<br />
situatie hee zodat ze de openbare orde organisatie kan aansturen. Een veranderende inzet van de<br />
27 Zeker is dat niet omdat zelfs na Haren deze gebeurtenis zowel bij het NGB als via de na Haren geactiveerde NIK-RIK lijn niet bekend<br />
is geworden. We weten dat bij de RID informatie-inwinning voorafgaand aan Haren deze gebeurtenis ook niet bekend is geworden<br />
in Groningen<br />
62 | COMMISSIE ‘PROJECT X’ HAREN