Solidariteit is nog lang niet verdwenen - ferrykoster.nl

Recommendations

Info

8 service & advies Verzelfstandiging bedrijfsonderdeel leidt tot afpakken OR-lidmaatschap Mag dat? TEKST PIET W. ZEVENHUIJZEN “Vanaf april 2007 tot OR-SERVICE oktober 2007 was er in ons bedrijf slechts een eenhoofdige OR. Volgens het reglement was deze OR niet bevoegd besluiten te nemen. Er is daarom een verkiezingsprocedure opgestart. Nu is de OR vanaf 23 oktober weer compleet en lopen we gelijk tegen het volgende probleem aan. In mei 2007 verrichtte een adviesbureau onderzoek naar de effectiviteit en efficiency van onze technische dienst. Op grond van de uitkomst is in augustus besloten de TD vanaf 1 december in een aparte BV onder te brengen. Deze BV is een honderd procent dochter van ons bedrijf en heeft 22 medewerkers en een manager. Onze directeur is ook directeur van deze BV. Volgens de directie zou verzelfstandiging van de TD tot betere resul- taten leiden. Op het moment van dit besluit was er dus geen bevoegde OR aanwezig, daarom heeft de directie ook geen advies gevraagd. Misschien is dat nog acceptabel, maar het volgende besluit is voor de OR niet acceptabel. De verkiezingsprocedure leverde begin oktober een lijst met net voldoende aantal kandidaten op. Die zijn zonder verkiezing tot OR-lid gekozen. Deze kandidatenlijst is aan het personeel en de directie bekendgemaakt en er is geen commentaar op gekomen. Op deze lijst staan 3 TD-medewerkers die inmiddels OR-lid zijn en waarover de directie geen opmerking heeft gemaakt. Begin november schrijft de directie aan de OR dat de drie uit de ondernemingsraad moeten omdat zij vanaf december voor een andere werkgever (de TD-BV) in dienst treden. Ze kunnen, volgens de directie, ingevolge artikel 12 lid 3 WOR niet langer in de OR blijven. De OR vindt dit hoogst merkwaardig omdat de directie de kandidatenlijst onder ogen heeft gehad en kon weten dat de 3 TDmedewerkers in oktober OR-lid zouden worden. Bovendien, betekent het overbrengen van de TD in een honderd procent dochter met eenzelfde directie, dat de OR geen OR voor het TD-personeel kan zijn?” OR-loos, toch advies In de periode dat er slechts één OR-lid was, kon de OR inderdaad geen rechtsgeldige besluiten nemen. Hij kon dus geen advies, zoals bedoeld in artikel 5 WOR, uitbrengen. Maar in diezelfde periode was de ondernemer hiervan op de hoogte en van de opgestarte verkiezingsprocedure. Op hem rustte daarom de juridische plicht om het voorgenomen besluit uit te stellen totdat de OR compleet zou zijn. Als uitstellen niet van hem gevergd kon worden, omdat er belangrijke gevolgen aan vast zouden zitten, dan had hij het personeel bijeen moeten roepen. De WOR regelt immers de invloed van medewerkers op belangrijke besluiten, ook als een OR ontbreekt. Doordat er noch advies gevraagd is, noch inspraak is georganiseerd, heeft het personeel geen invloed kunnen uitoefenen op het borgen van de medezeggenschapsrechten van het TD-personeel. Het lijkt er dus op dat de ondernemer al zijn medezeggenschapsverplichtingen bewust heeft ontlopen. Terecht dat de OR vraagtekens zet. Overgang onderneming Er zijn nu twee zaken van belang. Ten eerste is dat de wijze waarop in de voortzetting van de arbeidsvoorwaarden van de TD-medewerkers wordt voorzien. Op grond van de wet neemt de TD BV de arbeidsovereenkomsten onverkort over. De overdragende ondernemer, het huidige bedrijf dus, is nog een jaar lang hoofdelijk aansprakelijk voor het nakomen van de rechten en verplichtingen in deze arbeidsovereenkomsten door de TD BV. De vraag is echter of de pensioenrechten ook overgedragen kunnen worden zonder waardeverlies? En de vraag is ook hoe in de ontwikkeling van de arbeidsvoorwaarden wordt voorzien? Van belang is dat de OR hierover contact zoekt met de bestuurder van CNV Dienstenbond. Gemeenschappelijke OR Als tweede is het van belang stil te staan bij de wijze waarop in de medezeggenschap van het TD-personeel moet worden voorzien. Daar de TD BV een honderd procent dochter is van het bedrijf, zijn deze twee dus in een groep met elkaar verbonden. Er geldt voor het geheel dat het een juridische, fiscale bedrijfseconomische
