23.09.2013 Views

als PDF downloaden - Emis - Vito

als PDF downloaden - Emis - Vito

als PDF downloaden - Emis - Vito

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

In eerste instantie wordt voor dat ‘gemiddeld bedrijf’ het weerstandsvermogen W1 berekend,<br />

dit is het weerstandsvermogen van het bedrijf zonder dat er sprake is van extra milieuinvesteringen.<br />

Daarna wordt het weerstandsvermogen opnieuw berekend indien die milieuinvesteringen<br />

wel uitgevoerd moeten worden (W2). Daarbij wordt rekening gehouden met<br />

zowel de marksituatie (M) <strong>als</strong> de druk van de internationale omgeving (IO).<br />

Voor een uitvoerige beschrijving van het MIOW + -model wordt verwezen naar bijlage 11.<br />

In dit hoofdstuk wordt enkel de waarde van W1 bepaald, om de huidige draagkracht van de<br />

bedrijfstak te beoordelen. Verder in deze studie (zie hoofdstuk 7) wordt dan, aan de hand van<br />

de geschatte kostprijs van de voorgestelde investeringen, deze draagkracht na de milieuinvesteringen<br />

berekend en beoordeeld.<br />

Het weerstandsvermogen W1 is een gewogen gemiddelde van een aantal interne en externe<br />

kengetallen, die in bijlage 11 in detail worden beschreven. Door de score van W1 te<br />

vergelijken met de kritische grenzen van het model, kan de bedrijfstak ingedeeld worden in de<br />

veilige, de onzekere of de onveilige zone.<br />

b Het weerstandsvermogen van de producenten van diepvriesgroenten<br />

Bij het bepalen van W1, het weerstandsvermogen vóór de investeringen, wordt uitgegaan van<br />

de jaarrekening van een ‘gemiddelde onderneming’. Om deze te definiëren, gebruikt het<br />

BBT-kenniscentrum een eigen methodiek.<br />

Bij de Balanscentrale van de Nationale Bank van België (NBB) werden de jaarrekeningen<br />

opgevraagd van alle producenten van diepvriesgroenten. Uiteindelijk konden van tien<br />

bedrijven de gegevens verzameld worden, dit voor 1995 en 1996. De balans en de<br />

resultatenrekening van de ‘gemiddelde onderneming’ werd dan bekomen door voor elke<br />

rubriek het rekenkundig gemiddelde te nemen van de 10 bedrijven (zie bijlage 12).<br />

Het MIOW + -model berekent het weerstandsvermogen op korte termijn (i.e. de<br />

liquiditeitspositie) en op lange termijn (i.e. solvabiliteit + rendabiliteit).<br />

Onderstaande tabel vat de resultaten samen van deze eerste stap in de MIOW + -analyse voor<br />

de producenten van diepvriesgroenten.<br />

Tabel 2.6: Het weerstandsvermogen vóór milieu-investeringen van de diepvriessector<br />

Korte Termijn<br />

(liquiditeit)<br />

Lange Termijn<br />

(solvabiliteit, rendabiliteit)<br />

1995 1996<br />

3,00<br />

veilig<br />

3,11<br />

veilig<br />

3,00<br />

veilig<br />

2,56<br />

veilig<br />

Uit de resultaten blijkt dat de financiële situatie van de producenten van diepvriesgroenten <strong>als</strong><br />

‘veilig’ kan bestempeld worden, al liggen de scores dicht bij de ‘onzekere’ zone. Vooral de<br />

winstmarges blijken in deze sector onder druk te staan.<br />

2.3.4 Conclusie<br />

De producenten van diepvriesgroenten vormen een gezonde bedrijfstak, met een stevige<br />

draagkracht. Het betreft een kapitaalintensieve sector waar zware investeringen nodig zijn om<br />

de technologische evoluties te kunnen bijbenen en te blijven voldoen aan de eisen van zowel<br />

de overheid, <strong>als</strong> de afnemers. Die investeringslast drukt op de winstgevendheid, maar opent<br />

perspectieven voor de langere termijn.<br />

22

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!