een ambtelijk rapport - Ziek van Zorg

Naar beter betaalbare zorg
zorguitgaven in het Budgettair Kader Zorg. De uitkomsten hiervan zijn gedeeld met
ZN en de NVZ. Hoewel het budgettaire effect op het BKZ beperkt bleek te zijn is
geconcludeerd dat een dergelijke wijziging op korte termijn als te ingrijpend moet
worden beschouwd. Een wijziging in de definitie kan een goede uitvoering van het
onlangs gesloten Hoofdlijnenakkoord in de medisch-specialistische sector
belemmeren, in het bijzonder de gewenste sturing door de zorgverzekeraars op de
beheersing via de zorginkoop op beheersing van de uitgaven.
Ook zijn er binnen de huidige systematiek nog voldoende mogelijkheden die
perspectief bieden op een forse versnelling in de informatievoorziening. De
Taskforce beveelt aan eerst die mogelijkheden uit te werken en te implementeren.
Het uiteindelijke doel van de versnelling is dat de uitgaven over het voorgaande jaar
op een zodanig tijdstip bekend zijn, dat die inzichten een rol kunnen spelen in de
voorjaarsbesluitvorming voor de komende begroting. Anders geformuleerd, de
uitgaven over jaar t in de medisch-specialistische sector dienen in maart t+1 voor
minimaal 90% bekend te zijn.
Het proces dat de schade van een DBC-zorgproduct doorloopt, laat zich in
verschillende fases onderscheiden. In onderstaand schema staan deze stappen
weergegeven vanaf het openen van een DBC totdat deze DBC door het CVZ aan
VWS wordt aangeleverd als ‘geaccepteerde schade’. Per fase wordt vervolgens
aangegeven waar nog mogelijkheden tot versnelling liggen en welke initiatieven
worden ontplooid om die versnelling te realiseren.
Figuur 1 Proces DBC-zorgproduct
Pagina 63