'Niet meer dan normaal' (pdf) - In voor zorg!
'Niet meer dan normaal' (pdf) - In voor zorg!
'Niet meer dan normaal' (pdf) - In voor zorg!
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Niet <strong>meer</strong><br />
<strong>dan</strong> normaal<br />
Alle mensen met een handicap een Goed leven en alle<br />
medewerkers Mooi werk. Daar staan we <strong>voor</strong> bij Vanboeijen.<br />
We denken dat te kunnen bereiken door iedereen zeggen-<br />
schap te geven en door de verantwoordelijkheid bij de locatie<br />
te laten. Oftewel: Regie op locatie.<br />
Mooie <strong>voor</strong>beelden van Regie op locatie zijn er bij Vanboeijen<br />
genoeg. Neem nou het <strong>voor</strong>beeld van <strong>In</strong>a Bosker. Zij is de<br />
moeder van Marjolijn. Marjolijn logeert in het logeerhuis aan de<br />
Eikepage in Meppel. Marjolijn gaat binnenkort uit huis, want ze<br />
gaat aan het begin van 2011 aan de Argusvlinder 3 wonen. <strong>In</strong>a<br />
vindt dat ze écht mee mocht praten bij de totstandkoming van<br />
deze nieuwe woning. Jolanda Posthumus werkt in het logeerhuis<br />
en sprak met <strong>In</strong>a.<br />
Helemaal in haar sas<br />
Wanneer ik bij het gezin thuis kom, is Marjolijn er nog niet. <strong>In</strong>a<br />
en ik drinken eerst een kopje koffie en kletsen over Marjolijn.<br />
En daar komt de taxi al! Marjolijn loopt samen met haar moeder<br />
van de taxi naar de <strong>voor</strong>deur. Marjolijn kijkt nieuwsgierig naar<br />
binnen: ‘Wie zit daar toch in de huiskamer?’ De jas en sjaal<br />
worden op de kapstok gehangen. Snel gaat ze naar binnen.<br />
6<br />
Marjolijn en Jolanda<br />
Marjolijn en haar moeder <strong>In</strong>a<br />
‘Hoe kan dat nou? Zit Jolanda zomaar hier bij mij thuis?’ Je ziet<br />
Marjolijn denken. Gelukkig krijg ik al snel een grote gulle lach<br />
met een knuffel. Het blijft toch altijd spannend hoe cliënten op<br />
je reageren op een ‘vreemde’ plaats. Want ik hoor natuurlijk in<br />
het logeerhuis en niet bij Marjolijn thuis. Uiteindelijk zit Marjolijn<br />
heerlijk ontspannen op de bank. De dvd van Jan Smit wordt<br />
opgezet. Marjolijn is helemaal in haar sas.<br />
Wat past bij mijn kind?<br />
<strong>In</strong>a vertelt dat Marjolijn in haar jongere jaren ergens anders<br />
logeerde. Toen ze dertien was, kwam ze <strong>voor</strong> het eerst op de<br />
Eikepage. <strong>In</strong>a en haar man Hessel zijn altijd realistisch geweest:<br />
Marjolijn zal nooit op zichzelf kunnen wonen en zal altijd begeleiding<br />
nodig hebben. En dat is een hele puzzel, want: ‘wat past bij<br />
mijn kind?’ <strong>In</strong>a vertelt: ‘Een grote kamer en veel op haarzelf zijn<br />
is geen optie <strong>voor</strong> Marjolijn. Ze zou zich <strong>dan</strong> erg eenzaam voelen.<br />
Bij Vanboeijen kwam aan de Aastraat in Steenwijk een appartement<br />
vrij. Een prachtige locatie, maar helaas niet geschikt <strong>voor</strong><br />
Marjolijn. Dus weer afwachten. We wilden graag dat Marjolijn in<br />
Meppel kwam wonen, omdat we hier zelf ook wonen. Op het<br />
Erf heeft Vanboeijen natuurlijk wel een aantal woningen, maar<br />
geen woning waar Marjolijn zich thuis zou voelen.’<br />
<strong>In</strong> één huis wonen<br />
Toen teamleidster Thea Pijlman <strong>In</strong>a en Hessel infor<strong>meer</strong>de dat<br />
er een jeugdwoning zou komen op het Erf, hadden ze hier zeker<br />
oren naar. ‘Het zou gaan om een woning <strong>voor</strong> jongeren in de leeftijd<br />
van 12 tot en met 21 jaar. Een aantal jongeren dat op de<br />
wachtlijst stond bij Vanboeijen kende Marjolijn al van het logeerhuis.<br />
Ze kan goed met ze opschieten. Wat zou het leuk zijn <strong>voor</strong><br />
Marjolein om met deze jongeren in één huis te wonen’, dachten<br />
<strong>In</strong>a en Hessel. Maar de samenstelling van de groep van de<br />
eventuele bewoners moest natuurlijk goed op elkaar worden<br />
afgestemd. Dit deed de teamleider samen met de ouders. Want<br />
wat willen de ouders eigenlijk precies en wat kan Vanboeijen<br />
hierin betekenen? Ook <strong>In</strong>a en Hessel hebben hierover gesprekken<br />
gevoerd. En wat bleek: wat zij willen kan worden verwezenlijkt<br />
in de nieuwe jeugdwoning.
