23.09.2013 Views

als PDF downloaden - Emis - Vito

als PDF downloaden - Emis - Vito

als PDF downloaden - Emis - Vito

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Macht van de Leveranciers<br />

• Leveranciers van grondstoffen: cf. diepvriessector<br />

• Leveranciers van ’equipment’: cf. diepvriessector<br />

c Macht van de Afnemers<br />

Grote macht van de afnemers:<br />

- stellen specifieke producteisen (cf. leveren zelf eigen verpakkingsmateriaal!),<br />

waardoor verwerkers meer en meer op vraag van de klant moeten produceren;<br />

- omwille van overcapaciteit en gestandaardiseerd product kunnen afnemers relatief<br />

gemakkelijk en snel overschakelen naar concurrenten;<br />

- prijsconcurrentie;<br />

- hogere kwaliteitseisen (ook voor ‘private labels’ !).<br />

d Dreiging van Substituten<br />

Zo<strong>als</strong> uit de analyse van de diepvriessector naar voor kwam, gaat de expansie van die sector<br />

ten koste van de meer ‘traditionele’ conservenindustrie.<br />

e Dreiging van Nieuwkomers<br />

De dreiging van nieuwe toetreders in Vlaanderen is gering, daar de sector matuur is en er<br />

hoge toetredingsdrempels (vergelijkbaar met de diepvriessector) bestaan.<br />

Conclusie:<br />

Ook bij de conservenindustrie ligt het zwaartepunt van de concurrentiedruk bij de afnemers<br />

die steeds én lage prijzen én kwaliteit én service verwachten.<br />

2.4.3 MIOW+ analyse<br />

Voor een beschrijving van de gebruikte methode, kan verwezen worden naar de producenten<br />

van diepvriesgroenten. Voor de conservenindustrie werden de jaarrekeningen van drie<br />

ondernemingen <strong>als</strong> basis gebruikt (zie bijlage 12).<br />

Tabel 2.7: Het weerstandsvermogen vóór milieu-investeringen van de conservensector<br />

Korte Termijn<br />

(liquiditeit)<br />

Lange Termijn<br />

(solvabiliteit, rendabiliteit)<br />

1995 1996<br />

2,67 2,67<br />

veilig veilig<br />

2,56 2,56<br />

veilig veilig<br />

Uit de resultaten blijkt dat de scores zich weliswaar in het veilig gebied bevinden, maar dat de<br />

financiële situatie niet schitterend is. In vergelijking met de diepvriessector doet de<br />

conservensector het minder goed. Vooral de winstmarge en het rendement op het totaal<br />

vermogen staan zwaar onder druk.<br />

2.4.4 Conclusie<br />

Door fusies, overnames en stopzettingen zijn nog slechts enkele bedrijven actief in de<br />

conservensector. Het zijn (middel)grote ondernemingen, die niet blaken van gezondheid en<br />

een beperktere draagkracht hebben. Door de toenemende macht van de distributeurs, de<br />

noodzakelijke investeringen in hoogtechnologische machines, de internationale concurrentie

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!