Download PDF - Site van de Leden

3465
Dichterbij
NOORDOOSTPOLDER-URK
Samen koken
& proeven bij
preuvement
»32
MAGAZINE VOOR
LEDEN VAN RABOBANK
NOORDOOSTPOLDER-URK
WINTER 2012
TERUGBLIK OP 2012 JONGERENREDACTIE 2012 JAAR VAN DE COÖPERATIE
Klanten in het landelijke
nieuws »10
Hoe betrek je jongeren
bij de coöperatie? »17
Onze ledenactiviteiten
voor u in beeld »32

OM DE
HOEK
2 NOORDOOSTPOLDER-URK

3465
'Het najaar is aangebroken,
de winter is aanstaande.
Terwijl vallende bladeren
een zachte deken vormen op
de grond, maakt de
najaarszon er een kleurrijk
schouwspel van. Deze
Dichterbij is een kleurrijk
geheel van artikelen en
foto’s geworden. En ik mocht
er mijn bijdrage aan leveren.
Geniet van dit jaargetijde en
van deze Dichterbij!'
Aldus Arjan Woord,
jongerenredactie.
FOTO: ARJAN WOORD
EMMELOORD,
DE DEEL,
24 OKTOBER 2012,
10.40 UUR
3

VOOR
WOORD
COLOFON
Redactie: Greetje Schippers, Gea Beishuizen, Tinka Mirjan Liebe, Thea Krol, Henk
Rademaker, Janneke Dam, Lena Bierma en Agnes Zwerver
Concept: vdbj_ Bloemendaal
Vormgeving: Lava, Amsterdam
Druk & handling: vdbj_print support, Bloemendaal
Zonder schriftelijke toestemming van de Rabobank mag niets uit deze uitgave
worden overgenomen of gekopieerd. De Rabobank en vdbj_ besteden uiterste
zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van alle gepubliceerde data.
Onjuistheden kunnen echter voorkomen. De Rabobank en vdbj_, alsmede de aan
hen gelieerde ondernemingen en toeleveranciers, zijn niet aansprakelijk voor
onjuistheden of enig handelen op grond van de inhoud van dit blad.
4 NOORDOOSTPOLDER-URK
NIEUWE DICHTERBIJ,
NIEUW GEZICHT...
U
w vertrouwde Dichterbij is groter
geworden. Gegroeid, letterlijk en
figuurlijk. De reden is dat we u, de
leden van de Rabobank, iedere editie
het liefst alles zouden willen vertellen over
wat er gedaan wordt binnen deze grote
coöperatie. Van uw bank ontvangt u
vanzelfsprekend financiële informatie, artikelen
met tips over zaken als vermogensopbouw en
een visie op economische vraagstukken.
Daarnaast weten we dat u betrokken bent bij
uw eigen woon- plaats, werkgebied of regio en
graag leest over wat de Rabobank lokaal doet.
Daarom is het tijd voor een Dichterbij met
een nieuwe mix. Met meer ruimte om u, de
leden, te vertellen over ons werkgebied. Over
mensen die bijdragen aan een positief leefklimaat,
bijvoorbeeld. Dat zien we graag en als
coöperatie steunen en stimuleren we veel van
JETZE KEMPENAAR
Per 1 januari nieuwe directievoorzitter
deze initiatieven. En we laten het u graag zien.
Daarom krijgt beeld in deze vernieuwde
Dichterbij meer ruimte.
Daarnaast een nieuwe foto en nieuwe naam
bij dit voorwoord. Pieter-Jan Varekamp is
directievoorzitter geworden bij Rabobank
Burgum-De Lauwers en per 1 januari
aanstaande ben ik zijn opvolger. Hoewel
sommigen mij zullen herkennen als
polderbewoner, dorpsgenoot, oud-adviseur,
vader van school etc...stel ik me op bladzijde 39
uitgebreider aan u voor.
Verder vind ik het leuk te vermelden dat er
bij de totstandkoming van deze Dichterbij is
gewerkt met een zogenaamde Jongerenredactie.
Een leuk initiatef van de huidige redactie om
jongeren op deze manier bij de bank te
betrekken. Veel leesplezier en wellicht tot snel!
Nieuwe Dichterbij met
vertrouwde inhoud

3465
Dichterbij
NOORDOOSTPOLDER-URK
18
26
17 32
INHOUDSOPGAVE
8 Urker bedrijf Vekrasoft is
innovatief
14 Gezinsbedrijf De
Strandhoeve over
samenwerken
18 Het succes van Da Enzo
22 Voorkom
voedselverspilling
32 Jaar van de Coöperatie in
beeld gebracht
KLANTEN IN HET NIEUWS
10 Terugblik op 2012
SEPA
16 Bent u klaar voor SEPA?
DUURZAAM ONDERNEMEN
26 Zelf zonne-energie
opwekken
WONINGMARKT
28 Uw huis als vermogen
WOONVRAGEN
34 Door jongerenredactie
RUBRIEKEN
2 Om de hoek
6 Korte berichten van uw bank
17 Jongeren maken Dichterbij
21 Puzzel
31 Cijfers over de woningmarkt
36 Leden-voor-Leden
38 Zin in een uitje?
39 Jetze Kempenaar
40 'Daarom ben ik lid geworden'
5

KORT
Verlenging sponsorcontract
FIETSCLUB
MARK-
NESSE
Rabobank Noordoostpolder-Urk blijft
FTC Marknesse ondersteunen, het
sponsorcontract is onlangs met drie jaar
verlengd t/m 2015.
Hoewel de Rabobank per 31
december 2012 stopt met de
sponsoring van de
professionele wielerploegen,
zowel van de heren als van de dames, blijft
de Rabobank als sponsor verbonden aan
de amateursport, waaronder de
jeugdopleiding en het veldrijden. Met die
gedachte heeft Rabobank
Noordoostpolder-Urk onlangs het
Alles verzekeren is geen oplossing
Vaak zijn we oververzekerd, ook
voor zorgverzekeringen. 90%
van de Nederlanders heeft een
aanvullende verzekering, slechts
44% maakt gebruik van de dekking. Verzekeren
is niet de enige oplossing, in een
aantal gevallen kan sparen voordeliger
zijn. Interpolis gaat daarom terug naar de
essentie van verzekeren met ‘verzeker
alleen wat er toe doet' en biedt een
nieuwe aanvullende zorgverzekering,
Interpolis ZorgActief ZonderMeer. Deze
6 NOORDOOSTPOLDER-URK
sponsorcontract met FTC Marknesse
verlengd. Met de verlenging van het
huidige sponsorcontract laten wij zien
lokaal betrokken te zijn en te blijven bij de
wielersport. In het sponsorcontract is
speciale aandacht voor de jeugdafdeling
van de fietsclub. Hiervoor is een extra
bedrag gereserveerd. FTC Marknesse
probeert de jeugd enthousiast te maken
voor de wielersport, een initiatief wat
steun verdient, nu en in de toekomst.
verzekering vergoedt boven op de
basisverzekering alleen de risico's die
moeilijk te dragen zijn als het misgaat.
Denk aan overlijden in het buitenland of
langere kraamzorg in het ziekenhuis. Voor
kosten die u makkelijker zelf kunt betalen,
zoals een bril, kunt u zelf maandelijks een
bedrag opzijzetten. Zo verzekert u het
noodzakelijke, spaart u voor de rest en
houdt u uw premie betaalbaar. Kijk op
rabobank.nl/zorgverzekering voor meer
informatie over Interpolis Zorgactief.
OVER OP
IBAN
Vanaf 1 februari 2014 is er binnen
Europa geen verschil meer tussen
binnenlandse en buitenlandse
betalingen. Voor al het betalingsverkeer
wordt dan gebruikgemaakt van een
internationaal bankrekeningnummer
(IBAN) van 18 cijfers en letters. Op de
website www.ibanbicservice.nl kunt u
uw eigen IBAN opzoeken. U kunt deze
ook vinden op uw rekeningafschrift of
in Rabo Internetbankieren. Is uw
Wereldpas toe aan vervanging, dan
ontvangt u een nieuwe Wereldpas
voorzien van uw IBAN.

3465
Week van het Geld
Rabobank Noordoostpolder-Urk
heeft zich in de week van 12 t/m
16 november in gezet tijdens de
nationale Week van het Geld. De
Week van het geld is een nationale
projectweek voor het basisonderwijs, die
dit jaar voor de derde keer werd
georganiseerd. 30 Rabo medewerkers
hebben gastlessen gegeven op
basisscholen uit De Noordoostpolder en
Urk. Op een speelse manier werd de
kinderen geleerd wat de risico's zijn van
verzekeren, hoe budgetteren werkt en dat
veel beslissingen financiële gevolgen
hebben. De leerlingen waren heel
enthousiast en ook de medewerkers van
de Rabobank vonden het geven van de
gastlessen erg leuk.
KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP:
WWW.WEEKVANHETGELD.NL
Rabobank versterkt
COÖPERATIE IN BEELD
Lezers van Dichterbij zijn niet
alleen klant bij de Rabobank,
maar ook lid. Daar zijn we blij mee
als coöperatieve bank. Want we
bankieren niet voor aandeelhouders, maar
wel voor onze 1,9 miljoen leden, onze
klanten en de samenleving. Samen bereiken
we gewoon meer dan alleen, dat is
de grote kracht van een coöperatie. We
delen kennis en ervaring en leren zo van
elkaar. Ons doel: de omgeving waarin
onze leden en klanten wonen én werken
versterken, voor een duurzame toekomst
en een sterkere economie.
Wilt u zien hoe de Rabobank uw regio
versterkt? Kijk op facebook.com/
rabobank en maak een interactieve reis
door Nederland. Klik op de landkaart met
‘Rabobank Versterkt’ en selecteer video’s
van bijzondere lokale projecten aan de
hand van diverse thema’s.
VERTREK
JOHAN DROST
Johan Drost, directeur
Bedrijven van Rabobank
Noordoostpolder-Urk, heeft per
1 januari een functie aanvaard
als directievoorzitter bij
Rabobank Noord Gooiland.
Inmiddels heeft de Raad van
Commissarissen de procedure
voor zijn opvolging in gang
gezet. Uiteraard feliciteren wij
Johan Drost met zijn nieuwe
functie.
GEWIJZIGDE
OPENINGSTIJDEN
Rondom kerst en oud & nieuw
hanteert onze bank gewijzigde
openingstijden. Maandag 24
december en maandag 31
december zijn onze kantoren
de gehele dag gesloten.
Telefonisch zijn wij wel
bereikbaar en uiteraard ook
online kunt u uw dagelijkse
bankzaken altijd regelen.
www.rabobank.nl/noordoostp
older-urk.
TERUGBLIK
SPAARFEEST
In de herfstvakantie was het
weer een drukte van belang in
de bankhal. Jonge spaardertjes
liepen de deuren in
Emmeloord en Urk plat.
Met spaarpotten vol euro's
kwamen ze onze bankhallen
binnen en met een lege
spaarpot, maar mét een
cadeautje liepen de kinderen
met een grote glimlach weer
naar buiten. Jaarlijks altijd weer
een groot succes die
spaarweek.
7

