Solidariteit is nog lang niet verdwenen - ferrykoster.nl

14
uit de bedrijven
Afsluiting van
een turbulent jaar
in de grafimedia
Het afgelopen jaar was niet altijd even positief voor de grafimedia.
Helaas past 2007 daardoor precies in het rijtje van
dit decennium. Een klein lichtpuntje is het feit dat het aantal
faillissementen iets lager lag dan voorgaande jaren. Ook
pakte de grafische sector voor het eerst links en rechts wat
mee van de opgaande lijn van economische ontwikkelingen.
Al ging het nog heel voorzichtig. En we hebben een nette cao.
De balans van een turbulent jaar.
TEKST RICHARD LELOUX | FOTO HARM TEN BRINK
SECTOR
gRAFIMEDIA
007 was het jaar van de grote
overnames. De Sheridangroep
nam Euradius over en werd daarmee een
wereldspeler. Datzelfde deed RSDB die de
Europese tak van Quebecor overnam en
daardoor een grote speler in de Europese
markt werd. Het motto ‘eten of gegeten
worden’ speelde een grote rol in de grafische
sector. De grafmedia branche is
daardoor definitief niet meer wat hij was.
Grote bedrijven worden steeds groter.
En dat geldt niet alleen voor de buitenlandse
drukkers. Ook binnen Nederland
is een zelfde trend te ontdekken. Zo is de
Thieme Groep door een aantal overnames
een multimediabedrijf geworden, dat veel
meer doet dan drukken alleen.
Storm
Toch bestaat ongeveer 75 procent van
de grafische bedrijven in Nederland nog
steeds uit familiebedrijven van klein en
middelgroot formaat. Daar is de storm
helaas nog niet uitgewoed. Hoewel veel
van die bedrijven het goed doen en daadwerkelijk
iets toevoegen (ook al staan de
prijzen permanent onder druk), worden
juist in dit segment veel faillissementen
uitgesproken. In de meeste gevallen is er
weliswaar sprake van een doorstart, maar
die is vaak in afgeslankte vorm. Daardoor
komen veel collega-grafici op straat te
staan. Dat is triest, maar soms niet te
voorkomen. Laat het in ieder geval voor
werknemers die wel aan de slag zijn, een
reden zijn om zich te blijven scholen en
oriënteren op hun eigen toekomst.
Midden- en kleinbedrijf
Naar de toekomst toe is CNV Media van
mening dat voor de middensector, ofwel
de ondernemingen met grofweg 30 tot 80
werknemers, de toekomst het meest ter
discussie staat. Er zijn veel opvolgingsproblemen
binnen de familiebedrijven.
Als die niet goed het hoofd geboden
worden, wordt er ook niet geïnvesteerd
in de toekomst en dus ook niet meer in
werknemers.
Ook binnen het echte kleinbedrijf verdwijnen
veel bedrijven. Veel ondernemers
stoppen hun activiteiten vanwege een
tekort aan marktpotentieel, een gebrek
aan opvolging en omdat er al jaren niet
meer vernieuwd is. Daar staat echter
tegenover dat er ook weer heel stilletjes
veel nieuwe bedrijven worden opgericht.
Tussen die kansrijke initiatieven zitten
veel creatieve bedrijven. In de krantensector
zijn behoorlijk grote stappen gezet in
007. Denk aan PCM die te maken kreeg
met terugtredende financiers en met een
mislukte fusiepoging met NDC. Wegener
werd wel overgenomen en ook rond de
Telegraaf vonden tal van ontwikkelingen
plaats. Er werden bedrijfsonderdelen
verkocht, nieuwe (internet)activiteiten
gestart en nog veel meer.
Al deze processen vonden plaats tegen
de achtergrond van de discussie rond de
drukkerijen van de krantenbedrijven en
de enorme investeringen daarin. Moeten
die nu wel of niet gedaan worden? De
discussie loopt nog steeds. Wat betekent
het uitblijven van investeringen voor de
werkgelegenheid? In 007 is daar geen
antwoord op gekomen. Wat we wel zien is
dat het drukken van kranten steeds meer
aan derden wordt uitbesteed. Kortom,
kansen en bedreigingen ontstaan ook in
deze tak van grafische sport.
Cao
Het lichtpuntje in de grafimedia in 007 is
de nieuwe cao met een looptijd van drie
jaar. Dat is uniek en inderdaad vrij lang.
De tijd die we nu hebben, moeten we dus
ook goed gaan gebruiken. Zoals u al in de
vorige Akkoord kon lezen, wil CNV Media
die periode benutten om veel bedrijven