24.09.2013 Views

Grow 2012/2013 - Bunt Management

Grow 2012/2013 - Bunt Management

Grow 2012/2013 - Bunt Management

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Maak uw<br />

organisatie lean<br />

en verhoog uw<br />

rendement<br />

‘Lean’ betekent letterlijk ‘mager’. Een<br />

lean organisatie is dus zo mager<br />

mogelijk. “Je doet alleen de dingen<br />

die nodig zijn om te doen. Ofwel:<br />

die dingen die voor de klant waarde<br />

toevoegen”, zegt Sterk. “Het reduceren<br />

van verspillingen is een belangrijk<br />

onderdeel van lean management.<br />

Bekende verspillingen zijn bijvoorbeeld<br />

overproductie, wachttijden, transport,<br />

te veel voorraad, etc. Ze voegen geen<br />

waarde toe voor de klant en kosten<br />

geld.”<br />

Lean organisatie, process<br />

Al houdt lean management meer in dan<br />

het reduceren van verspillingen, vaak<br />

zijn hier de nodige quick wins te vinden.<br />

Als je ze maar ziet. Veel verspillingen<br />

zijn zo gewoon geworden, dat niemand<br />

binnen het bedrijf ze nog opmerkt.<br />

Bewustwording is daarom stap één.<br />

(Tip: volg de bewustwordingstraining<br />

‘Bewust lean’ bij <strong>Bunt</strong> <strong>Management</strong>!)<br />

“Lean management heeft aandacht voor<br />

het doel van de organisatie, processen<br />

en mensen”, zegt Sterk, daarmee<br />

het geheel in een theoretisch kader<br />

plaatsend. “Het doel moet het leveren<br />

van klantwaarde worden. Alles wat<br />

geen waarde is, is verspilling. Het proces<br />

moet gebaseerd zijn op waardestromen:<br />

de stapjes waarin waarde voor de klant<br />

aan het product wordt toegevoegd.<br />

Door op een goede flow aan te sturen,<br />

wordt de doorlooptijd aanzienlijk korter.<br />

De mensen in een lean organisatie<br />

moeten lean gaan denken en doen.<br />

‘Doenken’ noemen we dat bij <strong>Bunt</strong><br />

<strong>Management</strong>: denken en doen tegelijk.”<br />

Value Stream Mapping<br />

<strong>Bunt</strong> <strong>Management</strong> helpt bedrijven<br />

op al deze onderdelen – organisatie,<br />

processen en mensen – lean te worden.<br />

Een belangrijk onderdeel daarbij is<br />

Value Stream Mapping. Ofwel: het in<br />

kaart brengen van de waardestroom.<br />

“In sessies met management<br />

en medewerkers brengen we de<br />

opeenvolgende activiteiten binnen<br />

het bedrijf in beeld. Zo ontstaat een<br />

Value Stream Map: een plaatje van de<br />

waardestroom. Alleen al het nadenken<br />

over de waardestroom levert een<br />

schat aan verbetermogelijkheden op.<br />

Verspillingen worden zichtbaar.”<br />

Begin bij het begin<br />

Sterk kan veel vertellen over de<br />

principes van lean management.<br />

“Maar bedrijven moeten zich niet<br />

verslikken in een flinke dosis theorie.<br />

Wie zijn rendement wil verbeteren<br />

en zich aangesproken voelt door<br />

een ‘slanke’ organisatie waarin<br />

klantwaarde centraal staat, helpen<br />

wij graag verder. Een quick scan en<br />

een bewustwordingstraining zijn<br />

laagdrempelige manieren om de<br />

voordelen van lean management te<br />

verkennen!”<br />

Benieuwd hoeveel u verspilt in uw<br />

organisatie en wat lean management<br />

u brengt? Nodig Jan Sterk uit voor een<br />

kennismaking of een quick scan.<br />

Bel <strong>Bunt</strong> <strong>Management</strong>,<br />

0318 - 83 02 26.<br />

<strong>Grow</strong>! <strong>Bunt</strong> Groep<br />

13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!