ONDERNEMER & CO
URKER BEDRIJF VEKRASOFT:
‘Europa en crisis
bieden ons
kansen’
Met software voor de visserij, visverwerkende
industrie en de vishandel biedt het Urker Vekrasoft
een uniek product, waarvoor inmiddels ook
buitenlandse interesse is.
TEKST: WIM VAN ECK FOTO'S: ARJAN WOORD
Hein Kramer en Jan van Veen
denken met plezier terug aan
de start van hun bedrijf. Jan
van Veen: ‘We stopten met
onze bijbaantjes en pakten
op dat moment alles aan.'
8 NOORDOOSTPOLDER-URK
Het jonge bedrijf Vekrasoft bestaat
inmiddels zeven jaar en ontstond in
de studieperiode van Jan van Veen en
Hein Kramer. Jan vertelt: ‘We kennen
elkaar van de HAVO en gingen na ons examen
allebei Technische Informatica studeren aan
Hogeschool Windesheim in Zwolle. Op een
gegeven moment vroeg de vader van Hein ons
een fileersysteem te ontwikkelen voor zijn
visbedrijf. Met zo’n systeem is het mogelijk de
vis te wegen en te registreren wie de vis
gefileerd heeft, omdat medewerkers vaak per
kilo betaald worden. Onze eerste grote klus.
Nadat we dat programma geschreven hadden
zijn we op Urk naar een startersbijeenkomst
van de Kamer van Koophandel geweest.
Diezelfde middag reden we naar Lelystad om
ons bij de Kamer van Koophandel in te
schrijven. Op 25 mei 2005 startten we officieel
met Vekrasoft. Een jaar later namen we ons
huidige pand aan de Griend in gebruik.’
BIJBAANTJE Hein en Jan denken met
plezier terug aan die beginperiode. Jan van
Veen: ‘We stopten met onze bijbaantjes en
pakten op dat moment alles aan. Het
fileerprogramma, het bouwen van websites, het
leveren en repareren van computers. In onze
vrije uren waren we altijd met ons bedrijf bezig.
Een enorm leerzame periode.’ Een periode ook
waarin langzaam voor de jonge ondernemers
duidelijk werd dat het beter was om te
specialiseren. Hein Kramer: ‘We schreven een
ondernemingsplan en besloten ons te richten op
het ontwerpen, bouwen en onderhouden van
applicaties gericht op de visserij, visverwerking
en visgroothandels. Een uniek product. Wij
leveren ERP-pakketten (Enterprise Resource
Planning) voor de visverwerkende industrie
met hierin modules als in- en verkoop,
voorraadbeheer, facturatie, boekhouding en
zaken die met productiemanagement te maken
hebben. Er zijn enkele grote marktpartijen die
dit soort pakketten aanbieden. Wij zijn

3465
kleinschaliger, hebben onze pakketten specifiek
op de visserij ontworpen en zijn zo flexibel dat
we wensen van de klant in het pakket kunnen
verwerken. Sterker nog: als wij iets ontwikkelen
voor een klant stellen we deze toevoeging aan al
onze klanten beschikbaar. Zo wordt maatwerk
ook weer standaard.’
INNOVEREN Hoewel de visserij het
moeilijk heeft en Europa in een economische
crisis verkeert heeft het bedrijf Vekrasoft daar
vooralsnog weinig last van. Hein Kramer: ‘De
aanschaf van een ERP-pakket is een behoorlijke
investering. We merken dat het langer duurt
voor bedrijven een beslissing nemen. Aan de
andere kant gaan bedrijven innoveren om
kosten te besparen. Daarnaast spelen wij met
onze producten in op de Europese regelgeving.
Vis moet traceerbaar zijn. Vis die vanaf zee komt
moet volledig te volgen zijn. Waar gaat het
heen? Welke bewerking ondergaat het? Op deze
manier zijn fouten in het proces of eventuele
infecties meteen te herleiden tot de bron. Verder
heeft een visserman sinds 2012 de plicht elke
24 uur zijn vangst te melden aan de
inspectiediensten. Daar hebben wij samen met
het bedrijf VCU een product voor ontwikkeld. De
crisis en de Europese regelgeving bieden ons
bedrijf dus volop kansen.’
GROEI Vekrasoft bestaat met technisch
directeur Hein Kramer, commercieel directeur
Jan van Veen en twee medewerkers momenteel
uit vier personen. In de toekomst zou het bedrijf
graag nog een stukje groeien. ‘In marktaandeel,
maar ook in personeel’, zegt Jan van Veen. ‘We
hebben nu een eerste klant in Duitsland. We
zouden ons werkveld graag uitbreiden naar
meerdere Europese landen. Aan de andere kant
willen we niet té groot worden. De kracht van
ons bedrijf is dat de lijnen kort zijn en dat onze
klanten ons makkelijk weten te vinden.’
Hoewel de visserij het
moeilijk heeft en Europa in
een economische crisis
verkeert heeft het bedrijf
Vekrasoft daar vooralsnog
weinig last van.
MARKETING
De marketingformule
van Vekrasoft is helder.
‘Wij moeten het
hebben van
mond-tot-mond
reclame’, zegt Jan van
Veen. ‘Bedrijven komen
via via bij ons terecht.
Vragen komen niet
alleen van Urk, maar
ook van buiten Urk en
sinds kort zelfs uit
Duitsland. Verder
bezoeken we beurzen
om potentiële klanten
te spreken en zijn we
goed vindbaar op
internet en via de social
media. Daar besteden
we veel aandacht aan.’
MEER INFORMATIE
OVER VEKRASOFT OP
WWW.VEKRASOFT.NL
9

Klanten in het
nieuws
Een terugblik op 2012
met 4 succesvolle
klanten. Wat hebben
een akkerbouwer, een
turnster en twee
aardappeltelers uit de
Noordoostpolder met
elkaar gemeen? Zij
haalden dit jaar het
landelijke en zelfs
wereldnieuws met hun
bijzondere prestatie.

3465
KLANTEN IN HET NIEUWS
KLANTEN IN HET NIEUWS
Terugblik
op 2012
Waarmee haalden Krispijn van den Dries, Céline van
Gerner en Niek en Michiel Vos het landelijke en zelfs
wereldnieuws en wat heeft het ze gebracht?
TEKST: JET VAN DER VEEN (JETCOMMUNICATIE) FOTO'S: HANS LAMSE, KRISPIJN VAN DEN DRIES, CÉLINE VAN GERNER
Krispijn van den Dries met
zijn actie 'Power to the
Pieper'
Op 1 april van dit jaar rijdt
biologisch akkerbouwer
Krispijn van den Dries met
trekker en aanhanger van een
buitenweg bij Ens naar hartje
Amsterdam. Doel van de reis is
het uitdelen van zeven ton aardappelen op De
Dam om aandacht te vragen voor de
wereldvoedselproblematiek. De actie ‘Power to
the Pieper’ was onderdeel van de campagne van
Youth Food Movement, de jongerentak van Slow
Food. De jongerenbeweging zet zich in voor een
eerlijker en gezonder voedselsysteem. Bij de
YMF Academie gaan jonge professionals,
waaronder Krispijn, met elkaar in gesprek over
de voedselproblematiek. Zie ook het artikel op
pagina 22 van dit magazine. Krispijn: ‘De actie
was een protest tegen het voedselsysteem. Ik
had schuren vol aardappels maar mijn afnemers
gaven niet thuis. Zij importeerden liever
“nieuwe” aardappels. Ik besloot de aardappels
11

