Training medewerkers sociale restaurants De ... - In voor zorg!
Training medewerkers sociale restaurants De ... - In voor zorg!
Training medewerkers sociale restaurants De ... - In voor zorg!
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Samengestelde taakopdracht: het resultaat en de wijze waarop de taak moet<br />
worden uitgevoerd zijn duidelijk. Bij<strong>voor</strong>beeld: 'Johan, jij serveert vandaag het<br />
aperitief en gebruikt een dienblad met de standaard dranken.'<br />
Arbeidsinzet<br />
Iedere horecaondernemer wil dat zijn personeel zoveel werk mogelijk verricht. Dat<br />
levert hem namelijk het meeste geld op. Daarom moet er efficiënt gewerkt worden.<br />
Door het aantal werkuren <strong>zorg</strong>vuldig te beheren, probeert de horecaondernemer de<br />
loonkosten in de hand te houden. Bij het inzetten van het personeel moet hij wel<br />
rekening houden met de:<br />
draagkracht van <strong>medewerkers</strong>: wat kan en wil iemand?<br />
draaglast van <strong>medewerkers</strong>: wat en hoeveel moet iemand doen?<br />
Draagkracht<br />
<strong>De</strong> draagkracht is de mate waarin iemand een bepaalde prestatie kan leveren. <strong>De</strong><br />
draagkracht wordt bepaald door de volgende eigenschappen:<br />
1. Fysieke eigenschappen: gezondheid en conditie. Als een werknemer te<br />
weinig slaapt, is hij vermoeider en vermindert zijn draagkracht.<br />
2. Capaciteit: intelligentie, opleiding en ervaring van de werknemer.<br />
3. Persoonlijkheid: persoonlijke eigenschappen. Onzekere of ongeduldige<br />
werknemers hebben minder draagkracht dan iemand die deze<br />
eigenschappen niet heeft. Als een horecaondernemer rekening houdt met de<br />
wensen van zijn werknemers, zullen ze met plezier hun werk doen en<br />
bijdragen aan een goede werksfeer.<br />
Draaglast<br />
Een ander woord <strong>voor</strong> draaglast is werkdruk. Je kunt wel willen bezuinigen<br />
door het personeel meer te laten doen, maar als je merkt dat iemand steeds<br />
meer gestresst raakt en vaker ziek thuis blijft, dan is de werkplanning niet<br />
goed in balans. Je belast iemand dan te veel.<br />
4