en organisatorische eenheid vormt. De afsplitsing van de TD-organisatie blijkt dus minder verstrekkende gevolgen te hebben dan de ondernemer aangeeft. In plaats van te stellen dat het lidmaatschap van de OR-leden eindigt omdat de TDmedewerkers in dienst van een andere onderneming treden, geldt iets anders. Er is namelijk een verplichting van toepassing geworden die in artikel 3 WOR staat: de in een groep verbonden ondernemers stellen een gemeenschappelijke OR in. Met andere woorden, in het belang van een goede toepassing van de wet dient de ondernemer de huidige OR als gemeenschappelijke ondernemingsraad voor het eigen bedrijf én de TD BV aan te merken. In dat geval kunnen de 3 leden gewoon Het is december en het einde van 2007 nadert. Voor veel mensen vormen de laatste weken van het jaar een periode van bezinning. ‘Ben ik nog steeds tevreden met mijn huidige baan of wordt het tijd nieuwe wegen te bewandelen?’ Misschien staat in 2008 ‘nieuw’ wel voor u centraal? Een verandering van functie, een betere balans tussen werk en privé, een andere aanpak van werkproblemen. In alle gevallen een vernieuwingslag in uw persoonlijke ontwikkeling. Het kan zijn dat u uw ver- KANS nieuwingsslag geheel zelfstandig doet. U pakt bijvoorbeeld een zelfhulpboek, praat met vrienden of schrijft sollicitatiebrieven. U kunt daarmee zeer in de OR blijven. Dit standpunt zal de OR schriftelijk aan de ondernemer moeten melden. Bij een weigerende ondernemer Mocht de ondernemer erin blijven volharden dat de 3 leden geen OR-lid meer kunnen zijn, dan kan de OR nog de volgende maatregelen voorstellen: 1. Er wordt door de ondernemer en de OR gezamenlijk een externe deskundige aangesteld, die een bindende uitspraak doet. . De OR stapt naar de Bedrijfscommissie op grond van artikel 36 lid WOR omdat het hier een geschil betreft omtrent het instellen van een gemeenschappelijke OR. Als de OR dat doet, zal succesvol zijn. Het kan ook zijn dat u er wat professionele hulp bij kunt gebruiken. Een loopbaanadviseur helpt u dan uw ‘loopbaancompetenties’ te versterken. Adviesbureau Kans is het loopbaanadviesbureau voor leden van CNV Dienstenbond. Ieder lid heeft recht op één gratis loopbaanadviesgesprek. Veel mensen krijgen dan voldoende handvatten om zelf goed verder te kunnen. Anderen kiezen voor een vervolg, zo mogelijk gefinancierd door de werkgever. Mocht u het nieuwe jaar voor uzelf willen aanwenden om een nieuwe stap te zetten in uw carrière of over onze diensten meer informatie willen, dan kunt u contact opnemen met ons kantoor, telefoon 0 3 - 56 93 77. n ook de gang van zaken rond de verzelfstandiging van de TD ter beoordeling worden voorgelegd. n CNV OR-Service Bent u lid van de ondernemingsraad of PVT van uw bedrijf en loopt u tegen vraagstukken aan waar u een antwoord of advies op wilt hebben, dan heeft u de mogelijkheid deze aan CNV OR-SERVICE voor te leggen. De service richt zich op het behandelen van OR-vraagstukken en wordt verzorgd door SBI training & advies. Dit servicepunt is telefonisch te bereiken via 030-7511008 en per e-mail via cnvorservice@cnv.nl Kijk ook eens op de website: www.cnvorservice.nl Als het einde van het jaar nadert… De rijke keuze aan loopbaandiensten van Adviesbureau Kans • Loopbaancoaching Voor wie zich wil bezinnen op een volgende loopbaanstap. • Loopbaanscan Voor wie een korte maar intensieve bezinning voldoende is. • Baancoaching Voor wie begeleid wil worden in de zoektocht naar een nieuwe baan. • Re-integratiebegeleiding Voor langdurig arbeidsongeschikten die op zoek zijn naar passend werk. • Loopbaan Development Center Een hele dag loopbaan(zelf)onderzoek met feedback van diverse coaches. U gaat naar huis met uw loopbaanondernemingsplan. • Development Center Een hele dag zelfonderzoek, waarbij u uw professionele ontwikkeling onder de loep neemt, begeleid door diverse adviseurs. U stelt uw ontwikkelingsplan op en een adviseur schrijft een rapportage met daarin een profielbeschrijving en ontwikkeladvies. • Zelfstandig ondernemerschap Voor wie een eigen bedrijf wil beginnen of als freelancer wil gaan werken. • Mediation Voor wie een conflict op het werk graag wil oplossen. Een onafhankelijke en onpartijdige derde begeleidt de gesprekken tussen de conflicterende partijen. Adviesbureau KANS Adviesbureau voor loopbaan en functioneren 023 - 562 93 77 / www.adviesbureaukans.nl info@adviesbureaukans.nl 9
Page 1 and 2: www.cnvdienstenbond.nl Akkoord Maga
Page 3 and 4: Solidariteit niet verdwenen In Nede
Page 5 and 6: nog lang niet verdwenen’ In zijn
Page 7: service & advies Voordeelarrangemen
Page 11 and 12: uit de bedrijven MEDIA Sluiting ves
Page 13 and 14: om zo aan een hoger pensioen te kom
Page 15 and 16: te bezoeken en met werknemers aan d
Page 17 and 18: Loonsverhoging bij FloraHolland CNV
Page 19 and 20: Solidariteit in optima forma Zo vla
Page 21 and 22: verdeeld over de dag. In ruil daarv
Page 23 and 24: nieuws & achtergronden CLAT Nederla
Page 25 and 26: ‘Mijn managers gaan twee keer per
Page 27 and 28: kelpand in het centrum van Amsterda
Page 29 and 30: kerstpuzzel 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Page 31 and 32: COLOFON Akkoord is het bondsblad va

Solidariteit is nog lang niet verdwenen - ferrykoster.nl

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?