12 NOORDOOSTPOLDER-URK
Céline van Gerner behaalde
de beste prestatie uit de
geschiedenis van het
Nederlandse vrouwenturnen.
weg te geven in plaats van weg te gooien. Een
bijzondere ervaring. Ik kon zo dwars door de
stad rijden en midden op De Dam parkeren. Het
duurde niet lang of de gratis aardappels waren
allemaal opgehaald.’
Wat heeft het je gebracht? ‘De actie heeft een
flinke discussie op gang gebracht over voedsel
en het voedingssysteem. Consumenten worden
aangespoord om na te denken over de herkomst
van hun voedsel. Liggen er in april nieuwe oogst
aardappels in de supermarkt? Die moeten dan
uit het buitenland komen. In Nederland worden
de aardappelen pas vanaf juni gerooid.’ LTO
Nederland adopteerde de voedselbanken. Die
hebben een enorm tekort aan verse groente en
fruit. Akkerbouwers doneren nu de
overgebleven producten, die anders in veevoer
of op de composthoop belanden. Samen met 10
andere boeren uit de Noordoostpolder, die met
passie en liefde groente produceren, startte
Krispijn de webwinkel www.bioromeo.nl. Het
biologische assortiment, van paprika tot
aardappels, wordt tegen een faire prijs voor
boer en consument verkocht en tegen geringe
verzendkosten thuisbezorgd. Afhalen kan
ook, aan de Zwijnweg 5 in Ens. Daarnaast zijn de
producten te koop op de weekmarkt en bij de
Zorgboerderij in Emmeloord.’
CÉLINE VAN GERNER -
DEELNEEMSTER OLYMPISCHE SPELEN
2012 De Emmeloordse turnster Céline van
Gerner neemt in augustus 2012 deel aan de
Olympische Spelen in Londen. Ze eindigt in de
meerkampfinale met een persoonlijk record van
57,232 punten op plaats twaalf. De beste
prestatie uit de geschiedenis van het
Nederlandse vrouwenturnen. ‘De hele sfeer, de
entourage. Met andere sporters en hun
begeleiders in een groot olympisch dorp
wonen. Allemaal met hetzelfde doel: presteren
op het moment dat het moét.’ Céline heeft
genoten van haar debuut op de Olympische
Spelen. ‘Het was meer genieten dan dat ik het
spannend vond. Het mogen turnen in een hal
met 16.000 toeschouwers is fantastisch. Dat de
Céline van Gerner,
deelneemster Olympische
Spelen 2012

3465
mensen in Emmeloord en de rest van Nederland
zo met me meeleefden wist ik helemaal niet. Dat
merkte ik pas aan alle geweldig leuke reacties
achteraf.’
Wat heeft het je gebracht? ‘Heel veel
inspiratie. Mijn doel op de lange termijn is toch
echt wel de Olympische Spelen in Rio de Janeiro
2016. Ik geniet enorm van turnen. Het
rondslingeren aan de brug, het bijna dansen
tijdens de vloeroefening. Samen met mijn
trainer zoek ik steeds naar nieuwe uitdagingen.’
Céline doet in december mee aan het Univé Gym
Gala. Céline in actie zien? Bezoek het Gym
Gala op vrijdag 21, zaterdag 22 en zondag 23
december in het Topsportcentrum in Almere.
NIEK EN MICHIEL VOS - HELDEN
VAN DE SMAAK 2012 Niek en Michiel Vos
uit Kraggenburg worden in september verkozen
tot Helden van de Smaak 2012. De gedreven,
enthousiaste aardappeltelers slaagden erin een
bijzonder biologisch aardappelras te
ontwikkelen. De aardappel, die als doopnaam
‘Niek’s Witte’ meekreeg, is bestand tegen de
meest gevreesde aardappelziekte, besmetting
met de Phytophtora-schimmel. Een doorbraak
voor de biologische landbouw. De consument
krijgt steeds meer aandacht voor het belang van
duurzaam geproduceerd voedsel. Na twintig
jaar van ontwikkelen, kruisen en doorzetten is
het vader en zoon Vos gelukt een tafelaardappel
te ontwikkelen die geen bestrijdingsmiddelen
nodig heeft.
Wat heeft het ze gebracht? Niek: ‘Enorm veel
belangstelling. Dankzij het Ministerie van
Economische Zaken, Landbouw en Innovatie
kwamen er zelfs vakjournalisten uit Ierland,
India, Bolivia en Finland op bezoek. Ze willen
allemaal zelf het verhaal horen. Vinden het heel
bijzonder dat Niek’s Witte gekweekt, geteeld en
verpakt wordt op onze boerderij aan de
Mammouthweg.’ De aardappels zijn
verkrijgbaar via www.bioromeo.nl en bij
Huver, aan de Zeeasterstraat in Emmeloord.
Niek en Michiel Vos, Helden
van de Smaak 2012
LEDENAANBIEDING
Niek en Michiel Vos
hebben exclusief voor
leden van Dichterbij een
leuke aanbieding
samengesteld. Kijk op
pagina 37 en maak
kennis met de smaak van
Niek's Witte.
LEES MEER OP:
WWW.BIOROMEO.NL
13

ONDERNEMER & CO
GEZINSBEDRIJF DE STRANDHOEVE
Tuk op
samenwerken
Maatwerk en een persoonlijke benadering staan
centraal bij De Strandhoeve, een familiebedrijf pur
sang voor groepsactiviteiten, horeca en
overnachtingen.
TEKST: HUIB VAN DER WAL FOTO'S: HUIB VAN DER WAL & DE STRANDHOEVE
Als gevolg van de bijna
natuurlijke drang tot
innovatie en de altijd
aanwezige bereidheid tot
samenwerken, belandde De
Strandhoeve ook in een
coöperatief Tuk
Tuk-avontuur.
14 NOORDOOSTPOLDER-URK
Typerend voor de ondernemende familie
Sweere is de wil tot samenwerken. ‘Wij
zijn mensen-mensen’, verklaart Niels
van As, getrouwd met Ester Sweere.
‘Samenwerking gaat dan ook bijna vanzelf. In de
familie, in het bedrijf, maar ook met anderen.’
De familie Sweere is De Strandhoeve. De ouders
Jan en Annet Sweere spelen op de achtergrond
een belangrijke stimulerende en coachende rol.
De kinderen Michiel, Jasper, Ester en haar man
Niels zijn de jongelingen die het bedrijf elke dag
gepassioneerd vooruit brengen.
PUZZELSTUKJES De puzzelstukjes van
ondernemende, studerende, reizende en
zoekende familieleden vielen in 2006 in elkaar.
Jan en Annet verkochten hun biologische
boerderij aan de Baarloseweg en kochten
daarvoor terug een woonboerderij met
gebouwen en 4,5 hectare land aan de
Uiterdijkenweg, op de rand van de
Noordoostpolder en Steenwijkerland, daar waar
een eeuw geleden de stranden lagen van de
Zuiderzee. In die periode was Niels
bedrijfsleider bij een bedrijf in de outdoor
recreatie, nadat hij daarvoor, als specialist in
buitensporten als klimmen, kajakken en skiën,
buitenlandse avonturen had beleefd. Michiel
studeerde vrijetijdsmanagement. Één plus één
is twee: De Strandhoeve, voor trainingen, events
en bed & breakfast, was geboren.
GELOOF Jaar na jaar werd er, in eigen
beheer en met eigen handen verbouwd en
gebouwd. Na de financiële crisis in 2008 dreigde
de jonge polderonderneming in zuurstofnood te
komen omdat de broodnodige krediettoevoer
dreigde te worden afgesloten. Ook bij de
Rabobank werden de kredietvoorwaarden
strakker. Niels van As: ‘Wij hadden geluk met
onze adviseur van de Rabobank. Die geloofde in
ons en in ons ondernemersverhaal. Hij heeft
zich sterk gemaakt voor de financiering van
onze ondernemersactiviteiten. Daardoor
konden wij door.’ Tegen de klippen van de
laagconjunctuur op wist de familie Sweere het

3465
bedrijf gestaag te ontwikkelen. De activiteiten
bevinden zich in de sfeer van varen, klimmen,
abseilen, Wie is de Mol-achtige spellen,
boogschieten, et cetera. Wat de klant wil. Ze
worden op maat en persoonlijk aangeboden, in
een ontspannen huiskamersfeer. Voor kleine en
grote groepen, van 8 tot meer dan 600
personen. Jaarlijks zijn er nieuwe activiteiten.
Continue innovatie is noodzakelijk in deze
snelle wereld. De omzet verdubbelde vrijwel
ieder jaar. Inmiddels werken er naast de zes
vennoten drie medewerkers in vaste dienst en
zijn er zo’n veertig medewerkers op afroepbasis.
De groei is goed te behappen.
TUK TUK Niels van As: ‘We zijn in ons
bedrijf duurzaam bezig, zijn ook lid van de
organisatie Green Key. Zeg maar de fair
trade-organisatie in de wereld van de recreatie.
In de Weerribben, dat in onze achtertuin ligt, is
de focus sterk gericht op verduurzaming van het
recreatief vervoer. Provincie Overijssel en
gemeente Steenwijkerland subsidiëren die
activiteiten. Wij hebben vervoer nodig om onze
gasten naar Blokzijl te brengen, twee kilometer
verderop. Of om ze een rondrit door de
omgeving aan te bieden. Collega-
ondernemingen konden een elektrische Tuk
Tuk ook goed gebruiken, maar de investering
van 20.000 euro per voertuig is voor veel
collega’s een brug te ver. Met steun van de
overheid hebben we met drie bedrijven in 2011
de coöperatie Tuk Tuk Waterreijk opgericht.
Een coöperatie is te subsidiëren. Inmiddels
hebben zich er nog vier bedrijven bij
aangesloten. Samen hebben we nu acht Tuk
Tuks. We hebben een bestuur gevormd waarin
we de aanschaf en het onderhoud regelen en tot
arrangementen komen. De samenwerking loopt
goed en de Tuk Tuks, we hebben er zelf twee,
zetten we steeds vaker in. Meer partners zijn
welkom. Wij willen altijd samenwerken en
groeien.’
De familie Sweere is De
Strandhoeve. Alle zes
hebben ze hun
specialisme, maar ze zijn
allemaal overal inzetbaar.
'BIJ ONS SCHIJNT
ALTIJD DE ZON'
Van bedrijfsuitje tot
communicatietraining,
van familiedag tot
vrijgezellenfeest; voor
iedere doelgroep biedt
De Strandhoeve het
geschikte arrangement.
Naast inspanning biedt
de familie Sweere ook
ontspanning en
creativiteit. De
nieuwste uitbreiding is
een flexibele
groepsaccommodatie,
met alles erop en eraan,
voor 49 personen. De
slogan van De
Strandhoeve is: ‘Indoor
& outdoor? Bij ons
schijnt altijd de zon.’
MEER INFORMATIE
LEEST U OP
WWW.DESTRANDHOEVE.NL
15

