een ambtelijk rapport - Ziek van Zorg
een ambtelijk rapport - Ziek van Zorg
een ambtelijk rapport - Ziek van Zorg
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Rapport Taskforce Beheersing <strong>Zorg</strong>uitgaven<br />
Bijlage 1 Taakopdracht<br />
Instellen Taskforce Beheersing <strong>Zorg</strong>uitgaven<br />
Inleiding<br />
De minister en staatssecretaris <strong>van</strong> VWS en de minister <strong>van</strong> Financiën hebben<br />
besloten tot de instelling per 1 december 2010 <strong>van</strong> <strong>een</strong> Taskforce Beheersing<br />
<strong>Zorg</strong>uitgaven. De zorg is de grootste collectieve uitgavenpost en groeit fors. Zonder<br />
ingrepen groeien de reële zorguitgaven met circa 4 procent per jaar, bijna drie keer<br />
zoveel als de geraamde groei <strong>van</strong> de totale economie. Een dergelijke groei soupeert<br />
nagenoeg alle collectieve groeiruimte op en is zowel op de middellange als de lange<br />
termijn onhoudbaar. De Taskforce wordt verzocht uiterlijk 1 juli 2012 voorstellen te<br />
doen, die de beheersing op middellange termijn kunnen vergroten en tevens te<br />
komen met aanbevelingen die de houdbaarheid op langere termijn bevorderen cq.<br />
die leiden tot <strong>een</strong> lager groeipad <strong>van</strong> de collectieve zorguitgaven. In aanloop naar<br />
deze voorstellen beziet de Taskforce op korte termijn de mogelijkheden om de<br />
informatievoorziening op het terrein <strong>van</strong> de zorg te verbeteren, de uitwerking <strong>van</strong> de<br />
beleidskeuzes in het Regeer- en Gedoogakkoord ten aanzien <strong>van</strong> de curatieve en<br />
langdurige zorg en enkele concrete onderwerpen waarover tussen bewindspersonen<br />
afspraken zijn gemaakt.<br />
Taakopdracht (t/m voorjaar 2011)<br />
1. Welke (aanvullende) mogelijkheden zijn er om te komen tot <strong>een</strong> betere<br />
informatievoorziening opdat eerder en beter zicht ontstaat op de werkelijke<br />
ontwikkelingen in de zorguitgaven evenals op oorzaken <strong>van</strong> eventuele afwijkingen<br />
ten opzichte <strong>van</strong> de ramingen. Dit zowel met het oogmerk <strong>van</strong> <strong>een</strong> betere raming<br />
(ex ante), <strong>een</strong> verbetering <strong>van</strong> de monitoring gedurende het uitvoeringsjaar en<br />
<strong>een</strong> betere verantwoording (ex post) als aangrijpingspunt voor gerichte en tijdige<br />
maatregelen, indien de ontwikkeling <strong>van</strong> de uitgaven afwijkt <strong>van</strong> de raming.<br />
2. Adviseren over de samenhang, tijdigheid en robuustheid <strong>van</strong> de transitieplanning<br />
en verdere uitwerking <strong>van</strong> de beleidskeuzes in het Regeer- en Gedoogakkoord ten<br />
aanzien <strong>van</strong> de curatieve en langdurige zorg.<br />
3. Uitwerking geven aan de concrete onderwerpen waarover tussen<br />
bewindspersonen afspraken zijn gemaakt (bijvoorbeeld ontwikkelen maatregelen<br />
beheersbaarheid PGB-budget).<br />
Taakopdracht (<strong>rapport</strong>age 1/7/2012)<br />
4. Welke (aanvullende) mogelijkheden zijn er om enerzijds de jaarlijkse ramingen en<br />
realisaties in het budgettaire proces te verbeteren en anderzijds het CPB in staat<br />
te stellen in de voorbereiding op de komende MLT beter onderbouwde /<br />
toegelichte zorgraming af te geven (en daarbij de aansluiting tussen raming en<br />
het BKZ te verbeteren).<br />
5. Welke (aanvullende) mogelijkheden zijn er om te komen tot <strong>een</strong> betere<br />
beheersing <strong>van</strong> de zorguitgaven. Bijvoorbeeld door het verder ontwikkelen <strong>van</strong><br />
sturingsprincipes, bekostigingsarrangementen en pakketbeheer, en nadere<br />
voorstellen te doen ten aanzien <strong>van</strong> eigen betalingen en eigen risico. Hierbij<br />
worden de gevolgen voor de toegankelijkheid, kwaliteit en betaalbaarheid <strong>van</strong> de<br />
zorg in beeld gebracht.<br />
Pagina 56