Leve de crisis! - Peoplesphere
Leve de crisis! - Peoplesphere
Leve de crisis! - Peoplesphere
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
MAANDBLAD - P605291 - BRUSSEL X<br />
Formerly known as HR Tribune<br />
PEOPLESPHERE N O 59. JANUARI 2012<br />
Januari 2012<br />
Nummer 59<br />
Nicole Balken (Penske Logistics)<br />
“Ik wil dingen kunnen doen”<br />
<strong>Leve</strong> <strong>de</strong> <strong>crisis</strong>!<br />
Gevaren ontwijken en mogelijkhe<strong>de</strong>n zien<br />
Luc Cortebeeck: “Goe<strong>de</strong> vakbondsafgevaardig<strong>de</strong>n Xxxx zijn ook / Xxxx goe<strong>de</strong> werknemers” 1
Nicole Balken (Penske Logistics):<br />
“Amerikaanse bedrijven zijn wel heel ‘down to earth’ en<br />
sterk gericht op <strong>de</strong> business, men is direct en resultaatgericht.<br />
Ik vind dat wel leuk werken.”<br />
Dossier<br />
P22<br />
P10<br />
P16<br />
Christel Verschaeren:<br />
“Mensen zeggen ook wel dat ze er mee<br />
bezig zijn, maar als je dan kijkt naar<br />
het percentage vrouwen in leidinggeven<strong>de</strong><br />
of zelfs executive functies, dan<br />
valt dat tegen.”<br />
P4<br />
Luc Cortebeeck:<br />
“De vakbon<strong>de</strong>n zullen altijd in het oog moeten<br />
hou<strong>de</strong>n dat competitiviteit belangrijk is”<br />
P54<br />
I<strong>de</strong>e: Kennissen als kapitaal<br />
Is het nu weer <strong>crisis</strong>? Of nog <strong>crisis</strong>? Feit is dat <strong>de</strong> bedrijven<br />
weer voor grote uitdagingen staan om ondanks het zware<br />
weer overeind te blijven. In dit dossier gaan we na wat<br />
<strong>de</strong> bijdrage kan zijn van humanresourcesmanagement.<br />
Beperkt HR zich tot het louter uitvoeren van wat <strong>de</strong><br />
economieboeken voorschrijven, of slagen we erin om<br />
creatief te zijn? Een <strong>crisis</strong>perio<strong>de</strong> is het uitgelezen<br />
moment om <strong>de</strong> normale gang van zaken te herbekijken,<br />
en niet alleen kortetermijnmaatregelen te nemen,<br />
maar ook fundamenteler <strong>de</strong> zaken te evalueren en<br />
transformeren. De <strong>crisis</strong> is het moment waarop HR <strong>de</strong><br />
hand aan <strong>de</strong> ploeg slaat en <strong>de</strong> toekomst voorbereidt.<br />
<strong>Leve</strong> <strong>de</strong> <strong>crisis</strong>? Ja, om al die re<strong>de</strong>nen: <strong>Leve</strong> <strong>de</strong> <strong>crisis</strong>!<br />
22 Ron<strong>de</strong>tafel – Gevaren ontwijken en mogelijkhe<strong>de</strong>n zien<br />
27 Jobonzekerheid – Naar een onzekere toekomst<br />
30 Vrijwillig min<strong>de</strong>r werken – “We zoeken zelf naar oplossingen”<br />
34 Lei<strong>de</strong>rschap – Een kwestie van rol en stijl<br />
37 Opleiding – Crisisopleiding<br />
38 Rekruteren – Tij<strong>de</strong>ns <strong>de</strong> rust <strong>de</strong> War for Talent voorberei<strong>de</strong>n<br />
40 Regeerakkoord – “Werkgevers moeten verantwoor<strong>de</strong>lijkheid nemen”<br />
44 ACLVB – “Goed overleg geeft altijd een goed akkoord”
Formerly known as HR Tribune<br />
INHOUD<br />
Januari 2012<br />
Nummer 59<br />
EDITORIAAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03<br />
<strong>Leve</strong> <strong>de</strong> <strong>crisis</strong>? <strong>Leve</strong> <strong>de</strong> <strong>crisis</strong>!<br />
ANDERZIJDS / Luc Cortebeeck (ACV) . . . . . . . . . . 04<br />
“Goe<strong>de</strong> vakbondsafgevaardig<strong>de</strong>n zijn ook goe<strong>de</strong><br />
werknemers”<br />
COVERSTORY / Nicole Balken (Penske Logistics) . . .10<br />
“Nieuwsgierigheid, leergierigheid: mensen die nieuwe<br />
dingen willen leren en openstaan voor het onbeken<strong>de</strong><br />
zijn <strong>de</strong>gene die het best evolueren binnen het bedrijf,<br />
ongeacht hun achtergrond.” Het zijn <strong>de</strong> woor<strong>de</strong>n van<br />
Nicole Balken, HR-directeur Europa bij Penske Logistics.<br />
Dat het waar is wat ze aan haar recruiters zegt, daarvan is<br />
ze zelf het beste bewijs.<br />
GROOT INTERVIEW / Christel Verschaeren . . . . . 16<br />
Christel Verschaeren wint <strong>de</strong> twee<strong>de</strong> AXA Wo_Men@work<br />
Award, een prijs die als doel heeft <strong>de</strong> voortrekkers van<br />
professionele gelijkheid te belonen. Neen, zelf is ze het<br />
glazen plafond nooit tegengekomen, al had ze wél een<br />
duwtje nodig om haar carrière ten volle uit te bouwen.<br />
Gesprek met een gepassioneer<strong>de</strong> Woman at Work.<br />
HR BAGAGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20<br />
Mensen en feiten<br />
DOSSIER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22<br />
<strong>Leve</strong> <strong>de</strong> <strong>crisis</strong>!<br />
HYPE / Muiterij . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47<br />
En wat als HR zich zou wagen aan piraterij?<br />
HREPS – SHASHASHA-SESSIE / Voor u aanwezig 48<br />
Co-creatie en co-dynamiek voor openbare sector<br />
CATS & DOGS / Voor u aanwezig . . . . . . . . . . . . . . 52<br />
“Een bedrijf kan niet functioneren zon<strong>de</strong>r chemie tussen<br />
HR en Finance”<br />
IDEE / Netwerken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54<br />
Kennissen als Kapitaal<br />
TIPS & TRICKS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58<br />
Erik Dehulster (ATMI)<br />
RECHT OP RECHT / Collectief ontslag. . . . . . . . . . 60<br />
Het recht op individuele betwisting<br />
CORPORATE WELLNESS / Time Management . . . . . . .61<br />
Voornemens voor 2012, hebben wij er tijd voor?<br />
OPLEIDINGSKALENDER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />
KRUISBESTUIVING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64<br />
De essentie van <strong>de</strong> Franstalige <strong>Peoplesphere</strong><br />
PEOPLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65<br />
‘t Gaat vooruit met intrapreneurship<br />
HUMEUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66<br />
Evaluaties geëvalueerd<br />
Inhoud<br />
PEOPLESPHERE N O 59. JANUARI 2012 9