SEPA
GOED VOORBEREID
OP SEPA
TEKST: RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK FOTO'S: RABOBANK
Iedereen gaat over op IBAN en SEPA. Als
organisatie gaat u dat merken bij uw
dagelijkse betalingen en ontvangsten, ook
als u niet over de grens zaken doet. Vanaf 1
februari 2014 is er geen verschil meer tussen
binnenlandse en grensoverschrijdende
betalingen en incasso's in Europa. U mag dan in
eurolanden alleen nog Europese betaalvormen
gebruiken. Dit heeft consequenties voor uw
betaalproces. In oktober informeerden we onze
lokale accountantskantoren en notarissen over
onze visie op het MKB, daarnaast hebben we
hen voorgelicht over SEPA. Daar komt toch nog
heel wat bij kijken. Alle landen die de euro
hebben ingevoerd, werken concreet naar één
Europese betaalmarkt toe. Deze landen worden
ook wel aangeduid met SEPA, een afkorting die
staat voor ‘Single Euro Payments Area’. In dit
gebied worden de betalingen in en tussen
Europese landen eenduidig en daardoor
eenvoudiger. Het gemak van betalen met de
euro in de eurolanden wordt met SEPA
16 NOORDOOSTPOLDER-URK
uitgebreid naar het girale betalingsverkeer,
zoals overschrijvingen via internetbankieren en
incasso’s. Een internationaal
bankrekeningnummer (IBAN) neemt de plaats
van het Nederlandse rekeningnummer in en er
is een nieuwe standaard voor alle betaalpassen
(EMV). Europese betaalmiddelen worden de
standaard en betaalautomaten moeten geschikt
zijn voor de nieuwe betaalpassen. Incasso’s en
overboekingen veranderen ook. SEPA kan ook
betekenen dat u uw administratie of uw
boekhoudpakket moet aanpassen, vraag uw
leverancier of het pakket SEPA-proof is. Begin
op tijd met de voorbereidingen, laat u niet
verrassen door de impact van IBAN en SEPA. De
Rabo SEPA-Check is een praktisch online
hulpmiddel voor ondernemers, verenigingen,
stichtingen en instellingen met beperkte
betaalstromen. Hiermee krijgt u een eerste
inzicht in de mogelijke gevolgen van IBAN en
SEPA.
MEER WETEN?
Lees meer op
www.rabobank.nl/SEPA
Hier vindt u een
handige checklist en
een SEPA-check. Of
informeer bij uw
accountmanager.

3465
RABO
DOC
JONGEREN
REDACTIE
Vier aanstormende fotografen en
schrijftalenten uit de Noordoostpolder en
Urk (vlnr Evelien Doggen, Mieke van der
Veeken, Nicolette de Boer en Arjan Woord)
hebben meegewerkt aan deze Dichterbij.
De jongerenredactie ging mee op
interview, schreef teksten en schoot
verschillende mooie foto’s.
Een blik achter de schermen van de
jongerenredactie? In de ‘Making of
Dichterbij 4’ ziet u hoe Arjan Woord en
Evelien Doggen druk in de weer zijn met
hun camera’s om de mooiste foto’s te
schieten. Ook kijkt u mee met Nicolette de
Boer en Mieke van der Veeken terwijl zij
hun vragen stellen tijdens verschillende
interviews en de antwoorden hierop
uitwerken tot artikelen.
Voor de jongerenredactie was het
meewerken aan de Dichterbij een
leerzame ervaring die in de toekomst zeker
nog van pas gaat komen. Bekijk de
reportage op
www.rabobank.nl/noordoostpolder-urk.
SCAN DE QR-CODE OF
KIJK OP ONZE WEBSITE
17

ONDERNEMER & CO
18 NOORDOOSTPOLDER-URK
Da Enzo
Wat is het succes van Da Enzo? Italiaanse
gastvrijheid gecombineerd met Nederlandse
nuchterheid. De ingrediënten voor een goed recept.
TEKST: HUIB VAN DER WAL FOTO'S: HANS LAMSE & PIM VAN DER MADEN

3465
Enzo is de zingende
Italiaanse gastheer, Sigrid
zijn sterke echtgenote
daarachter. De impulsieve
Italiaan vormt samen met
zijn nuchtere Nederlandse
een succesvol
ondernemersechtpaar.
Enzo Scamacca, afkomstig van
Canicattti op Sicilië, leerde Sigrid
kennen in een periode dat hij bij zijn
broer, die een pizzeria in Kampen
had, aan het werk was. Ze werden
verliefd en besloten te trouwen,
waarna de volgende vraag zich aandiende: waar
gaan we ons vestigen? Sigrid wilde best naar
Sicilië verhuizen, maar Enzo had zakelijke
plannen en wist dat je in dat geval op zijn
geboorte-eiland niet om de maffia heen kon.
Dus werd het Nederland. Emmeloord om
precies te zijn, want daar namen Enzo en Sigrid
in 2000 een Italiaans restaurant aan de
Kettingstraat over. Enzo, met een sappig
Italiaans accent: ‘Ik had er een half jaar als
bedrijfsleider gewerkt en zag dat deze zaak
potentie had. Als je maar liefde voor het vak
hebt en aandacht voor de klanten.’ Het eerste
jaar stond de jonge ondernemer in de keuken.
Hij kookte én bakte de pizza’s. Sigrid bediende.
Vrijdag en zaterdag stond Enzo’s broer in de
keuken en ging de eigenaar de zaal in, zoals
Sigrid en Enzo dat noemen. Dat werkte. Enzo is
vrolijk en charmant, natuurlijk onmiskenbaar
Italiaans en geeft iedereen het fijne gevoel dat
ze een welkome gast zijn. De omzetcijfers
schoten omhoog, meer personeel kon worden
aangenomen. Ristorante Da Enzo, Cucina
Italiana Emmeloord, werd een succes. De winst
werd direct geïnvesteerd in de zaak. In de eerste
jaren werd alles wat oud en versleten was
vernieuwd. In Kampen werd geïnvesteerd in
vastgoed. Medewerker Zoran begon met zijn
vrouw Ana in Kampen in een pand van Enzo een
Italiaans restaurant, ook Da Enzo geheten, met
Enzo als mede-eigenaar. Ook die zaak loopt
goed.
In 2011 kwam de verdieping boven Da
Enzo in Emmeloord beschikbaar. Of Enzo en
Sigrid die wilden huren? Hoewel er in Kampen
net was geïnvesteerd, wilden ze dat wel. De stap
was groot, van 120 naar 400 vierkante meter,
maar ze hadden uitgerekend ze dat ze het
konden redden. In de kleine zaak op de begane
grond moesten ze immers elke week veel
klanten teleurstellen. Als ze die klanten nu wel
een tafel konden aanbieden, moest het allemaal
goed komen. Huisbankier Rabobank wilde graag
meewerken. Enzo en Sigrid herkennen zich niet
in de verhalen dat onwillige bankiers niets meer
zouden willen financieren. ‘De Rabobank heeft
nog nooit nee gezegd tegen onze plannen’, zegt
Enzo. Sigrid: ‘Wij doen al onze zaken bij de
Rabobank. Dus zijn onze bedrijven voor onze
accountmanager Bernard Peek zo transparant
als maar mogelijk is. Dat geeft blijkbaar
vertrouwen.'
LOKALE ONDERNEMERS De
VERTROUWEN IN
DE TOEKOMST
Enzo: ‘Wij hebben
bijna jaarlijks een
stijgende omzet.’
Sigrid: ‘Wat we in onze
branche wel zien is dat
gasten die voorheen
naar een duurder
restaurant gingen
vaker bij ons komen.
Wat we ook merken is
dat mensen die eerder
een pizza bij ons
kwamen eten die nu
thuis laten bezorgen.
Die verschuiving is er
wel.’
Het restaurantje is een
restaurant geworden.
19

20 NOORDOOSTPOLDER-URK
Enzo: 'Als je maar liefde
voor het vak hebt en
aandacht voor de
klanten'
De toekomst wordt door
Enzo en Sigrid Scamacca met
veel vertrouwen tegemoet
gezien. Van de economische
teruggang heeft Da Enzo
geen last.
verbouwing werd grotendeels met lokale
ondernemers gerealiseerd. Enzo: ‘Ik had André
Mulder van Interemm als projectleider
aangesteld. Dan kon ik mijn werk in het
restaurant blijven doen. Samen hebben we de
onderaannemers geselecteerd. Polderbedrijven
hebben onze voorkeur. Het zijn ook potentiële
klanten natuurlijk.’ Op 28 juni van dit jaar
opende Da Enzo de bovenverdieping, met
zeventig zitplaatsen, en opnieuw werd het een
succes. Sigrid: ‘We hebben ’s weekends wéér
mensen aan de bar zitten om op een vrijkomend
tafeltje te wachten.’ Voor Enzo is het een
uitdaging waar hij zijn tanden in kan zetten. ‘We
hebben de keuken aangepast, maar dat blijkt
niet voldoende te zijn. Als het heel druk is
moeten de gasten langer dan een half uur
wachten. Sommigen vinden dit geen probleem,
anderen hebben daar moeite mee. Daar moeten
we dus wat aan doen.’ De eerste maatregel is al
genomen. Enzo gaat de keuken nog directer
aansturen. Hij en Sigrid hebben een
medewerker aangetrokken als zaalmanager. Het
gaat zo goed, dat, in weerwil van de negatieve
verhalen over banken, de accountmanager van
de Rabobank Enzo stimuleert om meer
restaurants te gaan exploiteren. Dat zou de
geboren Siciliaan ook wel willen, alleen is Sigrid
daar geen voorstander van. ‘Punt is dat Enzo
graag veel zelf doet. Zelf de inkoop doen, zelf in
de bediening staan. Dat doet hij ook hartstikke
goed, maar voor je het weet is er geen vrije tijd
meer en slaat de stress toe. Het bedrijf mag
natuurlijk niet ten koste gaan van ons gezin.’
Enzo is het daar volmondig mee eens. Hij heeft
met het gegroeide Da Enzo ook voldoende
uitdaging op zijn bord. ‘Als dat perfect loopt,
kunnen we weer nieuwe plannen ontwikkelen.
Ik zou het leuk vinden om samen met de
kinderen iets te ondernemen. Als ze dat zelf
willen uiteraard.’

