Grow 2012/2013 - Bunt Management

More documents

Recommendations

Info

4 Links: Gijsbert van Horssen, rechts: Wim van Horssen Voor de buitenwereld leek het goed te gaan met Gijsbert van Horssen. Maar de vermoeidheid sloeg toe en hij kwam thuis te zitten met een burn-out. Bunt Management begeleidde Gijsbert én hielp hem en zijn broer Wim om Van Horssen BV verder te laten groeien.
Tijd voor rust en overzicht Tegen de wind in groeien - zo omschrijven Wim en Gijsbert van Horssen hun uitdaging. Als zeilmakerij en specialist in dakbedekkingen hebben ze het economisch getij niet mee. Maar in de 70 jaar dat Van Horssen BV bestaat, heeft het bedrijf een trouwe klantenkring opgebouwd. “Onze opa begon als zeilmaker met zakkenstoppen, maar maakte ook afdekzeilen. In de jaren zestig ging hij, ondertussen samen met zijn zoon, ook vrachtwagenzeilen maken. Tegenwoordig maken we zeilen voor de meest uiteenlopende toepassingen”, vertelt Wim. “Van vrachtwagenzeilen, afdekzeilen, zeilen voor aanhangwagens, vijvers en zwembaden tot zandbaknetten, doorzichtige verandazeilen en afschermgordijnen. In de jaren tachtig begonnen we met kunststof dakbedekking voor platte daken. Het materiaal leek veel op het zeildoek dat we verwerkten. Nu hebben we veel klanten waar we én het zeildoek leveren én de dakbedekking.” Sommige bedrijven zijn al tientallen jaren klant bij Van Horssen BV. Ze weten waar het bedrijf voor staat: kwaliteit. “Wij kennen onze klanten goed en weten wat ze van ons verwachten. In die samenwerking speelt vertrouwen een belangrijke rol. Klanten vertrouwen erop dat ze een goed product krijgen. En dat willen we waarmaken. Niet voor niets geven we op dakbedekking standaard vijftien jaar garantie. Dat is vijf jaar meer dan gebruikelijk!” Duidelijke afspraken In 1989 kwamen Wim en Gijsbert in het bedrijf. Samen met een al thuis werkende, oudere broer hebben zij het bedrijf van hun vader overgenomen. Daarnaast werken er nog twee broers bij het familiebedrijf. “We zijn met vijf broers, van wie er drie aandeelhouder zijn. Als je dan geen duidelijke afspraken maakt, kun je scheve gezichten krijgen. Het moet voor iedereen duidelijk zijn wie waarvoor verantwoordelijk is. Bunt Management heeft ons daarbij geholpen”, zegt Gijsbert. “De adviseurs van Bunt Management hebben interviews gehouden en vervolgens een plan geschreven met een voorstel voor duidelijke taakomschrijvingen. Zo houden we de lijnen zuiver. Dat is voor ons als familiebedrijf heel belangrijk!” Uit de running… Het was niet de eerste keer dat de broers een beroep deden op Bunt Management. Gijsbert maakt daar geen geheim van. “Ik kampte enkele jaren met ernstige vermoeidheidsverschijnselen, al wist ik voor de buitenwereld te verbergen hoe moe ik was. Ik was vader, ondernemer en ambtsdrager. Ik had moeite met ‘nee’ zeggen en was een perfectionist. Het werk werd me te veel en ik werd mijn vermoeidheid niet meer de baas. Daarom klopte ik bij Bunt Management aan. Op hun advies ben ik naar huis gegaan. Dat was in 2008. Ik zou vier weken rust nemen, maar ik ben uiteindelijk zeven maanden niet op de zaak geweest.” In die periode werd Gijsbert ook begeleid door zijn huisarts. Van lieverlee knapte hij op en ging hij weer aan het werk. Teunis Bunt bleef daarbij zijn persoonlijke coach. Bij Bunt Persoonlijke Ontwikkeling volgde Gijsbert bovendien de Rationele Effectiviteits Training. “Ik ben blij dat we Bunt Management hebben ontmoet”, zo blikt Gijsbert terug, nu hij weer 32 uur per week werkt. “Ze hebben mij heel goed begeleid in deze moeilijke periode.” ‘‘ Ze hebben mij heel goed begeleid in deze moeilijke periode ’’ Rust dankzij timemanagement De burn-out van Gijsbert gaf aan hoe belangrijk het is om grip te houden op de agenda. In de hectiek van de dag is dat gemakkelijker gezegd dan gedaan, zeker voor de medewerkers op kantoor. “Daarom hebben we met vijf mensen een training timemanagement gevolgd”, zegt Wim. “We hebben geleerd om structuur aan te brengen in ons werk en – dat is misschien wel het belangrijkste – ons hoofd leeg te houden. Het vereist in het begin discipline om het geleerde in de praktijk te brengen, maar je krijgt er veel rust en overzicht voor terug!” Ook last van vermoeidheid? Ook toe aan helderheid in uw familiebedrijf? Kijk op www.buntgroep.nl of bel 0318 - 83 02 26. Grow! Bunt Groep 5
Page 1 and 2: Grow!Nummer Relatiemagazine van Bun
Page 3: 16 Groeiplannen of in de knoop Het
Page 7 and 8: wordt daardoor enorm hoog, terwijl
Page 9 and 10: Als een vriendelijk zonnetje de dui
Page 11 and 12: in twee dingen tegelijk goed zijn.
Page 13 and 14: Maak uw organisatie lean en verhoog
Page 15 and 16: 3 Lean (basis) 4 Timemanagement 5 C
Page 17 and 18: in de knoop? Mensen met uiteenlopen
Page 19 and 20: Wie o wie? Een assessment dat bij u
Page 21 and 22: 3 4 Alle namen zijn om privacyreden
Page 23 and 24: Als Bunt Groep hebben we de beschik

Grow 2012/2013 - Bunt Management

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?