Leve de crisis! - Peoplesphere

Nicole Balken (Penske Logistics):
“Amerikaanse bedrijven zijn wel heel ‘down to earth’ en
sterk gericht op de business, men is direct en resultaatgericht.
Ik vind dat wel leuk werken.”
Dossier
P22
P10
P16
Christel Verschaeren:
“Mensen zeggen ook wel dat ze er mee
bezig zijn, maar als je dan kijkt naar
het percentage vrouwen in leidinggevende
of zelfs executive functies, dan
valt dat tegen.”
P4
Luc Cortebeeck:
“De vakbonden zullen altijd in het oog moeten
houden dat competitiviteit belangrijk is”
P54
Idee: Kennissen als kapitaal
Is het nu weer crisis? Of nog crisis? Feit is dat de bedrijven
weer voor grote uitdagingen staan om ondanks het zware
weer overeind te blijven. In dit dossier gaan we na wat
de bijdrage kan zijn van humanresourcesmanagement.
Beperkt HR zich tot het louter uitvoeren van wat de
economieboeken voorschrijven, of slagen we erin om
creatief te zijn? Een crisisperiode is het uitgelezen
moment om de normale gang van zaken te herbekijken,
en niet alleen kortetermijnmaatregelen te nemen,
maar ook fundamenteler de zaken te evalueren en
transformeren. De crisis is het moment waarop HR de
hand aan de ploeg slaat en de toekomst voorbereidt.
Leve de crisis? Ja, om al die redenen: Leve de crisis!
22 Rondetafel – Gevaren ontwijken en mogelijkheden zien
27 Jobonzekerheid – Naar een onzekere toekomst
30 Vrijwillig minder werken – “We zoeken zelf naar oplossingen”
34 Leiderschap – Een kwestie van rol en stijl
37 Opleiding – Crisisopleiding
38 Rekruteren – Tijdens de rust de War for Talent voorbereiden
40 Regeerakkoord – “Werkgevers moeten verantwoordelijkheid nemen”
44 ACLVB – “Goed overleg geeft altijd een goed akkoord”