3465
PUZZEL
Maak kans op
een dinerbon t.w.v. € 50,-
UITLEG
Sudoku
'Maak de sudoku, stuur de
juiste combinatie naar de
redactie en misschien wint u
wel die dinerbon t.w.v. € 50,-
te besteden bij restaurant
Eindeloos of De Boet.'
Vul het diagram zo in dat alle cijfers van 1 tot en met
9 slechts één keer voorkomen in alle horizontale en
verticale kolommen, en dat alle cijfers van 1 tot en
met 9 voorkomen in elk van de negen vierkantjes van
3 x 3 vakjes.
Stuur de juiste combinatie voor 1 februari 2013 naar
dichterbij@noordoostpolder-urk.rabobank.nl. Of per
briefkaart naar antwoordnummer 67, 8300 VB
Emmeloord (een postzegel is niet nodig). Uit de
goede inzendingen trekken wij 1 winnaar! De
dinerbon kunt u besteden bij deze twee deelenemers
van het Preuvenement (zie de coverfoto van deze
editie): restaurant Eindeloos in Emmeloord of De Boet
op Urk. Veel succes!
21

Doorgedraaid
Op veilingen spreken
verkopers van tevoren
een minimumprijs af.
Als de tijd om is en de
veilingklok is doorgedraaid,
wordt er
gekeken of deze prijs is
gehaald. Als dit niet het
geval is, worden de
partijen vernietigd of
verwerkt tot varkensvoer.
Dit terwijl de
groente vers is en zelfs
verkoopbaar. Zo vernietigt
ons economische
systeem
bruikbaar voedsel.

3465
VOEDSELKETEN
VOORKOM VERSPILLING
Nee, niet in
de kliko!
Jaarlijks gooit u per persoon zo'n vijftig kilo eten
weg. Bob Pierik en Joost Meijerink van de
jongerenredactie pleiten voor minder verspilling.
TEKST: JOOST MEIJERINK EN BOB PIERIK FOTO'S: FLOOR FORTUNATI, KEREN SU/GETTY IMAGES
Op de wereld wonen op dit
moment meer dan zeven
miljard mensen. Bijna een
miljard van hen is ondervoed.
In 2050 zijn er naar schatting
zo’n negen miljard mensen. De
vraag is hoe we ervoor kunnen zorgen dat
iedereen voldoende en gezond eet en dat de
productie van voedsel wereldwijd zo duurzaam
mogelijk gaat. De voedselvoorziening
verbeteren moet niet alleen omdat er mensen
bij komen, maar ook omdat de beschikbaarheid
van schoon water en vruchtbare akkergrond
onder druk staan.
Hoe kunnen we bouwen aan duurzame
voedselketens? Het terugdringen van
structurele voedselverspilling is al een stap in
de goede richting. Een derde van al het voedsel
dat wordt geproduceerd, gaat verloren.
Consumenten, horeca en grote bedrijven
verspillen vaak krankzinnige hoeveelheden.
23

24 NOORDOOSTPOLDER-URK
'Eenderde van al het voedsel
dat wordt geproduceerd, gaat
weer verloren'
Het komt voor in de hele keten. Het begint bij de
boer, die voedsel weggooit omdat het er niet
aantrekkelijk uitziet. Supermarkten ontdoen
zich van grote hoeveelheden groenten vanwege
strenge regelgeving en huishoudens verspillen
jaarlijks gemiddeld zo’n 150 kilogram aan
voedsel. Hans Eenhoorn, associate-professor
voor Voedselzekerheid en Ondernemerschap
aan de Universiteit van Wageningen, vertelt ons
dat in Afrika en Azië verspilling voornamelijk
wordt veroorzaakt door de gebruikte landbouwmethodes.
Dit in tegenstelling tot het
Westen, waar op een te nonchalante wijze met
voedsel wordt omgegaan. In Nederland zou je
bijvoorbeeld in een restaurant gewoon om een
‘doggy bag’ moeten kunnen vragen als het je
niet lukt om je bord leeg te eten.
Bob Hutten, eigenaar van Hutten Catering
(750 man personeel en in de top 5 cateraars van
Nederland), praat vanuit een ander standpunt
met evenveel passie over eten. Hij ziet voedsel
als energie voor het lichaam, zo ongeveer het
meest intieme dat je naast lucht en water
binnenkrijgt. Hutten vindt dat iedereen met
respect met voedsel moet omgaan. Hij heeft het
over de westerse manier van denken: ‘Eigenlijk
zijn we te makkelijk en erg verwend.’
LEKKER OVER DATUM Eenhoorn wil
daarnaast aandacht voor iets wat eveneens
verspilling in de hand werkt: de houdbaarheidsdatum.
‘Doordat bedrijven in de
problemen raken als iemand op 1 september
ziek wordt van een product met een houdbaarheidsdatum
tot 30 augustus, zijn de marges
op die datum gigantisch. Veel consumenten
gooien een product weg op de houdbaarheidsdatum.’
Eenhoorn wil hen juist op het hart
drukken om producten te kopen waarvan de
houdbaarheidsdatum dichtbij is. ‘Een duurzame
samenleving is geen luxe maar noodzaak. In de
praktijk zijn logo’s op producten, inclusief de
tekortkomingen, puntjes omhoog op de curve
naar een maatschappij waar duurzaamheid
vanzelfsprekend is.’
Volgens Joris Lohman, voorzitter van de
In Afrika en Azië wordt
verspilling voornamelijk
veroorzaakt door de
gebruikte landbouw-
methodes.

3465
Youth Food Movement (zie kader) is de wijze
waarop ons eten wordt geproduceerd de basis
van de huidige voedselproblematiek. ‘We
overschrijden de draagkracht van de planeet.
Door onze grootschalige, industriële productie
waarbij gebruik wordt gemaakt van veel
brandstoffen, verliezen we de verbinding met
het eten. Het heeft ons welvaart gebracht, maar
andere delen van de wereld kampen met
voedseltekort. Herverdeling van de welvaart is
nodig. Een eerlijker en gezonder voedselsysteem
is vooralsnog een romantisch idee,
maar de komende tijd neemt de noodzaak toe
om anders over voedsel na te denken’, stelt
Lohman. Op de vraag of ondernemers een rol
kunnen spelen bij (het nadenken over) een
ander voedselsysteem, zegt hij: ‘De komende
dertig jaar wordt het steeds relevanter om
duurzaam te eten. Als je dat als ondernemer
vanaf het begin in je winstmodel integreert,
heb je een voorsprong op andere bedrijven.’
WORLD=U WAT DOE JIJ? Er zijn
diverse initiatieven van World=U-groepen
ontstaan die te maken hebben met voedsel:
Hoorn – Midden- en West-Friesland: Lessen
duurzaam voedsel, een lesprogramma voor
groep 5-6. ‘Wij willen kinderen laten zien
en leren wat hun voedsel is en wat ermee
gebeurt van A tot en met Z.’
IJsseldelta en Sint-Oedenrode: Left-over
diner: ‘Laten we een benefietdiner organiseren
in samenwerking met lokale partijen en het
overschot met elkaar delen in de vorm van een
diner met buurtbewoners.’
Rijk van Nijmegen, Utrechtse Waarden en
Noord-Beveland: Streekproducten in de markt:
‘Jongeren organiseren streekmarkten en
originele campagnes.’
Westland: Uitwisseling voedselkennis Kenia:
‘Kennis van bedrijven uit het Westland delen en
vermenigvuldigen door een uitwisseling op te
zetten met Kenia.’
JONG TALENT
Youth Food Movement
(YFM) is de jongerentak
van Slow Food, een
organisatie die strijdt
voor een eerlijker en
gezonder voedselsysteem,
waarin
aandacht voor voedsel
en algemeen bewustzijn
centraal staan. Zij
organiseert de YFM
Academie, een halfjarig
lesprogramma waar
jonge, talentvolle professionals
spreken over
voedselproblematiek.
Hier komen veel jonge
mensen met verschillende
visies samen om
van elkaar te leren.
LEES MEER OP:
MOVEMENT.NL
WWW.YOUTHFOOD-
25

