Bouworganisatie- en contractvormen - NLingenieurs
Bouworganisatie- en contractvormen - NLingenieurs
Bouworganisatie- en contractvormen - NLingenieurs
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Inleiding<br />
Sinds de jar<strong>en</strong> neg<strong>en</strong>tig is Nederland overspoeld met Anglo – Amerikaanse proces- <strong>en</strong> contractb<strong>en</strong>aming<strong>en</strong>.<br />
Soms word<strong>en</strong> ze correct toegepast, vaak ook incorrect. Maar meestal door iedere<strong>en</strong> anders geïnterpreteerd<br />
<strong>en</strong> veelal voorzi<strong>en</strong> van geheel willekeurige vertaling<strong>en</strong>.<br />
Deze publicatie is e<strong>en</strong> pleidooi van auteurs Bert Roelofs <strong>en</strong> Harald Reinderink om naar analogie van veel<br />
bestaande internationale contractreeks<strong>en</strong> (zoals FIDIC <strong>en</strong> JCT) e<strong>en</strong> reeks van contract<strong>en</strong> in Nederland te<br />
creër<strong>en</strong>.<br />
Deze publicatie duidt de belangrijkste compon<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>en</strong> criteria aan <strong>en</strong> zet uite<strong>en</strong> welke groep<strong>en</strong><br />
bouworganisatievorm<strong>en</strong> <strong>en</strong> contractvorm<strong>en</strong> we kunn<strong>en</strong> onderscheid<strong>en</strong>.<br />
Structuur<br />
Voor e<strong>en</strong> goede ord<strong>en</strong>ing gev<strong>en</strong> we in hoofdstuk 1 twee vrijwel altijd voorkom<strong>en</strong>de basisschema’s:<br />
1. Participant<strong>en</strong> / spelers in e<strong>en</strong> proces tijd- <strong>en</strong> faseschema.<br />
2. Participant<strong>en</strong> / spelers in e<strong>en</strong> contract- <strong>en</strong> managem<strong>en</strong>tstructuur.<br />
Vervolg<strong>en</strong>s beschrijv<strong>en</strong> we in hoofdstuk 2 drie elem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> die sterk bepal<strong>en</strong>d zijn voor de rolverdeling:<br />
1. Projectgerelateerde criteria. De aanzet tot e<strong>en</strong> beslisboom.<br />
2. Niveau van risicoacceptatie. De aansprakelijkheidsladder.<br />
3. Het onderscheid tuss<strong>en</strong>:<br />
Resultaat <strong>en</strong> e<strong>en</strong> inspanningsverplichting<br />
Vaste prijs versus ur<strong>en</strong> maal tarief<br />
Geïntegreerde versus gesplitste ontwerp <strong>en</strong> uitvoeringsverantwoordelijkheid.<br />
Uit deze analyse, geïnspireerd door internationaal erk<strong>en</strong>de contractindeling<strong>en</strong>, volgt in hoofdstuk 3 e<strong>en</strong><br />
indeling naar vijf in de basis verschill<strong>en</strong>de proces- <strong>en</strong> contractvorm<strong>en</strong><br />
1. Door aanbieders gefi nancierd <strong>en</strong> geïntegreerd.<br />
2. Door voorwaarts integrer<strong>en</strong>de aannemers.<br />
3. Traditioneel gesplitste ontwerp <strong>en</strong> uitvoeringsverantwoordelijkheid.<br />
4. Achterwaarts integrer<strong>en</strong>de adviseurs <strong>en</strong> consultant ing<strong>en</strong>ieurs<br />
5. Advies <strong>en</strong> managem<strong>en</strong>t contract<strong>en</strong><br />
Wij realiser<strong>en</strong> ons dat veel van deze proces- <strong>en</strong> contractvorm<strong>en</strong> reeds bek<strong>en</strong>d zijn <strong>en</strong> gebruikt word<strong>en</strong>. Er<br />
zull<strong>en</strong> ook nog meer variant<strong>en</strong> gevond<strong>en</strong> kunn<strong>en</strong> word<strong>en</strong>. Tot nut van de bouwsam<strong>en</strong>leving lijkt ons <strong>en</strong>ige<br />
ord<strong>en</strong>ing op zijn plaats.<br />
Ir. L.A. Roelofs<br />
Directeur BM Managers van het bouwproces<br />
3
Change language