Samen de medewerkers kiezen<br />
<strong>In</strong>a vertelt dat ze enorm betrokken werden bij de start van de<br />
nieuwe woning. Niet alleen bij de inrichting (wat moet er allemaal<br />
in het huis komen om er een gezellig thuis van te maken), maar<br />
ook bij het selecteren van de medewerkers die in de woning gaan<br />
werken. Op de vacature werd flink gereageerd. ‘Dat vonden we<br />
heel prettig’, vertelt <strong>In</strong>a. ‘Je hebt <strong>dan</strong> veel keuze en <strong>dan</strong> mag je<br />
ook kritisch zijn. We hebben samen met de teamleider de sollicitatiebrieven<br />
doorgespit en daarna op één dag de gesprekken<br />
gevoerd. Samen met Thea heb ik een groepsgesprek gehad met<br />
de sollicitanten. Twee andere ouders hebben de individuele sollicitatiegesprekken<br />
met ze gedaan. Je krijgt heel veel informatie<br />
op zo’n dag, maar je krijgt wel direct een indruk van iemand.<br />
En ik mag in mijn positie denken: “Ik wil jou wel of ik wil jou<br />
niet.” Na deze dag zijn we als ouders samen met Thea bij elkaar<br />
gaan zitten en hebben we de keuze gemaakt wie de nieuwe<br />
medewerkers zouden worden.’<br />
Altijd zeggenschap houden<br />
<strong>In</strong>a heeft er heel veel zin in dat Marjolijn op de Argusvlinder gaan<br />
wonen. Ze weet zeker dat Marjolijn het daar erg naar haar zin<br />
gaat krijgen. ‘En ik weet dat we als ouders altijd zeggenschap<br />
blijven houden’, vertelt <strong>In</strong>a. ‘Ook vind ik het een hele geruststellende<br />
gedachte dat het huis <strong>voor</strong> Marjolijn al een aantal bekende<br />
gezichten telt. Want een aantal van de bewoners én twee van de<br />
medewerkers kennen we al.’<br />
Wél bij Vanboeijen<br />
‘Regie op locatie: ik weet dus niet beter!’ <strong>In</strong>a moet er zelfs een<br />
beetje om lachen. ‘Ik vind het niet <strong>meer</strong> <strong>dan</strong> normaal dat ouders<br />
ook wat te zeggen hebben. Het gaat tenslotte over ons eigen<br />
kind. Maar ik ben mij er ook bewust van dat dit niet bij iedere<br />
organisatie aan de orde is. Daarom ben ik des te blijer dat<br />
Vanboeijen deze vorm van zeggenschap wél heeft.’<br />
jolanda Posthumus en karlien kooPs<br />
Oefenen met Regie op locatie<br />
Met de ervaring die we in de pre-pilot in Havelte hebben<br />
opgedaan, oefenen we nu op zes andere locaties met<br />
Regie op locatie, namelijk:<br />
› Anderen, wonen en dagbesteding (regio Noord)<br />
› Havikstraat (regio Noord)<br />
› Havelte, wonen en dagbesteding (regio Zuid)<br />
› Broekhuizen, wonen en dagbesteding (regio Zuid)<br />
› Middenweg 1 (Park Diepstroeten)<br />
› afdeling ICT (ondersteunende diensten)<br />
Op deze locaties praten ouders en verwanten samen met medewerkers<br />
over de resultaten die ze willen bereiken op het gebied<br />
van Goed leven, Mooi werk en de financiën. En ook hoe ze slimmer<br />
kunnen werken en beter kunnen samenwerken. Dit noemen<br />