DUURZAAM ONDERNEMEN
ZELF ZONNE-ENERGIE OPWEKKEN
'Dit project was
een mooie kans'
Agrariër Jan Groen koos er samen met veertien
collega‘s uit Kampen voor om zelf via zonnepanelen
energie op te wekken voor zijn bedrijf.
TEKST: THEO SMITS FOTO'S: WWW.THEO-SMITS.NL
Melkveehouder Jan Groen:
'We proberen wat betreft
onze melkveehouderij wat
breder te kijken dan alleen
naar onze melkveetak.'
26 NOORDOOSTPOLDER-URK
Hoe het met hun bedrijf gaat? Het
antwoord is af te lezen van de
lachende gezichten van Jan en
Hanneke Groen. Met hun melkvee-
houderij met 95 koeien en 60 stuks jongvee,
zitten ze qua grootte net boven het landelijke
gemiddelde. Jan: ‘We hebben een mooi vak en
over de resultaten van het bedrijf mogen we
niet klagen. Dat komt denk ik ook door onze
instelling: Wat we doen, willen we goed doen.’
De keuze voor zonnepanelen sluit perfect op dit
verhaal aan. Jan hield de ontwikkelingen van het
opwekken van zonne-energie al enkele jaren in
de gaten. Hij wist namelijk dat de gebouwen van
zijn melkveehouderij nagenoeg in een perfecte
hoek tot de zon staan, namelijk 4 graden
oostelijk van het zuiden. Jan: ‘We proberen wat
betreft onze melkveehouderij wat breder te
kijken dan alleen naar onze melkveetak. Zelf
energie opwekken betekent een verbreding van
ons bedrijf. Het probleem is dat je als agrariër
niet de tijd en kennis hebt om de noodzakelijke
subsidieaanvraag correct in te dienen. Daarom
was ik blij met het initiatief van Stichting
Stimuland.' In de zomer van 2011 kreeg Jan
samen met een groep agrariërs uit Kampen een
uitnodiging van Stichting Stimuland voor een
bijeenkomst in Ons Erf. Jan: ‘Tijdens die
bijeenkomst vertelde Stichting Stimuland ons
over de voordelen van zonnepanelen. Welke
investeringen we hiervoor zouden moeten doen.
Wat de terugverdientijd van de zonnepanelen
was. Wat het fiscaal voor onze bedrijven zou
betekenen. En dat er een mooie
subsidieregeling vanuit de provincie Overijssel
gold wanneer een groep van vijftien of meer
agrariërs in een straal van zes kilometer besloot
gezamenlijk voor zonnepanelen te kiezen.
Persoonlijk heb ik direct positief op dit voorstel
gereageerd. Rondom ons bedrijf doen nog zes
agrariërs mee. De rest van de deelnemers zit op
het Kampereiland. Ik kan wel zeggen dat
samenwerking in dit geval zeker heeft geloond.
Ik vind het mooi dat we als groep agrariërs

3465
samen een duurzame investering hebben
gedaan.'
DUURZAAMHEIDSBELEID Uiteindelijk
kozen Jan en Hanneke ervoor om 88 zonne-
panelen te plaatsen met een gezamenlijk
oppervlak van zo’n 145 vierkante meter.
Hiermee kunnen ze tussen de 60% en 70% van
de benodigde elektriciteit van het bedrijf
opwekken. Mooi natuurlijk, maar het gaat wel
om een aanzienlijke investering. Jan: ‘Na aftrek
van de subsidie moeten we zelf nog zo’n 15.000
euro inleggen. Naar verwachting verdienen we
dit bedrag binnen de vijf à tien jaar terug. Na die
periode zullen we jaarlijks twee- à drieduizend
euro op onze energiekosten besparen. De
verwachte levensduur van de zonnepanelen is
25 jaar, dus reken het voordeel maar uit. Het
was simpelweg een rekensom die we voor
onszelf hebben gemaakt. Omdat we ook bezig
zijn met het bouwen van een nieuwe stal,
hadden we het benodigde bedrag niet zelf
voorhanden. Daarom waren we natuurlijk blij
met de aantrekkelijke financiële tegemoet-
koming van de Rabobank voor wat betreft de
lening om de zonnepanelen te bekostigen.’ Peter
de Vries, accountmanager van het team Food &
Agri Noordoostpolder-IJsseldelta: ‘De reden dat
we de deelnemende agrariërs dit aanbod doen,
is dat dit zonnepanelenproject heel mooi
aansluit bij de kernwaarden van de Rabobank.
Als bank willen we duurzaam handelen en een
bijdrage leveren aan schone productiemethoden
en schone energie in onze regio. Daarom
hebben we ervoor gekozen om ons voor dit
project in te zetten en zo ons duurzaamheids-
beleid handen en voeten te geven. De
zonnepanelen geven bovendien een positieve
boost aan het imago van de agrarische sector en
daar willen wij als Rabobank graag aan
meewerken!’
Melkveehouder Jan Groen
(rechts) bekijkt samen met
Rabo’s accountmanager
Peter de Vries de onlangs
geplaatste zonnepanelen.
STIMULAND
Stichting Stimuland is
een onafhankelijke
stichting die innova-
tieve projecten ont-
wikkelt en uitvoert op
het gebied van duurzameplattelandsontwikkeling.
Voor het
realiseren van dit
zonnepanelenproject
heeft Stimuland de
samenwerking gezocht
met het team Food &
Agri Noordoostpolder-
IJsseldelta. Naast de
subsidie via Stimuland,
maakt de Rabobank het
voor alle deelnemers
mogelijk om mee te
doen aan dit unieke
initiatief.
27

3465
WONINGMARKT
De afgelopen dertig jaar zijn we in Nederland gewend geraakt aan
alsmaar stijgende huizenprijzen. Die tijd is voorbij en komt niet
meer terug. Toch blijft het eigen huis een belangrijke pijler bij het
opbouwen van vermogen voor later.
TEKST: ARNE VAN DER WAL FOTO'S: STIJN RADEMAKER/HH
‘Is mijn huis nog
mijn toekomst?’
28 NOORDOOSTPOLDER-URK
De Nederlandse huizenmarkt zit diep
in het slop. Bij meer dan de helft van
het aanbod, zo’n 136.000 woningen,
hangt het bordje ‘Te Koop’ al langer
dan een jaar. Ook de nieuwbouw kwakkelt. Dit
jaar worden er slechts 40.000 woningen gebouwd,
het laagste aantal sinds de jaren vijftig.
Volgens toezichthouder De Nederlandsche Bank
staat een kwart van alle hypotheken op dit
moment onder water. Dat betekent dat de waarde
van het huis lager is dan de lening die ervoor
is afgesloten. Voor eigenaars die hun huis willen
of moeten verkopen en niets hebben afgelost,
kan de droom van een eigen huis een financiële
nachtmerrie worden. En wie nu wil kopen,
merkt dat de banken niet meer zo gemakkelijk
geld uitlenen als enkele jaren geleden.
VERBETERING Wordt het ooit weer
beter? Natuurlijk. Maar wanneer en hoe? ‘Ik wil
niet de pessimist uithangen, maar ik denk dat
het niet meer wordt zoals we vanaf het midden
van de jaren negentig tot het begin van de crisis
gewend zijn geraakt. Historisch gezien was die
periode een uitzondering’, zegt Hans Stegeman,
Hoofd Nationaal Onderzoek van de Rabobank.
‘We dachten in wooncarrières, waarbij je regelmatig
een stap maakte door de overwaarde van
je huis na enkele jaren te verzilveren en dan een
groter huis kocht. Die tijd is echt voorbij. Toch
blijft een eigen huis belangrijk voor de opbouw
van je vermogen. Voor de meeste mensen blijft
het de grootste aankoop in hun leven. Maar je
zal hem in de toekomst minder vaak doen. Het
zal ook normaler worden om eerst te sparen
voordat je koopt.’
De economische recessie en de politieke
discussie over bijvoorbeeld de hypotheekrenteaftrek,
hebben geleid tot veranderde inzichten.
We weten nu dat het niet langer vanzelfsprekend
is dat huizen altijd meer waard worden.
Dat is niet alleen voor huiseigenaren een
probleem, maar ook voor de banken en de
overheidsfinanciën.

3465
'Het wordt
eerst sparen
en dan pas
kopen'
29

PLANNEN
WONINGMARKT
De Rabobank kan zich
grotendeels vinden in
Wonen 4.0, het plan van
Vereniging Eigen Huis, de
koepel van woningcorporaties,
Aedes en de
makelaars. Het is een
integraal plan waarin de
hypotheekrenteaftrek op
termijn wordt afgeschaft,
de fiscale nadelen worden
gecompenseerd en de
huurmarkt aangepakt.
SCHULDENCRISIS De problemen op de
Nederlandse huizenmarkt zijn niet los te zien
van de mondiale schuldencrisis. De Amerikaanse
bank Morgan Stanley bestempelde
Nederland onlangs als een relatief zwak land in
de eurozone, omdat ‘Nederlanders meer moeite
[lijken] te hebben met de noodzaak hun
schulden af te lossen. Bovendien neemt hun
onzekerheid toe door een krappere bestedingsruimte
en de zwakke arbeidsmarkt.’ De
Amerikaanse bank doelde op onze hypotheekschuld.
Die is procentueel gezien het hoogste in
de eurozone: eind vorig jaar € 670 miljard, 111
procent van het bruto binnenlands product
(bbp). De financiële wereld ziet dat als een
risico. Het zou kunnen betekenen dat
Nederlandse banken het moeilijker krijgen om
zelf geld aan te trekken. Dat lijkt verontrustend,
maar tegenover deze ‘schuldenberg’ staan
gelukkig ook bezittingen. De waarde van alle
woningen is nog steeds twee keer zo groot als
de totale hypotheekschuld. Daarnaast sparen
Nederlanders flink: via hun spaarrekening én
middels het pensioen. Met zijn allen hebben we
zo’n 1140 miljard aan pensioenvermogen
opgebouwd, zo’n 180 procent van het bbp. Dat
doet geen land ons na.
Desondanks vinden veel economen, politici
en bankiers dat Nederlanders meer zouden
moeten aflossen. Stegeman is het daarmee eens.
‘Aflossing maakt je financiële positie meer
‘Het eigen huis blijft belangrijk voor
het vermogen voor later. Alleen op
een iets bescheidener manier’
30 NOORDOOSTPOLDER-URK
Hans Stegeman, Hoofd
Nationaal Onderzoek van de
Rabobank: ‘Aflossing maakt
je financiële positie meer
solide.'
solide. Wie niets aflost of spaart voor zijn huis,
loopt de komende tien jaar (bij verkoop van de
woning) het risico te blijven zitten met een
restschuld.’ Sommige politici en beleidsmakers
willen het aflossen van hypotheken daarom
verplicht stellen. Nu worden er de laatste tijd
veel plannen voor de woningmarkt gelanceerd.
De onzekerheid maakt het opstellen van een
financieel plan voor het eigen huis en het
inkomen voor later er niet gemakkelijker op.
NIET DRAMATISCH Welke kant het
woningbeleid van de nieuwe regering ook
uitgaat, een ding staat vast: er gaat de komende
jaren veel veranderen met betrekking tot het
eigen huis. Stegeman verwacht dat de prijzen de
komende jaren nog verder kunnen dalen, maar
niet zo dramatisch als in bijvoorbeeld Spanje of
Ierland. ‘Er is bij ons niet te veel gebouwd en dat
legt een bodem onder de prijzen. In sommige
deelmarkten is het aanbod zelfs te laag, bijvoorbeeld
in Amsterdam, of woningen voor senioren.
Daar zullen de prijzen stabiel blijven of zelfs
stijgen.’ Daarnaast zal het aantal hypotheekvormen
verminderen, aldus Stegeman. ‘Het wordt
transparanter en inzichtelijker. Dat is goed voor
de vermogensopbouw van huizenkopers.’ Het
eigen huis blijft dan ook een belangrijke pijler
voor het vermogen voor later. ‘Alleen op een iets
bescheidener manier. Niet meer vanuit overwaarde
die wordt verzilverd, maar gewoon
omdat de schuld op het huis op een gegeven
moment is afgelost.’

