Download presentatie M. Mori - Vereniging voor Klinische ...

Hierover wordt oa door Clemens Janzing gezegd;
De wisselwerking tussen cliënt en psychotherapeut vindt vooral plaats in de setting waarin
psychotherapeutische wisselwerking plaatsvindt. Deze setting bestaat uit mensen en
middelen; een behandelteam, ruimten met een bepaalde inrichting, onderhoudspersoneel en
dergelijke. De weldoordachte en door goede samenhang gekenmerkte ordening van dit alles
bepaalt de psychotherapeutische kracht van het behandelmilieu. (angst voor teleurstelling;
over zelfdestructieve processen uit behandelteams)
Zo hebben we jaren gewerkt en wat mij betreft had dit ook wel zo door mogen gaan. De
behandeling was goed, cliënten tevreden, personeel tevreden, wetenschappelijk onderzoek
heeft aangetoond dat het werkt.
De realiteit is echter anders geworden, na een aantal kaasschaaf periodes worden de
bezuinigingen nu wel erg eng voelbaar. Er zijn afdelingen gesloten, minder bedden en
stoelen gekomen., teveel formatie. Collega’s zijn ineens boventallig verklaart.. Dit heeft
inpakt op de samenwerking in het team en met de rest van de organisatie. .
Dit maakt het geheel grillig, onvoorspelbaar.
Niemand lijkt nog te weten hoe het gaat worden, maar we moeten wel zo snel mogelijk
plannen maken om met minder personeel een behandeling neer zetten, maar dan anders
dan we tot nu toe gedaan hebben.
Maar wat is cohesie eigenlijk;
Cohesie komt van het Latijnse cohaesus en betekent vastplakken!”
Het is een krachtveld dat ervoor zorgt dat teamleden bij de groep (willen) blijven.
Er kunnen twee perspectieven op groepscohesie worden onderscheiden:
1. cohesieve krachten die de leden aan de groep binden
2. cohesieve krachten die weerstand bieden aan ontwrichting van de groep van buitenaf.
Soorten cohesie
1. Taakcohesie: taakcohesie is de mate waarin teamleden
samenwerken om een specifiek en duidelijk doel te bereiken.
2. Sociale cohesie: sociale cohesie is de mate waarin de leden van het team elkaar aardig
vinden en om die reden graag onderdeel van het team uitmaken.
3. Normatieve cohesie: de mate waarin teamleden zich aan elkaar binden als gevolg van het
conformeren aan de groepsnormen
Aan de hand van de volgende 2 vignetten wil ik graag illustreren hoe wij zoekende zijn naar
manieren om met minder personeel en tijd samenhangend te blijven werken.
De overdracht, wie kent het niet.
We hebben een erg mooi kantoor met een open haard, een eigen koelkast een vergadertafel en
een zitje. Het is de plek waar we allemaal ochtends komen en gedurende de dag in en uit
lopen. Hier kun je vertellen hoe het was in de sociotherapie, de vaktherapeuten vertellen over
drama en beeldend en de psychotherapeuten idem. Er wordt geluncht en er wordt hier
“