24.09.2013 Views

Administratie Organisatie en Interne Beheersing ... - Scripties UMCG

Administratie Organisatie en Interne Beheersing ... - Scripties UMCG

Administratie Organisatie en Interne Beheersing ... - Scripties UMCG

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Bijlage 1 Verklar<strong>en</strong>de woord<strong>en</strong>lijst<br />

AO/IB<br />

Aanleveralgoritme<br />

Autorisatie<br />

In e<strong>en</strong> AO/IB word<strong>en</strong> de financiële process<strong>en</strong> <strong>en</strong> procedures<br />

vastgelegd van de organisatie <strong>en</strong> hoe hier controlemechanism<strong>en</strong><br />

zijn ingebouwd zodat de volledigheid van de opbr<strong>en</strong>gstverantwoording<br />

goed geregistreerd wordt.<br />

Belangrijke controle items zijn hierbij juistheid, volledigheid<br />

<strong>en</strong> tijdigheid van de informatie. Bij de AO zijn de 6 W‟s van<br />

toepassing: Wie (functionaris) mag Wat (welke gegev<strong>en</strong>s),<br />

Waarom, Wanneer <strong>en</strong> Waarmee (met welke hulpmiddel<strong>en</strong>)<br />

bewerk<strong>en</strong> <strong>en</strong> Waarhe<strong>en</strong> gaan die gegev<strong>en</strong>s. De AO heeft als<br />

doel coördinatie <strong>en</strong> afstemming van het organisatie functioner<strong>en</strong><br />

1 .<br />

Nauwkeurig gedefinieerde regels of procedure om e<strong>en</strong><br />

gesteld resultaat te verkrijg<strong>en</strong> uit e<strong>en</strong> eindig aantal<br />

bewerking<strong>en</strong> 2 .<br />

Het gemachtigd of gerechtigd zijn om e<strong>en</strong> actie te<br />

verricht<strong>en</strong> 3 .<br />

Banqueting De catering van e<strong>en</strong> kopje koffie tot uitgebreide buffett<strong>en</strong> 4 .<br />

Buiz<strong>en</strong>stelsel<br />

Doorschiet<strong>en</strong><br />

Dummy-nummer<br />

Governancecode<br />

Door het hele <strong>UMCG</strong>-gebouw lop<strong>en</strong> buiz<strong>en</strong>, hiermee word<strong>en</strong><br />

pakketjes verzond<strong>en</strong> naar de verschill<strong>en</strong>de afdeling<strong>en</strong>.<br />

Het upload<strong>en</strong> van gegev<strong>en</strong>s van het <strong>en</strong>e systeem naar het<br />

andere systeem.<br />

Fictief patiëntnummer voor het test<strong>en</strong> van programma‟s <strong>en</strong><br />

system<strong>en</strong>.<br />

De UMC-Governancecode is e<strong>en</strong> instrum<strong>en</strong>t waarmee de<br />

UMC‟s aan alle belanghebb<strong>en</strong>d<strong>en</strong>, van patiënt<strong>en</strong> tot<br />

stud<strong>en</strong>t<strong>en</strong>, van politiek tot collega-instelling<strong>en</strong>, lat<strong>en</strong> zi<strong>en</strong><br />

wat hun visie is op bestuur <strong>en</strong> toezicht <strong>en</strong> hoe zij die visie in<br />

de praktijk gestalte gev<strong>en</strong>. Voor die belanghebb<strong>en</strong>d<strong>en</strong>, zowel<br />

intern als extern, is de code tegelijkertijd e<strong>en</strong> handvat om de<br />

UMC‟s aan te sprek<strong>en</strong> op de manier waarop zij met hun<br />

verantwoordelijkhed<strong>en</strong> omgaan 5 .<br />

Implem<strong>en</strong>ter<strong>en</strong> Het invoer<strong>en</strong> van system<strong>en</strong>.<br />

1 Bron: http://nl.wikipedia.org/wiki/<strong>Administratie</strong>ve_organisatie geraadpleegd op<br />

17 december 2009.<br />

2 Bron: http://www.<strong>en</strong>cyclo.nl/begrip/algoritme geraadpleegd op 1 december 2009.<br />

3 Bron: http://www.<strong>en</strong>cyclo.nl/begrip/autorisatie geraadpleegd op 30 november 2009.<br />

4 Bron: http://www.eur.nl/campus/et<strong>en</strong>_drink<strong>en</strong>/banqueting_service/ geraadpleegd op 1 december 2009.<br />

5 Bron: http://www.umcg.nl/Umcg/8678/Pages/organisatie.aspx geraadpleegd op 30 november 2009.<br />

89

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!