3465
WONING-
MARKT
De woningmarkt blijft een ‘hot item’, zowel voor
Nederlandse huishoudens als onze nieuwe regering.
Een eigen huis vormt immers een groot onderdeel
van de financiële planning.
BRON: CBS, GEGEVENS 2011 ARNE VAN DER WAL
228%
WAS DE STIJGING VAN DE
HUIZENPRIJZEN IN DE
PERIODE 1985-2007
€ 670
MILJARD WAS IN 2011 DE
TOTALE NEDERLANDSE
HYPOTHEEKSCHULD
1893
HET JAAR WAARIN DE
HYPOTHEEKRENTEAFTREK
WERD INGEVOERD
80%
MAAKTE IN 2011 BIJ HET
AFSLUITEN VAN DE
HYPOTHEEK GEBRUIK VAN
DE NATIONALE
HYPOTHEEK GARANTIE
31

COÖPERATIEF BANKIEREN
De Rabobank is een bank die het anders doet. Een bank zonder
aandeelhouders en winstuitkering. Maar mét leden. Leden voor
wie we dit jaar veel activiteiten hebben georganiseerd. Ook
medewerkers van de bank hebben hun steentje bijgedragen.
TEKST: RABOBANK FOTO'S: HANS LAMSE, ANTON BLAAUW, ADRI VERSTEEG
JAAR VAN DE
COÖPERATIE
IN BEELD
1 - 'Gedurende het hele Jaar
van de Coöperatie
organiseerde onze bank
activiteiten voor haar leden.'
2 - 'Scholieren bezochten
afgelopen jaar op
uitnodiging van de
Rabobank de interactieve
theatervoorstelling 'Crisis',
om de jongeren uit te dagen
na te denken over hun
geldgedrag.'
3 - 'Tijdens het
preuvenement 'Beleef de
smaak van de streek' konden
leden van de bank kennis
maken met de producten uit
onze eigen streek van
ongeveer 30 ondernemers
uit de Food & Agri sector van
de Noordoostpolder, Urk en
IJsseldelta. Het was een
fantastisch culinair feest.'
32 NOORDOOSTPOLDER-URK
2
1

3465
3
5 6
4 - 'Medewerkers van de
bank droegen het hele jaar
hun steentje bij door het
doen van vrijwilligerswerk.'
5 - 'Speciaal voor de
vrijwilligers van de
verenigingen en stichtingen
uit de Noordoostpolder en
Urk organiseerden we een
feestelijke avond. Met
avondvoorzitter Erik Dijkstra
werden de vrijwilligers in het
zonnetje gezet.'
6 - 'Ook aan de
(klein)kinderen van onze
leden is gedacht. Zij werden
uitgenodigd voor een
bioscoopmiddag, waar ze
onder het genot van een
zakje snoep en wat te
drinken konden genieten
van een leuke film.'
4

WOONVRAGEN
STARTEN OP DE WONINGMARKT
Jongerenredactie
stelt woonvragen
Starten op de woningmarkt lijkt niet eenvoudig.
Nicolette de Boer en Arjan Woord stellen hun
woonvragen aan de Rabobank.
TEKST: NICOLETTE DE BOER FOTO'S: ARJAN WOORD
Nicolette de Boer en Arjan
Woord, 2 leden van de
jongerenredactie van deze
editie van Dichterbij
34 NOORDOOSTPOLDER-URK
Voor het interview en de fotografie
gingen Nicolette en Arjan, zij maken
deel uit van de jongerenredactie van
deze editie van Dichterbij, samen op
pad. Zij hebben hun woonvragen voorgelegd
aan Menno van der Meulen, manager Financieel
Advies bij Rabobank Noordoostpolder-Urk.
Hij vertelt: ‘Het verstrekken van hypotheken
en het geven van advies is een belangrijk
onderdeel daarvan. Ik stuur de afdeling
Financieel Advies aan en ondersteun indien
nodig. Dagelijks moeten we anticiperen op weten
regelgeving en de veranderende
marktomstandigheden. Als klanten met
overbruggingsproblemen zitten (twee
hypotheken moeten betalen, red.), kom ik te
hulp. Wij zorgen ervoor dat onze klanten geen
onnodig risico lopen. Het kopen van een huis
gaat verder dan het afsluiten van een
hypotheek. Met een integraal adviesgesprek
wordt er gekeken naar de beste opties voor jou.’
Waarop moet je letten bij het kopen van een
eerste huis?
‘Je moet goed kijken naar je eigen financiële
positie: hoe ver kun je gaan? Wat kan je betalen
of lenen? Ook het onderpand is van groot
belang: wat wil je kopen? Als starter ben je vaak
onervaren, heb je te weinig verstand van hoe
alles in zijn werk gaat en daarom is het
raadzaam om een aankoopmakelaar in te
schakelen. Kortweg draait het dus om financiën,
onderpand en ervaring.‘
Welke hypotheek past het beste bij een
starter op de woningmarkt? ‘Onder starters
wordt de opbouwhypotheek het meest
aangegaan. Eerst flink sparen, om vervolgens
delen van de hypotheek af te kunnen lossen. Het
hebben van eigen vermogen is hierbij geen
voorwaarde, hoewel ik van mening ben dat je
het beste eerst kunt gaan sparen.’
Is een hypotheek eigenlijk wel op te
brengen voor een jongere die nog maar pas aan
het werk is? ‘Elke situatie is anders. De integrale

3465
norm bij de Rabobank voor het verstrekken van
een hypotheek is ongeveer 4,5 keer je bruto
jaarinkomen. Eerst kregen HBO’ers makkelijker
een hypotheek, aangezien we anticipeerden op
een te verwachten salarisstijging. Nu is de
regelgeving moeilijker gemaakt en mag dat niet
meer. Maar we moeten wel streng zijn, we
willen de mensen recht in de ogen aan kunnen
blijven kijken. Het klantbelang staat altijd
voorop: we gaan voor de lange termijn.’
Is het afsluiten van een hypotheek wel
verstandig voor een starter in deze
economische tijden? ‘Het blijft telkens
maatwerk! Ook hierin verschillen de situaties.
Als je je huis koopt, ben je eigen baas. Vaak
wegen de voordelen van het huren van een
woning niet op tegen het kopen daarvan. Wij
stimuleren om een eigen huis te kopen.’
Welke alternatieven zijn er naast het
afsluiten van een hypotheek? ‘Je zou dan
bijvoorbeeld kunnen huren. Verder kunnen
(groot)ouders een schenking doen. En wij
hebben een generatiehypotheek: hierbij zijn de
(groot)ouders de mededebiteuren en staan zij
dus mede garant voor de financiering. Deze
hypotheekvorm is relatief uniek in bankenland.’
Hoe kijkt de Rabobank aan tegen jongeren
die graag een hypotheek willen afsluiten? ‘We
willen met onze klanten een levenslange relatie
aan gaan. Het afsluiten van een hypotheek is
daarbij uitermate geschikt, mits het
verantwoord is natuurlijk.’
Wat doet de Rabobank om jongeren te
helpen met het aankopen van een eerste huis?
‘We werken mee aan informatiemarkten voor
starters en zijn aanwezig bij woondagen. Ook
bieden we speciaal voor starters de
generatiehypotheek aan. We proberen met
jongeren mee te denken, te spiegelen en bovenal
transparant te zijn.’
De Zeewijk op Urk in
aanbouw
GENERATIE-
HYPOTHEEK
Met de
Generatiehypotheek
kan je familie helpen je
droomhuis te
financieren. Dat kan
bijvoorbeeld door
samen met jou de
financiering af te
sluiten. De
Generatiehypotheek
sluit je samen met je
(groot)ouders af. Zij
gaan samen met jou de
financiering aan, zodat
je je eigen huis kunt
kopen. Welke
hypotheekvorm je
daarbij neemt, dat
bepalen we samen.
MEER INFO:
RABOBANK.NL/WONEN
35

3465
LEDEN
VOOR
LEDEN
COMPUTERCURSUSSEN
MET € 10,- KORTING
SeniorWeb organiseert in
heel Nederland cursussen
en workshops over
computer- en
internetgebruik voor
senioren. Leden van
Rabobank
Noordoostpolder-Urk
betalen € 50,- in plaats van
€ 60,- voor de basiscursus.
Geef u op voor deze cursus.
Bel voor informatie en
opgave Seniorweb (0527)
62 33 69.
MARTIJN KRAMER
LEDENAANBIEDING
MARTIS WIJNEN
Martis Wijnen uit Bant is
een wijnhandel die de
horeca en particuliere
wijnliefhebbers voorziet
van duurzame Franse
wijnen. Eigenaar Martijn
Kramer heeft zijn focus op
Terra Vitis gecertificeerde
wijnen. Vakmanschap, pure
passie en geloof in de
kracht van de natuur
komen samen op de Terra
Vitis wijngaarden. Door
strenge controle op
productiemethoden en
SENIORWEB EXCLUSIEF VOOR LEDEN
36 NOORDOOSTPOLDER-URK
Ook deze editie heeft Rabobank Noordoostpolder-Urk
weer aantrekkelijke aanbiedingen voor u
samengesteld.
techniek, vanaf de
wijngaard (wijnstok) tot
aan de kelder (botteling),
wordt gestreefd naar een
zuiver kwaliteitsproduct.
Zanzibar aanbieding!
Op vertoon van deze
pagina, een doos (6 flessen:
wit, rosé of rood) van
wijnhuis Moulin de Lène
van € 41,70 nu voor € 37,-.
'Geniet, maar drink met
mate.'
MEER
LEDENVOORDEEL
Als lid van de bank heeft u
een streepje voor.
Wilt u profiteren van nog
meer ledenvoordeel? Kijkt
u dan eens op
rabobank.nl/dichterbij en
klik op 'aanbiedingen'.
Daar vindt u ledenvoordeel
als korting op bijvoorbeeld
culturele uitstapjes,
toegangskaartjes voor
voorstellingen en meer.
Benieuwd? Kijk op onze
website.

