Commissie Cohen: deelrapport overheid - EenVandaag
Commissie Cohen: deelrapport overheid - EenVandaag
Commissie Cohen: deelrapport overheid - EenVandaag
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Toen het eerste ME-peloton werd opgeroepen, kregen zij in eerste instantie de opdracht om op te<br />
komen in dagelijks tenue. Dat was een vergissing die snel hersteld werd, maar wel een vergissing<br />
die in de lijn lag van de benadering waarvoor de rest van de dag al gekozen was.<br />
Ook nadat de escalatie een feit was kregen groepscommandanten in eerste instantie nog de<br />
opdracht om zonder helm op te treden.<br />
Het gekozen uitgangspunt van een low prole aanpak is alleszins verdedigbaar en in principe zeer<br />
geschikt voor de begeleiding van een evenement, juist om te voorkomen dat een selullling prophecy<br />
ontstaat. Het is echter een misverstand dat een dergelijke aanpak gelijkstaat aan zo weinig mogelijk<br />
zichtbare politie of niet uitgevoerd zou kunnen worden door eenheden ex-ME. In feite is de<br />
ontwikkeling naar ex-ME nu juist bij uitstek bedoeld voor situaties waarin een low prole aanpak<br />
met bijpassend bejegeningsproel gewenst is, maar waarin het nodig kan zijn om snel op te schalen<br />
23 . In dat opzicht is te star vastgehouden aan het principe dat alleen plae pet agenten zichtbaar<br />
op straat aanwezig zouden mogen zijn. Nog los daarvan waren de ingezee plae peen qua aantal<br />
niet in staat om, zodra zich grotere aantallen jongeren verzamelden, nog op te treden in de menigte,<br />
het oplaadproces te doorbreken en tegelijkertijd de Stationsweg te bewaken. Een dergelijk de-escalerend<br />
optreden was in die fase nog zeer wel mogelijk geweest:<br />
Dus ik ben ook met vier man uit die linie gelopen ... ik zeg: jongens, kom mee. We gaan hier nu doorheen lopen.<br />
Er was op een gegeven moment een melding, er stonden twee auto’s midden in die mensenmassa, waarvan een<br />
oudere bestuurder, die kon niet weg, die kon geen kant op. Dus die hebben wij even geholpen. Dat kon ook<br />
allemaal. Die man die kon achteruit rijden en netjes allemaal. Daarvoor stond een auto met geluidsboxen aan.<br />
Met de keiharde housemuziek eruit. Dus we hebben gezegd housemuziek uit en wegwezen. En dat kon ook<br />
allemaal, ik bedoel hiermee dat er toen totaal nog geen druk van omstanders was naar aanleiding van ons optreden<br />
in die menigte. Ik heb nog meerdere laserpennen ook afgepakt van gasten die stonden te schijnen en we konden er<br />
gewoon doorheen lopen. (Locatiecommandant)<br />
De multidisciplinaire opschaling<br />
Zoals boven vermeld was de keuze voor multidisciplinaire opschaling naar GRIP3 ongelukkig en hee<br />
deze keuze een negatieve invloed gehad op de eectiviteit van het <strong>overheid</strong>soptreden. Dat gegeven<br />
moet tot nadenken stemmen. Als de multidisciplinaire opschaling niet bijdraagt aan een eectiever<br />
optreden, schiet zij haar doel voorbij. Wat is hier aan de hand? De keuze voor opschaling naar GRIP3<br />
was vooral ingegeven door de omstandigheid dat een gemeente als Haren qua ambtelijk apparaat te<br />
klein is voor een gebeurtenis van een impact en omvang als project X Haren. Het zou niet nodig<br />
moeten zijn dat een burgemeester van een kleine gemeente moet opschalen naar een GRIP situatie<br />
enkel en alleen om ondersteuning op het gebied van communicatie te kunnen krijgen vanuit de<br />
veiligheidsregio. Alle argumenten dat de multidisciplinaire opschaling zorgt voor heldere lijnen en<br />
een betere aansturing gaan daarnaast niet op. Het optuigen van het crisiscircus maakt het misschien<br />
makkelijker voor mensen achter het bureau, maar niet voor mensen in de frontlinie. 24 Ook in dit<br />
opzicht was er in Haren sprake van twee werelden.<br />
23 Adang, O.M.J., redactie (2009) Boven de pet? Een onderzoek naar grootschalige ordehandhaving in Nederland. Reed Business, Den<br />
Haag. Politiekunde nr. 28<br />
24 Een medewerker uit de basispolitiezorg die op 21 september de hele dag dienst hee gedaan kwam toen hij een rekensommetje<br />
maakte tot de conclusie dat er in de middag meer mensen binnen bezig waren met het maken van beleid en qua organisatiestructuur,<br />
dan dat er daadwerkelijk operationeel bezig waren bij en rond de Stationsweg.<br />
60 | COMMISSIE ‘PROJECT X’ HAREN