24.09.2013 Views

een ambtelijk rapport - Ziek van Zorg

een ambtelijk rapport - Ziek van Zorg

een ambtelijk rapport - Ziek van Zorg

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Rapport Taskforce Beheersing <strong>Zorg</strong>uitgaven<br />

1 Probleem snel stijgende en moeilijk te beheersen collectieve<br />

zorguitgaven<br />

1.1 Aanleiding<br />

1. De snel stijgende collectieve zorguitgaven zijn <strong>een</strong> groot probleem<br />

voor de openbare financiën en economie. De reële zorguitgaven stijgen<br />

sinds het begin <strong>van</strong> deze eeuw met meer dan 4¼ procent per jaar. Dit is bijna<br />

drie keer zoveel als de structurele economische groei. Omdat de zorguitgaven<br />

nu al <strong>een</strong> kwart <strong>van</strong> de collectieve uitgaven beslaan, betekent deze hoge groei<br />

<strong>een</strong> forse verdringing <strong>van</strong> andere collectieve uitgaven. Deze groei is op zowel<br />

de middellange als de lange termijn onhoudbaar.<br />

2. Daarnaast zijn de zorguitgaven slecht beheersbaar. Naast de onhoudbare<br />

meerjarige groei <strong>van</strong> de zorguitgaven speelt het probleem <strong>van</strong> de moeilijke<br />

beheersbaarheid. Ondanks de hoge groei lukt het niet om de groei <strong>van</strong> de<br />

collectieve zorguitgaven binnen de gestelde kaders te houden. De uitgaven zijn<br />

de afgelopen vijftien jaar slechts <strong>een</strong>maal binnen het Budgettair Kader <strong>Zorg</strong><br />

(BKZ) gebleven 1 .<br />

3. De Taskforce Beheersing <strong>Zorg</strong>uitgaven is gevraagd voorstellen te doen<br />

die de houdbaarheid en beheersing <strong>van</strong> de zorguitgaven verbeteren. De<br />

aanbevelingen moeten leiden tot het bevorderen <strong>van</strong> <strong>een</strong> lager groeipad <strong>van</strong> de<br />

collectieve zorguitgaven voor de komende regeerperiode met <strong>een</strong> doorloop na<br />

2017. Hierbij dienen de gevolgen voor de toegankelijkheid, de kwaliteit en de<br />

betaalbaarheid <strong>van</strong> de zorg in beeld te worden gebracht. Voorts is gevraagd<br />

voorstellen te doen voor <strong>een</strong> betere informatievoorziening en voor betere<br />

ramingen. De Taskforce is ingesteld door de bewindspersonen <strong>van</strong> VWS en de<br />

minister <strong>van</strong> Financiën (zie bijlage 1).<br />

4. De stijgende zorguitgaven staan sterk in de belangstelling. De brede<br />

heroverwegingen curatieve zorg en langdurige zorg (2010) hebben<br />

geïnventariseerd hoe tot twintig procent op de zorg kon worden bezuinigd. Het<br />

Centraal Planbureau (CPB) houdt zich bezig met dit vraagstuk, onder andere in<br />

het programma ‘Toekomst zorg’. De Sociaal-Economische Raad (SER) is<br />

gevraagd met <strong>een</strong> advies te komen hoe de betaalbaarheid <strong>van</strong> de zorg kan<br />

verbeteren. Ook in de Studiegroep Begrotingsruimte wordt uitgebreid aandacht<br />

besteed aan de zorguitgaven. Deze adviezen zijn op dit moment nog niet<br />

beschikbaar. De analyse en aanbevelingen <strong>van</strong> de Taskforce concentreren zich<br />

op de verlaging <strong>van</strong> het groeipad door <strong>een</strong> betere institutionele inrichting <strong>van</strong><br />

het stelsel. Ook kijkt de Taskforce naar de zorgarrangementen en doet hij<br />

aanbevelingen bijvoorbeeld daar waar deze afwijken <strong>van</strong> de ons omringende<br />

landen.<br />

5. De OESO laat zien dat er g<strong>een</strong> zorgsystemen bestaan die systematisch<br />

beter presteren dan andere. De belangrijkste verbetering in termen <strong>van</strong><br />

doelmatige zorg kan volgens de Organisatie voor Economische Samenwerking<br />

1 Dit ondanks de stijging <strong>van</strong> de geraamde jaarlijkse groei <strong>van</strong> het BKZ <strong>van</strong> 1,3% in 1994 naar 4,3% per<br />

jaar in 2010.<br />

Pagina 10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!