3465
AANBIEDING DA ENZO
BENVENUTO BIJ
RISTORANTE DA ENZO
Da Enzo betekent letterlijk
'bij Enzo'. Enzo is dan ook
uw gastheer en verwelkomt
u hartelijk zoals alleen
Italianen dat kunnen. Enzo
ontvangt u in een warme
familiaire sfeer en zorgt
voor een onvergetelijke
avond vol culinaire
lekkernijen. Voor Enzo
betekent familie alles,
familie is gezelligheid en
familie betekent goed eten
met z'n allen.
Vanaf medio dit jaar is Da
Enzo in Emmeloord
uitgebreid met extra 65
zitplaatsen. Na de
verbouwing is de
bovenverdieping bijzonder
mooi geworden. Ideaal ook
voor grote groepen en voor
gezinnen met kleine
kinderen. Er is ook een
leuke kinderpizzeria
gecreëerd. Ook voor de
minder validen is er nu een
lift en een
mindervalidentoilet.
Ook eens lekker Italiaans
eten bij Da Enzo? In januari
en februari 2013 ontvangt u
op vertoon van dit artikel
10% korting op uw totale
rekening.
HELDEN VAN DE SMAAK 2012
DE SMAAK PROEVEN
VAN NIEK'S WITTE
Wilt u naar aanleiding van
het artikel op pagina 10 zelf
ook de volle smaak van
Niek’s Witte proeven? Maak
dan gebruik van deze
aanbieding exclusief voor
leden van Rabobank
Noordoostpolder-Urk.
VOORSPEL DE GEBOORTEDATUM
BABY OP KOMST?
PROFICIAT!
Met een beetje geluk wint u
voor uw kind een
spaarrekening met € 100
erop. Dat krijgt u namelijk
van ons als u de
geboortedatum goed
voorspelt!
5 kilo Niek's Witte voor
€ 4,00 en 2 kilo voor € 1,75.
Op de boerderij aan de
Mammouthweg 22 in
Kraggenburg af te halen op
zaterdag 15 december 2012
van 9.00 tot 17.00 uur.
Vul uw gegevens, en de
datum waarop u denkt dat
uw kleintje geboren wordt
in op het formulier (deze
kunt u downloaden via
onze website rabobank.nl/
noordoostpolder-urk).
37

3465
AANBIE-
DINGEN
OVERNACHTING INDOOR BRABANT
SPROOKJESACHTIG
SLAPEN IN DE EFTELING
Kunt u geen genoeg krijgen
van de Efteling? Blijf
meerdere dagen en geniet
op uw gemak. U kunt overnachten
in het kindvriendelijke
Efteling Hotel of in een
bungalow, vakantiehuisje
of appartement op vakan-
38 NOORDOOSTPOLDER-URK
Alweer zin in het voorjaar? Gebruik een lange
winteravond om een gezellig uitje te plannen met
familie of vrienden.
tiepark Bosrijk. U hebt
hierbij onbeperkt toegang
tot de Efteling. Bij boeking
van drie of vier nachten in
Bosrijk krijgt u een dag en
nacht gratis. Kijk op
rabobank.nl/dichterbij voor
meer informatie.
ANKY NEEMT AFSCHEID
Van 14 t/m 17 maart 2013
staan de Brabanthallen in
Den Bosch in het teken van
de paardensport tijdens
Indoor Brabant. Met als
hoogtepunt het afscheid
van Anky van Grunsven van
haar paard Salinero. Op de
RABOBANK LEDENDAGEN
Olympische Spelen in
Londen won ze met het
dressuurteam nog de
bronzen medaille. Kaartjes
zijn verkrijgbaar met
korting tot 50% (op=op).
Kijk op rabobank.nl/
dichterbij voor meer info.
RABO LEDENDAGEN IN
DE EFTELING
In het weekend van 9 en 10
maart 2013 kunt u opnieuw
de Rabobank Ledendagen
bezoeken in de Efteling.
Beleef samen met familie of
vrienden een sprookjesachtige
dag vol wonderlijke
vertelsels en sensationele
attracties.
Geniet van spetterend
live-entertainment bij de
Sprookjesbosbewoners, het
sprookje ‘Feetje en de Kluis’
of de nieuwe watershow
Aquanura. Vergeet ook niet
het spektakel van Raveleijn
bij te wonen. En natuurlijk
mag u de strijd met Joris en
de Draak ook niet missen.
De Efteling blijft verbazen!
Kaartjes kosten € 15 per
persoon, kinderen tot en
met drie jaar zijn gratis.
Kijk voor meer informatie
en aanmelden op
rabobank.nl/dichterbij.
Tickets zijn beschikbaar
vanaf maandag 10
december.

3465
EVEN
VOOR-
STELLEN
JETZE KEMPENAAR
Nieuwe directievoorzitter Rabobank
Noordoostpolder-Urk
Kempenaar lokaal
betrokken
Jetze Kempenaar (44), per 1 januari 2013
de nieuwe directievoorzitter van
Rabobank Noordoostpolder-Urk, is
iemand die de bank en het gebied goed
kent. Voordat hij zijn vleugels uitsloeg in het
buitenland en andere Rabo-kantoren in
Nederland, was de Emmeloorder in vele functies
actief voor de lokale Rabobank. ‘Ik voel me
nauw betrokken bij dit prachtige gebied. De
missie van onze bank is het helpen realiseren
van de ambities van onze klanten. Aan dat
proces geef ik dan ook, samen met mijn
collega-directieleden, graag vorm.’ Medewerker
beleggingen en betalingsverkeer was de eerste
functie van Jetze Kempenaar bij de Rabobank
aan De Deel. Via relatiebeheer bedrijven en
private banking, belandde de vlotte en
toegankelijke bankmedewerker in de advisering
van grotere zakelijke klanten. Zowel in de
Noordoostpolder als op Urk. De studie MBA
bracht hem op een hoger niveau. Nog geen 35
jaar oud, werd Jetze Kempenaar directeur
bedrijven, en twee jaar later commercieel
‘Lokale betrokkenheid
zit bij de Rabobank in de
genen. Dat hebben onze
medewerkers, dat heb
ik ook.’
directeur. De afwisseling in functies ten spijt;
het werd tijd om de vleugels uit te slaan, om
andere werelden te ontdekken. Het werd in
2007 Santa Barbara in Californië, waar de
Rabobank een lokale Amerikaanse bank had
overgenomen. Met echtgenote Esther en de
kinderen Stefan, Simone en Lisanne werd het
een onvergetelijke levenservaring. Vanwege de
familie keerden ze in de zomer van 2010 terug
in Emmeloord. Rabobank Nederland had werk
genoeg in de interimsfeer. En zo werd Jetze
Kempenaar commercieel directeur in
Groesbeek, hoofd sectormanagement Rabobank
Nederland, directievoorzitter in Schagen en
directievoorzitter in Roosendaal. ‘Boeiend om te
doen. Elke bank, elk gebied heeft zijn eigen
cultuur. Commercieel en strategisch; ik heb er
veel van geleerd.’ Al die ervaringen neemt Jetze
Kempenaar mee naar Rabobank
Noordoostpolder-Urk. Wat voor opdracht heeft
hij van de raad van commissarissen
meegekregen? ‘De bank verder brengen in deze
woelige tijden’, vat de nieuwe directievoorzitter
samen. ‘De bank is gezond en stabiel, maar de
omgeving onrustig. Het resetten van de
financiële sector, de economische crisis in
diverse branches en de strakker wordende
regelgeving maken het steeds moeilijker om
onze doelstellingen te realiseren. Het is zaak om
rust te bewaren, een goed beeld van de huidige
situatie te vormen en samen met mijn collega’s
de juiste strategische koers uit te stippelen.’
39

3465
UW STEM
TELT
MEE ALS
LID
‘Daarom
ben ik lid
geworden!’
WIE: Lia Smit-de Jong
WAT: Sinds 1993 al lid van de bank
WAAR: Ens
WAAROM: 'Ik ben lid geworden van de
Rabobank toen ik in de Jongerenraad van de
Rabobank ging. Zeker in de Jongerenraad zie je
ook een andere kant van de bank. De Rabobank
doet zijn best om voor de leden iets extra's te
bieden. Een recent voorbeeld hiervan is het
Preuvenement, ‘Beleef de Smaak van de Streek’.
Wij stonden hier ook met ons Melkgeitenbedrijf
om geitenkaas te verkopen. Het was een leuk
evenement waarbij leden en ondernemers uit de
streek bij elkaar werden gebracht.'