COLRUYT Duurzaam energiebeleid.pdf - Kauri
COLRUYT Duurzaam energiebeleid.pdf - Kauri
COLRUYT Duurzaam energiebeleid.pdf - Kauri
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Deel 1 Zuinig omgaan met energie<br />
De Groep Colruyt koos vanaf het prille begin resoluut voor een rationeel energiegebruik. Zo efficiënt<br />
en zuinig mogelijk omspringen met energie past in ons voortdurende streven naar kwaliteit,<br />
eenvoud en laagste kosten. Onder meer dankzij dat streven blijven de Colruyt-winkels<br />
hun engagement ‘laagste prijzen’ waarmaken en versterken de andere winkelformules en<br />
bedrijven van de groep gestaag de toegevoegde waarde voor hun klanten.<br />
In de loop der jaren hebben we met tientallen kleine en grote projecten aanzienlijke hoeveelheden energie<br />
bespaard. In onze winkels doen we dat vaak met relatief eenvoudige maar doordachte elementen als een<br />
doelmatige verlichting en gesloten diepvrieskoffers.<br />
Dankzij deze en andere, meer ingrijpende maatregelen komen we vaak tot opmerkelijke resultaten. Een<br />
voorbeeld: in 2003 namen we 26 Battard- en Central Cash-winkels over, waarvan het merendeel ondertussen<br />
verbouwd is tot Colruyt-winkel. Deze vernieuwde vestigingen verbruiken vandaag de helft minder<br />
energie dan de oude!<br />
Zuinig omgaan met energie is voor ons echter niet alleen een kwestie van centen maar ook van<br />
engagement. In 1990 lanceerde de Groep Colruyt al het veelomvattende en concrete milieuprogramma<br />
Green Line en sindsdien hebben we veel inspanningen geleverd om milieuvriendelijker te ondernemen.<br />
Een overzicht daarvan vindt u op www.colruyt.be onder de rubriek ‘Engagementen’. Op de volgende<br />
bladzijden leest u hoe ver we staan inzake verlichting, isolatie, verwarming, koeling en transport.<br />
Totaalprojecten waarin meerdere van die aspecten aan bod komen, hebben we voor u samengevat<br />
in cases.<br />
Historisch gegroeid<br />
De eerste supermarkten van de Groep Colruyt halfweg de jaren ‘60 waren gevestigd in rudimentair<br />
omgebouwde panden als garages, cinemazalen en bedrijfshallen. De grootste troef voor de klanten<br />
waren de prijzen: minstens 10 procent lager dan bij de concurrentie. Daartoe werd er bespaard op<br />
de uitgaven, o.a. door werkvereenvoudiging en computergebruik en door verstandig en zuinig om te<br />
gaan met middelen en energie. Zo groeide een bedrijfscultuur die blijvend zou focussen op eenvoud<br />
en efficiëntie.<br />
4