Download basisboek_ondernemern_paardenhouderij.pdf - NHK.nl

3. Marketingplan
Het marketingplan is een document waarin activiteiten staan beschreven die nodig zijn om een
bepaalde (marketing) doelstelling te bereiken. Een voorbeeld van een marketingdoelstelling is ‘het
verkrijgen van een marktaandeel van 10% in de zakelijke markt voor mobiele telefoons in Nederland
binnen een periode van 1 jaar. Het plan kan geschreven worden voor bijvoorbeeld een product,
dienst, merk of bedrijf.
Het is een onderdeel van het ondernemersplan en het levert een bijdrage aan het ondernemersdoel.
Opbouw marketingplan
De opbouw van een marketingplan kan variëren. De onderdelen die hieronder worden besproken
komen in elk marketingplan terug. Onder de opbouw bevindt zich een begrippenlijst.
1. Voorblad
2. Samenvatting
3. Inhoudsopgave
4. Inleiding
5. Hoofdstuk 1 Achtergrond
In hoofdstuk 1 moet de missie en visie van het bedrijf staan. In dit hoofdstuk wordt ook de markt
omschreven en voor welk geografisch deel van de markt het aanbod bedoeld is. Daarnaast moet er
ook aangegeven worden wat de aanleiding is voor het schrijven van het marketingplan.
6. Hoofdstuk 2 Externe Analyse
In hoofdstuk 2 wordt er een analyse gemaakt over de ontwikkelingen uit de macro-omgeving. Ook
word de meso-omgeving geanalyseerd. De meso-omgeving bestaat uit activiteit van actoren die het
concurrentieproces in een bedrijfstak of markt bepalen. Voorbeelden van actoren: afnemers,
concurrenten, distribunaten en overige partijen zoals overheden en media.
7. Hoofdstuk 3 Interne Analyse
In hoofdstuk 3 moeten de belangrijkste kansen en bedreigingen op macro en meso-niveau besproken
worden. Ook moeten de relatieve sterkten en zwakten op microniveau in kaart worden gebracht.
Daarnaast moeten mogelijkheden en beperkingen van de organisatie aangegeven worden.
8. Hoofdstuk 4 SWOT-Analyse
In hoofdstuk 4 wordt een SWOT analyse gemaakt. Een SWOT analyse is de basis voor het formuleren
van marketingstrategieën en doelen. In de interne en externe analyse komen de kritische
succesfactoren, kansen, bedreigingen, sterkte en zwakte naar voren.
Meer informatie over de SWOT analyse: http://www.mkbservicedesk.nl/917/de-swot-analyse.htm
9. Hoofdstuk 5 Doelen en Strategieën
In hoofdstuk 5 worden de marketingdoelen bepaald en met welke strategieën de doelen worden
bereikt. De doelen en strategieën zijn gebaseerd op de SWOT-analyse. In dit hoofdstuk moet het
marketingdoel in relatie to het ondernemingsdoel naar voren komen. Ook wordt de
ondernemingsstrategie besproken. Tot slot moet de concurrentierol en doelgroepbepaling besproken
worden.
10. Hoofdstuk 6 Marketingactieplan
In hoofdstuk 6 wordt het marketingactie plan besproken, Een marketingactie plan is een soort
draaiboek. Er moet bijvoorbeeld in staan welke doelen er per marketingmixinstrument in het
aankomende jaar moeten worden bereikt. Er moet ook een overzicht in staan van het marketingdoel
en daarvan afgeleide doelen per marketingmixinstrument. En op welke manier de
marketingmixinstrumenten ingezet gaan worden.
14