Bouworganisatie- en contractvormen - NLingenieurs

Twee basisschema’s
Om te kunnen ordenen worden twee vrijwel altijd voorkomende basisschema’s aangegeven:
het ‘participanten in een tijd- fase- processchema’ en het ‘Basis bouworganisatie structuurschema’.
Participanten / Spelers in een tijd- fase- processchema
In dit schematische overzicht wordt een basisproces gedefi nieerd dat kan dienen voor de beschrijving van
vrijwel alle bekende processen en contractvormen.
Project Definition Consultant
Program management
Conceptual design
Functional specification
Technical Specs
Client
Financing institution
Project management
Desing management
Engineering
Detail Engineering
Work drawings
Construction
management
Realization
by
contractors
and
suppliers
Design Build
Realization
Figuur 1. Het bouwproces met tijd-, fasen en participanten samengevat.
Facility
management
Operate & maintain
De paarse balken zijn altijd de primaire verantwoordelijkheid van de opdrachtgever zelf. Hij moet
zelf in staat zijn om zijn project maatschappelijk, economisch en functioneel te defi niëren. In bijna
alle geïntegreerde processen kan dat in deze initiële fasen gebeuren met behulp van een adviseur,
zonder dat deze later als aanbieder een direct commercieel belang moet hebben in het vervolg van de
procesafwikkeling. Aan opdrachtgeverzijde is de continuering van de rol van adviseur uiteraard altijd
mogelijk. Met toestemming van de opdrachtgever en volledig transparant kan de adviseur uiteraard in
latere fasen ook bepaalde activiteiten continueren. Een dubbelrol in aanbesteding, selectie tracés en
daarna aan aanbiederkant meedingen is uiteraard niet mogelijk.
Het maken van het conceptuele ontwerp en de functionele specifi catie is een professionele, intellectuele
opdracht die nauwelijks per m2 of per kg gecontracteerd kan worden. De selectie en de keuze voor dit team
moet geheel en al op basis van bewezen kwaliteit plaats vinden. Alle andere activiteiten, in witte vlakken,
kunnen op commerciële basis gecontracteerd worden.
Ergens in het ontwerpprocesproces, dus tussen de programmadefi nitie en het maken van de
werktekeningen, vindt de overdracht van verantwoordelijkheid plaats. Dit is de overgang van de
werkzaamheden van de adviseurs naar de bouwers en de industrie. Het moment van de overdracht van de
verantwoordelijkheid bepaalt het niveau van integratie en de gehanteerde contractvorm voor het realisatie
deel van proces.
5