25.09.2013 Views

Commissie Cohen: deelrapport overheid - EenVandaag

Commissie Cohen: deelrapport overheid - EenVandaag

Commissie Cohen: deelrapport overheid - EenVandaag

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Toen het eerste ME-peloton werd opgeroepen, kregen zij in eerste instantie de opdracht om op te<br />

komen in dagelijks tenue. Dat was een vergissing die snel hersteld werd, maar wel een vergissing<br />

die in de lijn lag van de benadering waarvoor de rest van de dag al gekozen was.<br />

Ook nadat de escalatie een feit was kregen groepscommandanten in eerste instantie nog de<br />

opdracht om zonder helm op te treden.<br />

Het gekozen uitgangspunt van een low prole aanpak is alleszins verdedigbaar en in principe zeer<br />

geschikt voor de begeleiding van een evenement, juist om te voorkomen dat een selullling prophecy<br />

ontstaat. Het is echter een misverstand dat een dergelijke aanpak gelijkstaat aan zo weinig mogelijk<br />

zichtbare politie of niet uitgevoerd zou kunnen worden door eenheden ex-ME. In feite is de<br />

ontwikkeling naar ex-ME nu juist bij uitstek bedoeld voor situaties waarin een low prole aanpak<br />

met bijpassend bejegeningsproel gewenst is, maar waarin het nodig kan zijn om snel op te schalen<br />

23 . In dat opzicht is te star vastgehouden aan het principe dat alleen plae pet agenten zichtbaar<br />

op straat aanwezig zouden mogen zijn. Nog los daarvan waren de ingezee plae peen qua aantal<br />

niet in staat om, zodra zich grotere aantallen jongeren verzamelden, nog op te treden in de menigte,<br />

het oplaadproces te doorbreken en tegelijkertijd de Stationsweg te bewaken. Een dergelijk de-escalerend<br />

optreden was in die fase nog zeer wel mogelijk geweest:<br />

Dus ik ben ook met vier man uit die linie gelopen ... ik zeg: jongens, kom mee. We gaan hier nu doorheen lopen.<br />

Er was op een gegeven moment een melding, er stonden twee auto’s midden in die mensenmassa, waarvan een<br />

oudere bestuurder, die kon niet weg, die kon geen kant op. Dus die hebben wij even geholpen. Dat kon ook<br />

allemaal. Die man die kon achteruit rijden en netjes allemaal. Daarvoor stond een auto met geluidsboxen aan.<br />

Met de keiharde housemuziek eruit. Dus we hebben gezegd housemuziek uit en wegwezen. En dat kon ook<br />

allemaal, ik bedoel hiermee dat er toen totaal nog geen druk van omstanders was naar aanleiding van ons optreden<br />

in die menigte. Ik heb nog meerdere laserpennen ook afgepakt van gasten die stonden te schijnen en we konden er<br />

gewoon doorheen lopen. (Locatiecommandant)<br />

De multidisciplinaire opschaling<br />

Zoals boven vermeld was de keuze voor multidisciplinaire opschaling naar GRIP3 ongelukkig en hee<br />

deze keuze een negatieve invloed gehad op de eectiviteit van het <strong>overheid</strong>soptreden. Dat gegeven<br />

moet tot nadenken stemmen. Als de multidisciplinaire opschaling niet bijdraagt aan een eectiever<br />

optreden, schiet zij haar doel voorbij. Wat is hier aan de hand? De keuze voor opschaling naar GRIP3<br />

was vooral ingegeven door de omstandigheid dat een gemeente als Haren qua ambtelijk apparaat te<br />

klein is voor een gebeurtenis van een impact en omvang als project X Haren. Het zou niet nodig<br />

moeten zijn dat een burgemeester van een kleine gemeente moet opschalen naar een GRIP situatie<br />

enkel en alleen om ondersteuning op het gebied van communicatie te kunnen krijgen vanuit de<br />

veiligheidsregio. Alle argumenten dat de multidisciplinaire opschaling zorgt voor heldere lijnen en<br />

een betere aansturing gaan daarnaast niet op. Het optuigen van het crisiscircus maakt het misschien<br />

makkelijker voor mensen achter het bureau, maar niet voor mensen in de frontlinie. 24 Ook in dit<br />

opzicht was er in Haren sprake van twee werelden.<br />

23 Adang, O.M.J., redactie (2009) Boven de pet? Een onderzoek naar grootschalige ordehandhaving in Nederland. Reed Business, Den<br />

Haag. Politiekunde nr. 28<br />

24 Een medewerker uit de basispolitiezorg die op 21 september de hele dag dienst hee gedaan kwam toen hij een rekensommetje<br />

maakte tot de conclusie dat er in de middag meer mensen binnen bezig waren met het maken van beleid en qua organisatiestructuur,<br />

dan dat er daadwerkelijk operationeel bezig waren bij en rond de Stationsweg.<br />

60 | COMMISSIE ‘PROJECT X’ HAREN

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!