we het Regie-op-locatie-model (ROL-model). Op intranet en<br />
extranet kun je regelmatig lezen hoe het gaat met de pilots.<br />
Ondertussen houden we goed in de gaten of de opbrengsten de<br />
investeringen waard zijn. Als dat zo is, beginnen we in april met<br />
de uitrol van het ROL-model op alle locaties en afdelingen.<br />
Wat willen cliënten?<br />
Ook cliënten gaan aan de slag met Regie op locatie. <strong>In</strong> de pilots<br />
is medezeggenschap van cliënten een belangrijk onderwerp.<br />
Op de Havikstraat kwamen de bewoners eind november bij<br />
elkaar om samen te praten over Regie op locatie. Ze bespraken<br />
wat leuk is aan het wonen op de Havikstraat, maar ook wat<br />
er beter zou kunnen. Ze besloten een wat-kan-beter-map te<br />
regelen om daarin op te (laten) schrijven wat volgens hen beter<br />
kan. Zodat ze daar samen met de begeleiders mee aan de slag<br />
kunnen. Aan het einde van de avond werd bovendien met grote<br />
<strong>meer</strong>derheid van stemmen besloten dat ze ‘Regie op locatie’<br />
een te ingewikkelde naam vonden. Ze kozen <strong>voor</strong> ‘Samen<br />
beslissen op de Havikstraat’.<br />
Nieuwe ROL-experts<br />
Alle locaties die vanuit het ROL-model aan de slag gaan met<br />
Regie op locatie, worden begeleid door een Regie-op-locatie-<br />
expert (ROL-expert). <strong>In</strong>middels zijn er tijdelijke nieuwe<br />
ROL-experts aangenomen die de locaties vanaf april gaan<br />
begeleiden. Eerst volgen zij nog een interne opleiding.<br />
Ondersteunende diensten<br />
Door Regie op locatie gaan locaties een ander beroep doen op<br />
de ondersteunende diensten van het servicebureau Spectrium<br />
en Service & Ondersteuning. Daar<strong>voor</strong> is een duidelijk dienstenpakket<br />
van deze diensten nodig en duidelijkheid over waar locaties<br />
uit kunnen kiezen. Ook wordt de toegankelijkheid en service<br />
van de ondersteunende diensten verbeterd. Doordat de ondersteunende<br />
diensten vanuit het ROL-model effectiever en efficienter<br />
gaan werken, is de ambitie en de verwachting dat dit een<br />
positief effect heeft op de kosten én op de dienstverlening aan<br />
de locaties. De afdeling ICT is momenteel een pilotafdeling<br />
waar de medewerkers oefenen met het ROL-model.<br />
Nieuwe afdeling<br />
Regie op locatie is <strong>voor</strong> Vanboeijen een belangrijke ontwikkeling.<br />
Om deze ontwikkeling goed te kunnen ondersteunen,<br />
is er de nieuwe (tijdelijke!) ROL-afdeling. Het is een naamswijziging<br />
van de afdeling Beleid & Implementatie met daaraan<br />
toegevoegd de ROL-experts en het projectteam van Regie op<br />
locatie. De medewerkers van de ROL-afdeling gaan zich inzetten<br />
om de organisatie te ondersteunen bij het facili teren van<br />
medezeggenschap en eigen regie. Zij helpen locaties vanuit<br />
het ROL-model hun doelstellingen te bereiken op het gebied<br />
van Goed leven, Mooi werk en de financiën.<br />
7