Tot op de dag van vandaag heb ik - Rooilijn

Rooilijn Jg. 40 / Nr. 1 / 2007 Amsterdam top- of toblocatie?
P. 17
Tabel 2: Positie van Amsterdam naar rangorde voor verschillende vestigingsplaatsfactoren
1990 1992 1994 1996 1998 2003 2005
Toegang tot markten/klanten 5 7 7 6 6 5 6
Telecommunicatie infrastructuur 7 7 7 6 6 6 9
Interne transportinfrastructuur 5 8 8 11 8 7 12
Externe transportinfrastructuur 4 4 4 4 4 4
Beschikbaarheid kantoorruimte 7 13 11 11 17 13 16
Prijs-kwaliteitverhouding kantoren 7 8 9 12 7 13 16
Arbeidskosten 12 11 15 15 12 13 17
Beschikbaarheid personeel 6 9
Talenkennis 3 3 3 3 2 2 3
Woonklimaat 8 7 13 9 11 8 17
Milieukwaliteit -- 7 8 8 7 8 11
Overheidsbeleid 1 3 6 4 3 4 10
Bron Healey & Baker, Cushman & Wakefield
en Frankfurt, voorwaar een eervolle plaats
voor steden als Barcelona, Madrid, Berlijn,
München en Milaan om maar eens een
paar andere belangrijke Europese steden
te noemen. De situatie verslechtert echter
in de loop der tijd indien gekeken wordt
naar de gewogen score. In 2005 wordt
Amsterdam voor het eerst ingehaald door
Barcelona en staat dat jaar met Madrid op
een gedeelde zesde plaats (tabel 1). Is er
reden voor zorg?
Het leuke van het Healey & Baker onderzoek
is dat sinds 1990 slechts weinig in
de vragenlijst veranderd is. Op basis
van tijdsreeksen kan daarom nagegaan
worden hoe Amsterdam zich op basis
van een groot aantal vestigingsfactoren
gepositioneerd heeft in het internationale
krachtenveld. In tabel 2 staat voor de
onderscheiden vestigingsplaatsfactoren de
positie van Amsterdam in de rangorde van
belangrijke Europese steden weergegeven.
Amsterdam scoort goed voor de factoren
talenkennis, externe bereikbaarheid en het
gevoerde overheidsbeleid (belastingklimaat
financiële regelingen). Op het gebied van de
beschikbaarheid en prijs/kwaliteitverhouding
van kantoorruimte lijkt Amsterdam
echter terrein te verliezen. Verder blijkt niet
zo zeer de beschikbaarheid van geschikt
personeel als wel het hoge loonniveau in
Amsterdam een probleem. Opvallend is dat
in 2005 opeens een relatief sterke terugval
waarneembaar is in de waardering van
zowel het overheidsbeleid als het woon- en
leefklimaat. Wat zou hier achter zitten?
Het is niet uitgesloten dat Nederland na
de moorden op Fortuyn en Van Gogh
een andere plaats in de mental map van
Europese managers heeft gekregen en dat
dit weerspiegeld wordt in lagere scores op
dit terrein. Overigens komen ook steden als
Londen, Parijs, Brussel en Madrid regelmatig
op een negatieve manier in het nieuws;
maar het is niet onmogelijk dat we hier
factoren op het spoor zijn op het terrein van
cultuur en sociale veiligheid die uiteindelijk
hun invloed hebben op locatiebeslissingen
van internationaal georiënteerde bedrijven.
Hoe blijvend dit soort incidenten van
invloed zijn op de beeldvorming kan nog
niet worden vastgesteld.
De bevindingen uit tabel 2 krijgen gewicht
door de vragen over het belang dat de
ondernemers hechten aan de betreffende
vestigingsfactoren (zie tabel 3). Duidelijk
is dat de managers van internationale
ondernemingen door de tijd heen veel
belang hechten aan de toegankelijkheid
van de markt, de externe bereikbaarheid
en de telecommunicatie-infrastructuur.
Juist op deze punten scoort Amsterdam
relatief goed. Dit verklaart de vijfde plaats
in de overall ranking. Duidelijk is ook dat
Amsterdam in 2005 een lagere beoordeling
heeft ontvangen op een aantal vestigings