24.09.2013 Views

Administratie Organisatie en Interne Beheersing ... - Scripties UMCG

Administratie Organisatie en Interne Beheersing ... - Scripties UMCG

Administratie Organisatie en Interne Beheersing ... - Scripties UMCG

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Interpretatietabel<br />

Juistheid<br />

Lijncontrole<br />

Logging<br />

Monsternummer<br />

Overige zorginkomst<strong>en</strong><br />

Risicoanalyse<br />

Toek<strong>en</strong>n<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> betek<strong>en</strong>is aan de elem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> van e<strong>en</strong><br />

formele taal met betrekking tot <strong>en</strong>titeit<strong>en</strong> 1 .<br />

Zijn de betreff<strong>en</strong>de gegev<strong>en</strong>s correct, in geldwaard<strong>en</strong> <strong>en</strong>/of<br />

aantall<strong>en</strong>.<br />

Het volg<strong>en</strong> van <strong>en</strong>kele transacties door het financiële<br />

verslaggevingsproces.<br />

Chronologische registratie van gegev<strong>en</strong>s omtr<strong>en</strong>t van belang<br />

zijnde gebeurt<strong>en</strong>iss<strong>en</strong>, die zich gedur<strong>en</strong>de e<strong>en</strong> periode in e<strong>en</strong><br />

verwerking voordo<strong>en</strong>.<br />

E<strong>en</strong> nummer bij voorkeur doorlop<strong>en</strong>d van het materiaal <strong>en</strong><br />

het daar bijhor<strong>en</strong>de werk- <strong>en</strong>/of aanvraagformulier.<br />

Dit zijn inkomst<strong>en</strong> (opbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong>, negatieve kost<strong>en</strong>,<br />

doorberek<strong>en</strong>de kost<strong>en</strong> of onder welke naamgeving dan ook)<br />

die, in afwijking van de betreff<strong>en</strong>de instelling van toepassing<br />

zijnde beleidsregels (aanvaardbare kost<strong>en</strong>) niet di<strong>en</strong><strong>en</strong> ter<br />

dekking van het budget van de instelling. Voorbeeld<strong>en</strong><br />

hiervan zijn onder andere: niet gebudgetteerde<br />

zorgprestaties <strong>en</strong> overige di<strong>en</strong>stverl<strong>en</strong>ing 2 .<br />

Is e<strong>en</strong> methode waarbij nader b<strong>en</strong>oemde risico's word<strong>en</strong><br />

gekwantificeerd door het bepal<strong>en</strong> van de kans dat e<strong>en</strong><br />

dreiging zich voordoet <strong>en</strong> de gevolg<strong>en</strong> daarvan 3 .<br />

Soll-positie Uitgangspositie of e<strong>en</strong> bepaald geld<strong>en</strong>de norm 4 .<br />

Processchema<br />

Verkeerde bed<br />

Volledigheid<br />

E<strong>en</strong> processchema is e<strong>en</strong> symbolische weergave van het<br />

verloop van e<strong>en</strong> proces. Aan de basis van het processchema<br />

ligt de praktijk van alle dag 5 .<br />

Na de bevalling is de moeder ziek <strong>en</strong> het kind gezond of<br />

andersom.<br />

Zijn alle betreff<strong>en</strong>de gegev<strong>en</strong>s opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> <strong>en</strong> ontbreekt er<br />

niets, in geldwaard<strong>en</strong> <strong>en</strong>/of aantall<strong>en</strong>.<br />

1 Bron: http://www.<strong>en</strong>cyclo.nl/begrip/interpretatie geraadpleegd op 30 november 2009.<br />

2 Bron: Beleidsregel CI-933/CA-108, Bijlage 22 bij A/06/090, Beleidsregel aanvull<strong>en</strong>de inkomst<strong>en</strong><br />

Zorginstelling<strong>en</strong>.<br />

3 Bron: http://nl.wikipedia.org/wiki/Risicoanalyse geraadpleegd op 30 november 2009.<br />

4 Bron: http://administratie.startpagina.nl/prikbord/3997321/3997324/re-ist-<strong>en</strong>-soll-positie geraadpleegd<br />

op 1 december 2009.<br />

5 Bron: http://beheer.kunstconnectie.nl/I_API/downloadAttachm<strong>en</strong>t.aspx?intAttachm<strong>en</strong>tSetId=8239<br />

stroomschema geraadpleegd op 30 november 2009.<br />

90

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!